Cas n°3 : QCM sur les IFRS 2.

Questions Choix de(s) la réponse(s) Explication possible

1/ B et C. La norme (IAS 1) n’impose pas de format
pour les E.F. mais énonce les principes de
présentation et des informations minimales.

- État du résultat net : nature ou destination ;

- État de la situation financière : distinction
entre les éléments courants et non courants.
2/ B. La norme (IAS 16) immobilisation corporelle
prévoit 2 modèles d’évaluations ultérieurs :

- le modèle du coût (modèle retenu par le

SYSCOHADA) ;
- le modèle de la Juste Valeur (modèle de la
réévaluation).
3/ A. En ce sens que, l’approche par composante
(IAS 16) a un double champ d’application :
- la décomposition d’une immobilisation
corporelle en plusieurs composants ;
- la comptabilisation des dépendances
d’inspections majeures en composants ;
- les PGR sont interdites.

4/ A et C. Selon (IAS 16), la réévaluation peut se faire

par catégorie d’actif avec une régularité
suffisante.
Les variations de justes valeurs (JV) sont
inscrites en UCI (écart de réévaluation) et non
en résultat.
5/ A et C. La norme (IAS 40) s’applique aux immeubles
de placement (bien immobilier détenus pour
en retirer des loyers). Il n’est pas utilisé par
son propriétaire, dans le cadre de son
activité.
La norme IAS 40 prévoit deux modèles
d’évaluations ultérieur : Coût ou Juste Valeur
(JV). Dans le modèle de la JV de IAS 40, les
variations de JV sont constatées en résultat
et l’immeuble de placement n’est pas
 amorti.
6/ B. Le test de dépréciation ne peut-être
déclenché que si, il y’ a indice de perte de
valeur.
Exception dans 2 cas.
7/ A et C. Perte de Valeur = Valeur Comptable - Valeur
Recouvrable.
Valeur Recouvrable = Max (valeur d’utilité ;
Juste Valeur Nette)
Valeur d’Utilité (Valeur d’Usage) : valeur
actualisée des flux futurs de trésorerie
attendus de l’utilisation d’un actif et de sa
sortie. Aussi, La Valeur d’utilité est la
valeur actuelle des flux de trésorerie
futurs susceptibles de découler d'un
actif ou d'une UGT (Unité
Génératrice de Trésorerie).
8/ B. Selon IAS 38, les fonds commerciaux,
Goodwill, marques, fichiers clients générés
en interne ne sont pas inscrits au bilan mais
les dépenses correspondantes sont passées
en charges ;

- Les frais de recherche sont obligatoirement

passés en charges.
- Les frais de développement doivent être
inscrits à l’actif du bilan lorsque les 6 critères
d’activation sont cumulativement remplis.
9/ A et B. IAS 37 : passif éventuel et actif éventuel.
- Passif : c’est une obligation actuelle
résultant d’un événement passé et dont
extinction se traduira probablement
(provision) ou certainement (dette) par une
sortie de trésorerie.
- un passif éventuel n’est pas comptabilisé
mais, il fait l’objet d’une mention dans les
notes.
10/ A. Approche par composante (IAS 16). Le
composant révision est prélevé sur la valeur
d’entrée du bilan.
11/ C. La perte de valeur d’un actif réévalué
s’importe en priorité sur l’écart de
réévaluation positif antérieurement constaté
 et en charges pour le surplus.
12/ C. Selon IFRS 16, il n’y a plus de distinction chez
le preneur entre location financement et
location simple.
13/ B. Vrai.
14/ A. VU = 102000 + 6000 = 108000 KF
J V Nette = 105000 KF
VR = Max (VU, JV nette) = 108000 kF.
15/ A. 400000 + 420000(1,05) -1 = 800000 KF.
16/ D. La norme IAS 20 ne considère pas les
subventions comme étant des éléments
faisant partie des capitaux propres.
17/ B.
18/ B. Les frais de développement sont enregistrés
en immobilisation incorporelle.
19/ C. Un contrat de location financement (CLF) est
un contrat qui transfert au preneur la quasi-
totalité des risques et les avantages
itinérants pouvant conduire à un transfert
ou non de propriété, in fine .
20/ C. L’Etat du Résultat Globale (ERG) : c’est un
état qui détaille les produits et les charges
comptabilisés directement en capitaux
propres.
21/ B.
22/ B. Selon IAS 2 (Stock), un stock est évalué sur la
base du plus faibles des 2 montants : coûts
d’entrée et valeur nette de réalisation.
23/ C. On actualise en faisant : 22000 * (1,1) -1 =
20000
24/ E. On procède de la manière suivante : 70000 -
10000 - 5000 = 55000.