Le Tourisme au Maroc

Définition : le tourisme est le fait de quitter son domicile, pour des raisons personnelles,
pour une durée supérieure à 24 heures. Ce qui implique la consommation d’une nuitée
auprès d’un hôtelier et éventuellement la réservation de titre de transport.

Pour l’OMT, le tourisme est un déplacement hors de son lieu de résidence habituel pour plus
de 24 heures mais moins de 4 mois, dans un but de loisirs, un but professionnel (tourisme
d’affaires) ou un but sanitaire (tourisme de santé).

I. Historique
L’entrée officielle du Maroc sur le marché touristique mondial est habituellement fixée à la
deuxième moitié de la décennie 60, lorsque le Maroc à travers le Plan de développement
(1965-1967) a inscrit le tourisme parmi les priorités. Mais l’apparition d’une demande
touristique au Maroc remonte bien avant.

La période 1965-1975 correspond au boom touristique qui va durer presque 10 ans. Le

Ministère du Tourisme va être créé pendant la même année et par la suite l’ISIT.

De 1975 à 2000, le tourisme international va connaître des périodes de stagnation voire de

baisse

C’est en 2001 que le Maroc se dote réellement d’une politique touristique en rupture avec le
passé. L’accord cadre et l’accord d’application, signés en présence de SM Le Roi, engagent le
Gouvernement et les professionnels du tourisme dans un programme s’articulant sur six
chantiers fondamentaux. La Vision 2010 est née, elle a des objectifs ambitieux qui font du
secteur un véritable moteur de développement.

Le 10 janvier 2001 à Marrakech, lors des premières Assises du secteur est officiellement
signé, l’Accord Cadre entre le Gouvernement et la Fédération Nationale du Tourisme,
membre de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM). Il sera renforcé par
l’Accord d’Application, paraphé le 29 octobre de la même année. Les deux parties
s’engagent solennellement à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés de la
nouvelle stratégie du tourisme qui vise l’arrivée de 10 millions de touristes à l’horizon 2010.
Pour ce faire, un vaste dispositif comprenant des mesures précises et des actions dans le
temps, est mis en place avec un planning d’exécution, de suivi et d’évaluation. Les chantiers
qui seront lancés, sont au nombre de six et se rapportent au Produit, à l’Aérien, au
Marketing/ Communication, à la Formation, à l’environnement touristique, et enfin à
l’organisation institutionnelle.
 II. Objectifs de la Vision 2010

 1O millions de touristes
 160 000 lits additionnels (dont 130 000 lits balnéaires et 30 000 lits dans les
destinations culturelles du pays) portant la capacité nationale à 230 000 lits
 30 milliards de dirhams d’investissements (aménagement de nouvelles stations
balnéaires, infrastructure, hôtellerie, animation, …)
 480 milliards de dirhams de recettes en devises cumulées sur la décennie (2000-
2010)
 600 000 nouveaux emplois créés
 20% de contribution du tourisme au PIB à l’horizon 2010

La concrétisation de ces objectifs passe par la mise en place d’une approche par chantiers :

 Le produit : tripler la capacité d’hébergement afin d’atteindre 230 000 lits, en

encourageant le développement de segments à forte valeur ajoutée, à savoir le
balnéaire et le culturel. D’autres produits viennent compléter cette offre : le tourisme
de niche, le tourisme rural et le tourisme interne.
 La formation : former au moins 70 000 professionnels du secteur du tourisme.
 Le transport aérien : libéraliser le transport aérien (Open Sky) et assurer un rythme
de développement de l’offre aérienne en tenant compte de la création de la capacité
hôtelière.
 Le Marketing : mettre en place le marketing moderne et ciblé tout en consolidant les
moyens alloués, en vue de renforcer le positionnement du Maroc sur ses marchés
traditionnels et sa pénétration dans les marchés émergents à fort potentiel (Europe
de l’Est, la Russie, le Moyen Orient, l’Asie).
 L’environnement touristique : améliorer les conditions d’accueil et la qualité des
prestations des services touristiques.
 Le pilotage institutionnel : assurer un co-pilotage public/privé pour l’exécution et le
suivi de la Vision 2010.

III. Les réalisations de la Vision 2010

En dépit d’événements internationaux défavorables et d’une crise économique mondiale
sans précédent, le Maroc a réalisé l’essentiel de son programme d’action, depuis le
lancement de la Vision 2010, initié par SM le Roi. La période 2001-2010 a été marquée
par la libéralisation du ciel et le lancement de nombreux projets structurants,
notamment le plan Azur (six stations touristiques : Saidia, plage blanche (Guelmim),
Taghazout (Agadir), Lixus (Larache), Mazagan (El Jadida), Mogador (Essaouira).
 Les arrivées touristiques : 9,3 millions en 2010
 Nuitées : 18 millions en 2010
 Sur le plan régional en terme de nuitées en 2010 : La région de Marrakech-
Tensift- Al Haouz se positionne en première place 35% ; la région de Souss Massa
Draa arrive en 2ème position 33% ; Grand Casablanca en 3ème position 9% ; ensuite
Tanger-Tétouan 7% ; Fes-Boulemane 5% ; Rabat-Salé-Zemmoue-Zaer 4% ;
Meknes-Tafilalet 3%
 Capacité d’hébergement est passée de 97 000 lits en 2001 à 176 630 lits en 2010.
 Participation du secteur touristique aux recettes en devises a atteint près de 56,1
milliards de DH en 2010 soit 440,6 milliards de DH sur la période (2001-2010)
(82 % de l’objectif est atteint)
 Nombre d’emplois créés  : environ 450 000 en 2010
 Plan Azur : deux stations sont déjà opérationnelles depuis 2009 (Saadia et
Mazagan à El Jadida)
 Signature de l’Open Sky
 Sur le plan institutionnel : création de la Société Marocaine d’Ingénierie
Touristique en 2008
Création de Conseils régionaux du Tourisme
Création de L’Observatoire du Tourisme
Réorganisation du Ministère du Tourisme : mise en place d’un nouvel
organigramme
 Elaboration et mise en route d’une véritable stratégie de développement du
tourisme rural
 Lancement des premières opérations « Kounouz Biladi » dans le but de stimuler la
demande nationale