1 Existe-il un manuel de procédures ? 2 Le principe de séparation des tâches est-il respecter ?
3 L’efficacité de la procédure d’engagements et de commandes d’achats est-elle mesurée ?
4 La définition des besoins a-t-elle été
effectuée en s’appuyant sur un cahier des charges clair et détaillé ?
5 La sélection d’un fournisseur prend-
elle en compte sa santé financière ?
6 Le bon de commande est-il émis par
le responsable achats ou les employés chargés des achats ?
7 Le bon de commande a-t-il un
numéro séquentiel ?
8 Le bon de commande fait-il mention
de la quantité, prix unitaire et valeur ?
9 Les bons de commandes sont-ils
archivés physiquement et incluent-ils entre autres : bon de commande, information sur l’appel d’offres, critères pour la sélection du fournisseur, etc. ?
10 Une copie du bon de commande est-
elle transmise au Service Comptable ? 11 Les biens reçus sont-ils systématiquement rapprochés du bon de commande ? 12 En cas d’écart entre le bon de commande d’achat et la livraison existe-il une procédure spécifique pour gérer une telle situation ? 13 Les factures sont-elles transmises au Service Comptable dès leur réception ? 14 Un cachet avec la date de réception est-il systématiquement apposé sur la facture après leur réception ? 15 Une facture originale est-elle identifiée comme telle avec la mention « facture originale ou similaire » dès sa réception ? 16 Existe-t-il un organigramme à jour précisant les liens hiérarchiques existants entre chacun des postes ?
17 Les achats sont-ils lancés à partir
d’une demande d’achats(DA) ? 18 Sur quelle base choisissez-vous vos fournisseurs ? sur la base de la qualité ? - sur la base de la quantité ? - sur la base des prix ? - sur la base des délais de réception ? - la confiance ? 19 Les factures sont-elle rapprochées des BL et des BC, en quantité, en qualité et en prix ? 20 Le dossier achat comprend-il au moins les documents suivants : - DA ; - BC ; - BC ; - Facture de fournisseur 21 La procédure de traitement des bons de commandes est-elle formalisée ?