Dans les annees precedente la supply chain était considérée comme étant un centre de coûts par les

dirigeants, mais aujourd'hui, beaucoup d'entreprises ont compris que la supply chain est une fonction à
haute valeur ajoutée. Elle apporte de réels avantages de croissance et de compétitivité aux entreprises.
En effet, l'article (de …. AUTEURS EN PARATHESE ) montre que pendant la crise Covid-19, entre
2020 et 2021, elle a été tres important aux yeux des entreprises,elle est l’epine dorsale de la structure.
Cependant, les nouvelles technologies, notamment la digitalisation et la robotisation, ont pris
l’ascendance sur le métier de la SCM et sont en train de transformer en profondeur toute la chaîne
d’approvisionnement, à tous les niveaux.
Selon(auteur)De plus, elles assurent la production et la commercialisation de tous les biens industriels
et de consommation, et satisfont nos besoins essentiels mais aussi les superflus. Au fil du temps, la
supply chain a pris un rôle central dans la planification et l’exécution des tâches de production et de
distribution au sein des entreprises. Elle est constamment en recherche d’amélioration du service aux
clients et d’optimisation des coûts et des stocks, en apportant une vision transversale. Ainsi, elle est
aujourd'hui indispensable dans les entreprises.
La supply chain peut être comparée à un système nerveux avec un cerveau, des bras et des jambes.
Elle doit donc répondre à de nombreuses questions à la fois stratégiques et opérationnelles. Par
exemple, quelle offre de service de livraison proposer aux clients, où produire et où s’approvisionner,
comment organiser le réseau de distribution, comment piloter les entrepôts et les transports, comment
prévoir la demande, comment assurer le lien entre demande et production, où positionner les stocks et
avec quels niveaux à chaque point du réseau, et comment mesurer la performance de la supply chain.
L’ensemble de ces questions, qui sont toutes reliées entre elles, démontre l'ampleur et la complexité de
la supply chain. Les auteurs stp cest une revue de littérature ce nest pas ta redaction il faut
toujours mettre » selon les auteurs et tu continue ta phrase »
Il est important de souligner que la supply chain couvre aujourd’hui entre 60 et 90 % du prix de
revient des produits. Cette réalité confirme son omniprésence dans le bon fonctionnement des sociétés
et explique pourquoi elle a un impact significatif sur les résultats et le bilan financiers des entreprises.
Selon l’ILO (International Labour Organization), environ 450 millions de personnes travaillaient dans
une fonction supply chain dans 40 pays en 2016. En France, on estime ce chiffre à 1,8 million. De
plus, si l'on se concentre uniquement sur la logistique, qui inclut les fonctions d'entreposage et de
transport, cela représente environ 10 % du PIB du pays. Ainsi, la supply chain génère un grand nombre
d'emplois, offrant une variété de postes accessibles à tous, tant dans des rôles plus généraux que dans
des domaines très spécialisés.
Figure 1 : Supply Chain (SCM) Source 1 : Soulier, J.-M. (2022).

La figure 1 montre comment est disposer la Supply Chain, elle illustre ses étapes du début
jusqu’au point final. Les processus de la chaine logistique commencent par l’achat des
matières premières auprès des fournisseurs, suivi de la production, la gestion des stocks,
l’entreposage (peut-être principaux, secondaire, nationaux ou régionaux), la logistique, la
distribution (en magasin ou en agence) et enfin aux clients finals.

Soulier, J.-M. (2022). Introduction. La révolution supply chain, origines et définition. In La révolution
Supply Chain (p. 9-30). Dunod. https://www.cairn.info/la-revolution-supply-chain--9782100843602-p-
9.htm