Logistique Industrielle

TD2

Exercice 1 (PIC) :
Soit une entreprise spécialisée dans la fabrication de baladeurs. Actuellement il y a 6
opératrices dans son atelier d’assemblage. Chaque opératrice de cet atelier réalise en moyenne
2400 baladeurs par mois sur la base de 20 jours par mois.
Le PIC de la famille de produit et le nombre de jours de travail sont donnés par le tableau
suivant :
janvier février mars avril mai Juin
Production
prévisionnelle 15000 18000 21000 23400 20000 26500
Nombre de jours
de travail 21 20 23 21 17 22

1. Calculer le nombre de baladeurs réalisés par jour par opératrice.

2. Calculer la production mensuelle en baladeurs pour cet atelier.
3. En comparant à production planifiée avec la capacité de production, que pouvez-vous
recommander au responsable de production.

Exercice 2(PIC) :
L’entreprise Alpha tient sa réunion de PIC le 1 AVRIL, et examine la famille Y en se basant
sur les réalisations des trois mois précédents et sur les prévisions de ventes des 5mois à venir,
soit la fin Août. Vous disposez des informations suivantes pour établir son PIC :
L’objectif de stock est de 250 à réaliser impérativement en fin de période(Août).
On vous fournit toutes les réalisations des trois mois précédents(Janvier-Mars) et les prévisions
des ventes pour les 5mois à venir (Avril-Août) (Tableau PIC ci-après)
Ventes Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août
Prévisions 500 500 500 500 500 510 510 520
Réalisations 510 510 510
Ecart 10 10 10
% écart 2 2 2
Production Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août
Prévision 490 500 510
Réalisations 480 490 490

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 Ecart -10 -10 -20
% écart -2 -2 -4
Stock Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août
Prévisions 250 230 210
Réalisations 230 210 190
Ecart réal/Pr -20 -20 -20
% Réal/Obj 92 84 76

Travail à faire :
1. Compléter les prévisions de production et de stock de la famille Y jusqu’à Aout, sachant
que la production est supposée parfaitement linéaire et constante.
2. La famille concernée, Y, est fabriquée à l’atelier A disposant de 20 opérateurs, qui
fabrique chacun 26 unités par mois, dire si ce PIC est réaliste.

Exercice 3 (PDP) :
Soit une entreprise qui fabrique des câbles électriques de voiture. Les données sur les ventes

prochaines des câbles sont données par le tableau suivant :

Les autres données sur ces câbles sont les suivants :

• Stock initial : 500 Câbles

• Quantité économique : 400 câbles

• Délai de fabrication : 1 semaine

1. Déterminez les ordres de fabrication

2. On considère que le stock de sécurité est de 100 câbles, est ce que les ordres de

fabrication vont changer ? Si oui, donnez les ordres de fabrication suite à cette nouvelle

politique adoptée par le service logistique.

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Exercice 4 (PDP) :
Soit une entreprise qui fabrique un produit Y. Les données sur les ventes
prochaines sont données par le tableau suivant :

Zone ferme Zone libre

1 2 3 4 5 6 7 8

Prévision des ventes 100 150 200 300 200 400 600 100

Commandes fermes 50 50 0 250 50

Stock

PDP fin

PDP début

Les autres données sur ce produit sont les suivantes :

➢ Le stock de départ : 400
➢ Le délai d'obtention : 2 semaines
➢ Le lot de lancement : 300
1. Déterminer les ordres de fabrication
2. Si l’entreprise reçoit une commande imprévue de 100 articles en S6,
quelle décision cette entreprise devra prendre face à cette commande ?

Exercice 5 (CBN) :
Soit un composant P utilisé dans les produits finis PF1 et PF2, avec respectivement les
coefficients 1 et 3 (figure suivante).

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 Produit fini PF1 : Produit fini PF2 : Composant P :
Délai: 1 période Délai: 2 période Délai: 1 période
Stock initial: 300 Stock initial: 150 Stock initial: 300
Lot économique: 250 Lot économique: 200 Lot économique: 600

Travail à faire :
Calculer les besoins nets pour les trois articles en utilisant les tableaux suivants :

Article PF1 1 2 3 4 5
Besoins bruts 100 150 150 200 250
Ordres lancés
Stocks prévisionnels 300

Besoin Net (BN)

Fin
Ordres proposés Début

Article PF2 1 2 3 4 5
Besoins bruts 100 100
Ordres lancés
Stocks prévisionnels 150
Besoin Net (BN)
Fin
Ordres proposés Début

Article P 1 2 3 4 5
Besoins bruts
Ordres lancés
Stocks prévisionnels

Besoin Net (BN)

Fin
Ordres proposés Début

Exercice 6 (CBN) :
On considère un stator de moteur électrique ‘Stator XP743’ composé de deux
bobines ‘Bobine 38 ‘, chacune est constituée de 0.5 kg de cuivre. L’atelier
d’assemblage du stator doit lancer des lots de fabrication selon le calendrier
suivant : 100 unités en semaine 1, 150 unités en semaine 2 et semaine 3, 200 unités
en semaine 4 et 250 unités en semaine 5.

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 1. Donner la nomenclature du Stator XP743
2. Développer un plan des besoins du Stator XP743, la bobine 38 et le cuivre
pour les cinq semaines.

Produit fini Stator XP743 : Bobine 38 : Cuivre :

Délai: 1 semaine Délai: 2 semaines Délai: 1 période
Stock initial: 300 Stock initial: 150 Stock initial: 300
Lot économique: 250 Lot économique: 500 Lot économique: 200

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