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Plan du chapitre
1. Déterminez quels sujets il ne faut pas évoquer lors d’un entretien annuel
d’évaluation.
3. Après avoir précisé les indicateurs à mettre en relation pour évaluer l’activité de chaque
membre, déduisez-en la formule de calcul du pourcentage de réalisation des objectifs pour
chacun.
4. Après avoir complété le tableau, indiquez qui est le commercial plus performant.
5. Sachant que le chiffre d’affaires mensuel en février N est de 88 000 euros et qu’en mars
N il est de 93 000 euros, calculez le taux d’évolution du chiffre d’affaires.
6. expliquez pourquoi on peut affirmer que chaque membre de l’équipe commerciale est
une ressource pour l’entreprise.
Différents indicateurs peuvent être pris en compte pour mesurer l’activité d’une
organisation :
✓ chiffre d’affaires,
✓ nombre de commandes,
✓ nombre de produits créés,
✓ taux de retour produits,
✓ délai de traitement d’une commande
Formules à connaître :
Vidéo : La productivité
https://www.youtube.com/watch?v=kdOAd5C6pl4
7. Calculez la productivité par tête et la productivité horaire de chaque équipe pour les
trois années que vous reporterez dans le tableau ci-dessous. Commentez les résultats
obtenus.
Equipe de production
N N+1 N+2
Productivité par tête
Productivité horaire
Equipe commerciale
N N+1 N+2
Productivité par tête
Prodivité horaire