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El Hassen TAKTAK
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P L A N
1. LE CONTEXTE
2. LE CONTRÔLE DE GESTION
4. LA COMMUNICATION
5. LES DEFIS
6. LE SYSTÈME D’EVALUATION
7. ENQUETES
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1. UN CONTEXTE DE CONTROLE DE GESTION (1/1)
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Source: TEMA Echoweek
LE CONTRÔLE DE LA GESTION
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2. LE CONTRÔLE DE GESTION
Les préalables?
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Organisation de la fonction « Contrôle de gestion »
Exemple de la Caisse de Prévoyance et de Retraite du Personnel de la SNCF France
Quelques chiffres (2012): Nombre d’assurés : 541 000 bénéficiaires de la prévoyance,
284000 pensionnés ,Effectifs de la Caisse : environ 990 personnes, 14 antennes
géographiques comptant 80 personnes.
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Les apports réciproques du contrôle de gestion vis - à -vis de l ’audit interne
(intéractions)
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Source: opta – acors 2012
3. PRINCIPALES MISSIONS / PROFIL (1/3)
Des enjeux accrus de recherche de performance économique.
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3. PRINCIPALES MISSIONS / PROFIL (3/3)
I.M.P.E.C.C.A.B.L.E !!
Indépendant-Méthodique-Psychologue-
Exhaustif-Communiquant-Compétent-
Analytique-Bienveillant-Loyal-
Expérimenté
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4. LA COMMUNICATION
Au-delà des chiffres, un métier de contact
Un Business Partner!
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5. LES DEFIS DU CONTROLE DE GESTION (1/2)
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5. LES DEFIS DU CONTROLE DE GESTION (2/2)
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6. LE SYSTÈME D’EVALUATION
Des Critères:
1/ Quantitatifs,
2/ Qualitatifs,
3/ Contrat Professionnel de Performance,
Exemple.
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7. ENQUETES
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