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Universit Mohammed V Rabat-Agdal cole Suprieur de Technologie Sal

Dpartement tcc 2me anne

Le contrle de gestion

Anne universitaire: 2005/2006

Ralis par : Othmane BOUZIANE Mehdi CHARI

Sommaire
Introduction I. Les tches d'un contrleur de gestion
A. Contrler B. Vrifier C. Conseiller D. Contribuer la prise de dcision

II. Les limites du systme III. Contrle, motivation et gestion des ressources humaines
Dfinition du contrle de gestion social

IV. Entretien avec un contrleur de gestion. *Exemple dune offre demploi .

* Lenseignement du contrle de
gestion au Maroc .
CONCLUSION

Introduction

I . Les tches dun contrleur de gestion:

1.Contrler; 2.Vrifier; 3.Conseiller; 4.Contribuer la prise de dcision;

I.1 Contrler:

Agir /Soutenir /Atteindre

I.2 Vrifier:
A vrifier que les objectifs qui soustendent la stratgie choisie sont bien suivis. Cela se fait partir de tableaux d'indicateurs qui peuvent mler des donnes financires (la comptabilit analytique) et des donnes statistiques issues de l'exploitation;

I.3 Conseiller :

conseiller les oprationnels partir de l'analyse de ses tableaux d'indicateurs;

I.4 Contribuer la prise de dcision:


A donner son avis la direction sur le choix des objectifs qui sous-tendent la stratgie; Le suivi est important car il permet de s'assurer que les actions mises en uvre mnent bien l'entreprise l o on le souhaite;

II . Les limites du systme :


Il existe une double limite fondamentale au contrle de gestion : 1. Tout n'est pas mesurable un cot raisonnable, et pourtant il faut bien quand mme piloter le systme. Le contrle de gestion n'est pas la panace ;

2. une fois qu'un indicateur a t choisi, il devient trs vite un but en soi, susceptible de toutes les manipulations. Cela limite la confiance qu'on peut accorder au systme de contrle de gestion, mme si on peut mettre en place toutes sortes de parades ;

III . Contrle, motivation et gestion des ressources humaines

Dfinition du contrle de gestion sociale:

Le contrle de gestion sociale est une composante et une extension du contrle de gestion, qui a pour objet de contribuer lamlioration des performances et des cots des systmes de gestion des ressources humaines. Cest un domaine de gestion en pleine expansion. Les grandes entreprises ont implant ou implantent actuellement les fonctions de contrle de gestion sociale;

IV. Entretien avec un Contrleur de Gestion:


Dans le cadre des nos recherches qui portent sur le contrle de gestion, nous avons dcid dentretenir M. Talal HAMDAOUI, Le Contrleur de Gestion de SOGATOUR , filiale du Groupe CDG. Les questions que nous avons pos M. HAMDAOUI taient sur les secteurs o le contrleur de gestion peut intervenir, les fonctions dun contrleur de gestion et ses profils.

Les deux principales questions:


Pourquoi,selon vous,le contrle de gestion na pas t cit par FAYOL parmi les six fonctions nvralgiques de la vie de lentreprise?

Comment selon vous,le contrle de gestion pourrait-il servir loptimisation et la motivation des ressources humaines?

IV.2 Analyse de lentretien:


Le secteur; Les fonctions; Les profils; En intrim;

Exemple dune offre demploi :


Votre mission: rattach(e) la direction gnrale, vous tes en charge du dveloppement du contrle de gestion et de l'laboration des lments analytiques partir desquels la direction gnrale dfinira ses orientations stratgiques futures. Responsable de l'analyse des prix de revient, des cots de production, des flux matires (inventaires, stocks), vous tes impliqu dans l'ajustement de nouveaux mode de gestion (gestion par objectifs,...etc.).

Votre profil : g(e) de 30/35 ans, de formation bac + 4/5 (cole de commerce, cole d'ingnieur, DESS finance), vous disposez d'une exprience de 3 ans minimum dans un poste similaire. Votre implication, votre dynamisme, votre sens de l'coute et de la communication vous permettront de vous positionner en tant catalyseur de l'information. Pragmatisme, rigueur et leadership seront des atouts supplmentaires et indispensables pour russir ce poste. Vous possdez en outre une bonne matrise des outils bureautiques et des systmes d'information intgrs type ERP.

Lenseignement du contrle de gestion au Maroc :


Ex1: High Technology school in MOROCCO: PROGRAMME. DEBOUCHES.

1re anne

2me anne

-Structures et stratgies de lentreprise; -Gestion de production; - Analyse de donnes; - Management des hommes et des comptences; - Gestion stratgique des cots Gestion budgtaire; - Gestion de trsorerie et gestion des risques financiers; - Conception de SIAD; - Ingnierie des systmes dinformation; - Dcisions et politiques financires; - Systmes dinformation : SGBD ; -Anglais des affaires; - Stage .

-Management des hommes et organisation des structures (audit et conseil); -Matrise des mthodes daudit de lentreprise; -Simulation de stratgie ; -Modlisation des systmes dinformation; - Administration des bases de donnes distantes; - Rseaux et tlcommunications ; -Progiciels de gestion intgrs; - Contrle de gestion approfondi; - Contrle de gestion de projets; - Gestion et contrle de la qualit; - Finance internationale ; -Mthodologie de construction des outils de contrle; - Anglais des affaires; - Mmoire de recherche Stage .

Dbouchs :
Contrleur de gestion. Gestionnaire de projet. Consultant/chef de projet dans un cabinet de conseil. Chef de projet interne (projet dimension technologique). Responsable des systmes dinformation. Responsable dune unit dcentralise.

Ex2: Graduate School of Management:


Programme.(Programme francophone CASABLANCA (Maroc, Partenariat Poly finance)

PROGRAMME:
Audit, Contrle de Gestion et Systmes dInformation Auditing, Management Accounting, Information Systems

CONCLUSION

Bibliographie:
Contrle de gestion dition express N 733/NBS . ;INITIATION au CONTROLE DE GESTION par JEAN-PIERRE ALGOUD/Hors collection conomie Gestion. La Comptabilit Analytique Pour le Contrle de Gestion de Pr. BENDRIOUCH. Les Statistiques dcisionnel pour le Contrle de Gestion de BENDRIOUCH Pr. ISCAE ; La Bible du Contrle de Gestion de Bernard Thpot. Management Control in Public Sector Williams Brons.

Webographie:
Liens utiles: http://www.jetudie.com/formations_metiers/c omptabilite/controleur_gestion.htm http://www.marocain.biz/Grh/Grh_maroc.php http://www.bourseemploimaroc.com/fonctions /controle_de_gestion.htm http://www.hightech.edu/article.php3?id_articl e=34 http://www.esclille.fr/site/www/fr/home_pag e_fr/masteres_specialises/audit__controle__fin ance/audit_controle_de_gestion_et_systemes_ dinformation.aspx

Merci pour votre attention

Un expos anim par :

Othmane BOUZIANE

Mehdi CHARI

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