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Devoir de Méthodologie de recherche

Pr. Aamoum Hanane


Siham LAGHRIB
Exercice 1 :

1. Précisez le thème et que vous avez choisi et proposez une problématique


par rapport à ce thème

Mon choix au thème se justifie par les critères que convoqué dans le tableau ci-
dessous :

La pratique du La GPEC Les stratégies Les politiques


contrôle de dans les logistiques des commerciales
gestion dans les entreprises industriels internationales
PME marocaines
marocaines
Relation avec mes ×
études
Interet personnel ×
Interet ×
professionnel
Interet des ×
enseignants
faisabilité × × × ×
temporelle
faisabilité de × × × ×
collete des
données
faisabilité × × × ×
materielle

La pratique du contrôle de gestion dans les PME marocaines Il est en relation


avec mes études et j'ai un intérêt personnel et professionnel aussi que mes
enseignants ne vont pas le refusé parce que c'est mon domaine d'étude

 Problématique

Comment le les PME marocaines pratique t-elles le contrôle de gestion ?

Ou
En quoi l’arrivée de contrôle de gestion a révolutionné les PME marocaines ?
Siham LAGHRIB
2. Proposez un plan que vous suivrez pour traiter cette problématique

Chapitre 1: La partie théorique


 Introduction
Section I: les PME marocaines
 Sous-partie 1 : dé finition et caractéristiues
 Sous-partie 2 : la situation des PME au Maroc

Section 2 : le contrôle de gestion


 Sous-partie 1 : définition et caractéristiues
 Sous-partie 2 : Les outils de contrôle de gestion

Section 3: le contrôle de gestion dans les PME marocaines


 Sous-partie 1 : La pratique du contrôle de gestion dans les
PME
 Sous-partie 2 : La bonne contribution du contrôle de gestion
dans l'évolution des PME
 Conclusion
Chapitre 2 : La partie pratique
 Introduction
Section I: le terrain de l'étude
 Sous-partie 1 : Le cadre de recherche
 Sous-partie 2 : La recherche documentaire
Section 2 : le déroulement de l’étude
 Sous-partie 1 : Source des données
 Sous-partie 2 : Description des données collectées
Section 3: Cas pratique (Maroc Télécom)
 Sous-partie 1 : historique de Maroc Télécom
 Sous-partie 2 : La pratique du contrôle de gestion à Maroc
Télécom
 Sous-partie 3 : La bonne contribution du contrôle de gestion
dans l'évolution de Maroc Télécom.
 Conclusion
3. Quelles sont les sources d’informations nationales et internationales que vous
allez solliciter ?

 La base de données de theses.fr

 GOOGLE scholar

 wikipedia
 Statistiques actuelles sur des sujets populaires

usherbrooke
 cairn info
Exercice 2 : Réécrivez correctement cette bibliographie
BIBLIOGRAPHIE
 Littérature scientifique

 BECK, E CAPPELLETTI, L., KHOUATRA, D., Setting up a socio-economic


management control system in professional enterprises. American Accounting
Association Annual Meeting, Chicago. (2007).
 BOUTTI, R .Le contrôle de gestion versus méta-modèles décisionnels au Maroc Paru
le 28 décembre 2016 l’Harmattan.

 BOUQUNI, H., Le contrôle de gestion, Contrôle de gestion et contrôle d'entreprise.


PUF, Paru en janvier 2014.

 DEMEESTERE, R., LORINO, P., MOTIS, N., Contrôle de gestion et pilotage de


l'entreprise, Dunod 2002.

 KAPLAN R & NORTON D, Le tableau de bord prospectif, Les Editions d'organisation


2002.

 KAPLAN R S. et NORTON D. P. Le tableau de bord prospectif. The Balanced


Scorecard Harvard Business, 1996, Les Éditions d’Organisation, School Press, trad
franç Paris, 1997.

 GERVAIS, M., Le contrôle de gestion, Le contrôle de gestion, Economica 8ème


édition 2005.

 Un tome de l'ouvrage :

 CAPPELLATI, L,. Socio-Economic Intervention in Organization, (Eds. Buono, A.F,


Savall, H.) Intervening in Small Professional Enterprises: Enhancing Management
Quality in French Notary Publics Offices. IAP-Information Âge Publishing, 2007, PP:
331-354.

 Article de revue :

 CHATELIN-PONROY, S,. Sponen, S. Économie et Management, Évolution et


permanence du contrôle de gestion, n° 23, avril (2007). PP: 12-18.

 Littérature grise
 MRANI ZENTAR ,S. La fonction contrôle de gestion dans les grandes entreprises
industrielles marocaines : etat des lieux, configuration. Thèse de doctorat .Marrakech:
l’Université Cadi Ayyad, 2014.

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