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EDUC 2242

Cours 3 – 24 janvier
Module 2 (partie 1)
• Styles d’animation
Horaire •

Fonctions et tâches de l’animateur
Facteurs à considérer pour animer un groupe
• Disposition physique
• L’animation d’un groupe en apprentissage
STYLES D’ANIMATION

Le style
Le style
autoritaire
démocratique

Le style
Laisser-faire
Sous-groupe Avantages/désavantages
STYLES D’ANIMATION

Avantages Désavantages
∙ Motivation et initiative plus élevées ▪ Productivité est plus lente
Le style ▪ Encourage l’implication de tous les
membres


Style inadapté à des situations d’urgence
Possibilité de développement de tension
démocratique ▪

Originalité
Réelle coopération entre membres
si certains membres refusent de
s’impliquer
▪ Plus grande satisfaction des membres
▪ Fierté d’appartenance au groupe
STYLES D’ANIMATION

Avantages Désavantages

▪ Atmosphère très relâchée ▪ Faible quantité de travail produit


Le style ▪ Peut développer la créativité ▪ Peut provoquer le découragement des
▪ Peut donner lieu à des échanges participants
Laisser-faire intéressants à court terme ▪ Réduit la motivation
▪ Peut s’avérer utile comme préalable à ▪ Engendre de l’insatisfaction sur le plan
une discussion structurée des résultats et des buts à atteindre
▪ Risque de confusion
STYLES D’ANIMATION

Avantages Désavantages

▪ Produit des résultats ▪ Peu d’harmonie chez les participants


Le style ▪ Bon rendement des participants ▪ Entraîne état de dépendance
▪ Grande quantité de travail produit ▪ Engendre une certaine hostilité
autoritaire ▪ Prises de décision – rapides ▪ Perte d’individualité
▪ Une certaine sécurité éprouvée par le ▪ Réactions agressives ou passives
groupe et l’animateur ou l’animatrice ▪ Peut développer de l’individualisme
▪ Peut amener de la compétition au sein du
groupe
Auto-évaluation
• Mon style d’animation p.15-16
• Partage en dyade
Fonctions et tâches en animation
Mode de Fonctions de l’animateur/ Tâches de l’animateur/
fonctionnement du l’animatrice l’animatrice
groupe
Contenu Production Maintenir le groupe sur le sujet avec
Qu’avons-nous à faire ? Diriger le groupe vers l’objectif techniques
Utiliser la reformulation, le résumé, la
C’est quoi le but et les objectifs de synthèse
cette rencontre ?
Ambiance Régulation Accueillir, encourager
Climat et les relations socioaffectives Mettre en place des conditions Élucidation des moments de tension
psychologiques optimales (code de (reflet-élucidation)
conduite)

Observe les relations


Procédure Facilitation Susciter la discussion
Utiliser techniques pour stimuler la Stimuler la participation (questions
La façon de faire
production (donner la parole, rappeler à ouvertes)
Normes l’ordre) Contrôler la participation (avec
techniques secondaires)
Gérer le temps
L’animateur
Attitudes (savoir être)

Confiance en soi Enthousiaste Respectueux

Ouverture Disponible et
Faire confiance
d’esprit accueillant

Écoute active AUTOÉVALUATION


Devoirs

• Textes 3 et 4
• Module 2 p. 32 à 42
Références
• Boisvert, D., Cossette, F. et Poisson, M. (1995). Animation de groupes.
Québec : Presses Inter Universitaires
• Chamberland, G., Lavoie, L. et Marquis, D. (1995). Les 20 formules pédagogiques.
Presses de l’Université du Québec.
• LeGresley, A. (2019). Recueil notes de cours et texte, EDUC-2242, animation de
groupe, Faculté des sciences de l’éducation, Université de Moncton.

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