Partie 1 

:
Présentation Générale

Chapitre 1 : Présentation de SETTAVEX : Structure et Organisation

 1- Historique et Appartenance au Groupe TAVEX

Le groupe TAVEX auquel appartient la société SETTAVEX est né le 23 janvier 1846 à Bergara, au
nord de l’Espagne sous le nom FABRICA DE HILADOS, TEJIDOS Y ESTAPADOS de Bergara.

En juin 1846, TAVEX offre 300 postes de travail et concentre son activité sur la production des tissus
en coton.

La production a été vendue localement et exportée à Bayonne où elle suivait son chemin vers l’ouest
américain.

En 1901, la société change de dénomination et devient ALGODONERA DE SAN ANTONIO, à

Saint Sébastien. Ce changement vient dans le cadre d’une politique d’extension de son activité. Elle
prend la forme d’une société anonyme.

A cette époque déjà, TAVEX possédait une filature, une teinture et un tissage : un vrai complexe
industriel.

Malgré les premières et deuxième guerres mondiales, TAVEX surmonte les difficultés financières, les
dégâts matériels et humains des guerres et survit.

Le groupe procède à une augmentation du capital de la société ALGODONERA DE SAN ANTONIO de 3

millions de pesetas à 5 millions de pesetas, ce qui lui a permis de rénover ses installations et
augmenter ses bénéfices.

An 1970, le conseil d’administration de TAVEX décide de se lancer dans la fabrication du Denim ou

ce qu’on appelle le jean en se dotant d’une machine de teinture à corde, première en Espagne à
l’époque.

Ainsi, TAVEX commence la production en juin 1974.

En 1989, TAVEX ajoute dans son capital deux autres usines : ALGINET-TEXTILE et NAVARRES. La
première possède une filature et une teinture, la deuxième dispose d’un tissage, un finissage et un
service d’expédition. Cette année avait marqué la vraie naissance du groupe TAVEX.

A partir de 1989, l’idée de devenir leader dans le marché européen commence à effleurer l’esprit des
dirigeants de TAVEX.

Cette idée va se concrétiser en investissant au Maroc et en créant l’unité SETTAVEX.

La Maroc offre à ces investisseurs des opportunités qui ne peuvent en aucun cas être refusées :

 Une réduction sur le prix du terrain

 Une main d’œuvre qualifiée et bon marché
 La proximité de l’Europe
 L’ouverture à toutes les cultures, etc.
En 1990, commence la mise en place de SETTAVEX (dont le capital actuel est de 380 millions de
dirhams) qui constitue une unité complète et intégrée dotée des équipements les plus modernes
pour produire le jean.

En 1992, l’ambition de TAVEX de devenir leader sur le marché européen se réalise grâce à ce projet
qui lui a permis d’atteindre une production de 31 millions de mètres de tissu du denim.

En 1999, TAVEX décide d’élargir la capacité de SETTAVEX et de diversifier ses produits en investissant
325 millions de dirhams dans la mise en place d’une unité Flat spécialisée dans la fabrication des
tissus militaires, velours et sport wear.

Cet investissement a été consolidé par la mise en place d’une centrale de cogénération permettant à
l’entreprise de produire elle-même l’énergie électrique dont elle a besoin.

En 2002, TAVEX renforce sa position sur le marché américain et acquiert une nouvelle unité de
TAVEMEX, installée au Mexique.

En 2003, le groupe achète 100 % de la société SANPERE spécialisée dans les tissus de décoration.

En 2004, TAVEX achète 70 % de la société AVANTEX spécialisée dans les articles de textile.

Les ambitions de TAVEX ne se sont pas limitées au fait d’être leader en Europe uniquement, mais il
veut devenir leader mondial. Ce fort désir se réalise en juillet 2006, date de la fusion des deux grands
groupes espagnol et brésilien : TAVEX et SANTISTA.

Cette fusion a donné naissance au groupe NEW TAVEX et a classé le groupe en première position
mondiale avec une capacité de production de 200 millions de mètres par an.

TAVEX est le meilleur producteur de denim en Europe avec 150 différents articles, et SANTISTA est le
meilleur producteur sud-américain détenant des portefeuilles clients dans 50 différents pays.

Ils emploient simultanément 1200 et 4700 personnes.

Le groupe est actuellement, composé de cinq unités de production :

 ALGODONERA
 TAVESA
 ALGINET
 ASAISA
 SETTAVEX
Malgré la conjoncture actuelle (la crise financière mondiale), de laquelle plusieurs firmes
multinationales et groupes internationaux souffrent, le groupe TAVEX- SANTISTA arrive à
survivre et à surmonter la crise grâce aux efforts déployés par son personnel dans tous les niveaux et
partout dans le monde.
 2- Fiche signalétique

Dénomination sociale SETTAVEX SA

Siège social ZI SETTAT, 26000 SETTAT, BP 668

Téléphone – fax 05-23-72-90-00 – 05-23-72-90-20

Forme juridique Société Anonyme

Capital 432.000.000 DHS

Activité Filature, tissage, teinture et finissage de tissu

jean et sportswear

Président directeur général Mr Jaime Llorens Coello

Date création Mai 1990

Date démarrage production Mars 1991

Superficie totale / couverte 19 hectares / 65.000 m2 couvertes

Effectif 550 personnes avec une rotation en 4 équipes

Part du marché 42%

 Environ 55% transformé au Maroc et exporté

Destination du produit 15% destiné à la consommation locale

30% destiné à l’export direct

3- Organigramme de structure

A travers l’organigramme que nous allons présenter, nous constatons ce qui suit :

 Un groupement de services suivant leur critère de spécialisation

 Une multiplicité des chefs par service et par département
 Une spécialisation accrue des sections

Les éléments précités permettent de conclure que la société opte pour une structure fonctionnelle.
C’est une structure qui repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’organisation
(fonction de production, commerciale, financière, de gestion des ressources humaines …).

Toute fois la présence de la direction générale permet d’organiser le travail entre les fonctions, les
coordonner et évidemment les contrôler.

o Ci-dessous organigramme TAVEX-SETTAVEX :

 4- Culture et mission de la société :

La culture de la société SETTAVEX est inspirée de celle du groupe TAVEX, elle repose sur trois
principes :

 Veiller à la rentabilité de la société, objectif que chaque salarié de SETTAVEX s’efforce

d’atteindre.
 Veiller à la satisfaction de la clientèle, c’est le chemin adéquat pour atteindre avec succès la
mission de la société à travers la meilleure qualité du produit, le service avant, durant et
après-vente.
 La motivation du personnel, par la communication, la gestion des carrières et les
prévoyances sociales.

La mission de SETTAVEX se résume comme suit :

 Le maintien de sa position de leader sur le marché Marocain

 La poursuite de son rôle de locomotive de développement de la confection DENIM au Maroc.
 L’optimisation de façon permanente de sa rentabilité en vue d’accroitre la confiance et la
satisfaction de ses actionnaires.
 La satisfaction des besoins et attentes de ses clients et donneurs d’ordre internationaux.
 La motivation, l’implication, le développement et la satisfaction de son personnel.

5- Processus de fabrication

Filature Délavage Révision

Ourdissage Finissage Stock

Teinture Tissage
  Filature :

Préparation : ouverture des balles de Cotton, nettoyage et mélange

 Cadrage :

Nettoyage poussé, ouverture des fibres et préparation des ruban de matière continue

 Etirage :

Doublage des rubans et étirage pour donner plus d’homogénéisation

 Machine à filer :

Transformation du ruban par étirage et torsion.

 Ourdissage :

Préparation d’une nappe de fil sur des grands rouleaux pour teinture

 Teinture :

Teinture en passant la nape du fil dans les bacs de colorants

 Tissage :

Croisement des fils longitudinaux et des fils transversaux selon un dessin d’armure déterminé.

 Finissage :

Opération permettant de donner au tissu la stabilité dimensionnelle et le toucher final.

 Délavage :

 Contrôle de la stabilité dimensionnelle du tissu fini et du ton de couleur.

 Révision :

 Contrôle visuel de la qualité du tissu fini

 Coupe de tissu en petit rouleau
 Plastification des rouleaux de tissu fini.