2021/2022

3PL/4PL

FAIT PAR : DRIOUECH IKRAM

EM-SIDDI RAJAE
 30/12/1899

Résumé :
Un prestataire logistique est une entreprise qui répond en tout ou partie aux besoins en
logistique de ses clients. C’est-à-dire, qu’il s’occupe, plus ou moins, de l’ensemble des
étapes du processus d’acheminement du produit d’un e-commerçant vers un client
destinataire. Suite à cette croissance du secteur, de nombreuses formes de prestataires
se sont développées et ont envahi le marché. Livraison, entreposage, préparation de
commande, plusieurs métiers se confondent au sein de ce secteur. C’est pourquoi on
retrouve une classification des prestataires logistiques sous la forme de 1PL ,2PL ,3PL,

et 4 PL etc.

De plus, les flux de marchandises sont provoqués par les échanges entre deux partis
d'un côté le fabricant et de l'autre côté le distributeur. Et le petit point à éclaircir est ce
qui se situe entre ces 2 acteurs que nous venons d'évoquer. Pour cela, il y a différents
types d'intermédiaires qui varient en fonction de la prestation offerte. On les appelle les
3PL ou les 4PL, c’est objectif principal de cette recherche, ainsi il est primordial
que les entreprises sachent leur avantages / inconvénients aussi la différence entre
ces 2 prestataires pour qu’ils fassent un choix optimal .

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1. Définition de la logistique en 4 parties :

Dans un modèle 4PL, une entreprise confie la direction des actions de logistiques ainsi
que la réalisation de la chaîne d'approvisionnement. Un prestataire 4PL propose
habituellement une gestion plus approfondie du cycle de d'approvisionnement d'une
entreprise. Un producteur a recours à un sous-traitant 4PL pour externaliser ses
activités de logistiques. Par exemple, le fournisseur 4PL peut se charger de la gestion
de la production de l’agriculteur afin qu’ils ne produisent plus lorsque les stocks
d’œufs du magasin réduisent.

2 .Définition fournisseur 4PL :

Un prestataire logistique de quatrième partie (4PL), constitue un niveau plus élevé

de maîtrise de la chaîne d'approvisionnement pour le client. Le 4PL offre à ses clients
le contrôle de leur chaîne d'approvisionnement, en surveillant les différents entrepôts,
les transporteurs, les transitaires et les intermédiaires.

Le but est de permettre au 4PL de servir d'interface entre tous les composants de la
chaîne d'approvisionnement et les clients.

Il arrive qu’un 4PL puissent établir une co-entreprise dans le cadre d’un contrat à long
terme entre un client principal et plusieurs associés afin d’assurer la logistique des sites
ou les domaines d’activités particuliers. La structure d'un prestataire de services 4PL
peut être différente, puisqu'il peut y avoir une branche 4PL dans une relation 3PL plus
vaste. Un 4PL est une manière d'externaliser les processus opérationnels, tels que la
sous-traitance des ressources humaines ou des services financiers.

En principe, le 4PL ne dispose pas de ses propres moyens de transport ou de stockage.

Il vise à assurer le fonctionnement et la coordination des éléments de la chaine
d’approvisionnement avec les autres prestataires. Le 4PL peut être amené à contrôler
les opérations d'autres 3PL qui traitent différents éléments de la chaîne logistique.

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-La relation 4PL facilite et optimise la fonction logistique en ayant recours à la

technologie pour offrir une meilleure vision afin d'imposer une rigueur fonctionnelle à
de multiples opérateurs et fournisseurs. L'entreprise peut se focaliser sur ses activités
de base et faire appel à son sous-traitant pour diriger sa chaîne d'approvisionnement de
façon efficace. En résumé, le 4PL opère comme si les fonctions de la chaîne
d'approvisionnement étaient dirigées par l'entreprise elle-même.
Pour les entreprises qui modifient leur stratégie de chaîne d'approvisionnement en
optant une solution de décentralisation, un prestataire de services 4PL peut se charger
de cette difficulté. Les distributeurs, notamment, se tourne vers un système plus
flexible pour gérer l'e-commerce et les services multicanaux.
Un 4PL est en mesure de traiter le nombre de ressources croissantes qu'il est nécessaire
de fournir pour être concurrentiel à ce niveau. Le temps des centres de distribution d'un
million de m² est sans doute dépassé, car les sociétés préfèrent partager des espaces
d'entreposage aux alentours des principaux centres clients afin de réagir le plus
rapidement. Le 4PL peut se charger de ces partenariats et adapter le réseau de
manière à faire appel à des transporteurs de colis ou à des entreprises de livraison
pour favoriser l'e-commerce, plutôt qu'à des services de transport partiels.

3. Les avantages du 4PL :

Avantages du 4PL
Les avantages du 4PL sont nombreux parmi eux :
 Il fournit un support opérationnel avancé et professionnel.
 Il externalise efficacement tous les besoins logistiques d’une entreprise donnée.
 Il fournit un point de contact unique pour toutes les parties impliquées dans la
chaîne d’approvisionnement.
 Cela donne plus de sources de propriété et de contrôle sur l’entreprise.
 Il améliore la marge bénéficiaire en créant une chaîne d’approvisionnement
rentable.
 Elle permet aux industriels de se concentrer sur leurs produits en sous-traitant
toute la logistique à des professionnels tiers.

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4.Les inconvénients du 4PL :

Contrôle opérationnel limité

Puisque la mise en œuvre et la supervision de vos processus logistiques sont

transférées à un tiers, vous n'aurez pas beaucoup de marge de manœuvre pour décider
de la manière dont il choisit de gérer cette partie de votre entreprise.

Biais potentiels

Certains fournisseurs de logistique de quatrième partie peuvent avoir des préjugés à

l'égard d'autres entreprises qui ne sont pas liés à leurs performances ou à leur efficacité.
En conséquence, vous pouvez être contraint à des arrangements de travail qui ne sont
pas entièrement bénéfiques à vos objectifs.

Capacité interne limitée

Si vous choisissez de travailler avec un fournisseur de logistique de quatrième partie, il

peut être difficile de revenir à une logistique interne. Comme votre partenaire gère tous
les aspects de vos opérations logistiques, vous n'aurez probablement pas l'expérience,
l'expertise et la capacité de gérer votre propre logistique.

Coût
Engager un 4PL peut être coûteux. Étant donné que votre partenaire prendra en charge
l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement de la même manière qu'une équipe
interne, les coûts seront plus élevés que les autres options de gestion logistique.

5 .4PL Par industrie :

4PL pour les entreprises de dispositifs médicaux :
-Un 4PL peut assurer la gestion des besoins complexes de la chaîne de contrôle et des
délais de livraison pour satisfaire les exigences des médecins et diminuer les coûts de
gestion des stocks.

Dans beaucoup de cas, nous avons découvert que les chirurgiens commandaient plus
de 3,5 millions de dollars de matériel par an, alors qu'ils n'en utilisaient que pour 300

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000 dollars. Le frais supplémentaire de transport de ces dispositifs vers et en

provenance de l'hôpital étaient démesurés.

La solution proposée a permis de supprimer les coûts de dépréciation des stocks tout en
optimisant le service aux centres médicaux. Aujourd'hui, cette entreprise de produits
médicaux considère sa chaîne d'approvisionnement comme un atout compétitif plutôt
qu’un poids financier.

Figure 1 : 4PL pour les entreprises de dispositifs médicaux

4PL pour les services du terrain :

Pour répondre aux besoins des entreprises de maintenance et de réparation sur le

terrain, un fournisseur de services logistiques contrôle la chaîne d'approvisionnement,
le stockage, la réalisation des commandes ainsi que le transport.

Les techniciens de terrain n'ont plus besoin d'être des opérateurs de stockage. La
localisation des pièces sont accessibles à tous les opérateurs du secteur, ce qui limite le
besoin de stockage.

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Figure 2 : objectif du 4PL pour les entreprises de services sur le terrain

3. 4PL pour e-commerce et du commerce du détail .

Les plus importantes entreprises d'e-commerce, tel qu'Amazon, opèrent comme si

elles étaient leurs propres 4PL en détenant et en assurant la maîtrise de toute la
chaîne d'approvisionnement. Peu de sociétés ont les capacités nécessaires pour
gérer ce type de service, c'est la raison pour laquelle elles se tournent vers les 4PL
pour la gestion de leur stratégie.

Depuis plusieurs années, de multiples détaillants font appel à des 3PL pour le
transport, le stockage et la réalisation des commandes. Avec la croissance d'e-
commerce, les distributeurs ont intégré des fonctionnalités à leurs systèmes
actuels, formant alors des chaînes d'approvisionnement indépendantes pour
satisfaire la demande en boutique et sur internet.

Avec le développement de la logistique du e-commerce, il est apparu qu'une

démarche officinale est un élément durable de la prise en charge des clients,
indépendamment du canal qu'ils utilisent.

Un 4PL offre une perspective stratégique pour créer un nouveau système de chaîne
d'approvisionnement qui gère avec efficacité le flux de marchandises sur les
différentes plateformes. Une vue globale de l'inventaire donne au distributeur le
moyen de répartir les stocks et de satisfaire la demande des clients, quel que soit le
statut ou la localisation de ces derniers.

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L'inventaire transféré peut être utilisé à la fois pour les emplacements physiques et
pour les commandes en ligne. Pour les sites physiques, le système de déploiement
avancé assure le réapprovisionnement des stocks le jour même ainsi que le suivi
des commandes en ligne

6. quelle est la différence entre 4PL et 3PL :

Un prestataire logistique 3PL prend en charge les activités de transport, de logistique

et autres prestations selon vos demandes tel que le stockage et l’emballage, l’entreprise
conserve la supervision de gestion. Alors qu’un service 4PL assure une prestation plus
complète de la maitrise de la chaine d’approvisionnement allant jusqu’à
l’externalisation de processus opérationnels pouvant être à long terme dans le cadre
d’une coentreprise par exemple.