Cet article de BBC News, rédigé le 12 septembre 2022 par Kate Morgan, dont le titre est «

The jobs employers just can’t fill » traite des difficultés rencontrées par certains employeurs
à recruter et à fidéliser leurs salariés.

Depuis quelques années et notamment depuis la pandémie, un grand nombre de salariés

ont quitté leurs emplois. Ainsi, de nombreuses pénuries de personnel ont émergé et cette
tendance est particulièrement importante dans certaines industries dont les emplois se
révèlent généralement peu qualifiés et les conditions de travail difficiles ou pénibles.
Puisque les travailleurs estiment que leurs efforts qu’ils fournissent ne valent pas leurs
salaires et les conditions, ils ne sont plus volontaires pour postuler dans ces domaines
d’activité.
C’est pourquoi il devient difficile pour les recruteurs d’embaucher et de fidéliser leur
personnel.
En conséquence, il est nécessaire que les entreprises trouvent des moyens et des solutions
pour valoriser ces métiers. Ainsi, il faut fournir aux candidats ce qu’ils cherchent, à savoir,
bien-sûr des salaires et des primes attractifs, comme des primes à l’embauche. Il faut aussi
leur accorder plus de flexibilité afin de le permettre un équilibre vie professionnelle/ vie privée
intéressant.
Dans l’ensemble, pour résoudre cette problématique, il faut dresser un bilan des valeurs
essentielles pour les salariés afin de leur offrir les conditions idéales pour les fidéliser.
From: sam.burton@gmail.com

To: m.blanchett@spinbrand.co.uk

Date: 16/05/2023

Subject: RE: Job proposition

Dear Max,

How nice to hear from you!

Following the job ad you have just sent me, I would like to thank you a lot for thinking of me. I
am very grateful to you for sending me this opportunity to work with you again!

Indeed, I think this position is very interesting and that I would be the perfect fit for it.
Moreover, it would be a great pleasure to come back.

By the way, it would be very nice from you if you could send me more details about the tasks
and missions you need me to achieve within the company. Would they be the same as when
I was working with you when you were my mentor?

Moreover, I wonder if this three-month contract could become a permanent contract. I mean
do you think I could work there than the 3 foreseen months?

Because I am expecting some feedbacks about other applications that I made elsewhere, it
is important to me to know all these details.

Thank you for providing all these answers as soon as you can, in order for me to take the
right decision.

I am looking forward to reading from you soon.

Best regards

Sam Burton

+41 23 45 67 89 00