République de Côte d’Ivoire

Union – Discipline – Travail

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FEDERATION NATIONALE DES JEUNESSE DE COTE D'IVOIRE

(FNJ- CI)
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APPUI TECHNIQUE DE LA FEDERATION NATIONALE DES JEUNESSE DE COTE

D'IVOIRE ( FNJ- CI) A LA CREATION
ET GESTION D’ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS (AGR)

PLAN D’AFFAIRES SIMPLIFIE

PRODUCTION DE GOMBO - KOTO

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 N° PLAN D’AFFAIRES : 079
Site : Sud Comoe S/Préfecture : Bonoua

1. Quel est le nom de l’entreprise ? fédération nationale des jeunesses de Côte

d'Ivoire (FNJ- CI)
2. Quelle est l’idée de projet ? PRODUCTION DE GOMBO, Variété KOTO
3. Quel est le type d’activité ?
Agriculture

4. Quelle est la forme de l’entreprise ? Groupe (plusieurs associés)

5. Quel(s) est (ou sont) celui (ou ceux) qui va (ou vont) créer l’entreprise ?
Qualification ou Rôle dans
Nom Contact
expérience AGR l’entreprise

6. Quels produits ou services sont

proposés ?
GOMBO FRAIS

7. Pourquoi avez-vous décidé de

vendre ce produit ?

Demande locale élevée : la demande de gombo frais

est forte dans la région

Potentiel de profit : Le gombo est une culture

rentable dans notre région en raison de sa popularité
et de son prix de vente relativement élevé par
kilogramme. Cela nous incite, jeunes agriculteurs à produire du gombo pour réaliser un
bénéfice.

Climat et sol adaptés : le climat et le sol de notre région sont adaptés à la culture du gombo,
cela nous encourage la production car cela facilite la croissance de la culture de gombo.

Impact social : créer des emplois locaux

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8. Qui sont les clients ? (Spécifiez les caractéristiques de la cible de manière précise)

✓ Marchés locaux et supermarchés :

Les consommateurs locaux qui achètent du gombo frais pour leur consommation
personnelle.
Les supermarchés et les épiceries qui proposent des produits frais à une clientèle
urbaine.

✓ Marchés de gros :
Les grossistes qui achètent en gros pour revendre aux marchés locaux ou aux restaurants .

✓ Exportateurs :
Les exportateurs qui expédient le gombo frais vers d'autres marchés internationaux, tels que
l'Europe, pour répondre à la demande mondiale.

✓ Cuisiniers traditionnels :
Les cuisiniers locaux qui préparent des plats traditionnels à base de gombo pour la vente dans
les marchés locaux.

Vous allez vendre aux :

Particuliers Grossistes

Ceux à qui vous vendez sont : Beaucoup

9. Ceux qui vendent la même chose que vous (les

concurrents)
• Y a-t-il dans la localité des gens qui vendent la même chose
que vous ?
• OUI NON

• Si OUI qu’est-ce que vous apportez en plus ?

✓ Qualité du produit : La particularité de notre produit c’est

qu’il est produit avec soins ce qui débouche sur une bonne
qualité.
✓ Prix compétitif : nos prix varient de 550 F.CFA à 1.000
F.CFA
✓ Disponibilité : du fait de notre position non loin de la métropole Abidjan,
principale ville du pays , nous sommes plus accessibles et nous arrivons à
satisfaire nos clients.
✓ Innovation : nous avons apporté une innovation en termes de production avec
l’utilisation d’une moto pompe et des citernes de conservation d’eau pour
faciliter l’arrosage et produit même en contre saison

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 Quelles sont les faiblesses de ceux qui vendent la même chose que vous ?

✓ Indisponibilité du produit, Prix élevé

10. Les prix des produits ou services

• A quel prix les concurrents vendent-ils le(s)
même(s) produit(s) ou service(s) ? (Indiquer une
fourchette de prix de la concurrence)
• Kg : 700 F.CFA – 1000 F.CFA

• A combien les clients peuvent-ils payer vos

produit(s) ou service(s) ? (500 F.CFA à 550
F.CFA

• A combien vous voulez vendre vos produit(s)

ou service(s) ? 550 F.CFA / Kg

11. La place ou le circuit de distribution (où et comment vous vendez ?)

• Vous allez vendre de manière : Fixe Mobile

A quel endroit vous allez-vous situer ?

✓ En bordure de la voie principale, à l’entrée de la ville

Quel est la zone de couverture ?

Sud Comoé et le Grand Abidjan

12. La Promotion et la Publicité

• Comment allez-vous faire connaître vos produits ?
Bouche à oreille Petite pancarte Page Facebook

13. Ceux chez qui vous allez acheter votre marchandise ou votre
matière première (le fournisseur) :
Callivoire – Cel…………..
Moto Pompe –
Groupement de femme -
• Où allez-vous acheter votre marchandise ou matière première ? Abidjan

14. Vos dépenses en achat de marchandises ou matières premières

(Fréquence) : Trimestre

PREVISIONS DES ACHATS DE MARCHANDISES OU DES MATIERES

PREMIERES
1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre
LIBELLE
Qté PU Total Qté PU Total Qté PU Total
1. Semence 10 Kg 17.000 170.000 10 Kg 17.000 170.000 10 Kg 17.000 170.000
Total 170.000 170.000 170.000

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 15. Vos autres dépenses

PREVISION DES AUTRES DEPENSES

No. Dépenses Montant
Testeur de Sol 35.000
Engrais minéral (NPK10 18-18) avant 124.000
semis- 4 sacs
Engrais minéral (NPK10 18-18) après 124.000
semis- 4 sacs
Herbicide Roundup- 2 boites 15.000
PROTECTION PHYTOSANITAIRE 70.000
Transport 100.000
Préparation de Sol 2500f x 10 Personnes 25.000
Semis - 2500f x 10 Personnes 25.000
Sarclage - 2500f x 10 Personnes 25.000
Epandage engrais -2500f x 10 Personnes 25.000
Récolte - 2500f x 10 Personnes 25.000
Divers (imprévus) 75.000
TOTAL 668.000

16. Total de vos dépenses pour démarrer votre activité (fonds de

roulement)

Rubriques Montant
Total
A- Achat de marchandises ou de matières premières 170000
B- Autres dépenses 668000
TOTAL DEPENSES (A+B) 838.000

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17. Vos dépenses en matériels/équipements pour faire votre activité

MATERIELS ET EQUIPEMENTS A ACQUERIR

Désignations Quantité PU Montant

Bassine 10 4000 40.000

Atomiseur 3 33.000 99.000

Moto Pompe 1 150.000 150.000

Tuyau 50 M 1500 75.000

Citerne 04 70.000 280.000

Machettes 10 2.500 25.000

Daba 10 1500 15.000

Terrain 1H - -

Bottes 15 6000 90.000

Gants 15 3000 45.000

Limes 20 1000 20.000

Balance Electronique 1 60.000 60.000

TOTAL 899.000

18. L’ARGENT QUE VOUS DEVEZ AVOIR POUR COMMENCER VOTRE

ACTIVITE
(LA MISE DE DEPART)

Montants
(1) Dépenses en matériels et
équipements (investissements) 899.000
(2) Dépenses pour démarrer votre
activité (fonds de roulement) 838.000
COUT DU PROJET (1) + (2) 1.737.000
Le montant total d’argent à avoir : 1.737.000

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19. Où trouver l’argent pour faire l’activité ?

• Votre propre argent : 200.000

20. Montant total emprunté : 0f

21. Total des intérêts : 0f

22. Ce que vous apportez en nature pour faire votre activité : le Terrain d’un
Hectare (Soit un apport de 100.000f par cycle de production)
23. Vos ventes
(Fréquence) : Trimestre
PREVISIONS DES VENTES
1 2 3
LIBELLE
Qté P.u Total Qté P.u Total Qté P.u Total
12 550f/ 6 600 000 10 550f/ 5 500 000 550f/ 6 050 000
Gombo Frais T 11
Kg T Kg Kg

TOTAL 6 600 000 5 500 000 6 050 000

24. Le compte d’exploitation (calcul du bénéfice)

(Fréquence) : Trimestre

RUBRIQUE
TOTAL

(1) Total des ventes (recettes) 6.600.000

(2) Total des dépenses des achats 668.000
(3) Autres Dépenses 170.000
(4) Taxe communale (Mairie) 0
(5) Amortissement 179.800
(Montant à prévoir pour le renouvellement du matériel de travail)
(6) Frais financier (Intérêts etc.) 0
BENEFICE NET (1) - (2) - (3) - (4) - (5)-(6) 5.582.200
Soit un bénéfice trimestriel de 5.582.200 FCFA

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Risques liés au projet :
✓ Conditions météorologiques imprévisibles :

Les conditions météorologiques, notamment la forte pluviométrie, les

tempêtes ou les sécheresses, peuvent affecter la croissance du gombo. Un
manque de pluie ou des inondations excessives peuvent réduire les
rendements.

✓ Maladies et ravageurs :
Les maladies fongiques, bactériennes et les ravageurs tels que les
pucerons, les vers et les acariens peuvent endommager les cultures de
gombo, entraînant des pertes de récolte.

✓ Problèmes de financement
Les difficultés à obtenir du financement pour le projet ou à gérer
efficacement les ressources financières peuvent représenter un
risque financier. Investir dans de nouveaux équipements pour
augmenter la production

✓ Accès au marché
La capacité à vendre la récolte dépend de l'accès au marché. Les
problèmes de transport ou de logistique peuvent créer des obstacles
à la commercialisation.

Mesures de maîtrise des risques :

✓ Assurance récolte
Souscrire une assurance récolte peut aider à compenser les pertes
en cas de catastrophes naturelles ou de conditions défavorables.
Cela offre une sécurité financière en cas de perte de récolte.

✓ Systèmes d'irrigation efficaces

Investir dans des systèmes d'irrigation modernes et efficaces peut
aider à minimiser les risques liés à la sécheresse. Assurez-vous que
le gombo reçoive la quantité d'eau nécessaire pour une croissance
saine.
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 ✓ Utilisation de semences résistantes aux maladies et aux ravageurs
Choisir des variétés de gombo résistantes aux maladies et aux
ravageurs pour minimiser les pertes dues à ces facteurs.

La période à laquelle le plan d’affaires a été fait : Du 29 octobre 2023

Au 31 octobre 2023

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