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i
REMERCIEMENTS .................................................................................................................. ii
RESUME ................................................................................................................................... iii
ABSTRACT .............................................................................................................................. iv
Liste des abréviations ................................................................................................................. v
Liste des figures ........................................................................................................................ vi
LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................ vii
CHAPITRE I : INTRODUCTION GENERALE ................................................................. 1
INTRODUCTION .................................................................................................................... 2
I- CONTEXTE ...................................................................................................................... 2
II- PROBLEMATIQUE......................................................................................................... 4
III- QUESTIONS DE RECHERCHE ................................................................................ 6
1- QUESTION GENERALE DE RECHERCHE .............................................................................. 6
2- QUESTIONS SPECIFIQUES .................................................................................................. 6
IV- OBJECTIFS DE RECHERCHE ................................................................................. 7
1- OBJECTIF GENERAL .......................................................................................................... 7
2- OBJECTIFS SPECIFIQUES .................................................................................................... 8
V- SUBDIVISION DU MEMOIRE ...................................................................................... 8
CHAPITRE II : ETAT DE L’ART ...................................................................................... 10
I- REVUE DE LITTERATURE SUR LES SOLUTIONS NUMERIQUES DE
GESTION DE LA SCOLARITE DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT .............. 11
II- PRESENTATION DU SERVICE DE LA SCOLARITE ............................................ 12
III- QUELLES SONT LES DIFFERENTES TACHES DE LA SCOLARITE ? ........ 13
IV- PRESENTATION DES DIFFERENTES SOLUTIONS UTILISABLES PAR LE
SERVICE DE LA SCOLARITE DISPONIBLES SUR LE MARCHE ............................ 14
V- ÉVALUATION DES AVANTAGES ET DES LIMITES DES SOLUTIONS
EXISTANTES......................................................................................................................... 16
CHAPITRE III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION ................................. 19
I- METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE ................................................................ 20
1- METHODES DE RECHERCHE ............................................................................................ 20
2- CHOIX DE LA METHODE .................................................................................................. 23
3- POPULATION D’ETUDE .................................................................................................... 23
4- TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNEES ........................................................................ 24
5- CHOIX DE LA TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNES ..................................................... 24
a- Entretien .................................................................................................................... 25
b- L’observation ............................................................................................................. 28
II- CADRE CONCEPTUEL................................................................................................ 30
1- MODELE DE DEVELOPPEMENT LOGICIEL ......................................................................... 30
2- CHOIX DU MODELE DE DEVELOPPEMENT DE NOTRE LOGICIEL ........................................ 30
3- LOGICIELS ET ENVIRONNEMENTS DE DEVELOPPEMENT .................................................. 32
4- LANGAGES INFORMATIQUES .......................................................................................... 32
5- RESSOURCES MATERIELS ................................................................................................ 33
CHAPITRE IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS .............................................. 34
I- RESULTATS ................................................................................................................... 35
1- RESULTATS DE L’ENQUETE PAR LES ENTRETIENS AVEC LES PERSONNELS DU SS, LES
ENSEIGNANTS ET LES ELEVES ................................................................................................. 35
a- Avec les personnels du SS .......................................................................................... 35
b- Avec les enseignants .................................................................................................. 37
c- Avec les élèves ........................................................................................................... 39
2- RESULTAT DU DEVELOPPEMENT ..................................................................................... 40
a- Analyse des besoins ................................................................................................... 40
b- Conception ................................................................................................................. 41
c- Réalisation ................................................................................................................. 49
d- Testing et validation .................................................................................................. 55
II- DISCUSSIONS ................................................................................................................ 60
CHAPITRE V : IMPLICATIONS PEDAGOGIQUES ................................................. 63
I- IMPLICATION DANS LE PROCESSUS D’ENSEIGNEMENT .............................. 64
II- IMPLICATION DANS LE PROCESSUS D’APPRENTISSAGE ............................. 64
III- IMPLICATION DANS LE SYSTEME EDUCATIF CAMEROUNAIS ............... 65
CONCLUSION ET PERSPECTIVES ................................................................................. 66
BIBLIOGRAPHIE ..............................................................................................................VIII
Je dédie ce travail :
i
Je remercie L’ETERNEL DIEU TOUT PUISSANT qui, dans son amour infini m’a accordé
santé, force, sagesse et courage tout au long de ce travail.
Je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur
aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu'à la réussite de ces deux années
de formation. Plus précisément je tiens à adresser mes sincères remerciements :
Au Dr FOTUE, mon directeur de mémoire, qui s'est toujours montré à l'écoute et très
disponible tout au long de la réalisation de ce travail, ainsi que pour les conseils, l'aide et les
remarques qu'il a bien voulu m’apporter et sans qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour ;
A Tous les enseignants du DITE pour le soutien intellectuel tout au long de ma formation;
À ma tendre et douce femme BEKONO MBIA CLAIRE CLARENCE pour son soutient
physique, moral et sa grande capacité à me tenir la main tout au long de ce travail. ;
À mes précieux fils EVANG BEYALA CHRIST-DAVID et EVANG VOUNDI LUCAS
MARHEZ pour le courage et la force qu’ils m’ont apporté tout au long de ce travail.
A mes grands-parents BEYALA NGONDA ELISE, BILOUNGA NKA, MEDANG JEAN
GERARD et EKEME ODILE pour leur patience, prières et multiples conseils ;
A mes frères et sœurs NANGA NKA, FOUDA MARTIAL, ASSEMBE EVANG, DANG
EVANG, NKA EVANG, ASSENE JOVANIE, EKEME EVANG, ATEBA EVANG,
NKOU EVANG, MVOMO EVANG, BILOUNGA EVANG, EFFOUDOU EVANG,
EVANG EVANG, MONELLE ET LA MADONNE pour le soutien et les encouragements
multiples;
A mes oncles NKA ASSEMBE, MVENG ASSEMBE, ATANGANA ASSEMBE,
ASSEMBE ASSEMBE, OBAMA ASSEMBE, ZANGA EUGENE LE SAGE, MEYANGA
MARTIAL, EBOGO RAOUL, AKAMBA LEONCE, ZE SERGE, DJIA NIKI, pour leurs
conseils et leurs encouragements;
Aux élèves et personnels des LIBEK et LBA qui m’ont accueilli avec convivialité pendant les
entretiens;
A mes amis MENDOUGA EVARISTE FABRICE, ESSONO JOSEPH, NJEUMENE
TINDOH WARREN qui m’ont soutenu et accompagné;
A mes camarades de la 62e promotion du DITE.
ii
La numérisation des services de la scolarité prend de plus en plus d’importance en raison de
l’automatisation des opérations administratives. Les solutions numériques existantes telles que
les plates-formes et les applications mobiles de gestion de la scolarité présentent des problèmes
tels que des interfaces complexes et des accès à Internet qui ne conviennent pas toujours aux
contextes locaux tels que le Cameroun. Dans ce travail, nous avons conçu une solution adaptée
à ces contraintes. Nous avons mené une recherche qualitative d’entretiens et d’observations
pour mieux comprendre les difficultés auxquelles est confronté le personnel de la scolarité et
leurs préférences en ce qui concerne la gestion numérique de la scolarité. Notre solution utilise
une base de données basée sur la méthode Merise, un système de gestion de bases de données
MYSQL et un langage de programmation Python. En utilisant une approche itérative, nous
avons développé une application intuitive et facile à utiliser qui ne nécessite aucun accès à
Internet et convient aux contextes locaux. Notre application comporte une interface
d’authentification, l’enregistrement, la gestion et la recherche des informations sur les élèves,
la gestion des classes et la génération de cartes scolaires.
iii
The digitization of schooling services is becoming more and more important due to the
automation of administrative operations. Existing digital solutions such as platforms and mobile
school management applications present problems such as complex interfaces and Internet
access that are not always suitable for local contexts such as Cameroon. In this work, we have
designed a solution adapted to these constraints. We conducted qualitative research on
interviews and observations to better understand the difficulties faced by school staff and their
preferences regarding the digital management of schooling. Our solution uses a database based
on the MERISE method, a MySQL database management system and a Python programming
language. Using an iterative approach, we have developed an intuitive and easy-to-use
application that requires no Internet access and is suitable for local contexts. Our application
includes an authentication interface, recording, managing and finding information about
students, class management and generation of school cards.
iv
SS : Service de la Scolarité
v
Figure 1: modèle conceptuel de données ......................................................................... 42
Figure 2: Modèle logique de données .............................................................................. 44
Figure 3 : Modèle Physique des Données ........................................................................ 45
Figure 4: diagramme de cas d’utilisation global de l’application ................................ 45
Figure 5: diagramme de séquence de l'authentification ................................................ 46
Figure 6: diagramme de séquence d'enregistrement et d'inscription .......................... 47
Figure 7: diagramme de séquence Menu et liste des inscrits........................................ 48
Figure 8 : diagramme de séquence lister par classe et rechercher élève ..................... 48
Figure 9: interface d 'authentification............................................................................... 50
Figure 10: interface choix de gestion ................................................................................ 50
Figure 11: Interface d’enregistrement des élèves ........................................................... 51
Figure 12: Interface menu scolarité ................................................................................... 52
Figure 13: interface Carte scolaire ..................................................................................... 52
Figure 14: interface de gestion des classes ....................................................................... 53
Figure 15 : interface de gestion des élèves ....................................................................... 54
Figure 16:interface d'enregistrement des personnels..................................................... 54
Figure 17: interface menu personnel ................................................................................ 55
Figure 18: Interface test d’enregistrement des élève ..................................................... 56
Figure 19: interface Carte scolaire générée ...................................................................... 57
Figure 20: Interface test de gestion des classes ............................................................... 57
Figure 21: Interface test de modification des classes ..................................................... 58
Figure 22: Interface test menu scolarité ........................................................................... 58
Figure 23: Interface test de modification des élèves....................................................... 59
Figure 24: interface test enregistrement personnel ........................................................ 59
Figure 25: interface test menu personnel ......................................................................... 60
vi
Tableau 1: Avantages et inconvénients, Technique de collecte par entretien ....................... 26
Tableau 2: : Avantages et inconvénients, Technique de collecte par observation ................ 29
Tableau 3: entretient avec les personnels de la scolarité ...................................................... 37
Tableau 4: entretien avec les enseignants .............................................................................. 38
Tableau 5: entretien avec les élèves ....................................................................................... 39
vii
Chapitre I : Introduction générale
1
Chapitre I : Introduction générale
Notre objectif est de proposer une solution innovante qui facilite la gestion de
toutes les opérations liées à la scolarité. L'application permettra de gérer les
informations des élèves, les cours, notes, évaluations et toutes les autres données
nécessaires au bon fonctionnement de l'établissement.
Le contexte de notre travail est basé sur l'évolution des besoins et des exigences
des établissements scolaires; la nécessité de fournir aux établissements scolaires
un outil capable de gérer efficacement toutes les informations liées à la scolarité
des élèves en un seul endroit. Les tâches liées à la gestion de la scolarité sont
souvent très chronophages et nécessitent un grand effort pour être réalisées
manuellement.
2
Chapitre I : Introduction générale
De plus, cette application pourra permettre de réduire les coûts liés à l'achat de
matériel de bureautique pour la saisie des informations des élèves, ainsi que de
limiter la masse de documents papiers dans les services de la gestion scolaire en
regroupant l'ensemble des informations en un seul endroit.
3
Chapitre I : Introduction générale
Enfin, cette application pourrait faciliter les tâches d'accès et de consultation des
documents et des archives des personnels et des élèves, tout en permettant un
accès personnalisé aux différents utilisateurs selon leurs rôles et leurs besoins en
matière de gestion de la scolarité.
En somme, cette étude permettra ainsi de répondre aux différentes questions liées
à la conception d'une telle application, de dégager des avantages et des limites
liées à son utilisation, de proposer des améliorations possibles, et de contribuer de
manière significative à l'amélioration de la gestion de la scolarité pour les lycées
d'enseignement secondaire au Cameroun.
En effet, les processus de gestion actuels sont souvent lents et peu efficaces, avec
des traitements manuels des données qui entraînent des retards pour la prise de
décision et des risques de fraude. Dans ce contexte, la présente étude vise à
concevoir et réaliser une application de gestion de la scolarité pour moderniser
l'ensemble des processus de gestion des élèves et du personnel, tout en tenant
compte des ressources matérielles et humaines disponibles.
1
Elise Ziemine Ngoumou, Cameroun tribune, Enseignement secondaire à l’épreuve de la digitalisation,
28/09/22
4
Chapitre I : Introduction générale
D’après Karsenti (2003) « les TIC ont une influence importante sur l'évolution de
l'ensemble de la société, de la planète et affectent de façon significative toutes les
dimensions (économiques, sociales ou culturelles) du fonctionnement de ces
sociétés » [1]. Il estime que les TIC influent de manière significative sur
l'ensemble des activités humaines. En ce qui concerne le domaine de l'éducation,
les TIC sont de plus en plus considérées comme des leviers stratégiques pour
améliorer les systèmes éducatifs et la gestion des établissements scolaires,
notamment dans les pays en développement comme le Cameroun. Notre étude
vise précisément à explorer les apports des TIC dans la gestion de la scolarité pour
les lycées et collèges de la ville de Yaoundé.
5
Chapitre I : Introduction générale
2- Questions spécifiques
1. Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontés les lycées et
collèges de l'enseignement secondaire au Cameroun en matière de gestion
de la scolarité ?
2. Quels sont les besoins spécifiques des élèves, des enseignants, des
administrateurs et des parents en matière de gestion de la scolarité dans les
lycées et collèges ?
6
Chapitre I : Introduction générale
Ces questions spécifiques nous permettent de cibler plus précisément les objectifs
de notre étude en fonction de nos intérêts et de notre contexte de recherche.
1- Objectif général
L'objectif général de cette étude est de concevoir et de mettre en place une
application de gestion de la scolarité qui sera capable d'améliorer la qualité de la
gestion de la scolarité dans les établissements scolaires de l'enseignement
secondaire du Cameroun, en permettant une automatisation avancée des tâches
administratives, tout en améliorant la communication entre les acteurs impliqués
et en garantissant un accès facile et sécurisé aux données.
7
Chapitre I : Introduction générale
2- Objectifs spécifiques
En général, pour atteindre cet objectif, notre étude visera à :
1. Identifier les défis actuels auxquels sont confrontés les lycées et collèges
de l'enseignement secondaire au Cameroun en matière de gestion de la
scolarité ;
2. Évaluer les besoins spécifiques des élèves, des enseignants, des
administrateurs et des parents en matière de gestion de la scolarité ;
3. Étudier les différentes solutions numériques de gestion de la scolarité
disponibles sur le marché, ainsi que leurs avantages et leurs limites ;
4. Concevoir une application de gestion de la scolarité adaptée aux besoins
spécifiques des lycées et collèges de l'enseignement secondaire au
Cameroun ;
5. Permettre la gestion complète des inscriptions, des notes, des absences, des
évaluations et de toutes les autres données nécessaires pour la scolarité ;
6. Assurer la sécurité et la confidentialité des données stockées sur
l'application en mettant en place des mesures de sécurité efficaces ;
7. Évaluer l'impact d’une application de gestion de la scolarité sur l'efficacité
et l'efficience de la gestion de la scolarité dans les lycées et collèges ;
8. Intégrer les fonctionnalités avancées, comme la gestion des devoirs à faire,
des retards et des absences, des droits des utilisateurs, etc.
Ces objectifs spécifiques nous permettent de décrire plus en détail les actions que
nous allons mener dans le cadre de notre étude et de préciser les résultats attendus.
8
Chapitre I : Introduction générale
9
Chapitre II : ETAT DE L’ART
10
Chapitre II : ETAT DE L’ART
La revue de littérature sur les solutions numériques de gestion de la scolarité dans les pays en
développement souligne le potentiel des TIC pour améliorer la qualité et l'efficacité de la
gestion de la scolarité, tout en prenant compte des spécificités et des contraintes des
contextes locaux.
D'une part, des expériences de plusieurs pays comme l'Inde, le Bangladesh, le Nigéria ou
l'Ouganda ont montré les avantages des solutions numériques de gestion de la scolarité pour
faciliter les inscriptions, la gestion des notes, la planification des cours, la communication
interne et externe ou encore la surveillance des absences et des retards (UNESCO, 2017) [2].
Ces solutions numériques peuvent, par exemple, prendre la forme de plates-formes ou
d'applications web, mobiles ou SMS.
D'autre part, certaines études soulignent les difficultés et les limites de la mise en place de ces
solutions numériques de gestion de la scolarité, notamment en ce qui concerne les coûts
financiers, la qualité de la connexion à Internet, l'accès aux équipements technologiques, la
formation et l'accompagnement des parties prenantes, ou encore la question de la sécurité et
de la confidentialité des données [3].
Pour pallier ces difficultés, plusieurs études suggèrent la nécessité de prendre en compte les
contextes locaux, les besoins spécifiques des parties prenantes, ainsi que les différences de
niveaux socio-économiques entre les établissements scolaires. Les solutions numériques de
gestion de la scolarité doivent, en effet, être pensées en fonction des ressources matérielles,
des capacités et des objectifs spécifiques des établissements d'enseignement concernés [4].
11
Chapitre II : ETAT DE L’ART
L'étude que nous menons sur la gestion de la scolarité dans les lycées et collèges de
l'enseignement secondaire au Cameroun peut donc contribuer à combler cette lacune en
explorant les enjeux spécifiques liés à ce contexte et en proposant des solutions adaptées
pour améliorer la gestion de la scolarité. Les résultats de notre étude pourraient ainsi aider
les décideurs et les acteurs du système éducatif camerounais à mieux comprendre les
avantages et les limites des solutions numériques de gestion de la scolarité, ainsi qu'à
identifier les facteurs clés de succès pour leur mise en place et leur diffusion à grande échelle.
Il convient également de souligner que la revue de littérature sur les solutions numériques de
gestion de la scolarité dans les pays en développement doit être complétée par une analyse
approfondie des spécificités et des contraintes du contexte camerounais. Cela devrait inclure
l'étude des facteurs socioculturels, économiques et juridiques qui peuvent influencer
l'adoption et l'utilisation des solutions numériques de gestion de la scolarité, ainsi que
l'identification des besoins et des attentes des différentes parties prenantes dans le contexte
spécifique du Cameroun.
En somme, la revue de littérature sur les solutions numériques de gestion de la scolarité dans
les pays en développement souligne le potentiel des TIC pour améliorer la gestion de la
scolarité et la nécessité d'adapter ces solutions aux besoins spécifiques des établissements
d'enseignement concernés. Notre étude sur la gestion de la scolarité dans les lycées et
collèges de l'enseignement secondaire du Cameroun devra contribuer à approfondir cette
compréhension en explorant les spécificités du contexte camerounais et en proposant des
solutions adaptées à ce contexte Elle nous aidera également à délimiter le champ d'étude de
notre recherche, tout en prenant en compte les travaux antérieurs réalisés dans ce domaine.
Le bureau de la scolarité (ou service de la scolarité) est un service administratif présent dans les
établissements d'enseignement secondaire du Cameroun, qui s'occupe de la gestion
administrative des élèves et de leur scolarité. Il est généralement responsable de l'ensemble des
activités liées à la vie scolaire des étudiants, telles que l'inscription, la gestion des listes d'appel,
12
Chapitre II : ETAT DE L’ART
le suivi des absences et des retards, l'organisation des examens et des évaluations, la gestion
des notes, la délivrance de diplômes et d'attestations, entre autres.
Selon [5], les tâches du service de la scolarité dans les lycées du Cameroun comprennent
la gestion de l'inscription et des transferts d'élèves, l'élaboration des listes d'appel et des
listes de notes, la gestion de l'absentéisme et des retards, l'organisation des examens et
des évaluations, ainsi que la gestion des résultats et de la délivrance des diplômes et des
attestations [6].
Le service de la scolarité dans les lycées du Cameroun est également responsable de la
coordination des activités périscolaires, telles que les compétitions sportives et les
événements culturels, comme l'indiquent [7].
Selon [7], le service de la scolarité dans les lycées du Cameroun doit également gérer
les demandes administratives des élèves, fournir des informations aux élèves, parents et
enseignants sur les règles et les procédures liées à la vie scolaire, et assurer la sécurité
et la confidentialité des documents et des données relatives aux élèves et à leur scolarité
[8].
Les tâches du service de la scolarité dans les lycées du Cameroun comprennent
également la gestion des dossiers de santé des élèves, comme l'ont souligné [8] dans
leurs études.
En somme, ces références bibliographiques montrent que le service de la scolarité dans les
lycées du Cameroun joue un rôle crucial dans la gestion efficace de la vie scolaire des élèves,
notamment pour les inscriptions, les transferts d'élèves, les listes d'appel et de notes, Etablir les
13
Chapitre II : ETAT DE L’ART
certificats de scolarité, les examens et évaluations, les activités périscolaires, Suivi des élèves
(entrer quand ? et sorti quand ?), les demandes administratives et les dossiers de santé des
élèves.
14
Chapitre II : ETAT DE L’ART
leur smartphone ou leur tablette (inscription, suivi des notes, gestion des absences, etc.).
Elles sont notamment utiles pour les parents et les élèves qui peuvent accéder à ces
informations en temps réel, de n'importe où. Parmi les exemples les plus connus, on peut
citer : SchoolMouv, Kelclass, et Educ-Horus.
15
Chapitre II : ETAT DE L’ART
Il est important de noter que chaque solution numérique de gestion de la scolarité possède ses
propres avantages et inconvénients, et qu'il est essentiel d'évaluer précisément les besoins des
établissements d'enseignement avant de choisir une solution en particulier. Les coûts, les
ressources informatiques nécessaires, l'expérience technique des parties prenantes, la capacité
à personnaliser la solution, les langues supportées, la sécurité, la confidentialité et la protection
des données sont autant de facteurs à prendre en considération lors du choix d'une solution
numérique de gestion de la scolarité.
De plus, il convient de souligner que l'adoption de ces solutions doit également prendre en
compte les spécificités du contexte local et les contraintes qui y sont associées. Par exemple, il
est important de tenir compte de la qualité de la connexion à Internet et de l'accès aux
équipements informatiques dans certaines régions du Cameroun, qui peuvent limiter l'efficacité
de certaines solutions numériques de gestion de la scolarité.
Il est également important de souligner que le choix d'une solution numérique de gestion de la
scolarité ne doit pas être considéré comme une solution à tous les problèmes mais doit plutôt
être pensé comme un outil pour améliorer les processus de gestion de la scolarité, en
complément d'autres stratégies de développement de l'éducation en général. Les solutions
numériques de gestion de la scolarité ne peuvent pas remplacer les interactions humaines entre
les parties prenantes de l'éducation et ne peuvent pas compenser les lacunes éducatives de base,
telles que l'accès à des enseignants qualifiés et des ressources éducatives adéquates.
L'évaluation des avantages et des limites des différentes solutions numériques de gestion de la
scolarité existantes est un élément clé pour choisir la solution la plus appropriée aux besoins
16
Chapitre II : ETAT DE L’ART
17
Chapitre II : ETAT DE L’ART
qu'un besoin de formation pour les bibliothécaires et les élèves pour une utilisation
efficace et complète des fonctionnalités de la solution.
Logiciels de suivi de la performance et de l'évaluation : ces logiciels permettent aux
enseignants de suivre la performance des élèves et d'adapter leur enseignement en
conséquence. Les avantages peuvent inclure une meilleure compréhension de la
performance et des besoins individuels des élèves, une utilisation efficace du temps de
classe et une évaluation plus objective de la qualité de l'enseignement.
Les inconvénients peuvent inclure un coût initial élevé pour l'acquisition et l'installation
du logiciel, ainsi qu'une nécessité de formation pour les enseignants pour une utilisation
efficace et complète des fonctionnalités du logiciel.
On remarque que La plupart des applications actuelle de gestion de la scolarité sont des
applications web. Le choix de la solution de gestion de la scolarité la plus appropriée dépendra
des besoins spécifiques de chaque établissement d'enseignement et de l'environnement
d'utilisation. Il est donc essentiel que les établissements d'enseignement secondaire du
Cameroun réalisent une évaluation approfondie de chaque solution, en prenant en compte leurs
avantages et leurs limites, ainsi que leur compatibilité avec les autres systèmes et infrastructures
déjà en place dans l'établissement. Dans le contexte camerounais, il sera important de tenir
compte des spécificités locales telles que la qualité de la connexion à Internet et l'accès aux
équipements informatiques dans certaines régions, afin de choisir des solutions qui puissent
fonctionner de manière efficace et durable.
En fin de compte, notre étude sur la gestion de la scolarité dans les lycées et collèges de
l'enseignement secondaire au Cameroun pourra contribuer à offrir des recommandations
pertinentes pour l'adoption et la mise en place efficace de solutions numériques de gestion de
la scolarité dans les établissements du pays.
En somme, les solutions numériques de gestion de la scolarité peuvent offrir des avantages
importants pour les établissements d'enseignement. Toutefois, elles présentent également des
limites qui doivent être soigneusement évaluées avant leur adoption. Notre étude pourra ainsi
contribuer à offrir de nouvelles pistes pour l'utilisation efficace de ces solutions et aider à
améliorer la gestion de la scolarité dans les lycées et collèges de l'enseignement secondaire au
Cameroun.
18
Chapitre III IMPLEMENTATION DE LA SOLUTION
19
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
La méthodologie peut se définir comme étant l'étude du bon usage des méthodes
et techniques. Il ne suffit pas de les connaître, encore faut-il savoir les utiliser
comme il se doit, c'est-à-dire savoir comment les adapter, le plus rigoureusement
possible, d'une part à l'objet précis de la recherche ou de l'étude envisagée, et
d'autre part aux objectifs poursuivis [12]. Autrement dit, les méthodes et
techniques retenues dans une recherche donnée doivent être les plus aptes à rendre
compte du sujet étudié et à mener le chercheur vers les buts qu'il s'est fixés en
termes d'aboutissement de son travail.
1- Méthodes de recherche
Par méthode, nous entendons donc les façons de procéder, les modes opératoires
directs mis en jeu dans le travail de recherche. Il existe plusieurs types de
méthodes, mais nous ne présenterons que quels unes pour ne pas être exhaustif :
20
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
21
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
2
Recherche qualitative : Définition, Types, Méthodes et Exemples | TJMBB
3
Recherche qualitative et quantitative : différences et rôles | Amberscript
22
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
2- Choix de la méthode
3- Population d’étude
23
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
Notre étude concerne l’ensemble de tous les acteurs impliqués dans la vie scolaire
du Cameroun en général, tels que les élèves, les enseignants, les administrateurs
et les parents. La population cible est constitué des personnels du service de la
scolarité des lycée bilingues d’EKOUNOU et d’APPLICATION ainsi que de
certains enseignants et élèves de ces lycées.
Quelle que soit la méthode choisie par un chercheur pour collecter des données
qualitatives, un aspect est très clair: le processus générera une grande quantité de
données. En plus de la variété des méthodes disponibles, il existe également
différentes méthodes de collecte et d’enregistrement des données4. Par exemple,
si les données qualitatives sont recueillies dans le cadre d’un groupe de discussion
ou d’une discussion individuelle, il y aura des notes manuscrites ou des bandes
audio enregistrées. S’il y a des enregistrements, ils doivent être transcrits et avant
que le processus d’analyse des données puisse commencer.
Dans notre cas d’étude, nous avons opter pour deux méthodes qualitatives à
savoir : l’entretien et l’observation.
4
Recherche qualitative : Définition, Types, Méthodes et Exemples | TJMBB
24
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
a- Entretien
La collecte de données par entretien est une méthode d'enquête qualitative qui
consiste à interroger les participants à l'étude en utilisant des questions ouvertes.
Cette méthode permet de recueillir des données détaillées et approfondies sur les
opinions, les attitudes, les croyances et les expériences des participants.
Cependant, elle présente également des avantages et des inconvénients qui sont
les suivants :
Avantages Inconvénients
- Permet d'obtenir des données riches - Peut être une méthode coûteuse en temps
et détaillées sur les expériences et les et en argent, car elle implique souvent des
opinions des participants. entretiens individuels ou en groupe.
- Peut être difficile à standardiser, car les
- Permet d'approfondir les réponses
questions et les réponses peuvent varier en
des participants en posant des
fonction du participant et de l'interprétation
questions de suivi.
de l'enquêteur.
- Peut être influencé par des biais, tels que
- Permet d'adapter les questions en
la tendance de l'enquêteur à poser des
fonction des réponses des
questions qui renforcent sa propre
participants.
hypothèse.
- Peut être difficile à reproduire, car les
Permet de recueillir des informations
participants peuvent varier d'une étude à
sur des sujets sensibles ou
l'autre et les conditions de l'entretien
confidentiels.
peuvent également varier.
- Peut nécessiter des compétences et des
Peut aider à développer une relation
connaissances spécifiques de la part de
de confiance et de collaboration avec
l'enquêteur pour mener des entretiens de
les participants,
manière efficace et non directive.
25
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
L’un des avantages de cette méthode est qu’elle offre une excellente occasion de
recueillir des données précises sur ce que les gens croient et quelles sont leurs
motivations [14]. Si le chercheur est bien expérimenté, poser les bonnes questions
peut l’aider à collecter des données significatives. S’ils ont besoin de plus
d’informations, les chercheurs devraient poser des questions de suivi qui les
aideront à recueillir plus d’informations. Ces entretiens peuvent être réalisés en
face à face ou par téléphone et peuvent généralement durer entre une demi-heure
et deux heures, voire plus. Lorsque l’entretien approfondi est mené en face à face,
il donne une meilleure occasion de lire le langage corporel des répondants et de
faire correspondre les réponses.
26
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
exprimer sur un thème particulier (et sert à préparer les hypothèses d'une
recherche par exemple).
L'interview non directive : Ce genre d'interview s'apparente beaucoup
au précédent mais il y a généralement un thème central décomposé en
quelques principaux sous-thèmes déterminés à l'avance et sur lesquels on
fait parler, tour à tour, l’interviewé. Ce type d'interview est donc un peu
plus structuré et le degré de liberté y est un peu plus réduit. On y recourt
pour une recherche d'informations ou d'opinions de niveau assez général
en vue, par exemple, de déterminer des bases d'hypothèses préétablies à
vérifier plus systématiquement.
L'interview semi-directive : Elle se rapproche de la précédente mais le
degré de liberté est plus réduit : l'interrogé aura à répondre le plus
directement possible à des questions précises (mais qui restent tout de
même assez larges) ; il ne doit pas dévier du cadre de chaque question ni
associer librement selon son inspiration comme dans les types d'entretiens
précédents. Ce genre d'interview est, comme son nom l'indique, à mi-
chemin entre la non directive et la directive. Dans la pratique, c'est souvent
une combinaison de ces deux formes que l'on utilise. Le but recherché est
de s'informer, mais en même temps de vérifier, à l'aide de questions, des
points particuliers liés à certaines hypothèses préétablies (nous verrons un
exemple plus loin).
L'interview directive : C'est la forme d'interview où le degré de liberté est
le plus réduit, c'est presque un questionnaire que l'on fait passer oralement.
Toutes les questions sont prévues et non majoritairement improvisées au fil
de la discussion comme dans les cas précédents. Le but visé avec ce type
d'entretien est la vérification de points précis ou le recueil d'éléments
d'information de détail.
L'interview directe/indirecte : Il convient de savoir que l'interview se
distingue aussi par la tournure des questions que l'on pose et le type de
27
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
b- L’observation
L’observation est une technique de collecte des données qui permet d’avoir accès
à des données qui ne sont pas accessibles par des entretiens ou des
questionnaires. La méthode de l'observation est une méthode d'enquête qualitative
qui consiste à observer directement les comportements, les interactions et les
événements dans leur contexte naturel. Cette méthode permet de recueillir des
données objectives sur les comportements, les interactions et les événements tels
qu'ils se produisent. Cependant, elle présente également des avantages et des
inconvénients qui sont les suivants :
Avantages Inconvénients
- Permet d'obtenir des données - Peut nécessiter une observation
objectives sur les comportements, les prolongée et intensive pour collecter des
interactions et les événements dans données significatives, ce qui peut être
leur contexte naturel. coûteux en temps et en argent.
- Peut être difficile à répliquer, car les
- Permet de recueillir des données sur
comportements et les interactions
des comportements qui seraient
observés peuvent varier d'un lieu et d'un
difficiles à obtenir par d'autres
moment à l'autre.
28
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
Il existe plusieurs types d'observation qui peuvent être utilisés dans les enquêtes
et les recherches. Les principales formes d'observation sont :
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Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
Dans notre étude nous avons utilisé l’entretien individuel et en groupe qui nous a
permis de comprendre quels sont les tâches du service de la scolarité et comment
le service de la scolarité exécute ces tâches, sans oublier les difficultés qu’il
rencontre. Puis en complément de ces entretiens, la méthode d’observation non
participante qui nous a permis de confirmer les réponses de l’entretien et de mieux
comprendre le fonctionnement actuel du service de la scolarité du LYBEK
30
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
31
Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
4- Langages Informatiques
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Chapitre III : IMPLEMENTATION DE LA PROPOSITION
5- Ressources matériels
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
Il ressort de ce tableau que tous les enseignants ont tous connaissance des tâches
de la scolarité. 85% des enseignants souhaitent accéder aux informations
concernant la scolarité de leurs élèves.75% d’enseignants gèrent les notes de leurs
élèves à travers un cahier de notes papier même s’ils sont conscients que c’est un
risque ; 25% utilisent une feuille de calcul Excel pour enregistrer les notes des
élèves, mais reconnaissent que ce n’est pas une mesure sécurisée.
Le bureau de la scolarité joue un rôle important pour les enseignants car c’est là
que ceux-ci retirent et déposent la plupart de leur documents (emploi de temps,
38
Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
Ainsi pour pallier à ces problèmes, les enseignants pensent qu’une application de
gestion de la scolarité est une bonne idée dans la mesure où elle intègre les
fonctionnalités de consultation des documents personnels, d’entrer des notes des
élèves, de vérification des emplois de temps de chaque classe et d’impression des
documents.
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
Il ressort de cet entretien que tous les élèves sont au courant de l’existence d’un
service en charge de la scolarité. 42% des élèves sont satisfaits du SS en raison
des qualités humaines des personnels, mais 52% des élèves qui évaluent leur
satisfaction en fonction des services rendu ne sont pas satisfaits pour des raisons
suivantes :
2- Résultat du développement
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
b- Conception
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
Diagramme de séquence pour afficher la liste de la classe et rechercher
un étudiant
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
c- Réalisation
Dans cette phase, nous avons utilisé le langage de programmation Python pour
écrire le code source de l'application. La base de données est également créée et
les données relatives aux élèves, aux classes, aux personnels, etc. ont été ajoutées.
Interface d’authentification
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
interface du menu
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
d- Testing et validation
Dans cette phase, les tests de l'application sont exécutés pour détecter les erreurs,
les bugs, et des points d'amélioration.
Interface test d’enregistrement des élèves
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
5
Absence de connexion internet dans certaines zones péri-urbaines
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
Dans cette étude, nous avons mené des entretiens et des observations pour
identifier les difficultés rencontrées par les personnels de la scolarité dans
l'exécution de leurs tâches et les préférences en matière d'amélioration de la
gestion. Les résultats ont révélé des difficultés telles que des tâches prenant
beaucoup de temps, des inscriptions manuelles des élèves suivies de la saisie de
données, des classements manuels de documents, une utilisation rare des
plateformes en ligne, entre autres. La majorité des personnels de la scolarité
préfèrent une solution numérique qui soit simple à utiliser, plus rapide et qui inclut
les différents modules de gestion de la scolarité.
Dans le but de valider notre hypothèse, nous avons développé et évalué une
application de gestion de la scolarité en suivant les étapes suivantes : analyse des
besoins, conception, réalisation et tests. Les résultats des tests ont été
particulièrement intéressants et ont permis de constater que notre application
permet de réduire la quantité de matériel utilisé, de réduire le volume de travail,
de diminuer les effectifs des personnels de la scolarité, de faciliter le classement
et la recherche des élèves et des documents et d'augmenter la vitesse de traitement.
Surtout, son utilisation ne nécessite pas de formation particulière car les
différentes interfaces de notre application sont simples d'utilisation. Comparée
aux plateformes et aux applications existantes, notre application est unique car
elle ne nécessite aucun accès à Internet et prend en compte les réalités des lycées
et des collèges du Cameroun tout en permettant une modernisation de leur gestion
de la scolarité.
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Chapitre IV : RESULTATS ET DISCUSSIONS
En somme, notre étude montre que la gestion de la scolarité dans les lycées et
collèges du Cameroun peut être améliorée grâce à l'utilisation d'une application
de gestion de la scolarité simple à utiliser qui prend en compte les contraintes de
terrain6. Cette application peut réduire la quantité de travail pour les personnels
de la scolarité et permettre une gestion plus efficace des données scolaires et du
personnel, améliorant ainsi la qualité de l'éducation. Cependant, il est important
de prendre en compte les limites de notre application actuelle et de considérer les
futures améliorations pour une utilisation encore plus optimale dans les lycées et
collèges du Cameroun.
6
Il peut s'agir, par exemple, de la disponibilité limitée d'une connexion internet fiable, du manque de ressources
matérielles et financières, de la disponibilité limitée des ordinateurs dans les établissements d'enseignement,
des pannes de courant fréquentes, de la faible capacité de stockage des données ou encore de l'absence d'une
culture numérique généralisée
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Chapitre V : IMPLICATIONS PEDAGOGIQUES
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Chapitre V : IMPLICATIONS PEDAGOGIQUES
Notre application de gestion de la scolarité peut avoir une implication directe dans
le processus d'apprentissage des élèves en permettant une meilleure gestion des
données scolaires. En effet, l'application peut aider les enseignants à mieux
comprendre les besoins d'apprentissage des élèves, à identifier les lacunes dans
leur compréhension des concepts8 et à développer des stratégies pédagogiques
adaptées pour les soutenir dans leur apprentissage.
L'application peut également aider les élèves à suivre leur propre progrès et à
prendre plus de responsabilité pour leur apprentissage en leur permettant de
consulter leur propre dossier scolaire. Cela peut les aider à mieux comprendre leur
7
Car les enseignants pourront consulter les informations de chaque élève
8
Car nous prévoyons enregistrer les copies et notes de chaque élève dans toutes les disciplines
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Chapitre V : IMPLICATIONS PEDAGOGIQUES
progression et à identifier les domaines dans lesquels ils ont besoin de travailler
davantage.
9
Rationalise les processus de gestion scolaire en remplaçant les méthodes de collecte de données manuelles et
les processus de gestion lents et inefficaces par une solution numérique automatisée.
65
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
66
[1] T. Karsenti, Les technologies de l'information et de la communication en éducation, Québec:
Presses de l'Université du Québec., 2003.
[2] UNESCO, «Digital solutions for better schools and teachers,» UNESCO Institute for Information
Technologies in Education, 15 NOVEMBRE 2017. [En ligne]. Available:
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000253362. [Accès le 12 JANVIER 2023].
[4] O. A. &. O. Makinde, Challenges and opportunities of using ICT in managing secondary schools
in Nigeria, publié par la société américaine Global Research Agency, 2019, pp. 166-172..
[7] A. &. A. E. Yilla, «The Role of Record Keeping in Enhancing Effective Secondary School
Management in Cameroon,» International Journal of Innovative Teaching and Research in
Education, pp. 65-71, 2019.
[9] M.-A. Drouin, «Les plateformes de gestion de la scolarité : état des lieux et enjeux,» Revue
internationale des technologies en pédagogie universitaire, vol. 16(1),
n° %1https://journals.openedition.org/ritpu/6201, pp. 15-28, 2019.
[10] Y. A. Y. I. &. A. M. A. Dauda, «Mobile applications for educational management: the case for a
Nigerian university,» International Journal of Interactive Mobile Technologies, vol. 14(11), pp.
46-62., 2020.
[12] O. Aktouf, Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations:Une
introduction à la démarche classique, Montréal: la Bibliothèque Paul-Émile-Boulet de
l'Université du Québec à Chicoutimi, 2006, pp. 27-28.
viii
[13] K. N'DA, «Introduction à la recherche en sciences humaines: Méthodes, outils, techniques et
applications,» 2002. [En ligne]. Available: https://www.institut-numerique.org/2-3-techniques-
et-outils-de-la-recherche-51e3ea4fa078b. [Accès le 22 mars 2023].
[15] O. Aktouf, Méthodologie des Sciences sociales et approche qualitative des organisations: Une
introduction à la démarche classique et une critique, Ville de Saguenay: Les Presses de
l'Université du Québec,, 1987, pp. 87-88.
[18] M. B. A. Y. M. &. N. C. S. Abeng, « Role of the school secretary in enhancing quality education in
Cameroon,» Journal of Education and Practice, vol. 10(8), pp. , 49-54, 2019.
ix