INTRODUCTION :

Depuis la haute antiquité, le monde scientifique a

coutume à épouser les idées pédagogiques d’ALAIN surtout
celle disant « SAVOIR ET NE POINT FAIRE USAGE DE CE QUE
L’ON SAIT C’EST PIRE QU’IGNORER » ainsi se voit la fin de
chaque année se couronner par un stage qui peut permettre à
l’étudiant de marier sa théorie à la pratique ; ce stage à
l’enseignement supérieur et universitaire aune double visée
suivante :
Permettre à l’institution organisatrice de se rendre
compte de la maitrise de la théorie par ses apprenants et
permettre à l’étudiant de marier sa théorie à la pratique car dit-
on un savoir sans pratique est voué à l’échec.
Nous avons effectué notre stage à l’HGR de Wembo-
Nyama du 25 SEPTEMBRE au 05 OCTOBRE 202O.
I.SITUATION GEOGRAPHIQUE
L’HGR de Wembo-Nyama est implanté dans la
commune de WEMBO-NYAMA , ancien groupement de
Mibangu, (centre de Wembo-Nyama), secteur de LUKUMBE
II, territoire de KATAKO-KOMBE, province du Sankuru, en
République démocratique du Congo.
Il est entouré des formations médicales suivantes :
 A l’est par l’HGR de TUNDA à 127Km ;
 A l’ou est par l’HGR de DIKUNGU à 27Km ;
  Au nord par l’HGR de KATAKO-KOMBE à
102Kme et ;
 Au Sud par l’HGR de MINGA à 125Km.

SITTUATION HISTORIQUE
La construction de l’ H G R/WN est passé par quatre étapes
suivantes :
- En 1914 grâce à la bienveillance de Mgr. W.B.LAMBUTH,
un dispensaire est créé à Wembo-Nyama afin de pallier la
situation sanitaire alarmante de la population de ces coins
du pays. ce dispensaire fut confié à Monsieur MUMPOWER
surnommé WETSHI OWELE par les indigènes ;
- En 1925, le nombre de plus en plus croissant de cas de
lèpres et de tuberculose obligea les autorités de l’église à
transformer le dispensaire à un sanatorium, la proserve et
station hygiénique dure.
- En 1931, le sanatorium fut transféré à Minga, localité situé
à 125 km au sud de Wembo-Nyama. Le vide ainsi crée par
ce transfert fut comblé par la construction d’un hôpital
dont la capacité d’accueil était de20 lits.
- En 1985, considérant l’explosion démographique de la
population, avec l’accord du gouvernement à l’hôpital fut
agrandi et la capacité d’accueil passait de 20 à 200 lits. A
partir de cette année, l’hôpital fut baptisé sous le nom de
« Lambuth mémorial Hôpital ». la première pierre fut
 posée le 16Juillet 1954 par Monseigneur BOOTH, les
travaux de construction et aménagement durèrent six ans.
Le 10septembre 1960sous la présidence de l’Evêque
BOOTH et surintendant SHUNGU WEMBI aura lieu des
cérémonies d’inauguration dudit hôpital qui porte le nom
de « Lambuth memorial Hospital » (Hôpital Général
de Référence de Wembo-Nyama.)

II.CAPACITE D’ACCUEIL
L’HGR de Wembo-Nyama a une capacité d’accueil
de 200 lits budgétaires dont 135 sont installés et répartis de
la manière suivante :
*Trois pavillons 50lits,
*Maternité, 20 lits.
a)HORAIRE
Le déroulement des activités sanitaires à l’HGR de
Wembo-Nyama se fait à deux (2) équipes :
 Equipe matinale (de 7h30’ à 15h00’.
 Equipe de nuit (de 15h00’ à 7h00’).
III.PRESENTATION DES SERVICES
L’HGR de Wembo-Nyama dont nous venons
d’effectuer notre stage organise le service ci-après :
 Service de nursing ;
 Service de consultation générale,
 Service de laboratoire ;
  Service d’ophtalmologie ;
 Service de médecine interne (homme et femme) ;
 Service de dépistage traitement de TAA ;
 Service de gynécologie ;
 Service de pédiatrie ;
 Service de réception ;
 Service de l’imagerie médicale ;
 Service de lèpre et tuberculose ;
 Service de dentisterie ;
 Service de stérilisation ;
 Service des urgences ;
 Service d’administration ;
 Service d’aumônerie
 Service de recouvrement et statistique ;
 Service de pharmacie ;
 Service de bloc opératoire.
ACCUEIL DES SERVICES AUX STAGEAIRES A LEUR
ARRIVEE
S’agissant de la manière d’accueillir les stagiaires ,
dès notre arrivé à l’HGR/WN Nous étions bien accueillis par les
responsables de celui-ci,
Pour ce qui nous concerne, nous devrions remuer
terre et ciel et mélanger des larmes et des prières pour cultiver
l’attente et la création d’ une bonne relation avec eux pour
gagner leur confiance et leur conscience pour travailler en
collaboration.
Nous demandons au personnel de cet’ Hôpital de
recevoir n’importe qui car le milieu hospitalier est un milieu qui
reçoit tout les malades, ils désireront prendre les soins pour
tous les malades en commençant par leurs
plaintes et restaurer un traitement efficace.
PERSONNEL
Les personnels sont multiples :
 Médecin directeur(01),
 Médecin traitant(04) ;
 Biologiste médicale(01) ;
 Infirmier L2 :04
 Infirmier A1, 46 ;
 infirmierA2, 10 ;
 Aide laborantin (04) ;
 Administrateur gestionnaire(01) ;
 Secrétaire comptable(01) ;
 Sentinelle(01) ;
 Caissier (01) ;
 Réceptionniste(01),
 Chef du personnel(01) ;
 Huissier(01) ;
 [6]

ORGANIGRAMME
MCZ

AG

MDH

M.C.ST M.T

D.N

I.C.S INF LABORANTIN

MATRONE

OUVRIER

TOPOGRAPHIE DE L’HOPITAL GENERAL DE REFERENCE

 [7]

4 5 7 8 9 10
11 12 13 14 15
2 3 16
1 20 29 17

32

42
33

36 37 38
41
15 35
39 40
 8

DESCRIPTION DE FAITS ET OBSERVATIONS REALISEES

EN STAGE
Dans ce cadre, nous devons avouer sans embage que
durant cette période nous n’avons pas eu à parcourir tous
les services concernés par les objectifs que notre
formation nous a –assigné ; qu’à cela ne tienne, rappelons
sous ces plis quelques saillants qui ont marqués cette
période de stage.
OBSERVATION N°1: RECEPTION DES AFFECTATIONS DES
STAGIAIRES

Nous trouvant à la réception, on nous a demandé de

prendre les affectations des étudiants stagiaires pour leur
enregistrement dans dans le registre de courriers, il faut ici
signaler que ce registre contient les rubriques suivantes :
 Numéro
 Expéditeur
 Destinataire
 Observation et autres selon les modèle
Il faut dire que cette tache a été réalisée sous surveillance
 9

OBSERVATION N° 2 TENUE OU REMPLISSAGE D’UNE

FICHE DE STOCK
Toujours sous l’œil vigilant du même A.G pierre LOSHI,
nous étions pris le jour que l’on mettait les médicaments à
la pharmacie pour assister et remplir les fiches de stock
OBJECTIF
Garantir la bonne gestion des médicaments et leur
utilisation judicieuse
DEROULEMENT

Il faut dire ici que chaque médicament avait une fiche

individuelle qui contient les rubriques ci-après :
 Date,
 Référence,
 Numéro de lot,
 Provenance/destination,
 Quantité entrée,
 Prix de revient unitaire,
 Date de péremption,
 Quantité sortie,
 Quantité en stock,
 MAD,
 10

 Observations
Pour chaque médicament, on prenait soins de remplir
soigneusement les rubriques concernés par l’affectation
des médicaments ; la quantité sortie par exemple sont
remplies par la pharmacienne lors de la vente.

1. OBSERVATION N°3ASSISTANCE A UN INVENTAIRE

A LA PHARMACIE
Il convient ici de faire signe que sous l’œil vigilant
de L’A.G PIERRE LOSHI, nous étions pris de la
réception pour assister à un inventaire de
médicaments à la pharmacie
OBJECTIF
L’objectif de cet inventaire était de faire les points
sur la situation de la vente des médicaments pour
relever les écarts s’ils existent.
DEROULEMENT
Ici , il faut le dire qu’on avait des fiches d’inventaires
contenant de gauche à droite les rubriques suivants :
 Numéro,
 Dosage,
 Désignation,
 11

 Forme,
 Numéro de lot,
 Date de péremption,
 Stock théorique,
 Stock physique,
 Ecart,
 Prix de revient unitaire,
 Valeur écart,
 Valeur stock
Pour chaque médicament, nous remplissions tous ces
rubriques avec une attention soutenue sur la date de
péremption et les écarts constatés
CONSTAT
En tant que stagiaire, nous nous sommes limités au
remplissage des fiches d’inventaire sans pour autant
arriver à des conclusions relatives à des écarts constatés.

OBSERVATION N° 4 : ASSISTANCE A UNE FACTURATION

Pour besoin de spécifier les choses, il faut dire que le

même service de réception héberge en son sein plusieurs
autres services dont :
 12

 La facturation
 Le service de recouvrement
 Statistiques

En observateur, nous avons contemplé comment on faisait

la facturation des actes et services sans prendre part
active car cela était compris comme un secret pour le
responsable du service

EVALUATION DE LA VALEUR FORMATIVE

Le stage est une activité plus que nécessaire pour les

étudiants qui doivent être familiarisé avec les réalités de
leur future profession ; pour ce qui nous concerne, cette
période de stage n’a pas été pour bénéfique car nous
avons été forcés malgré nos explications à passer notre
séjour en stage dans des services qui ne cadre pas avec
nos objectifs de stage de troisième graduat.

Nous étions contraints de travailler parfois en six voir

même huit par service toutes les promotions confondues
ce qui ne nous a pas permis de maximiser le profit qui
devrait être notre
 13

CONCLUSION

Pour parachever nos idées, tenons à signaler

que nous sommes au terme de la rédaction de notre

Rapport de stage effectué à L’HGR/ WNY , ce

stage a couvert la période allant du 25.08.2020 AU
05/10/2020

Il nous appartient de faire signe que cette

période ne nous a pas apporté le minimum de profit que
nous devrions tirer parce que les services dans lesquels
nous étions affectés ne correspondaient pas aux objectifs
de stage de troisième graduat, tout le stage pouvait se
terminer dans le seul service de réception ni été
l’intervention salvatrice de L’A.G PIERRE LOSHI