TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS
LISTES DES ABREVIATIONS
Rapport de stage effectué au CSI de NKOL NKOUMOU

REMERCIEMENTS ii
LISTES DES ABREVIATIONS iii
LISTES DES TABLEAUX iv
INTRODUCTION 1
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’AIRE DE SANTE DE
NKOL NKOUMOU 2
II- SITUATION GEOGRAPHIQUE DE L’AIRE DE
SANTE DE NKOL NKOUMOU 2
III- SITUATION PAR RAPPORT A LA PYRAMIDE
SANITAIRE 2
IV- STRUCTURE PHYSIQUE DU CENTRE DE SANTE
INTEGRE DE NKOL NKOUMOU 3
V- RESSOURCES DU CENTRE DE SANTE INTEGRE
DE NKOL NKOUMOU 3
VI- RESSOURCE FINANCIERE DU CENTRE DE
SANTE INTEGRE DE NKOL NKOUMOU 3
CHAPITRE II : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU
CSI DE NKOL NKOUMOU 4
I- LA MISSION DU CSI DE NKOL NKOUMOU 4
II- LES OBJECTIFS DU CSI DE NKOL
NKOUMOU 4
III- FONCTIONNEMENT DU CSI DE NKOL
NKOUMOU 4
III-1. PLATEAU TECHNIQUE 4
III-2. SYSTEME DE ROULEMENT DU TRAVAIL 4
III-3. LA PLANIFICATION DU TRAVAIL 4
III-4. SYSTEME DE RAVITAILLEMENT EN
MATERIAUX 5
III-5. CIRCUIT DES USAGERS DES L’ACCES AU
CENTRE 5
CHAPITRE III : DEROULEMENT DU STAGE 6
1. ACTIVITES MENEES DANS LA LOCALITE DE
NKOL NKOUMOU SELON LESOBJECTIFS
INSTITUTIONNELS DE STAGE 6
2. ACTIVITES MENEES EN FONCTION DES
OBJETIFS
CHAPITRE
CHAPITRE PERSONNELS
III : DEROULEMENT
IV: DIFFICULTES 7 DU STAGE
RENCONTREES
CHAPITRE IV: DIFFICULTES RENCONTREES 8
1. OBJECTIFS DE STAGE NON ATTEINTS ET
JUSTIFICATION 8
SUGGESTIONS 9
CONCLUSION 11
BIBLIOGRAPHIES 12
ANNEXES I

Nous serons toujours reconnaissants envers les personnes sans lesquelles ce rapport
n’aurait pas été élaboré. Ainsi, nos remerciements vont à l’endroit de :
- Monsieur NGONO Pierre chef de l’aire de NKOL NKOUMOU qui nous a
facilité l’accès aux différents activités de la communauté et pour ses
encouragements tout au long du stage ;
- Madame KARE chef du centre de sante intégré de NKOL NKOUMOU qui
nous a permis d’effectuer le stage dans cette structure et pour son encadrement
tout au long de ce stage ;
- Tout le personnel soignant du centre de sante intégré de NKOL NKOUMOU ;
- Dr Simon-pierre NYAMSI, promoteur d’IFTEGS pour tous les efforts qu’il
fournir pour que nous puissions avoir une formation de qualité ;
- M. OHANA NGOA Joseph Directeur académique de l’IFTEGS qui était chargé
du lien entre le lieu de stage et l’école ;
- Mes camarades de classe qui m’ont soutenu durant toute cette période de stage.

AS : Aide-soignant ;
ATMS : Agent Technique Médico-Sanitaire ;
CCC : Communication pour le Changement de Comportement ;
CSI : Centre de Sante Intégré ;
 FOSA : Formation Sanitaire ;
IDE : Infirmier Diplômes d’Etat ;
IFTEGS : Institut de Formation en Techniques du Génie Sanitaire ;
IM : Injection Intra Musculaire ;
IV : Injection Intra Veineuse ;
MINSANTE : Ministère de la Santé ;
SASNIM : Semaine d’Action de Santé et de Nutrition Infantile et Maternelle ;
TMS : Technicien Médico-Sanitaire ;
TPGS : Technicien Principal du Génie Sanitaire.

LISTES DES TABLEAUX

O
Tableau N 1 : Activités menées en fonction des objectifs personnels de l’étudiant ;
O
Tableau N 2 : suggestions.

II
Rédigé et présenté par NGNINTEDEM FOUODJI
Mercielle Page
 Rapport de stage effectué au CSI de NKOL NKOUMOU

La notion d’environnement hospitalière renvoie généralement à l’environnement direct

de l’hôpital qui est une part interne par ses structures, son personnel, ses services, ses
différentes activités et programme de santé mis sur pied et autre part externe par tous ce qui
est en rapport avec l’hôpital. Sans oublier les populations. A cet effet, le centre de sante
intégré de NKOL NKOUMOU nous a permis nous étudiant technicien principal du génie
sanitaire d’effectuer notre stage communautaire du 29 Mai au 25 Juin 2023, afin de
comprendre d’avantage cette notion d’environnement hospitalier et de découvrir ses différents
services qu’il offre aux populations. C’est ainsi que nous allons vous présenter notre travail
institue de la manière suivantes :
• Chapitre 1 : Présentation du centre de sante intégré de NKOL NKOUMOU
• Chapitre 2 : structure organisationnelle du centre de sante intégré de NKOL
NKOUMOU
• Chapitre3 : Déroulement du stage
• Chapitre 4 : Difficultés rencontrées

I- HISTORIQUE DE L’AIRE DE SANTE DE NKOL NKOUMOU

Crée le 09 Janvier 2013, l’aire de santé de NKOL NKOUMOU est l’aire la plus vaste du
District de NKOLBISSON avec une superficie de 15475 habitants avec deux grands villages.
Il compte 17 FOSA (Formation Sanitaire), donc deux sont publiques et les 15 autres privées
avec une pharmacie dans l’aire. Depuis sa création, quatre chefs d’aire ont eu à travailler à sa
tête et donc le chef actuel est M. NGONO Pierre.
II- SITUATION GEOGRAPHIQUE DE L’AIRE DE SANTE DE NKOL
NKOUMOU
NKOL NKOUMOU est une commune d’arrondissement de la communauté urbaine de
Yaoundé, département de Mfoundi dans la région du centre du Cameroun. Elle a pour chef-
lieu le quartier NKOLBISSON. Elle est délimitée ainsi qu’il suit :
 • AU Nord par : les monts MESSA, Ebaminala et Minloua
• Au Sud par : leINTRODUCTION
mont mbokdoum
• A l’Est par : la rivière Afémé
• A l’Ouest par : Yaoundé II et IV
III- SITUATION PAR RAPPORT A LA PYRAMIDE SANITAIRE
Suite au décret n°2000/209 du 13 Aout 2002 portant organisation de la santé publique au
Cameroun, le centre de sante intégré de NKOL NKOUMOU est situé au niveau périphérique
représenté par le centre de santé ayant pour rôle la programmation, la mise en œuvre, la
supervision et l’évaluation des activités.
IV- STRUCTURE PHYSIQUE DU CENTRE DE SANTE INTEGRE DE NKOL
NKOUMOU
Le centre de sante intégré de NKOL NKOUMOU est constitué de deux bâtiments et de
plusieurs services à savoir :
• L’accueil ;
• Le laboratoire ;
• Une pharmacie ;
• Deux salles de consultation ;
• La salle d’accouchement ;
• La salle d’hospitalisation ;
• Salles de couches des femmes enceintes ;
• Deux toilettes ;
• Une cuisine à l’extérieur ;
• Le bureau du chef de centre
V- RESSOURCES DU CENTRE DE SANTE INTEGRE DE NKOL NKOUMOU

En ce qui concerne les ressources humaines, on note environ un effectif de 06 employés

qui sont tous permanents et quelques stagiaires.
VI- RESSOURCE FINANCIERE DU CENTRE DE SANTE INTEGRE DE NKOL
NKOUMOU
Ces ressources sont vues sous quatre formes qui sont :
─ Les subventions de l’Etat à travers le ministère de tutelle qui est celui de la santé
publique ;
─ Les dons venant de la commune de Yaoundé 7 ;
─ Les recettesCHAPITRE
générées grâce Iaux
: PRESENTATION
différents services que DU CENTRE
l’hôpital propose DE
aux patients ;
SANTE INTEGRE DE NKOL NKOUMOU
─ Les différents dons que l’hôpital peut recevoir des partenaires.
 I- LA MISSION DU CSI DE NKOL NKOUMOU
La mission principale du CSI est d’organiser l’accès aux soins de proximité. Chaque
centre doit donc répondre aux besoins de santé d’une communauté donnée en proposant des
activités de prévention, de diagnostic ou de soins. Egalement, il doit rendre la structure propre
pour proposer un meilleur service aux patients qui y séjournent.
II- LES OBJECTIFS DU CSI DE NKOL NKOUMOU
En effet, l’approche consiste à promouvoir la coordination et les soins continus aux
personnes confrontées à des problèmes de santé complexes afin de faciliter l’action
intersectorielle pour la santé. Aussi, rendre cet environnement sain et propice aux malades et
gardes malades favorise la lutte contre les maladies nosocomiales qui sont des principaux
dangers pour la santé de l’être humain.
III- FONCTIONNEMENT DU CSI DE NKOL NKOUMOU
III-1. PLATEAU TECHNIQUE
Ce plateau technique est constitué de deux salles de consultation, des lits en bon état, des
médicaments et du matériel adéquat pour les différents services qu’offre le centre de santé.
III-2. SYSTEME DE ROULEMENT DU TRAVAIL
Le travail se déroule dans de bonnes conditions, la réception et l’accueil des patients
se font dans une atmosphère sereine. Le personnel hospitalier est vraiment actif que ce soit le
personnel médical ou paramédical.
III-3. LA PLANIFICATION DU TRAVAIL
Le travail début à 7h30 jusqu’à 16H30 de même pour les équipes de garde qui
prennent fonction dès 16h30 jusqu’à 7h30 le lendemain. Le planning de travail du CSI de
NKOL NKOUMOU se fait sur chaque mois avec des équipes fixes constitués des IDE, TMS,
ATMS et AS qui travaillent du lundi à vendredi et un AS qui travaille le week-end.
Cependant, le chef de centre fait la grande ronde le lundi matin afin de s’assurer de
l’effectivité des personnels et aussi de l’état des patients hospitalisés.
III-4. SYSTEME DE RAVITAILLEMENT EN MATERIAUX
Les achats se font par le chef de centre lorsqu’un service constate que le matériel est
soit usé, soit en rupture de stock.
III-5. CIRCUIT DES USAGERS DES L’ACCES AU CENTRE
A partir de l’entrée principale les patients sont orientés vers l’accueil par un personnel
ou un stagiaire. Apres analyse de leur situation, ces derniers, selon leur cas sont orientés vers
la pharmacie ou les différentes salles de consultation. Si après consultation il y’a lieu de faire
les examens pour plus de clarté vis-à-vis de la maladie du patient, alors il sera conduit au
laboratoire. Les prix de quelques examens du laboratoire et ceux de la pharmacie seront
donnés en annexe.

CHAPITRE II : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU

CENTRE DE SANTE INTEGRE DE NKOL NKOUMOU
 1. ACTIVITES MENEES DANS LA LOCALITE DE NKOL NKOUMOU SELON
LES OBJECTIFS INSTITUTIONNELS DE STAGE
Dans cette localité, nous avons menée diverses activités parmi lesquels :
─ Décrire de façon sommaire la structure de stage, sous la supervision de l’encadreur de
stage en insistant sur les ressources ;
─ Une visite d’inspection de la localité de NKOL NKOUMOU sous la supervision d’un
responsable du coin ou nous avons visité la chefferie, l’église, les écoles bien qu’ils
étaient fermés, le marché (les habitants de la communauté se nourrissent de presque
tout puisqu’on retrouve une grande diversité d’aliments sur le marché) ;
─ Effectué plusieurs descentes sur le terrain dans le quartier BAMILEKES et
ANGLEPHONES pour une IEC et CCC afin de pousser les populations de ce village à
aller dans les centres de santé, à observer les bonnes pratiques d’hygiène étant donné
que nous sommes en épidémie de choléra et que des mesures strictes doivent être pris
pour pouvoir l’éviter et l’éradiquer ;
─ Faire une étude de l’environnement afin de rechercher quels peuvent être les facteurs
compromettant la santé des populations et nous nous sommes rendu compte que les
habitants de cette localité souffrent des problèmes d’enclavement des routes pour se
rendre dans les centres de santé, du manque d’eau potable et sont plus habitués à
pratiquer l’automédication ;
─ Nous avons assisté à la réunion de coordination du District de NKOLBISSON dans
notre centre de santé intégré qui prenait en compte tous les aires de santé du district,
les responsables des formations sanitaires, le personnel soignant, et donc le chef du
District était la coordonnatrice principale. Au cours de cette réunion, mon camarade et
moi étions désignés comme rapporteurs du jour et à la fin, un rapport nous a été
demandé et nous l’avons déposé au District de NKOLBISSON.
─ Nous avons également participé à la SASNIM (Semaine d’Action de Santé et de
Nutrition Infantile et Maternelle), qui s’étendait sur trois jours c’est-à-dire du 16 au 18
Juin 2023 et qui consistait à administrer la vitamine A de couleur bleu aux enfants de
06mois à 11 mois et la vitamine A de couleur rouge et le mébendazole aux enfants
de 12mois à 59 mois. Au cours de cette campagne, nous avons administrés cette
vitamine et mébendazole dans trois secteurs de l’aire de santé de NKOL NKOUMOU
à savoir : les bas-fonds de MINKOAMEYOS le premier jour ; la chefferie du village
nkol nkoumou, le quartier Bamiléké et Anglophone le deuxième jour et enfin l’entrée
du village nkol nkoumou le troisième jour.
2. ACTIVITES MENEES EN FONCTION DES OBJETIFS PERSONNELS
O
Tableau N 1 : Activités menées en fonction des objectifs personnels de l’étudiant
OBJECTIFS ATTEINT BUT

Nous avons réalisé la prise des Oui - Maitriser la prise de la

différents paramètres des patients glycémie, le pouls, la
température, la tension
artérielle, la fréquence
- Respiratoire
Administrer les soins aux malades Oui Savoir pratiquer les injections
IM, IV et faire la pose des perfusions

Faire la CCC aux personnels soignants Oui Assurer leur bien-être des personnels
de la localité afin de pratiquer les soins avec
précaution

Pratiquer l’hygiène au sein de notre Oui Afin d’éviter une quelconque

centre qui se faisait le jeudi à savoir : contamination.
le nettoyage des plateaux, du chariot ;
des lits après la sortie d’un malade et
aussi celui des surfaces à l’aide de
l’eau, du savon et de la solution de
chlorure de sodium

Source : Anonyme

1. OBJECTIFS DE STAGE NON ATTEINTS ET JUSTIFICATION

Plusieurs de nos objectifs de stage n’ont pas été atteint ; nous pouvons énumérer par
exemple les écoles fermées, l’absence des gares routière et prisons. Aussi, nous n’avons pas
pu collecter les données statistiques permettant une méthode de résolution des problèmes de
santé environnementaux à cause des manques de descente dans la globalité des cas puisque la
majeure partie de nos objectifs tournaient plus sur les descentes. Aussi à cause du temps qui
était un peu court.
 O
Tableau N 2 : suggestions.

PROBLEME SOURCE DU CONSEQUENCE PISTE DE ACTEUR TEMPS DE

PROBLEME SOLUTION RESOLUTION

Absence des Manque de Contribue à la Maitre sur Maire de la A long terme

points forages et des transmission des pied des localité
pompes dans maladies Réservoirs
d’eau
certains hydriques sous forme
endroits d’un château
ainsi que les
forages

Présence des La Risque de Installer les Le chef de A long terme

arthropodes consommation contamination des appâts dans centre
dans les salles des aliments maladies les
de couches et par les gardes nosocomiales différentes
d’hospitalisation malades dans salles par le
les salles responsable

Pénurie du Quantité Risque de Achat d’une Chef de centre A cours et à

matériel des insuffisante et contamination quantité de santé long terme
agents de manque importante de
surface (les d’argent de matériels et
gangs, raclettes, surface former
sceaux, chlore quelques
et détergents) agents de
pour les surface
nettoyages

Mélange Défaut Risque d’accident Différencier Coordonnateur A cours terme

des d’étiquetage et de les poubelles
Du centre
des poubelles contamination par des codes
déchets
de couleur
Absence et le du Absence d’une Ternis l’image de Mise Le chef de A cours terme
retard personnel fiche de l’hôpital et aussi sur centre
discipline tous certain patient Pied d’une
les jours peuvent fiche de
succomber discipline ou
il y a le nom
de tout le
personnel ou
il doive viser
SUGGESTIONS
l’heure
d’arrivée et
de départ.
 Source : Anonyme

En définitif, notre séjour dans la localité de NKOL NKOUMOU plus

précisément dans son centre de santé intégré nous a été bénéfique dans ce sens que nous
avons acquis des nouveaux conseils pratiques sur le terrain et de nouvelles connaissances sur
les différents problèmes que rencontre cette localité à l’instar du manque de route pour l’accès
aux soins , le manque d’eau potable, la manque d’éducation en terme de bonnes pratiques
d’hygiène et aussi l’absence de communication pour le changement de comportement.

➢ WWW.google.com à 19h43
 ➢ https://fr.m.wikipedia.org à 20h00
➢ Ancien rapport

CONCLUSION

II
Rédigé et présenté par NGNINTEDEM FOUODJI
Mercielle Page

Rapport de stage effectué au CSI de NKOL NKOUMOU

BIBLIOGRAPHIES
II
Rédigé et présenté par NGNINTEDEM FOUODJI
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