05/04/2022

Programme (9 séances)
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Situer l’économie et la gestion dans le projet de design : de la

Avril
conception à l’industrialisation (1 séance)
Outils de gestion (1 séance)
Apprendre à utiliser un tableur : présenter des tableaux, réaliser des
calculs
Données Techniques de gestion de production (2 séances)
Mai Réaliser une nomenclature puis le bon d’achat
Réaliser la gamme

Accompagnement sur le TP1 : nomenclature et gamme du techno maker

Evaluer la faisabilité économique d’un projet (3 séances)
Le coût de production du produit : temps MO + machines
La valeur du design : intégré / indépendant
Construction budget et calcul du seuil de rentabilité

Juin TP2 sur table : calculer un coût de revient de production (2 séances)

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Objectifs
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 Comprendre les interactions entre design et économie

et la logique du calcul du coût d’un produit

 Comprendre quelques notions de gestion :

bénéfices/chiffre d’affaires, salaires/honoraires, nomenclatures/gammes,
investissements/amortissements, profit/rentabilité …

 Apprendre à utiliser un tableur

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1. Pourquoi la dimension économie dans
le projet design ?
Idée

Techno- Projet Usages

logie Design

Eco-
nomie
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L’entreprise doit vendre mais aussi

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créer de la valeur

L’objectif est de S’assurer du Se différencier Réfléchir au Générer du

vendre potentiel du de la positionnement Chiffre
marché concurrence sur le marché d’Affaires

Assurer la Rentabiliser La finalité

pérennité les investis- Générer des Méthodes Compétences est de créer
de sements bénéfices de travail techniques de la valeur
l’entreprise

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L’économie / gestion regroupe

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différentes disciplines
Fonction dans
Actions
l’entreprise
Structurer, Décider direction

Evaluer le marché, la concurrence, Marketing

la demande, le potentiel
Positionner le produit sur le marché Chef de produit, commerciaux ,
et le vendre marketing opérationnel

Evaluer la rentabilité prévisionnelle controleurs de gestions

Organiser, optimiser les flux, la logistique

fabriquer
Rechercher des ressources financières, gestion financière
négocier avec les banques
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L’apport du design dans l’économie de

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l’entreprise
 Une fonction stratégie : l’innovation

nouveaux plus qualitatifs avantage

produits et fonctionels compétitif
hors prix

Créer de la valeur en valorisant l’offre de l’entreprise : plus de

vente, prix de vente plus élevés => + de chiffre d’affaires

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L’apport du design dans l’économie de

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l’entreprise
 Une fonction gestion : la profitabilité

choix des choix des maitrise

matériaux process des coûts de
production

Créer de la valeur en optimisant les marges =

Chiffre d’affaires – coûts de revient

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Design et création de valeur

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 La performance de l’entreprise se mesure par sa création de Valeur Ajoutée

 indicateur de la richesse créée
La VA
Marge
 Les facteurs créateurs de richesse : dégagée
par
l’entreprise
salariés grâce à ses
état ressources :
humaines,
matérielles,
machines financières
banques

actionnaires

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Comment le design contribue à la

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création de valeur ?
Innover pour
accéder à de
nouveaux
marchés
Créer de
nouveaux
produits

Création de
valeur

Travailler sur les

processus Renforcer
industriels, l’identité, agir
innover sur les sur la notoriété
matériaux et les valeurs
pour donner
confiance

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Quelle est la place du design dans

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l’économie de l’entreprise ?  Voir textes en annexe
 Partout ! ?
Selon la culture de l’entreprise, le rôle du designer sera d’intervenir à
différents niveaux du processus, de la conception à la
commercialisation (RATP), ou de rester centré sur la créativité
(Automobile) ;
r&D

 Le designer doit travailler en

coordination avec les
autres fonctions : marking
industriel Design
marketing, ingénierie, commercial

commercial, industriel,
logistique. Il doit donc
comprendre leur vocabulaire et
Economie - Gestion - P3 - 2021-2022 logistique
prendre en compte leurs contraintes.

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Lancement des TP
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 Votre projet techno

 Les groupes : groupes du projet d’origine
 L’étude économique : à partir du BOM (les éclatés
sont déjà réalisés)
 L’organisation

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