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Finalités elles correspondent à l’orientation à long terme Création de la valeur pour le client
pour l’ensemble de l’activité de l’entreprise Développer les carrières des salariés
Développement durable à travers la
réponse à des questions environnementales
Mission Peter Drucker « qu’est-ce que notre Métier construction bâtiment.
affaire ? ». « c’est l'aspiration suprême qu'elle Mission apporter une solution aux
tente continuellement d'atteindre ». problèmes de logement
Buts un résultat général à obtenir, sans précision Augmenter le chiffre d’affaire, maitriser la
d’horizon temporel et de données quantitatives masse salariale…etc
Objectif il définit dans le temps et quantifie, à l’aide de Augmenter le chiffre d’affaire de 10%
critère, le ou les buts que se fixe l’entreprise. chaque année. Baisser la masse salariale de
outil de pilotage qui se définirait par ces 5% entre 2020 et 2022
quatre composantes : attribut ou dimension ;
échelle de mesure ; norme ; horizon temporel
Objectif est un résultat SMART
vocation correspond au rôle que les dirigeants Satisfaire les besoins de logement
entendent faire jouer à l’entreprise pour
répondre aux besoins de l’environnement
d’une part et à ses aspiration d’autre part
Performance c’est la réalisation des objectifs (efficacité) au Gagner plus toute en maitrisant les charges
moindre coût (efficience)
FCS On entend par facteur clé de succès une FCS1 : Afficher des prix compétitifs
description des principales compétences et FCS 2 : traçabilité et qualité des
ressources nécessaires pour réussir sur un produits
marché donné. Ces fonctions, activités ou FCS 3 : respecter les normes du
pratiques commerciales, définies par le secteur
marché et non par l'entreprise, et telles que FCS4 : sécurité des
perçues par les clients qui sont essentielles à approvisionnements et maitrise des
la relation entreprise / client. conditions d’achat
FCS 5 : Proximité avec la clientèle
…ETC
Fabrication
Méthodes contrôle qualité
Maintenance travaux neufs - GMAO
Assistance technique - Hygiène et sécurité
Transport, logistique
Achats Approvisionnement, distribution, exploitation
Fonctions informatique
Informatique de gestion
Informatique industrielle et technique
Systèmes Réseaux
Exploitation maintenance
Technico-commercial
Import-export
Vente (promotion des ventes, après-vente)
Fonctions de direction
direction générale, adjoint de direction, direction d'usineFonctions gestion comptable et
financière
Remarque :
Il faut souligner que l’importance de chacune des fonctions est due au contexte. Les fonctions production,
marketing, finance et ressources humaines ont respectivement été en vogue dans les années 60 (société de
consommation de masse), 70 (crise), 80 (déréglementation), 90 (aspiration à une justice sociale).
Le concept de chaine de valeur a été introduit par Michael Porter dans son ouvrage "L'avantage
concurrentiel'' portec 1986, p52). Michael Porter distingue les activités génératrices de valeur en activités
principales et en activités de soutien.