Gestion des Risques : Indentification des risques

Gravité

Probabilité
Négligeable(1) Mineur (2) Modéré (3) Majeur (4) Catastrophique (5)
Très probable(5) Impact économique
Probable(4) Pollution persistante
Substituts présentant
Résistance des consommateurs des risques
Possible(3) / Difficultés logistiques environnementaux
Peu probable(2)
Très improbable(1)

Risques Type Gravité Probabilité Impact Stratégie de migration

Pollution persistante Environnemental 3 4 12 (Moyen)  Mettre en place des campagnes et sensibilisation sur la
gestion responsable des déchets
 Collaborer avec les organisations des nettoyage des
 organisations
 Offrir des incitations et les avantages aux premiers
utilisateurs
Résistance des  Mener des campagnes de sensibilisation pour éduquer les
consommateurs Social/comportemental 3 3 9 (Moyen) consommateurs sur les avantages des alternatives

Difficultés  Etablir des partenariat stratégique avec les entreprises

logistiques Opérationnel 3 3 9 (Moyen) spécialisé dans la logistique
 Mettre en place les mesures d’atténuation des pertes
d’emplois telle que les programme de reconversion
 Diversifié les activités économiques les industries liées
Impact économique Financier 4 5 20 (Grave) aux sacs en plastiques
 Collaborer avec les experts en durabilité pour choisir les
matériaux alternative responsable
Substituts présentant  Effectuer une évaluation approfondie des impacts
des risques environnementaux et substitut potentiel avant leur
environnementaux Environnemental 4 3 12 (Moyen) adoption
Gestion des risques : Matrice complète

Activité ou tache de projet Chef de projet Consultant Métier Développeur Web Designer Assurance Qualité
Recrutement d’une équipe R, A, I C I I I
dédié au projet

Formation de l’équipe sur R, A, I C I I I

les objectifs du projet

Elaboration de politique R, A, I C I I I
environnementales et
sociales
Communication interne R, A, I C, D I I I

Gestion des compétence et R, A, I C I I I

des talents

Soutien au bien-être des R, A, I C I I I

employées

Gestion des RH

Planification projet : Diagramme de PERT

Tâche Durée Antécédent(s)

A 2 -
B 3 A
C 4 B
D 3 C
E 5 D
F 2 E