Dec 20, 2023, 12:04:45 AM

Call for Expression of Interest

Projet de prévention et prise en charge de la malnutrition aigüe

sévère chez les enfants de moins de 5 ans dans la Province du
Kwango et de suivi de la gestion d’intrants nutritionnels au
Kwilu en RDC

CEF/COD/2022/161

1 Timeline
Posted Nov 18, 2022
Clarification Request Deadline Nov 25, 2022
Application Deadline Dec 3, 2022
Notification of Results Dec 12, 2022
Start Date Jan 20, 2023
End Date Dec 20, 2023

2 Locations
A Congo, Dem. Rep.
a Kwilu
b Kwango District

3 Sector(s) and area(s) of specialization

A Nutrition
a Malnutrition prevention and treatment

4 Issuing Agency
UNICEF

5 Project Background
En République Démocratique du Congo, la prévalence pour les différents types de malnutrition chez les enfants de
moins de 5 ans demeure préoccupante depuis deux décennies avec un enfant sur deux touché par le retard de
croissance et environ un enfant sur quinze souffrant de malnutrition aiguë (MICS 2018). La RDC est classée comme le
huitième pays avec le plus grand nombre de retards de croissance au niveau mondial (UNICEF, profil CO 2020). En
2022, on estime à 2,4 millions le nombre de personnes souffrant de malnutrition aigüe globale, dont 1,2 million
d'enfants de moins de cinq ans dans 242 Zones prioritaires touchés par l’émaciation (HRP,2022). Les Provinces de
l’Ituri et Haut Uelé ont rapporté une prévalence de la malnutrition aigüe supérieure au seuil critique et d'urgence de 5
%. Douze provinces sur 26 ont rapporté une prévalence de la MAS d'au moins 2%. L'émaciation ou malnutrition aiguë
 est la forme de malnutrition la plus dangereuse, avec les enfants souffrant d'émaciation ayant 4 à 9 fois plus de risque
de décès que leurs paires en bonne santé. La combinaison de taux élevés de retard de croissance et d'émaciation peut
multiplier à 12,5 fois le risque de décès des enfants de moins de 5 ans. Selon les résultats de l’analyse de la situation
nutritionnelle en 2021, des 4 Bulletins trimestriels n° 43, 44, 45 et 46 du système de surveillance nutritionnelle sécurité
alimentaire et alerte précoce (SNSAP), 322 alertes ont été déclaré en 2022 contre 238 en 2021, ce qui représente 62
% des alertes sur toute l‘étendue du pays. Il est à noter que, les Provinces de l’Equateur (27%), Kasai (22%), Kasai
Oriental (21%), Tanganyika (20%), Kwango (16%), Sankuru (14%), Maniema (11%), Kasai Central (7%), Tshuapa
(8%), Lomami (7%), Sud Kivu (5%) et Kwilu (5%) regorgent plus de 70% des alertes durant les 4 trimestres (T1, T2, T3
et T4) de 2022. Lorsqu’on considère les indicateurs sectoriels de vulnérabilité conclus au sein du Cluster Nutrition au
deuxième semestre, les interventions de Nutrition devraient se réaliser dans 230 (44%) sur les 519 zones de santé en
RDC qui sont en haute priorité. Lesquelles Zones de santé sont reparties dans les provinces suivantes : Ituri (12 % des
zones de santé), Sud-Kivu (10 %), Nord-Kivu (9 %), Maniema et Tanganyika (5 %), Tshopo et Haut-Katanga (2 %) et
Kwilu (1.7%). Il faut noter que la forte prévalence de la malnutrition est liée à plusieurs facteurs notamment l’insécurité
alimentaire accru dans le pays. Le pays compte le plus grand nombre de personnes en situation d'insécurité
alimentaire aiguë au monde. Plus de 25% de personnes (Environ 27 millions) font face à des niveaux élevés
d'insécurité alimentaire aiguë (IPC Phase 3 ou plus) selon l'analyse IPC 2021, dont environ 6,1 millions de personnes à
un niveau critique (IPC Phase 4). Malgré les efforts du gouvernement et des partenaires pour lutter contre la
malnutrition chronique, les différents financements pour lutter contre la malnutrition aigüe et la disponibilité de
programmes de traitement de la malnutrition aigüe efficaces basés sur des preuves probantes, seules 30% des enfants
ont accès aux services adéquats de traitement. Les autres facteurs clés associés à la malnutrition en RDC sont les
mouvements de population qui entrainent une vulnérabilité accrue des populations, un accès limité aux services
sociaux de base, notamment en matière de santé et de nutrition, d'eau, d'hygiène et d'assainissement (WASH), les
épidémies (rougeole, choléra et autres maladies diarrhéique, Ebola), une faible diversification alimentaire et des
habitudes de consommation alimentaire médiocres. Cet appel à manifestation d’intérêt lancé par UNICEF pour la
sélection des organisations de la société civile a pour but de renforcer les efforts du gouvernement dans la lutte contre
la malnutrition en RDC par une réponse nutritionnelle des actions de prévention et prise en charge de la malnutrition
aigüe dans le pays avec les subventions des donateurs tels que Banque Mondiale, USAID, ECHO, Fonds canadiens,
UNICEF. Pour assurer la mise en œuvre sur le terrain, l'UNICEF travaille par l'intermédiaire des ONG partenaires
d'exécution et de l'homologue gouvernemental par le biais des services de santé (PRONANUT - Programme national
de nutrition et DPS - Divisions provinciales de la santé). L'UNICEF travaille également en étroite collaboration avec les
ONG, les agences des Nations Unies (OMS, PAM) et le cluster de la nutrition pour assurer une complémentarité
adéquate

6 Expected Results
Pour la Province du Kwango : Résultat 1 : 21,046 enfants âgés de 6 à 59 mois sont traités pour malnutrition aiguë
sévère - Assurer la formation/recyclage des prestataires de soins et des agents de santé communautaires dans les
zones de santé selon l'évaluation de capacités existantes ; - Identifier passivement les enfants souffrant de malnutrition
aiguë sévère dans les centres de santé par les agents de santé ; - Approvisionner les structures de santé en intrants
nutritionnels à l’aide des plans de distribution et plans de demandes et de commandes pour les centres de santé ; -
Traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère selon le protocole national de la PCIMA dans les unités
nutritionnelles thérapeutiques ambulatoires (UNTA) pour les cas sans complications médicales et dans les unités
nutritionnelles thérapeutiques intensives (UNTI) pour les cas avec complications médicales ; - Assurer une
réhabilitation éventuelle de l'entrepôt et amélioration des conditions de stockage ; - Assurer le suivi de l'utilisation des
intrants nutritionnels en occurrence les aliments thérapeutiques prêt à l’emploi (ATPE) dans les structures de santé et
par les bénéficiaires - Assurer le End User Monitoring et rapporter sur les cas de fraude sur la gestion des intrants ; -
Renforcer la supervision et la qualité des services conjointement par PRONANUT, les autorités sanitaires locales et
l'UNICEF. - Appuyer les sessions de monitorage et l’analyse des données des indicateurs de Nutrition en utilisant des
sources de données existantes notamment le DHIS2. Résultat 2 : 90% des enfants de moins de 5 ans bénéficient des
services de prévention de la malnutrition, visites actives de recherche active de cas et référencement des cas de
malnutrition. - Identifier activement les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère dans les aires de santé des zones
de santé sélectionnées par les relais communautaires et les mères des enfants de 6 à 59 mois ; - Référer les enfants
souffrant de malnutrition aiguë sévère dépistés vers les formations sanitaires (UNTA et UNTI) ; - Appuyer la
fonctionnalité de la Consultation préscolaire (CPS) dans les ZS - Assurer la promotion de l'alimentation du nourrisson
et du jeune enfant (ANJE) au niveau des établissements de santé par la mise en place des espaces d’allaitement
maternel, le renforcement de la consultation prénatales (CPN) et post natale (CPoN) mais aussi au niveau
communautaire à travers les plateformes communautaires pour autonomiser la population afin de prévenir la
 malnutrition aiguë. Pour la province du Kwilu : Le partenaire jouera un rôle de supervision et le coaching des
prestataires pour le résultat 1 qui concerne le traitement de la malnutrition aigüe sévère et de suivi de la gestion des
intrants pour le résultat 2. Les activités techniques seront réalisées directement par le PRONANUT et les structures de
prise en charge Résultat 1 : 13,690 enfants âgés de 6 à 59 mois sont traités pour malnutrition aiguë sévère - Assurer le
suivi du dépistage passif des enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère dans les centres de santé par les agents
de santé ; - Approvisionner les structures de santé en intrants nutritionnels à l’aide des plans de distribution et plans de
demandes et de commandes pour les centres de santé ; - Assurer une réhabilitation éventuelle de l'entrepôt et
amélioration des conditions de stockage ; - Assurer le suivi de l'utilisation des intrants nutritionnels en occurrence les
aliments thérapeutiques prêt à l’emploi (ATPE) dans les structures de santé et par les bénéficiaires - Assurer le End
User Monitoring et rapporter sur les cas de fraude sur la gestion des intrants ; - Renforcer la supervision et la qualité
des services conjointement par PRONANUT, les autorités sanitaires locales et l'UNICEF. - Appuyer les sessions de
monitorage et l’analyse des données des indicateurs de Nutrition en utilisant des sources de données existantes
notamment le DHIS2. Résultats 2 : 90% des structures de santé assurent une gestion efficace des intrants nutritionnels
et des données/indicateurs de Nutrition - Assurer la réception et entreposage des intrants nutritionnels dans les
entrepôts identifiés - Renseigner les informations sur les mouvements de stock dans l’outil informatisé mis en place par
les centrales d’achats et de distribution des intrants ; - Gérer les mouvements de stocks (entrée et sortie) ; - Réaliser
les inventaires mensuels et semestriels ; - Assurer le rapportage de la gestion des intrants ; - Appuyer la collecte,
l’encodage et l’analyse des indicateurs PCIMA - Assurer la qualité des données et le rapportage des indicateurs
Nutrition à travers l’appui aux réunions de coordination/analyse des données

7 Indicative Budget
-

8 Other Information
Voir l'appel a manifestation signee en attachement

9 Selection Criteria
Name Description Weight
1. Opérer dans les Provinces ciblées 2. Expérience prouvée dans la réalisation des

activités de Nutrition en générale mais spécifiquement dans les nouvelles

approches (PB Mères et/ou Approche simplifie de traitement de la malnutrition

aigüe et/ou PCIMA et/ou ANJE) 3. Capacités de gestion financière, comptable,

logistique et de préfinancement (Meilleur cout/qualité) 4. Avoir une présence

physique dans au moins une province de la RDC. Avoir la présence physique dans

plusieurs provinces sera un atout ; 5. Qualité de la note conceptuelle a) Description

du contexte et analyse de la situation avec prévision du nombre de bénéficiaires du

projet et des interventions à réaliser (dimensionnement) b) Compréhension des

résultats attendus et des activités à réaliser c) Prise en compte des questions

transversales – genre, redevabilité, adolescent d) Système de suivi et évaluations

des activités e) Analyse des risques et identification des mesures de mitigation, y

compris une stratégie claire pour l’accès sécuritaire et la gestion des cas de

fraudes (intrants en particulier)

Sector expertise and experience N/A
Local experience and presence N/A
Contribution of resource N/A
Experience working with UN N/A
Relevance of proposal to achieving expected results N/A
 1. Opérer dans les Provinces ciblées 2. Expérience prouvée dans la réalisation des

activités de Nutrition en générale mais spécifiquement dans les nouvelles

approches (PB Mères et/ou Approche simplifie de traitement de la malnutrition

aigüe et/ou PCIMA et/ou ANJE) 3. Capacités de gestion financière, comptable,

logistique et de préfinancement (Meilleur cout/qualité) 4. Avoir une présence

physique dans au moins une province de la RDC. Avoir la présence physique dans

plusieurs provinces sera un atout ; 5. Qualité de la note conceptuelle a) Description

du contexte et analyse de la situation avec prévision du nombre de bénéficiaires du

projet et des interventions à réaliser (dimensionnement) b) Compréhension des

résultats attendus et des activités à réaliser c) Prise en compte des questions

transversales – genre, redevabilité, adolescent d) Système de suivi et évaluations

des activités e) Analyse des risques et identification des mesures de mitigation, y

compris une stratégie claire pour l’accès sécuritaire et la gestion des cas de

fraudes (intrants en particulier)

Clarity of activities and expected results N/A
Innovative approach N/A

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