Concevoir et gérer un projet industriel, commercial, technique avec MS Project
Planifier, budgéter, gérer les ressources et suivre les activités avec MS Project Disposer d'une vision globale et d'un savoir-faire pratique sur le logiciel MS Project
PROGRAMME
La gestion de projet : les règles de base à Déterminer le chemin critique à l'aide du
respecter réseau PERT et des diagrammes de Gantt Panorama de la terminologie liée à la Gérer les ressources de son projet gestion de projet Identifier les Ressources Rappel sur les principes de la planification. Affecter les ressources. Présentation et Préparation de Relation Travail/Durée/Capacité. l'environnement de travail Visualiser les surcharges, auditer les Mise au point sur les possibilités et les ressources. limites de ce logiciel Filtrer l'affichage des ressources Appréhender le système d'aide intégrée Gérer les contraintes de temps, de coût et de capacité Apprendre à gérer son projet Créer un nouveau projet Évaluer le coût de son projet Ouvrir un projet existant Valoriser les tâches Enregistrer un projet Affecter des coûts fixes et variables Imprimer tout ou partie d'un projet, un Calculer le coût total d'un projet rapport personnalisé Filtrer l'affichage des coûts Importer ou exporter des données Planifier et suivre son projet avec MS Organiser son projet en tâches Project Identifier les tâches Définir et modifier les dates du projet Lier les tâches entre elles Auditer les ressources et le projet Estimer les durées Réaffecter les ressources par rapport aux Sélectionner les tâches à afficher tâches Mettre à jour les durées Vérifier le coût réel du projet MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Travaux pratiques Planification d'un projet en suivant une démarche méthodologique et exemples d'application basés sur MS-Project. Méthodes pédagogiques ; Simulation de projet.
PUBLICS & PRE-REQUIS
Public cible Chefs de Projet, Assistants, Équipe fonctionnelle de l’entreprise. Prérequis Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation en Planification et Suivi de Projet avec Ms Project
FORMATEUR Servais SIEHI, Consultant Formateur en Gestion de Projet. servais.siehi@gmail.com 07 09 29 10 10