1.

1-2-Historique :

1972 : Début d'activité. 1995 : Devenue Entreprise BAG Spa société par
actions filiale du groupe EMB (Entreprise Nationale des Emballages
Métalliques). 2011 : Transfert de BAG vers NAFTAL (Filiale à 100%)

1.1-3- Domaine d'activité :

L'activité principale de l'entreprise BAG/SPA et centrée sur la fabrication

des produits suivant : -Bouteilles à gaz mixtes butane / propane.
-bouteille à camping. -extincteurs de CO2. -extincteurs à poudre.
-robinets de bouteilles à gaz. -réparé de bouteille à gaz (b13) -Le
réservoirs. -GPL 60L BAG assure aussi la prestation de préparation des
bouteilles à gaz, Les principaux BAG SONT : NAFTAL, DERRADJ
GAZ, EL FADJER, CHEBA GAZ....etc.

Dép. Technique

1. SCE Méthode entretien (bureau technique).

2. SCE Entretien

3 .SCE Usinage réalisation.

1. SCE Bureau technique :

Le bureau technique est le centre d'état et de préparation du travail pour

l'ensemble du SCE maintenance.

Assure les fonctions suivantes :

-Suivi technique des machines.

-Analyse historiques des documentations du SCE.

-Guide de dépannage.

2. SCE Entretien : Assure la réalisation des opérations de maintenance

corrective et préventive.

Contient :

1) Des Mécaniciens.

2) Des Electromécaniciens.

3) Des Hydrauliciens.

3. SCE d'Usinage réalisation : Besoins de l'unité des pièces à réalisée et

l'extérieures (sous-traitante). Il est composé en deux ateliers.

-Atelier D'usinage :

Gère comme atelier des produits c'est travaillant selon planning soins aux
ordres des travaux reçus des tracts ares méthodes (maintenance et
production).

-Atelier de réparation :

Sa mission principale des pièces et organes et tout l'outil de production et

de maintenance des outillages (moules et matrices). Les travaux de
soudage sont prisent charge par cet ateliers.

Dép. production:

1) SCE de fabrication.

2) SCE de programmation.

3) SCE des Méthodes.

1. SCE de fabrication :

Sa mission principale est la réalisation de toute la gamme de produit à

savoir :

 Bouteilles à gaz.
 Accessoires et appareils de soudure extinctrice.
 Réparation des bouteilles et construire les pelles.

2. SCE de programmation :

Sa mission est de :

✓ Programmation de l'activité fabrications(Badge) mensualisation

ordonnancement lancement et contrôle fabrication.

✓ Gere les documents suivants :

(Bande consommation- les rapports d'activité- les pointages).

 Liaisons avec les autres services :

 liaison avec le bureau de méthodes.
 liaison SCE de commerciale.
 liaison SCE comptabilité.
 liaison SCE contrôle qualité.
 liaison gestion de stocks.

3. SCE des méthodes :

Son rôle :
 • gestion du procès de fabrication des différents produits fabriqués à
l'unité.

• Suivi des gammes et l'Eure amélioration.

• Etude et gestion de tous les outillages utilisent :

✓ Gestion des améliorations apporte au niveau des produits.

✓ Chef de section animation, surveillance et intervention.

✓ Chef de poste surveillance et intervention. Agents de surveillance et

intervention.

Service contrôle qualité :

Mission spécifique du contrôle qualité : Son rôle est de.

a. contrôler la qualité.

b. garantir la qualité.

c. donner sa conformité au produit.

✓ Laboratoire d'essais: Le laboratoire d'essais comprend plusieurs

appareils et machines d'essais :

A. Machine de traction.

B .machine de dureté.
C. machine d'emboutissage.

D. spectrophométre.

E. projecteur de profil calibre à limite. F. appareil CO/CO2.

Service personnel et administration général :

L'organisation d'un service personnel dépend en grande partie de la

structure de l'entreprise et ses dimensions. Il s'occupe de plusieurs
fonctions qui sont résumés comme suivent :

✓ Gestion administrative.

✓ Gestion de la paie.

✓ Coordination sociale.

✓ Gestion de carrière.

✓Titularisation.

✓ Gestion du transport.

✓ Gestion des moyens généraux.

Service comptabilité :

Elle comporte trois sections :

1. Section budget est comptabilité analytique :

1) élabore et suit les budgets d'exploitation de l'unité.

2) analyse des rapports de gestion.

3) élabore et suivi des prix de revient prévisionnels et réels.

4) l'élaboration des inventaires physiques valorisés en fin d'exercice.

2. Section comptabilité générale :

A pour mission principale :

• la saisie et l'analyse des événements comptables de l'unité.

• l'analyse des bilans et des comptes de résultats.

• les fiscalités hors achats et ventes.

•contrôle a priori et à posteriori des comptes de l'unité.

3. Section trésorerie et finances :

Le contrôle et la gestion de la trésorerie telle qu'ordonnancement des

dépenses imputation comptable et remplissage des documents telle que :
Le flash hebdomadaire, les relations bancaires, la gestion financière.

Services vente:

 organise les contrats Avec les clients.

 trouve le moyen efficace de communication Avec les clients
potentiels et répète le message à la cadence suffisante afin que les
clients comprennent et reçoivent son influence.
 les documents utilisés sont :
Bon de commande, bon de livraison, ordre de livraison, la facture, fiche
de stock, bon de conforme, bon ébdaumadaire.

Services approvisionnement :

Il est composé de deux sections:

1. Section achats :

1.1. Centralise les achats de toute l'entreprise pour unifier les produits à
Produire et réduire le nombre des commandes fractionnées.

1.2. Achète ce qui est nécessaire à l'unité pour réaliser le programme de

Fabrication et satisfaire ses propres besoins dans les meilleures conditions
De prix. Les documents de base du système achats sont :

a) la demande d'achat (D.A)

b) la demande de renseignement pour achat(D.R.A).

c) le tableau de comparaison des offres (T.C.O)

d) la commande. Les liaisons du service achat avec les autres services :

1. liaison avec les fournisseurs.

2. liaison avec le service production

3. liaison aves l'administration