SIYOUCEF BACHIR MDL : Comportement organisationnel

MRH 2023-2024

Etant DRH dans une entreprise industrielle, quelle seront vos priorités en matière de
la gestion des risques sociaux dans votre entreprise? et quelle seront les actions et
les étapes a entreprises?

En tant que DRH dans une entreprise industrielle, mes priorités en matière de
gestion des risques sociaux seraient les suivantes :

 La santé et la sécurité des travailleurs est une priorité absolue. Je m'assurerais que
les conditions de travail sont sûres et conformes à la réglementation. Je mets en
place des programmes de prévention des accidents et des maladies
professionnelles, et je veille à ce que les travailleurs aient accès à des formations et
à des équipements de protection individuelle adaptés.
 La qualité de vie au travail est également importante pour la motivation et la
productivité des salariés. Je favoriserais un environnement de travail positif et
inclusif, en mettant l'accent sur le bien-être des salariés. Je mettrais en place des
programmes de développement des compétences et des opportunités de
progression professionnelle, et je veillerais à ce que les salariés aient un équilibre
sain entre vie professionnelle et vie privée.
 La gestion des conflits est un aspect important de la gestion des risques sociaux. Je
m'assurerais que les salariés ont des mécanismes de résolution des conflits
efficaces et accessibles. Je mets en place des procédures de médiation et
d'arbitrage, et je veille à ce que les salariés soient informés de leurs droits.

Voici quelques actions concrètes que je pourrais mettre en place pour atteindre ces
objectifs :

 Créer une politique de santé et de sécurité claire et concise, qui soit communiquée à
tous les salariés.
 Mettre en place un programme de prévention des accidents et des maladies
professionnelles, qui inclut des formations, des inspections régulières et des
mesures correctives.
 Réaliser des enquêtes sur les accidents et les incidents, afin d'identifier les causes
profondes et d'y remédier.
 Mettre en place un système de gestion des risques psychosociaux, qui vise à
prévenir les risques de stress, d'épuisement professionnel et de harcèlement.
 Organiser des campagnes de sensibilisation à la santé et à la sécurité au travail.
 Mettre en place un système de gestion des conflits, qui soit accessible et impartial.
 En adoptant une approche proactive de la gestion des risques sociaux, je pourrais
contribuer à créer un environnement de travail sain et productif, où les salariés se
sentent valorisés et respectés.

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En tant que DRH dans une entreprise industrielle, mes priorités en matière de
gestion des risques sociaux seraient les suivantes :

 La sécurité et la santé des salariés : il s'agit du premier objectif de la gestion des

risques sociaux. Je veillerais à ce que l'entreprise dispose d'un dispositif de
prévention des risques professionnels efficace, notamment en matière de formation,
d'équipements de protection individuelle et de surveillance médicale.
 La santé et la sécurité psychologiques des salariés : les risques psychosociaux
(RPS) sont de plus en plus importants dans les entreprises industrielles. Je mettrais
en place des actions de prévention et de sensibilisation aux RPS, notamment en
matière de gestion du stress, du harcèlement moral et du burn-out.
 La qualité de vie au travail : la QVT est un facteur important de la performance des
entreprises. Je veillerais à ce que l'entreprise offre à ses salariés des conditions de
travail favorables, notamment en matière d'aménagement des postes de travail,
d'horaires de travail flexibles et de participation des salariés à la prise de décision.

Les actions et les étapes à entreprises pour mettre en œuvre ces priorités seraient
les suivantes :

 Évaluation des risques : la première étape consiste à identifier et à évaluer les

risques sociaux présents dans l'entreprise. Cela peut être fait par le biais d'une
analyse des risques, d'une enquête auprès des salariés ou d'une consultation des
représentants du personnel.
 Plan d'action : une fois les risques identifiés et évalués, il est nécessaire de mettre
en place un plan d'action pour les prévenir ou les réduire. Ce plan doit être adapté
aux spécificités de l'entreprise et être mis en œuvre de manière participative.
 Suivi et évaluation : il est important de suivre et d'évaluer régulièrement l'efficacité
des actions mises en place. Cela permet d'identifier les points à améliorer et
d'adapter le plan d'action en conséquence.

Voici quelques exemples d'actions concrètes qui pourraient être mises en place dans
le cadre de la gestion des risques sociaux :

 Formation des salariés aux risques professionnels

 Mise en place d'un système de surveillance médicale
 Élaboration d'une charte de prévention des RPS
 Mise en place d'une cellule d'écoute et d'accompagnement des salariés
 Amélioration des conditions de travail
 Développement de la participation des salariés

La gestion des risques sociaux est un enjeu majeur pour les entreprises industrielles.
En mettant en place des actions de prévention et de réduction des risques, les
entreprises peuvent améliorer la sécurité et la santé de leurs salariés, ainsi que leur
qualité de vie au travail. Cela contribue à la performance de l'entreprise et à la
satisfaction des salariés.