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Réponse Correcte: +1. pas de réponse, multiple choix ou Réponse non Correcte: : nul point.
1- Le contrôle de gestion :
a- est un ensemble de procédures qui a pour but de permettre à la direction de s’assurer que les
objectifs sont atteints de manière efficace et efficiente
b- doit s’assurer que le comportement des individus est cohérent avec les objectifs de l’entité
c- doit non seulement être appréhendé dans le sens de « vérification », mais aussi dans celui de «
pilotage de l’organisation »
d- les trois réponses sont exactes
a- ils diminuent
b- ils augmentent
4- Un achat de matériel de 10 000MRU HT+1 960MRU TVA réglé par chèque s'enregistre
a- matériel (D) = 10 000MRU, TVA (D) =1 960MRU, Banque (C) = 11 960MRU
b- achats (D) = 10 000MRU, TVA (D) =1 960MRU, Banque (C) = 11 960MRU
c- achats (C) = 10 000MRU, TVA (C) =1 960MRU, Banque (D) = 11 960MRU
4- c est quel document qui nous aide a savoir le solde de chaque compte suivant la nomenclature
du plan comptable.
Balance: elle fait apparaître les soldes créditeurs et débiteurs sur la période de l’exercice à partir
du grand livre en regroupant tous les totaux sur les soldes créditeurs et débiteurs. elle nous aide a
s'assurer de l'exactitude de la comptabilité et du bilan.
5- Débit et Credit ?
Le débit et le crédit en comptabilité déterminent la dualité du principe de la partie double. ou
chaque opération financière doit avoir en minimum deux comptes un débiteur et l autre obliga-
toirement créditeur. Chaque opération et transaction réalisée par l’entreprise engendre des flux
internes et externes qui seront regroupés dans des comptes spécifiques. Dans chacun de ces
comptes figurent deux colonnes, l’une étant le débit et l’autre le crédit.
1- Selon vos connaissances dans le domaine, pourquoi SNIM garde toujours depuis sa création la
même Stratégie de production et d’exportation des matières premières de fer?
Votre réponse sur cette question doit prendre en considération le maximum possible des
facteurs influant la prise de décision stratégique de cette entreprise économiques, fi-
nanciers concurrentiel, Géopolitiques . technologiques ressources humaine , environ-
nementaux et socio-culturels .
2-C’est quoi votre Stratégie d’ici 5ans inshalah ,ou voulez vous être?
parlez de votre plan quinquennal si il y en a un.
J’ attend ici un plan stratégique un peu détaillé sur les objectifs a court terme moyen
terme et a long terme , vous devez parlez également de votre plan d action budget prévi-
sionnel et de vos contraintes .
Bonne Chance