PLAN D’ACTION

RIGUEUR
Prenons le temps de bien faire

LES
FONDAMENTAUX
Centrale nucléaire de Gravelines
 ÉDITO

Tous, au sein du CNPE de Gravelines, devons faire

preuve de professionnalisme et de rigueur au
quotidien, pour produire de l’électricité en toute

“
sûreté et dans le respect des réglementations. Nous
avons élaboré et déclinons notre volet stratégique «
6nergie » et depuis 2021, le Plan d’Action Rigueur
(PAR) est activé pour nous amener à un redressement ENSEMBLE,
de nos performances dans tous les domaines et
particulièrement ceux de la sûreté, de la sécurité et de AUTOUR DE LA
la radioprotection.
MACHINE, POUR
Le redressement de nos performances passe RETROUVER
également par le respect de nos exigences. Ainsi, ce
livret des fondamentaux regroupe de façon claire
L’ENVIE ET
et précise les pratiques de travail attendues sur le
site de Gravelines pour chacun(e) d’entre nous, que
LA FIERTÉ DE
“
l’on soit salarié EDF ou d’entreprise partenaire. Tout
comme notre volet stratégique « 6nergie » et le
RÉUSSIR !
Plan d’Action Rigueur, ces fondamentaux doivent
être connus et appliqués par tous pour « faire bien
du premier coup ». Je compte sur chacune et chacun
d’entre nous pour les mettre en œuvre de manière
rigoureuse dans l’ensemble de vos activités.

Emmanuel Villard
Directeur

2 3
 SOMMAIRE
FT 01 - LE RETOUR D’EXPÉRIENCE ............................................................................................................ 6
FT 02 - METTRE EN ŒUVRE L’ADR .......................................................................................................... 10
FT 03 - LA PRISE DE DÉCISION OPÉRATIONNELLE ..................................................................... 14
FT 04 - RÉALISER LES ESSAIS PÉRIODIQUES ................................................................................. 16
FT 05 - GÉRER LES DMP MTI ....................................................................................................................... 18
FT 06 - L’ADHÉRENCE AUX PROCÉDURES ......................................................................................... 20
FT 07 - LE TRAITEMENT DES ÉCARTS .................................................................................................. 22
FT 08 - PRÉVENIR LES IRRÉGULARITÉS ............................................................................................. 24
FT 09 - LA SECTORISATION .......................................................................................................................... 26
FT 10 - ASSURER LA PROTECTION DES INSTALLATIONS ....................................................... 28
FT 11 - PRÉVENIR LE RISQUE CYBER ..................................................................................................... 30
FT 12 - LE PERMIS DE FEU ............................................................................................................................ 32
FT 13 - LE LEVAGE ................................................................................................................................................ 34
FT 14 - LES TRAVAUX EN HAUTEUR ........................................................................................................ 38
FT 15 - LE RISQUE ÉLECTRIQUE ................................................................................................................ 42
FT 16 - LA MANUTENTION ............................................................................................................................. 46
FT 17 - LA PROPRETÉ RADIOLOGIQUE .................................................................................................. 50
FT 18 - LES TIRS RADIOGRAPHIQUES ................................................................................................... 54
FT 19 - LES ACCÈS EN ZC ET ZS ............................................................................................................... 58
FT 20 - LE PROCESSUS ZONE ORANGE .............................................................................................. 62
FT 21 - LE PROCESSUS ZONE ROUGE ................................................................................................... 66
FT 22 - LE RISQUE DÉVERSEMENT ET KITS DE SECOURS EN ENVIRONNEMENT .68
FT 23 - LES PRODUITS PMUC ET DANGEREUX .............................................................................. 70
FT 24 - LA GESTION DES DÉCHETS ........................................................................................................ 74
FT 25 - LE CONFINEMENT LIQUIDE ........................................................................................................ 78
FT 26 - LA PRÉSERVATION DES RESSOURCES ET DE LA BIODIVERSITÉ ................... 80
4 5
FT 27 - LES OBSERVATIONS EN SITUATION DE TRAVAIL ........................................................ 84
FT 28 - LE TEMPS DE TRAVAIL ET DE REPOS ................................................................................. 86
FT 29 - LES ACHATS ........................................................................................................................................... 90
FT 30 - LA MAITRISE DU RISQUE AGRESSION ............................................................................... 94
FT 31 - L’EXPLOSION INTERNE ................................................................................................................... 98
FT 32 - L’INONDATION EXTERNE ............................................................................................................. 100
FT 33 - L’INONDATION INTERNE .............................................................................................................. 102
FT 34 - LE SÉISME ÉVÉNEMENT ........................................................................................................... 104
FT 35 - L’APPROPRIATION DE L’ACTIVITÉ .......................................................................................... 108
FT 36 - LE CONTRÔLE TECHNIQUE ....................................................................................................... 110
FT 37 - LES REQUALIFICATIONS .............................................................................................................. 114
FT 38 - LE PROCESSUS PIÈCES DE RECHANGE ........................................................................... 116
FT 39 - LE STOCKAGE ET CONSERVATION DES PDR ............................................................... 120
FT 40 - LA GESTION DU COLISAGE ....................................................................................................... 122
FT 41 - LA CAPITALISATION ......................................................................................................................... 124
FT 42 - LA SURVEILLANCE DES PRESTATAIRES .......................................................................... 128
FT 43 - LA DEMANDE DE COLISAGE EPSILON 2 ......................................................................... 132
FT 44 - LA DEMANDE DE MANUTENTION EPSILON 2 ............................................................. 136
FT 45 - L’ARRIVÉE DE MATÉRIELS RADIOACTIFS ....................................................................... 140
FT 46 - LE DÉPART DE MATÉRIELS RADIOACTIFS ..................................................................... 142
FT 47 - RÉALISER UNE AIP .......................................................................................................................... 144
FT 48 - LES LIGNAGES ET CONSIGNATIONS SANS INTERRUPTION ............................. 148
FT 49 - LA TENUE DES CHANTIERS ..................................................................................................... 150
PLAN D’ACTION
RIGUEUR
Prenons le temps de bien faire
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°1
LE RETOUR
D’EXPÉRIENCE
LE RÉFÉRENTIEL
Note local : D5130SPAMC01 « Note du SP
1.AMC : Piloter par l’amélioration continue en
prenant en compte le REX ».
LE SENS
L’exploitation efficace du retour d’expérience
est un moteur de la performance du parc
nucléaire. Les enjeux sont d’améliorer la
qualité des interventions pour faire bien du
premier coup par la promotion des bonnes
pratiques et en évitant :
✓ La récurrence d’événements par l’analyse
des problèmes détectés, par le partage
des enseignements entre les acteurs
concernés et la mise en œuvre d’actions
correctives.
✓ La survenue de nouveaux évènements par
la détection et le traitement des signaux
faibles (via le PAC).
Traiter le REX c’est remonter les
dysfonctionnements et les bonnes
pratiques, capitaliser et analyser ces
éléments, pour faire évoluer nos matériels,
nos organisations, nos procédures, nos
comportements. C’est aussi prendre en
compte le REX externe au CNPE et fournir
à l’intervenant ou au Parc, des éléments de
REX utilisables.
6 7
MP3
La prise en compte des recommandations de ✓ Gestion du REX (espace opérationnel de
WANO dans le cadre des SOER (Significant Gravelines).
Operating Expérience Report) permet aussi
✓ Les Fiches REX à l’Intervenant (disponible
d’utiliser le REX international pour atteindre
dans CAMELEON).
l’excellence prôné par WANO.
✓ Le Compte-Rendu Hebdomadaires du REX
Le risque majeur d’une mauvaise intégration
(document national diffusé via le réseau
du REX est la reproductibilité d’une
correspondants REX du site).
défaillance.
✓ CAMELEON Constats (recherche de REX
parc).
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES ✓ CAMELEON Débriefing (recherche de
Débriefing parc).
Nous sommes tous acteurs du REX à
différentes étapes de nos activités :
préparation, réalisation, collecte du REX lors POUR ALLER PLUS LOIN
des débriefing, analyse et capitalisation du
Interlocuteurs : PIPAC/PIREX – Cabinet de
REX.
direction.
Le REX peut être classé en 3 grandes
Outils : GCA/Gestion du REX/Caméléon.
catégories :
◼  le REX interne (PAC, Débriefing, REX
à l’intervenant, REX AT, CRESx, FADE,
FIREX…).
◼  le REX externe (CRH REX, SOER, FIREX…).
◼  le REX technique (bilan de fonction,
affaires locales, EPL…).
Les outils du REX :
✓ Gestion des Constats et Actions (espace
opérationnel de Gravelines).
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°1 MP3

QUI FAIT QUOI EN MATIÈRE DE REX ?

TYPE DE MODALITÉ DE TYPE DE MODALITÉ DE

I E T CONTRIBUTEUR CLIENT I E T CONTRIBUTEUR CLIENT
REX TRAITEMENT DU REX REX TRAITEMENT DU REX

L’ouverture de FIREX est lais- Chaque SOER fait l’objet de

Métiers +
FIREX ✓ ✓ Métiers
DPN
sée à la décision du métier et
WANO PO SOER site/ Site/DPN/
plusieurs recommandations
mis à la disposition du parc.
(SOER/SER) ✓ national WANO
pour lesquelles WANO évalue
Le processus FADE permet lors des Peer Review le niveau
d’aboutir à un arbitrage qui de satisfaction.
oriente soit vers la déclara- Les évènements des autres
tion d’ESx (DI100) soit vers sites qu’ils soient déclaratifs
Événement
FADE /
ASN / la rédaction d’ACS/ACA, soit
externe ✓ Tous les sites Tous (DI100 ou DI135) ou non sont

RESS ✓ Métiers DPN la réalisation d’une action capitalisés dans la base Ca-
Métiers simple, soit la mémorisation méléon accessible à tous.
de l’évènement au titre du Chaque semaine l’UNIE
REX. Dans les 3 derniers cas, élabore un Compte-Rendu
ceci est traité via le processus Hebdomadaire du REX avec
du PAC. les évènements marquants
Compte-
Traitement des constats à du parc de la semaine
Rendu
Métiers/ maille hebdomadaire selon écoulée. Des recommanda-
PAC ✓ Métiers acteurs la note d’organisation site
Hebdoma- ✓ UNIE Tous
tions peuvent être émises au
daires du
du SMI référencée en début de besoin. Ce compte-rendu est
REX
document. examiné avec les corres-
Déclaration des pertes de pondants REX des services
Métiers / production > 0,5JEPP et et diffusé dans les services
DI135 ✓ Métiers / Projets Projets/ rédaction d’une ACS sous 1 toutes les 2 semaines.
DPN mois pour transmission à la Métiers
Task Forces
DPN et capitalisation locale. impactés Traitement réalisé via la note
Capitalisation des débriefings
+ affaires ✓ Métiers impactés
+ National suivante : D5130PEVAI01.
locales
réalisés. Analyse des signaux + projets
Débriefing ✓ Métiers Métiers
faibles réalisée a posteriori Pilotage SIF – Traitement réalisé via la
Bilan de Métiers
par les métiers.
fonction ✓ Contributions
DPN
note suivante : D5130DTSI-
Capitalisation du REX de l’AT Métiers FINF0004.
par les métiers et le projet. Le Les EPL se nourrissent du REX
REX AT/ Métiers +
TEM ✓ Projets
Projets
service SIF rédige également Synthèse (Interne et PAC) et produisent
un REX technique sur chaque EPL, Ges- DIR, SIF, métiers Métiers + du REX (au sein de leur syn-
projet. tion des ✓ impactés projet thèse). La gestion des aléas
aléas est décrite dans la note :
D5130PRXXXORG2617.

8 9
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°2 MP3
METTRE EN ŒUVRE LA
DÉMARCHE ANALYSE
DE RISQUE (ADR)
LE RÉFÉRENTIEL
Demande Managériale du RM « Leviers du management de la sûreté »
Les activités ou les interventions sur l’installation industrielle font systématiquement l’objet d’une
démarche d’Analyse de Risques sur a minima les domaines de performances suivants : sûreté,
sécurité, disponibilité, agression (dont sécuritaire), incendie, environnement, radioprotection,
transverse-organisation.
Cas particulier : AdR activité fortuite urgente
Pour toute activité fortuite traitée en temps réel, de maintenance ou de conduite, en TEM et en
AT, le CE ou son représentant exige qu’une ADR lui soit présentée.
Référentiel national :
◼  D455019007311 : Référentiel Managérial « Leviers du management de la sûreté ».
◼  D455019009899 : Guide Démarche Analyse de Risque.
Référentiel local :
◼  D5130PEASC04 : Processus élémentaire « réaliser des AdR, intégrer le REX dans les AdR ».
LE SENS
La réalisation de la démarche Analyse de Risques doit permettre, en phase de préparation,
d’anticiper les scénarii plausibles et non souhaités des activités (d’exploitation, de modification,
de maintenance et de logistique) en se basant sur les connaissances, la réalité du terrain lors de
l’intervention et l’expérience collective des situations de travail et définir les parades à mettre en
œuvre pour éviter la survenue de ces scénarios non souhaités.
10
En phase de réalisation et au plus près de l’activité, la démarche Analyse de Risques doit favoriser
un questionnement permanent par l’équipe d’intervention et la mise en œuvre des parades
prévues en phase de préparation.
Enfin, la capitalisation et l’intégration de l’expérience dans les documents opérationnels va
permettre d’obtenir des Analyses de Risques de qualité et de fiabiliser les activités pour éviter les
Non Qualité de Maintenance et d’Exploitation (NQME).
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES
Quels sont les bons réflexes de chaque acteur ?
LE MANAGEUR
Je m’assure que le retour d’expérience relatif à la maitrise des risques est pris en compte et
que l’action en cours viendra l’enrichir.
Je m’assure que la méthode d’analyse préconisée localement a été mise en œuvre et que la
synthèse découlant des réflexions intègre bien les apports des acteurs sollicités.
Je m’assure que les rédacteurs/analystes disposent : des compétences métiers, de la connais-
sance du terrain, du savoir-faire méthodologique, du REX nécessaire.
L’ANALYSE / LE RÉDACTEUR
J’identifie les risques, causes et parades spécifiques à l’intervention qui doivent être portés à
la connaissance de l’intervenant.
J’utilise la grille d’aide au questionnement des 8 domaines de performance pour identifier les
risques/causes/parades.
Je définis la responsabilité des acteurs vis-à-vis des parades (qui les met en œuvre, quand, et
qui contrôle leur mise en place).
Je porte une attention particulière aux risques majeurs de l’activité (risques aux conséquences
graves et aux probabilités d’apparitions moyennes et fortes).
Je m’assure que l’AdR transmise à l’intervenant :
◼  identifie des risques précis liés à l’intervention et à son environnement immédiat,
◼  propose des parades opérationnelles à l’intervenant (concrètes et claires),
◼  ne reprend pas les risques couverts par d’autres documents (ex : mode opératoire, RTR,
….) ni les risques couverts pat le professionnalisme.
11
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°2 MP3

LE CONTRÔLEUR / VALIDEUR / APPROBATEUR Comment a-t-on décliné de façon ◼  Les risques et les parades sont abordés
concrète le cas particulier de l’AdR lors du briefing transverse entre la
En tant que contrôleur/valideur : activité fortuite urgente ? Conduite et l’équipe intervenante
◼  Je m’assure de la cohérence entre l’activité prévue et l’analyse réalisée, (échange formel en Salle de Commande).
Critères de déclenchement de l’AdR fortuit
◼  Je m’assure de la pertinence des risques et parades identifiés dans l’analyse. urgent :
En particulier, je confirme qu’aucun risque notable n’a été oublié et que les parades
proposées sont réalistes et adaptées au risque. ◼  Tranche en situation incidentelle ou POUR ALLER PLUS LOIN
◼  Je confirme le choix des risques à communiquer à l’intervenant et que ceux-ci sont accidentelle (chap. VI des RGE).
Interlocuteurs : Correspondant AdR de
rédigés d’une manière compréhensible.
◼  Génère un évènement de groupe 1 ou votre service.
En tant que approbateur/valideur :
impacte une condition limite ou la durée
◼  Je confirme que le rédacteur et le contrôleur disposent des compétences nécessaires à Outils : Il existe différents outils pour
d’une MT STE.
l’élaboration d’une AdR sur l’activité concernée. se questionner sur les domaines de
◼  Je confirme que le document produit respecte les exigences d’assurance qualité, ◼  Génère un cumul de plus de 4 évènements performances et formaliser l’AdR :
◼  Je valide la mise en œuvre de l’AdR et son enregistrement. de groupe 2.
◼  Locaux : outil GAI/AdR (grille de
◼  Impacte immédiatement la sécurité ou questionnement et formalisation
l’environnement. des risques/causes/parades), modèle
L’UTILISATEUR
d’AdR NQE de la conduite (grille de
◼  Impacte le critique d’Arrêt de Tranche ou
questionnement et formalisation des
A tout moment, je propose des modifications de l’AdR en cas d’évolution de la situation et des le programme de production TeM.
risques/parades), modèle Word d’AdR
risques, et je préviens ma hiérarchie en cas de besoin.
◼  Génère une alarme battante ou remet fortuite urgente (grille de questionnement
En amont de l’activité : en cause la surveillance en Salle des et formalisation des risques/parades),
◼  Je m’approprie les éléments du dossier (notamment les conclusions de l’AdR avec les Commandes. AdR déjà présente dans les documents
risques et parades spécifiques).
opératoires (ex : gamme PHPM).
◼  J’identifie d’éventuels manques. ◼  Toute autre situation jugée urgente par le
◼  Je suis en capacité de citer les risques majeurs de mon intervention lors du PJB. Chef d’Exploitation ou par les intervenants ◼  Nationaux : outil AdREX (grille de
des métiers. questionnement et formalisation des
Au début de l’activité :
risques/causes/parades).
◼  J’apprécie si les conditions d’intervention sont conformes à ce qui a été prévu en phase Exigences à respecter :
de préparation.
◼  L’Analyse de Risques de l’activité fortuite
◼  Je fais preuve d’attitude interrogative, notamment lors de la 1ère minute d’arrêt sur le
urgente doit être partagée entre le métier
terrain.
et la Conduite.
◼  Je m’assure de la présence des parades prévues et mets en œuvre celles de ma
responsabilité. ◼  Les conclusions de l’Analyse de Risques
◼  Je décide de débuter mon activité en pleine connaissance des risques. sont approuvées par le CE ou CED en
Durant : quart avant le début de l’activité.

◼  Je mets en œuvre les parades de ma responsabilité pendant l’activité. ◼  La traçabilité de cet échange et de cet
◼  Je m’arrête et j’alerte en cas d’imprévu ou de parade inefficace. accord est demandée via un commentaire
◼  Je mémorise les commentaires éventuels concernant la maitrise des risques. dans le cahier de quart opérateur. L’AdR
Après l’activité : fortuite renseignée est historisée dans le
dossier de travaux du métier.
Je m’assure que les commentaires mémorisés relatifs à la maitrise des risques sont bien pris
en compte par l’organisation.

12 13
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°3
LA PRISE DE DÉCISION
OPÉRATIONNELLE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D455019007311 : Référentiel Managérial :
Levier du management de la Sûreté.
◼  D5130PEASC05 : Note processus
élémentaire Prise de Décision
Opérationnelle.
LE SENS
La Prise de Décision Opérationnelle est un
des leviers de management de la sûreté
contribuant à la maitrise des activités.
Elle permet, entre autres, suite à un aléa,
de s’arrêter et d’analyser la situation pour
identifier et sélectionner la solution la plus
adaptée.
La primauté sûreté dans les prises
de décision de l’exploitant est un
des enseignements de l’incident de
Davis Besse de 2002 et constitue une
dimension de la culture sûreté.
14
MP3
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES POUR ALLER PLUS LOIN
EXIGENCES
Interlocuteurs : FOUCHER Hadrien.
Quand enclencher un processus de
Outils : Guide Prise de Décision
décision opérationnelle ?
Opérationnelle.
◼  Lorsqu’aucune procédure n’est pas adaptée
à la situation ou que les procédures à
disposition sont contradictoires.
◼  Lorsque le pilote de l’activité n’est pas
qualifié ou n’a pas l’autorité et/ou la
délégation pour décider seul.
◼  Lorsque la maitrise des ressources
à engager ne relève pas de sa
responsabilité, plusieurs services ou
compétences sont impliqués.
◼  Lorsque des situations, en dehors du
champ de responsabilité du pilote,
peuvent entraîner des conséquences
potentielles.
Comment mettre en œuvre le processus ?
(les 7 étapes) :
15
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°4
RÉALISER LES
ESSAIS PÉRIODIQUES
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130PRCDTESS0101 : Gestion des essais
périodiques par les services conduite et la
structure hors quart.
◼  D5130PRCDTEEE0105 : Gestion des
anomalies, des constats et des écarts
concernant les EIP et AIP au sein du
service conduite.
LE SENS
Les Essais Périodiques (EP) constituent le
chapitre IX des RGE, ou le chapitre X des
RGE, ils s’inscrivent dans la démarche de
surveillance en exploitation, et constituent
un maillon essentiel de la sûreté en
exploitation.
Réalisé à échéances prédéfinies, un EP est
constitué d’essais fonctionnels, de contrôles
ou examens visuels, constats ou mesures. Il
est effectué selon des modes opératoires
et des méthodes de dépouillement dont
l’applicabilité et la représentativité ont été
préalablement prouvées.
La non-réalisation d’un EP ou la réalisation
d’EP non conforme aux dispositions prévues
(planification hors périodicité, réalisation
dans des conditions différentes de la Règle
d’Essai) ou la découverte d’un critère non
satisfaisant entraine l’indisponibilité du
matériel requis.
16
MP3
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES POUR ALLER PLUS LOIN
EXIGENCES
Interlocuteurs : Pilote PE EP /
Je prépare l’EP : je vérifie le respect des Correspondants Auto et PCE.
conditions initiales demandées dans la
gamme d’EP, je m’approprie la gamme et je
me déclare prêt.
Je réalise un PJB exhaustif qui valide la
complétude de la préparation.
J’applique la procédure d’EP « pas à pas ».
Je réalise parfaitement l’Autocontrôle
et la Minute d’arrêt : En cas de doute ou
d’interrogation, je fais une minute d’arrêt,
je sollicite des pairs afin de résoudre le
problème jusqu’au bout, et de prendre la
décision au bon niveau.
J’utilise la Communication Sécurisée pour
bien se comprendre entre intervenants.
Si je découvre un critère RGE A ou
RGE B non satisfait, alors j’avertis le chef
d’exploitation qui réalisera l’analyse sûreté.
La traçabilité des anomalies doit être
effectuée dans la gamme d’EP et dans
l’EAM : j’émets une DT/OT et j’ouvre un
PA-CSTA, même si la gamme porte le
traitement de l’anomalie.
Le contrôle technique de l’EP est
réalisé (par l’intervenant désigné dans les
organisations propres à chaque service).
Je débriefe et remonte tout écart pour prise
en compte du REX.
17
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°5
GÉRER
LES DMP / MTI
LE RÉFÉRENTIEL
DI 74 indice 3 : D455034083998.
Note d’organisation site : D5130NODMP01.
Note de mise en application de l’organisation
sur les DMP/MTI : D5130PRXXXDMP0102.
Note de gestion Physique des DMP/MTI :
D5130PRXXXDMP0103.
Liste des DMP/MTI standards utilisables à
Gravelines : D5130DTXXXDMP0003.
LE SENS
L’exploitation d’une tranche peut nécessiter
de modifier temporairement les installations.
Afin que l’exploitant puisse assurer une
exploitation de la tranche en toute sûreté,
il doit connaître à tout instant l’état des
installations et s’assurer que les fonctions de
sûreté, de sécurité, de protections ne sont
pas dégradées.
Pour cela, il est essentiel que toutes
les modifications temporaires soient
identifiées, repérées et accompagnées
d’une analyse d’impacts.
La gestion des DMP/MTI est ainsi encadrée
selon la DI 74.
18
MP3
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Si la mise en œuvre d’une modification
temporaire doit être déposée avant que
l’installation ne bascule dans un état
de tranche ou de circuit pour lequel la
modification introduit un risque Sûreté,
Disponibilité, Sécurité, Radioprotection ou
Environnement estimé inacceptable au titre
de l’analyse de risques, la modification sera
considérée et gérée comme un Dispositif et
Moyen Particulier (DMP).
Si la mise en œuvre de la modification n’a
aucun impact vis-à-vis des risques Sûreté,
Disponibilité, Sécurité, Radioprotection
ou Environnement, quel que soit l’état
de tranche considéré, la modification
sera considérée et gérée comme une
Modification Temporaire de l’Installation
(MTI).
Dans tous les cas, tout DMP/MTI doit
respecter les exigences suivantes :
◼  Réaliser une analyse de besoins (métier
demandeur),
◼  Réaliser une analyse du cadre
réglementaire (FACR/NACR) et une
analyse de risques liées à la présence
du dispositif temporaire ET relative aux
actions de pose/dépose du dispositif
(trame « fiche d’identification DMP
MTI dans les modèles WORD), (métier
demandeur avec éventuellement un
partage avec le métier poseur sur les
risques lors de la pose/dépose),
◼  Gérer la pose et la dépose du dispositif
avec deux régimes indépendants,
◼  Gérer administrativement les DMP/MTI :
archivage des FACR (copie dans le dossier
d’intervention), archivage des fiches
suiveuses (CDT en SdC + copie métiers
dans le DRT), suivi des régimes dans AICO,
◼  Gérer physiquement les DMP/MTI (métier
poseur) : double étiquetage avec couleur
spécifique, racks de stockage,…
◼  S’assurer de la suppression de tout DMP
et la pose conforme de toute MTI en
privilégiant les essais fonctionnels.
Dans le cas où un essai fonctionnel n’est
pas réalisable, un contrôle indépendant
en local sera effectué,
◼  Organiser un contrôle périodique des
DMP/MTI posés sur les installations,
◼  Mettre en place une revue annuelle des
DMP/MTI.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs : S.BESNARD (pilote du SP).
19
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°6
L’ADHÉRENCE
AUX PROCÉDURES
LE RÉFÉRENTIEL
D5130PEASC12 > Note locale.
D455019007311 > RM « leviers du
management de la sûreté ».
LE SENS
Le but de l’adhérence aux procédures
est d’aider l’intervenant à maintenir un
contrôle positif de l’activité. Fondée sur la
connaissance du fonctionnement humain, la
mise en œuvre des principes de l’Adhérence
aux Procédures est liée à la réduction
des erreurs humaines. L’Adhérence aux
Procédures constitue une ligne de défense
essentielle pour garantir une réalisation
conforme et exhaustive de l’ensemble des
actions constituant l’activité.
En d’autres termes « Ce qui doit se
produire se produit effectivement, et il
ne se produit rien d’autre. »
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
3 Phases pour bien adhérer :
1) Appropriation de l’activité:
◼  Lire et comprendre le but de la procédure,
les étapes à réaliser et leur impact sur
l’installation.
◼  Vérifier que la procédure est adaptée
à l’activité (pré-requis, état de
l’installation,…).
20
MP3
◼  Prendre connaissance, le cas échéant, des la procédure la dernière action réalisée, le
avertissements (en gras, encadrés…). motif d’interruption en cas d’aléa, la date
de l’interruption ainsi que l’identification
◼  Lever tout doute ou question au sein du
de l’intervenant.
collectif de travail, en particulier sur les
étapes critiques, avant de passer à la
phase de réalisation.
Rappel : ne jamais anticiper le cochage, le
◼  Prendre connaissance du niveau renseignement de valeurs, les annotations
d’utilisation indiqué sur la procédure (Pas en cas de modification de procédure et
à Pas/ Par séquence/ Pour information). d’interruption de l’activité.
2) Réalisation de l’activité : 3) Débriefing :
◼  Utiliser la procédure sur le lieu de l’activité ◼  Faire remonter :
pour les niveaux d’utilisation : pas à pas ou
✓ Les modifications apportées à la
par séquence.
procédure lors de la réalisation de
◼  Respecter le niveau d’utilisation requis et l’activité,
le cochage des actions selon l’organisation
✓ toute difficulté d’utilisation de la
locale retenue. Renseigner au fur et à
procédure (erreurs, omissions, illisibilité,
mesure la procédure tout au long de
niveau d’utilisation inadapté, ambiguïté,
l’activité.
incompréhension,…).
◼  Réaliser toutes les actions de la procédure
◼  Proposer des améliorations si nécessaire
dans l’ordre spécifié tout en maintenant
en vue d’une éventuelle mise à jour.
une attitude interrogative.
◼  Mettre en place une revue annuelle des
◼  En cas de difficulté d’application de la
DMP/MTI.
procédure, arrêter l’activité (minute
d’arrêt), proposer et faire valider la
solution retenue avant de poursuivre. POUR ALLER PLUS LOIN
Marquer la modification apportée,
Interlocuteurs : Pilote du PE : JOUVEAU PM
la raison ainsi que l’identification de
/ Appuis AUTO : OLIVIER Laurent – PCE :
l’intervenant et celle du valideur.
MORIMONT YANN.
◼  En cas d’interruption de l’activité pour
Outils : A4 du noyau dur des exigences
le traitement d’un aléa ou pour un
« adhérence aux procédures ».
changement d’intervenants marquer sur
21
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°7
LE TRAITEMENT
DES ÉCARTS
LE RÉFÉRENTIEL
D5130NOEEE09 indice 1 : Procédure – gérer
les anomalies, les constats et les écarts.
D5130PEVAI11 indice 4 : Note de processus
élémentaire « détection et traitement
des écarts de conformité sur le CNPE de
Gravelines.
D5130PRXXXEEE0106 indice 2 : Modalités
de traitements des constats et des ECARTS
dans l’EAM.
LE SENS
L’arrêté du 7 février 2012 fixant les règles
générales relatives aux installations
nucléaires de base (ci-après «arrêté INB »)
prescrit que le système de gestion intégré
22
MP3
de l’exploitant comporte notamment des
dispositions lui permettant :
◼  d’identifier les éléments et activités
importantes pour la protection et leurs
exigences définies ;
◼  de s’assurer du respect des exigences
définies et des dispositions des articles 2.5.3
et 2.5.4 ;
◼  d’identifier et de traiter les écarts.
Pour traduire la progressivité des enjeux
vis-à-vis des intérêts protégés et garantir la
priorité à accorder aux faits ou situations
constituant un non-respect avéré d’une
exigence définie, les notions d’anomalie, de
constat et d’écart ont été définies comme
ci-dessous :
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
En pratique,
◼  Une anomalie est traitée via une DT
AM dans l’EAM qui sera émise par la
personne l’ayant découverte ou le métier
responsable du matériel impacté.
◼  Un constat sera traité par l’ouverture
d’un PA CSTA dans l’EAM selon la trame
définie dans le widget Gravelines par le
métier responsable et la caractérisation
permettra de conclure à un constat ou à
un écart.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs : Sylvère PERSYN SSQ (PO
écart site), Antoine MARLIERE SIF (PO écart
de conformité site).
Lien vers application EASY PA :
https://prod-sdin.edf.fr/ihm/#/homePage
23
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°8
PRÉVENIR
LES IRRÉGULARITÉS
LE RÉFÉRENTIEL
C’est l’Arrêté INB : En tant qu’exploitant
d’une INB, nous sommes responsables
de la sûreté de notre installation et de la
protection des Intérêts Protégés. Nous
devons donc mettre en place des mesures
de prévention, de détection et de traitement
des irrégularités et participer au partage
d’expérience des cas rencontrés.
LE SENS
Le risque « irrégularité » est un risque
majeur en matière de sûreté, de crédibilité
de la filière et de confiance dans notre
industrie. S’assurer en priorité que les
exigences afférentes aux AIP et aux EIP sont
toujours respectées.
DÉFINITION
Une irrégularité consiste à tromper
délibérément autrui pour obtenir un
bénéfice illégitime, ou pour contourner
des obligations légales ou des règles de
l’organisation.
24
MP3
COMMENT PRÉVENIR LE RISQUE
D’IRRÉGULARITÉ ?
Le site met en place un dispositif de
sensibilisation et de détection des
irrégularités au sens de l’arrêté INB. À ce
titre, il utilise les dispositifs organisationnels
existants :
◼  Visites managériales terrain.
◼  Plan de Contrôle Interne.
◼  Surveillance des prestataires.
◼  Dispositifs d’alerte.
◼  Vérification par la FIS.
L’ensemble des actions de surveillance
et de contrôle peuvent être réalisées de
différentes façons :
◼  Observation visuelle externe.
◼  Analyse de documents.
En refaisant le geste technique, pour
contrôler la cohérence entre les valeurs
mesurées sur le terrain et celles reportées
dans les documents, ceci sans déqualifier le
geste de l’intervenant.
COMMENT CARACTÉRISER UNE
IRRÉGULARITÉ ?
Les 5 principales questions à se poser :
1 – En cas d’AIP, les dispositions
réglementaires ont-elles été respectées ?
2 – Cet écart est-il intentionnel ?
3 – Quelles sont les motivations de l’écart ?
Quel bénéfice en est tiré ?
4 – L’organisation du travail permettait elle
une réalisation conforme ?
5 – Quelles sont les lignes de défense
existantes permettant de piéger l’acte ?
TRAITEMENT D’UNE
IRRÉGULARITÉ :
◼  Caractériser à l’aide de la fiche de
caractérisation.
◼  Informer (FIS, Correspondant irrégularité
CNPE et DPN, ASN)
◼  Lancer une instruction du dossier
◼  Assurer le REX réactif (FEP)
◼  Examiner l’aspect déclaratif au titre de la
DI 100
◼  TME, plan d’action de l’entreprise.
POUR ALLER PLUS LOIN
Correspondant irrégularités CNPE :
F. GUERIN.
25
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°9
EFFECTUER
UNE SECTORISATION
LE RÉFÉRENTIEL
Note locale : Gestion de la sectorisation
incendie de sûreté et de sécurité :
D5130PRXXXINC0101.
NOTE NATIONAL
Note GPSN D4550.34-06/4301 « Gestion
de la sectorisation incendie » et son guide
d’application D4550.34-06/4302.
LE SENS
La gestion de la sectorisation incendie
répond à l’article 4.1 de la décision 2014-dc-
0417 de l’Autorité de Sûreté Nucléaire du 28
janvier 2014 relative aux règles applicables
aux Installation Nucléaire de Base pour la
maitrise des risque liés à l’incendie.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Les éléments concourant à la sectorisation
incendie sont :
◼  Les portes coupe-feu.
◼  Les clapets coupe-feu.
◼  Les protections de mode communs
(enveloppes, caisson de protection).
26
MP3
◼  Les chatières.
◼  Les trémies et traversées.
◼  Les siphons de sol.
◼  Les joints inter bâtiments.
◼  Les boites à graviers.
◼  Les écrans thermiques .
◼  Les volets de système d’extraction de
fumée.
◼  La protection de gaines de ventilation
(applicable VD4).
En cas d’écart ou lors d’une préparation de
chantier sur un élément de sectorisation,
une FADS doit être rédigée et transmise à
la conduite pour contrôle et validation. La
mise en conformité de l’installation devra
être réalisée le plus rapidement possible.
Le tableau ci-dessous indique les délais de
réparation à respecter dès lors qu’un des
critères de Perte d’intégrité ou de Fragilité
de Sectorisation est constaté.
Le cumul de Pertes d’Intégrité
Délais de remise en conformité des Pertes
peut avoir un impact sur la sûreté
d’Intégrité (PI)
(prescription 6). Par conséquent,
Classe 1 14 jours
le nombre est limité à 2 Pertes
Classe 2 21 jours
d’intégrité de Classe 1 et à 5 Pertes
d’intégrité de Classe 2 par tranche. Classe 3 60 jours
Dans la mesure où les délais requis Délais de remise en conformité des Fragilités de
ci-contre ne sont pas compatibles Sectorisation (FS)
avec les délais de fourniture de pièces Classe A 30 jours
de rechange ou de disponibilité de
Classe B 60 jours
l’intervenant, une alerte sera transmise
Classe C 90 jours
dès la détection de la difficulté au
EN CAS DE DÉPASSEMENT D’UN DÉLAI DE
responsable sectorisation ainsi qu’au
chargé incendie pour information. REMISE EN CONFORMITÉ, L’ASPECT DÉCLARATIF
EST À ANALYSER AU TITRE DE LA DI100
POUR ALLER PLUS LOIN
- Interlocuteurs : le responsable de sectorisation Conduite, le chargé incendie du site (SSQ)
- Outils : ROP 022, les FADS, EAM.
- Autre : Les chargés d’affaires des métiers et correspondants sectorisation de leurs services
respectifs (LNU, SCOM, MTE MSF …).
27
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°10
ASSURER LA PROTECTION
DES INSTALLATIONS
LE RÉFÉRENTIEL
Référentiel Managérial Local Protection de
Site (RML PS).
LE SENS
L’accès sur une Installation Nucléaire de
Base est soumis à des contrôles obligatoires
pour garantir la sécurité des biens et des
personnes. L’ensemble des prescriptions
issues du RML PS permettent de répondre
à une crise sécuritaire conformément aux
hypothèses retenues.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
RÈGLES D’ACCÈS AU SITE :
◼  Autorisations d’accès :
toute autorisation d’accès n’est délivrée
qu’après établissement d’une demande
écrite et validée par une personne
ayant reçu une délégation formalisée
du Directeur du CNPE. Les autorisations
d’accès sont limitées au strict nécessaire
(en termes de zones et de durée).
◼  Intervenant :
Création d’une Fiche Individuelle de
Demande d’Autorisation d’Accès (FIDAA)
et d’une Prévision d’Équipe Intervenante
(PEI) par le fournisseur.
28
MP3
◼  Visiteur ou livreur :
Création d’un Avis de Rendez-Vous (ARV)
via BRHM. Pas de travail avec un avis de
rendez-vous et pas d’ARV pour les accès
en ZV (PEI obligatoire sauf dérogation
DU, DD ou PCD1). La PEI ou l’ARV doivent
parvenir à la PS 15 jours ouvrés avant
l’arrivée de l’accédant et être validés par
un agent ayant reçu délégation.
◼  Circulation sur site :
Le badge est personnel et doit être porté
de façon apparente en permanence. Le
code d’accès est personnel. Il ne doit être
communiqué à personne pour quelque
raison que ce soit.
◼  Véhicules :
La PS peut refuser l’accès d’un véhicule
en fonction de son état de rangement et
de l’état sécuritaire du site. Le code de la
route s’applique pour tous les véhicules
circulant sur le site (en particulier : 30
km/h maxi, port de la ceinture obligatoire).
La circulation des piétons est prioritaire
sur le site (Règlement intérieur).
CONTRÔLES PIÉTONS/VÉHICULES :
◼  Pour tous les accédants, des contrôles
sont réalisés en entrée/sortie de site,
d’autres dans les différentes zones de
l’installation. Certains sont obligatoires,
d’autres aléatoires. Chacun est tenu de
se conformer aux contrôles. Exemple :
portique détecteur de métaux, détection
explosif, contrôle des véhicules, contrôle
des PC, aspect sécuritaire des chantiers,
badge, étiquetage des bagages,...).
◼  Les bagages doivent obligatoirement être
étiquetés. Les clés ne restent pas dans
les véhicules ou engins lorsqu’ils ne sont
pas utilisés. Des contrôles peuvent être
réalisés par la PS ou le prestataire de
surveillance pour vérifier le respect des
exigences. Les agents et intervenants sur
site doivent rester courtois lors de ces
contrôles.
LE 17 DEPUIS UN POSTE FIXE OU UN
DECT :
Nous devons tous contribuer à la
protection du site. Chacun peut détecter un
comportement anormal, un colis suspect,
un survol du site, un acte de malveillance,
… Dans tous les cas il faut composer le 17
depuis un poste fixe ou un DECT pour
alerter la Protection de Site.
CODE ROUGE ALERTE PLAN SÛRETÉ
PROTECTION :
Les déplacements sur le site ne sont pas
sécurisés, la mise à l’abri du personnel et des
astreintes PSP a été demandée par la sono
et les moyens individuels d’alerte.
Les accès site sont verrouillés et les salles de
commande isolées.
ACTIVITÉ À ENJEU SÉCURITAIRE :
Toute activité à enjeu sécuritaire doit
être signalée à la Protection de Site. Pour
une intervention qui impacte un matériel
(clôture, portail, chemins de ronde,
détecteur, caméras…) il faut envoyer un
Ordre de Service* à GRA-PSA-HME@edf.
fr. Ce document permettra à la Protection
de Site d’analyser la situation et de mettre
en place les parades si besoin. En amont
d’une activité à enjeu sécuritaire (impact
matériel PS, local sécurisé, cheminement
des véhicules de secours, entreposage à
proximité des clôtures…), l’agent en charge
de la préparation doit contacter la PS pour
évaluer le risque et définir les parades
associées.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Patrick KERFYSER (service A2PS),
29
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°11 MP3
PRÉVENIR
LE RISQUE CYBER
LE RÉFÉRENTIEL ◼  Ne pas utiliser Stormshield pour chiffrer
ses données sur son pc portable/disque
Charte d’utilisation externe EDF/clé USB EDF.
des ressources
informatiques et des ◼  Mettre en service un nouvel équipement
télécommunications informatique sans en informer le service
(disponible sur MSI (poste de travail, imprimante, point
VEOL). d’accès réseau externe …).
◼  Laisser son matériel EDF sans surveillance
LE SENS à l’extérieur du site (dans les transports en
commun, véhicules, etc.).
Cette fiche décrit les exigences à respecter
dans le cadre des fondamentaux du CNPE
de Gravelines afin de maitriser les risques ATTENTES :
de vol/perte de données, d’intrusion ou de
malveillance sur le SI. ◼  Transférer tout mail suspect à
cyber-alerte-edf@edf.fr
(ou via le bouton) et en alerter le RSSI IG
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
en direct ou via
EXIGENCES sos-informatique-telecom-gra@edf.fr,
LES INTOLÉRABLES : sans ouvrir les pièces jointes et les liens
qu’il contient.
◼  Communiquer ses identifiants/mots de
passe à ses collègues. ◼  En cas de vol ou perte de PC, tablette,
smartphone, de disque dur interne
◼  Connecter un périphérique externe
ou de support amovible EDF : appeler
personnel ou d’une autre entreprise à
l’assistance informatique au 7777 ou 08
son poste de travail (clé USB, disque dur 05 12 00 00 et faire une déclaration de
externe, smartphone,...). vol ou de perte dans CIS.
◼  Quitter son bureau sans verrouiller sa
◼  En cas de soupçon d’attaque virale :
session.
éteindre l’équipement subissant l’attaque
◼  Ne pas attacher son pc portable avec un présumée et/ou le déconnecter du réseau,
câble antivol. appeler l’assistance informatique, signaler
l’incident à sos-informatique-telecom-
gra@edf.fr ou au RSSI du domaine
concerné.
30
◼  Avant d’utiliser un périphérique externe
pour la première fois sur son poste de
travail, déconnecter son poste du réseau
(câble réseau et WIFI) et effectuer un
scan antivirus (clic droit sur le matériel +
« Rechercher les virus… »).
◼  Adapter la protection des documents
en fonction de leur classification (libre,
interne, limité, confidentiel).
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
◼  RSSI Informatique de Gestion :
Arnaud VASSEUR - 84173.
◼  RSSI Informatique Industrielle :
Kevin LANDAIS - 45135.
◼  RSSI Protection de Site :
Stephane LEDOUX – 44652.
Outils :
◼  CIS (Portail de déclaration des incidents
CIS
de sécurité) :
https://wizmi.service-now.com/cis
◼  Outil d’aide à la classification des
données :
https://wizmi.edf.fr/sp?id=kb_
article&number=KB0012668
Autre :
Formation d’une journée sur site sur la base
de la cyber sécurité, ainsi que la sécurité
WIZMI.EDF.FR
informatique du domaine industriel :
APIIMM3130.
31
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°12 MP3

LE PERMIS
DE FEU
LE RÉFÉRENTIEL
La décision n°2014-DC-0417 de l’Autorité de
Sûreté nucléaire du 28 janvier 2014 relative
aux règles applicables aux installations
nucléaires de base (INB) pour la maitrise des
risques liés à l’incendie prescrit les modalités
nécessaires à la réalisation de travaux par
« points chauds » dans le chapitre 2.3 « Plan
de Prévention et Permis de Feu ».
D455020002177 : Référentiel réglementaire
« Incendie » ; Règle n°6 : Permis de feu :
prise en compte des travaux par point
chaud.
D455020001973 : Référentiel Managérial
« Incendie Prévention » : Demande
Managériale n°13 : Permis de feu.
D5130PRXXXINC0113 : Note de gestion des
permis de feu et permis poussières.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
EN PHASE PRÉPARATION
(À MINIMA 7 JOURS AVANT) :
◼  Je réalise une visite du local pour identifier
les matériels et l’environnement à
protéger.
◼  Je rédige l’analyse des risques liés à
l’incendie (Permis de Feu) en prenant
en compte les sources d’ignition, de
développement et de propagation du feu.
◼  J’associe les parades en fonction des
risques identifiés.
◼  J’identifie le ou les détecteur(s) incendie
de ma zone d’activité.
◼  J’appelle la salle de commande à chaque
interruption de mon activité par point
chaud (pause, arrêt fin de journée,..) et je
mets en sécurité mon chantier.
◼  J’avertis la salle de commande lorsque
mon activité par point chaud est
définitivement terminée. Et je repli mon
chantier proprement.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs : E. HIEULLE / Q.BLACHON
service SPR.
Outils : Easy-Permis.
Autre : Levée point d’arrêt DAHER : 47498.

D5130PRSPRINC0101 : Note d’organisation EN PHASE RÉALISATION :

des permis feu et permis d’inhibition via
◼  Je mets en place en local les parades
Easy-Permis.
définit dans mon Permis de feu.

◼  Je ne débute pas mes travaux par point

LE SENS
chaud sans la levée du point d’arrêt
Pour tous travaux par point chaud ou autres réalisée.
demandant une inhibition de la détection
◼  J’appelle la salle de commande pour
incendie (ex : poussières,…), une démarche
demander l’inhibition du ou des
d’analyse des risques liés à l’incendie est
détecteurs incendie identifié dans mon
menée ; elle est formalisée dans le permis de
permis de feu.
feu validé par l’exploitant.

32 33
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°13
LE LEVAGE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Chapitre 30 du RPP « Manutention
mécanique de charges ».
◼  Consigne de sécurité nationale « Mise en
œuvre de l’examen d’adéquation levage »
[D2000COS00026] .
◼  Consigne de sécurité n°38 « Maitrise du
risque levage » [D5130CS038].
◼  Note d’organisation « Maitrise du risque
levage au sein du CNPE de Gravelines »
[D5130PAXXXSST0102].
LE SENS
Le levage est une action de déplacement
de charges (objets ou personnes) qui
nécessite l’utilisation d’appareils et
d’accessoires de levage impliquant un
changement significatif de niveau.
Une opération de levage de charge présente
des risques qui peuvent provoquer des
blessures graves ou mortelles. Lorsqu’une
charge est suspendue, le risque de chute et
d’écrasement est permanent.
Une chute de charge est le résultat d’une
défaillance dans le processus de levage.
34
MP4
Les causes peuvent être organisationnelles
et/ou matérielles, directement ou
indirectement liées aux intervenants, aux
caractéristiques de la charge, aux appareils LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES
et accessoires de levage mais aussi de
l’environnement.
EN PHASE PRÉPARATION
Les parades définies dans le référentiel
◼  L’examen d’adéquation levage est réalisé et renseigné par la personne autorisée présente sur le
levage permettent de maitriser le risque de
chute de charge. Cependant la règle vitale chantier.
n° 4 « Je ne passe jamais sous une charge ◼  Un chef de manœuvre identifié par un gilet (ou autres dispositif) est nommé et est connu de
suspendue et je maintiens toujours tous.
avec elle une distance de sécurité » est
◼  Les différents rôles sont clairement définis : conducteur de l’appareil de levage, élingueur,
l’ultime parade permettant de préserver des
le chef de manœuvre, vigie. Le conducteur de l’appareil de levage, l’élingueur, le chef de
vies !
manœuvre possèdent une autorisation à jour en cohérence avec la tache réalisée.
Les distances de sécurité à observer peuvent
◼  Si le chef de manœuvre ne peut pas en permanence avoir une vision directe avec la charge, des
varier en fonction des caractéristiques et
relais sont placés aux endroits stratégiques.
des contraintes d’une opération de levage.
Il existe un principe de précaution appelé ◼  Le parcours de la charge est sécurisé par un balisage. À défaut, des mesures organisationnelles
« cône de levage ». Il consiste à s’éloigner sont mises en place pour qu’aucune personne « étrangère » à la manutention ne soit exposée
de la charge en fonction de sa hauteur aux risques levage.
de levage. Plus la charge est haute, plus la
◼  La zone de réception est prête et apte à recevoir et supporter la charge.
distance de sécurité est importante.
◼  Les conditions environnementales sont prises en compte (obstacle, ligne électrique, météo...).
35
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°13 MP4

◼  La date du prochain contrôle réglementaire de l’appareil de levage, du support et des LORS DE LA RÉALISATION
accessoires est compatible avec la durée du levage.
◼  Un pré job briefing est réalisé avec l’ensemble des
◼  Les accessoires de levage sont en bon état de conservation. acteurs (pontier, élingueurs, chef de manœuvre).

◼  Les Capacités Maximales d’Utilisation (CMU) de l’appareil de levage, du support, des accessoires ◼  Le conducteur de l’appareil de levage respecte les
levages sont suffisantes. ordres du chef de manœuvre (gestes et /ou voix).

◼  Les éventuels crochets sont tournés vers l’extérieur et les anneaux sont adaptés aux crochets. ◼  Les intervenants respectent la règle vitale n°4 ou
mettent en œuvre les parades définies dans l’analyse
de risque spécifique approuvé par la direction du
CNPE.

◼  La charge est déplacée aussi bas que possible, son

déplacement est continu et non saccadé.

◼  La charge est posée et calée correctement avant de la

décrocher.

◼  Les éléments de structures ou les tuyauteries ne sont pas utilisés comme supports d’appareil
de levage sans une analyse de risque approuvée par le donneur d’ordre EDF.
APRÈS L’INTERVENTION
◼  Si la masse est incertaine et/ou s’il y a un risque d’adhérence, un dynamomètre (peson) est
◼  L’appareil de levage installé à demeure est mis en voie
utilisé.
de garage avec le crochet en position haute.
◼  Si la charge présente des angles vifs en contact avec les élingues, des protections aux angles
◼  Les éventuels chariots, boîtes à boutons, chaines
sont utilisées.
ou potences sont immobilisés à l’aide des systèmes
◼  Si la charge est constituée de plusieurs éléments, un système est mis en place pour rendre la prévus à cet effet.
charge monolithique.
◼  Les accessoires de levage sont décrochés et rangés en
◼  Si le centre de gravité est incertain ou estimé, un contrôle de l’équilibre de la charge est réalisé fin d’intervention.
(le levage de la charge est progressif).
◼  Un débriefing est réalisé.
◼  Si l’opération de levage est « critique ou à fort enjeu », un plan de levage est réalisé. Les
critères de classification et la nature du plan de levage sont définis dans la consigne de sécurité
POUR ALLER PLUS LOIN
n°38.
Interlocuteurs :
◼  Si l’opération de levage nécessite un guidage de proximité (à la main), une analyse spécifique
permet de mettre en œuvre des parades pour maitriser les risques liés à la proximité des ◼  Pilote du processus élémentaire 4.SST-15 « Gérer le
intervenants avec la charge. risque levage » : Bertrand HERREMAN.

◼  Si l’opération de levage ne permet pas aux intervenants de respecter la règle vitale n°4, il est ◼  Conseiller Levage : 45060 ou 44020.
nécessaire d’entamer un processus de dérogation à la règle vitale n°4 dont les conditions sont
définies dans la Consigne de sécurité.

36 37
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°14 MP4

LES TRAVAUX 1 - LES PROTECTIONS COLLECTIVES :

EN HAUTEUR ◼  Mise en place des garde-corps intégrés ou fixés de manière sûre,
rigides et d’une résistance appropriée d’une hauteur comprise entre
1m et 1m10.

LE RÉFÉRENTIEL LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES

◼  D5130CS31 : Prévention des risques liés
aux travaux en hauteur.
◼  D5130CS07 : Modalité de montage et
d’utilisation des échafaudages.
◼  D5130CS13 : Ouverture de plancher et/ou
dépose de garde-corps.
LE SENS
Le travail en hauteur désigne toute activité
exposant à un risque de chute de hauteur
ou en profondeur. Ce risque est vital et est
présent :
◼  Dans une zone de travail en hauteur
comme sur une passerelle, une toiture
etc…,
◼  Lors d’une modification de l’espace de
travail comme une ouverture de sol/
plancher, ou dépose de garde-corps,
EXIGENCES
EN PHASE PRÉPARATOIRE :
◼  Est-ce que je peux supprimer le risque ?
Mise en place de perche, descendre la tâche,
utilisation d’un drone etc…
◼  Combien de personnes sont exposées au
risque ? Pendant combien de temps ?
◼  Puis-je mettre en place une protection
collective temporaire ? Plateforme Elévatrice
Mobile de Personnel (Nacelle), Échafaudage,
Plateforme Individuelle Roulante… ?
◼  Si je ne peux pas mettre en place une
protection collective, quelle protection
individuelle puis-je mettre en place ? Port du
harnais de sécurité, utilisation exceptionnelle
d’échelle/ escabeau/ marchepied ?
◼  En cas de chute et de suspension dans le
harnais, comment m’évacuer ?
◼  En cas d’ouverture/fermeture plancher/dépose de garde-corps, je dois :
✓ Baliser et mettre en place des protections collectives afin
d’empêcher que les personnes de chuter.
✓ Rédiger un formulaire d’ouverture de plancher/dépose de garde-
corps à faire signer par le service SPR sur le terrain.
✓ Mettre en place des parades contre le risque de chute de hauteur.
Rappel : Les exigences des travaux en hauteur s’applique pour les ouvertures de plancher.
◼  Lorsque je dois monter sur un échafaudage, je dois vérifier que :
✓ L’échafaudage est identifié (Case 1).
✓ L’échafaudage est réceptionné avant la mise en service (Case 2).
✓ L’échafaudage est en adéquation avec mon besoin (Case 3).
✓ Je réalise une vérification journalière avant de montée à chaque changement de poste
(Case 4).Rappel : Les portillons sont obligatoires sur un échafaudage.
✓ Pour monter sur un échaudage, je m’assure que la date d’examen de montage est ≤ 3 mois et
que la dernière utilisation est ≤ 1 mois. Si non, je demande une remise en service.

◼  En cas d’une utilisation d’une protection

collective provisoire telle qu’une
plateforme Elévatrice Mobile de Personnel
(Nacelle), échafaudage, Plateforme
Individuelle Roulante (PIRL).
EN PHASE DE RÉALISATION :
Les incontournables du travail en
hauteur :
◼  Je porte un casque de sécurité avec une
jugulaire fermée.

◼  Je ne travaille jamais seul.

◼  Mes outils sont attachés et des parades

sont en œuvre pour éviter la chute
d’objet.

38 39
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°14 MP3

◼  Lorsque j’utilise une Plateforme Elévatrice Mobile de 2 - LES PROTECTIONS INDIVIDUELLES :

Personnel (PEMP), je dois :
◼  Lorsque les protections collectives ne peuvent pas être déployées, j’utilise des EPI. Pour cela, il faut 3
✓ Avoir la CHECK-LIST PEMP et la remplir à chaque prise éléments :
de poste.
✓ Le dispositif d’ancrage.
✓ Baliser la zone de travaux.
✓ Le harnais.
✓ Prendre connaissance de la notice du constructeur
et me renseigner sur la vitesse maximale du vent ✓ Le système de liaison adapté (longe, enrouleur…).
autorisée.

✓ Le conducteur et la vigie doivent tous les deux ◼  En cas de travaux avec le harnais, il faut :
posséder le CACES.
✓ Être formé et habilité au port du harnais.
✓ Vérifier la Visite Générale Périodique (6 mois) et les
✓ Vérifier que le harnais est contrôlé annuellement et
commandes de la PEMP.
en bon état.
✓ Accrocher mon harnais de sécurité à un point
✓ Si la méthode de sécurisation est l’antichute, il est
d’ancrage identifié sur la PEMP via une longe EN 354
nécessaire d’avoir un absorbeur d’énergie sur le
de 1,00 m sans absorbeur.
système de liaison en prenant en compte le tirant
Rappel : C’est la notice du fabricant qui indique si le harnais est obligatoire. Le principal risque en d’air (= Distance disponible pour chuter).
nacelle est l’éjection du panier de nacelle.
✓ Toujours s’accrocher le plus haut possible.

✓ Avoir un point d’ancrage EN 795 vérifié et conforme.

◼  Pour pouvoir travailler sur une échelle/ escabeau/
Rappel : Interdiction de s’accrocher sur un garde-
marchepied, je dois :
corps ou utiliser un échafaudage comme point d’attache sans note de calcul hors phases de
✓ Compléter l’AdR spécifique (disponible sur Word/ montage/démontage.
Partagé/ SPR) et démontrer que :
Un garde-corps résiste à 135 Kg à la poussée alors qu’1 point d’attache doit avoir une résistance
✓ L’utilisation de la PIR ou PIRL est impossible de 1 Tonne pour retenir 1 intervenant de 100 kg qui chute de 1m
✓ Le travail est de courte durée (de l’ordre de 10-15 ✓ Tester son dispositif avant de m’engager.
Rappel : Durée de vie
minutes).
✓ Fermer l’ensemble des mousquetons. moyenne dans un harnais :
✓ La tâche ne doit pas être répétitive (valeur repère : 20 minutes.
✓ Prévoir mon évacuation en cas de suspension dans le harnais.
pas plus d’une fois par an ou par arrêt de tranche)

✓ Le risque doit être « faible »

POUR ALLER PLUS LOIN
✓ Le sol doit être stable.
Interlocuteurs :
Rappel : L’échelle n’est pas un poste de travail sauf si un
◼  Pilote du processus élémentaire 4-SST-13 « Maitriser le risque de chute de hauteur » : Nicolas
système antichute et/ou de maintien est installé.
HASBROUCK.

◼  Conseiller Travaux en hauteur - 47 839.

40 41
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°15
LE RISQUE
ÉLECTRIQUE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130CS37 : Travaux Sous Tension.
◼  D5130CS52 : Maitrise du risque électrique
sur le CNPE de Gravelines.
◼  D5130RPP01.
LE SENS
Les risques liés à l’électricité pour les
intervenants peuvent être l’électrocution
(décès par électrisation), l’électrisation
(passage d’un courant électrique à
travers l’organisme humain), des brûlures
(électrisation ou causées aux particules en
fusion…) ou encore des lésions oculaires
comme un éblouissement (projection de
particules en fusion par un coup d’arc…).
Il existe des travaux hors tension et des
travaux au voisinage du risque électrique.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
AFIN DE SE PRÉMUNIR DU RISQUE
ÉLECTRIQUE :
◼  Je possède toujours une attestation de
mise sous régime, avant d’intervenir sur
l’intervention
◼  Je vérifie les points clés de la consignation,
en local, en cohérence avec mon attestation
de mise sous régime.
42
MP4
RAPPEL DES CINQ ÉTAPES SUIVANTES
1. Identification de l’installation concernée. 4. Vérification de l’absence de tension (VAT).
2. Séparation de toute source d’énergie 5. Mise à la terre et en court-circuit.
électrique.
Les 3 premières : Chargé de consignation,
◼  J’interviens en respectant mon habilitation.
3. Condamnation en position ouverture des
Les 3 dernières : Chargé de travaux.
◼  Je ne porte pas d’objets métalliques : organes de séparation.
bracelet, piercing, montre, clefs etc…
◼  Je porte ou j’utilise l’équipement de
protection prévu pour mon activité et en
bon états. Pour les manœuvres des disjoncteurs et des
sectionneurs de puissance des tableaux équipés
de tiroirs du domaine BT.
Equipements de protection prescrits :
Pour :
✓ Les manœuvres d’exploitation supérieure à
24 V (domaine TBT, BT, HTA)
✓ Les manœuvres d’appareil de coupure
protégé dans une enveloppe métallique ne
présentant aucune Pièce Nues Sous Tension,
tensions HTA (6,6 kV) et BT (380 V)
✓ Les activités de maintenance d’un appareil
électrique. Par principe, il faut considérer que
les coffrets et armoires électriques peuvent
présenter des PNST. L’intervenant doit, Les EPI « électricien » peuvent être retirés si
et seulement si :
avant de procéder à l’ouverture de la porte,
s’équiper des EPI pour toute tension > 24 V ◼  Le contrôle de la VAT a été réalisé par le
chargé de travaux avec l’ensemble des EPI .
ET
◼  Que la partie de l’ouvrage concerné a été
mis à la terre.
ET
◼  En court-circuit ou que celle-ci a été
séparée physiquement du reste de
l’ouvrage.
43
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°15 MP3

OBSERVABLES TERRAIN : RISQUE ÉLECTRIQUE

RÉGIME DE CONSIGNATION AVEC RÉGIME DE CONSIGNATION AVEC

RÉGIME DE RÉGIME DE
VÉRIFICATION DES POINTS CLÉS VÉRIFICATION DES POINTS CLÉS
CONSIGNATION CONSIGNATION
IDENTIFIÉS IDENTIFIÉS
Port obligatoire des EPI (même en 24V) :
Dans le passage d’une porte, le câble est
✓ Casque isolant avec écran facial rabattu
protégé par une protection rigide (atten-
et mentonnière en place
tion à la rupture de sectorisation).
✓ Gants isolants adaptés à la tension
✓ Vêtements de travail fermés avec
manches et jambes longues, poignets
fermés et col remonté
✓ Tapis ou chaussures isolantes (si deman- Aucun câble dénudé,
Opérations sur dé par l’AdR) rafistolé, scotché…
matériels ✓ Interdiction de porter des objets mé-
Câbles
de 24V à 6,6kV et talliques : bracelet, piercing, montre,
électriques Les câbles (rallonges, alimentation des ma-
plus bagues, clefs…
tériels 220V…) sont mis dans les chemins
de câble existants et déroulés entièrement
Aucun matériel (échafaudage, échelle, (Risque incendie).
caisse à outils…) dans les locales batteries
sans AdR.
Aucun travailleur à moins de 30 cm d’une
Câbles désaffectés sont manchonnés
pièce sous tension.
(scotch interdit) et identifiés.

Grues, échafaudages, échelles, nacelles,

Sous les lignes citernes, camions, bungalows, conteneurs…
Haute Tension sont reliés à la terre : locaux batteries, Les locaux batteries, les locaux électriques,
(50m) de 0 à 5m = gros câble en cuivre locaux les coffrets électriques sont fermés à clef
de 5 à 50m = câble jaune/vert électriques, ✓ Ouvrir une armoire électrique = port des
coffrets EPI
électriques ✓ Armoire électrique ouverte = Balisage + DT
SC MTE

POUR ALLER PLUS LOIN

Interlocuteurs : Correspondants Risque Electrique, « CORELEC » du CNPE de Gravelines :

◼  Michael DEWERDT et Philippe HUE (CONDUITE).

◼  Maxence YMONT, Quentin CUVELIER et Quentin SUSANNE (MTE).

◼  Nicolas HASBROUCK (SPR).

44 45
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°16
LA MANUTENTION
LE RÉFÉRENTIEL
◼  RPP § Manutention mécanique des
charges et § Manutention manuelle
de charges (utilisation de l’énergie
musculaire).
◼  Consigne nationale sur « Plan de
prévention » [D2000COS000001].
◼  Consigne nationale sur « Plan
de protocoles de sécurité »
[D2000COS000002].
◼  Consigne nationale sur « Consignation
d’Utilisation des Chariots Automoteurs »
[D2000COS000027].
◼  Consigne nationale sur « Manutention
manuelle » [D2000COS000028].
◼  Consigne de sécurité n°39 « Guide de
mise en œuvre des dispositions relatives
à l’intervention d’entreprises extérieures
sur le CNPE de Gravelines » [D5130CS39].
Cette note traite des plans de prévention,
des protocoles de sécurité pour les
opérations de chargement/déchargement
et du décret 94.
LE SENS
La manutention (manuelle ou mécanique)
de charges regroupe les activités visant à
déplacer une charge, par le biais de moyens
mécaniques ou manuels. La manutention
mécanique étant à privilégier, elle permet
d’éviter les risques propres à la manutention
manuelle.
46
MP4
La manutention engendre un risque
d’accident lié :
◼  à la circulation des engins : collision,
dérapage, écrasement, …
◼  à la charge manutentionnée : chute, heurt,
reversement, …
◼  au moyen de manutention : rupture,
défaillance …
Les causes les plus fréquentes
d’accidents impliquant l’utilisation de ces
équipements sont :
◼  Non-respect des règles d’utilisation :
vitesse, charge…
◼  Engins de manutention et équipements de
levage non appropriés, mal utilisés ou en
mauvais état.
◼  Charge manutentionnée : instabilité de la
charge, chargement mal réparti.
◼  Opérateur non autorisé ou comportement
inadapté.
◼  Manque de visibilité.
◼  La proximité de personnes lors des
manœuvres.
◼  Sol en mauvais état…
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Avant toute manutention le chargé de
travaux doit :
◼  S’assurer que l’opération de chargement/
déchargement est couverte soit par un Plan
de Prévention (PDP) soit par un Protocole de
Sécurité si cette opération est réalisée par
une entité EDF externe ou une entreprise
extérieure.
◼  Réaliser une analyse de risques de l’activité
qui abordera les risques et les parades
associés à la manutention.
◼  Prendre en compte l’équilibrage des charges/
pièces en vue de la manutention.
◼  Prévoir des EPI adaptés et effectuer un
repérage préalable des lieux afin d’éviter
tout déplacement inutile ou tout obstacle à
l’opération.
◼  Prévoir les matériels et fournitures
nécessaires pour le colisage ou l’arrimage
des charges (palettes, calage, guidage,
protections des arrêtes saillantes…).
Avant de réaliser toute activité de
manutention manuelle, le chargé de
travaux doit s’assurer qu’il n’existe aucune
autre solution que l’utilisation de l’énergie
musculaire pour soulever et/ou déplacer une
charge.
Dans le cas d’une manutention manuelle,
le chargé de travaux devra définir :
◼  La tâche (adapter la zone de travail à
l’intervenant en limitant les torsions, le
penchement du corps, les manipulations
répétitives…).
◼  La charge (dimensions, poids, stabilité, prises)
en mettant toutes les dispositions possibles
pour réduire le poids unitaire de la charge.
◼  L’environnement (éclairage, départ, arrivé,
chemin, obstacles, etc…).
◼  La capacité physique nécessaire (charge
légère ou lourde).
◼  Les EPI spécifiques aux charges à
manutentionner et à leur degré de
préhension. Si la charge n’est pas équipée
de dispositifs de manutention, ceux-ci sont
prévus (anneaux, poignées, sangles…).
◼  De plus, les intervenants devront disposer
d’une formation sur les risques qu’ils
encourent lors de ce type de manutention et
d’une formation adéquate à la sécurité liée à
ce type d’opérations (gestes et postures).
47
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°16 MP4

Dans le cas d’une manutention mécanique, le chargé de travaux devra :

◼  Veiller à ce que les équipements utilisés soient conformes aux normes en vigueur, contrôlés
périodiquement, et adaptés à la charge qu’ils doivent soulever.

◼  S’assurer que les conducteurs sont titulaires d’une autorisation de conduite délivrée par leur
employeur sur la base d’une aptitude médicale et de l’obtention du CACES correspondant à la
catégorie du matériel utilisé.

◼  Mettre en place les principes « MISEZ » dont le respect permet d’éviter des accidents qui
généralement sont à risque mortel.

✓ Masse et centre de gravité connus : la charge maximum utile de l’engin

est adaptée à la charge à déplacer (accessoires compris).

✓ Intervenants formés et autorisés : le conducteur de l’engin dispose

d’une autorisation et du CACES (Certificat d’Aptitude à la Conduite En
Sécurité). Le conducteur s’engage à respecter les règles de circulation
en vigueur sur le site.

✓ Stabilité charge et engin vérifiés : le chargement est réalisé en

respectant le centre de gravité de la charge à transporter. La zone de
manutention est adaptée (état des sols, nid de poule, encombrement,
absence d’alerte météo…). Les consignes d’utilisation des remorques
avec timon sont respectées (roues calées, timon dans l’axe de la
remorque…).

✓ Etat de l’engin contrôlé : le contrôle réglementaire de l’engin et des

accessoires est réalisé. Un contrôle visuel avant utilisation est pratiqué
par le conducteur.

✓ Zone d’exclusion respectée : pendant le trajet et la manœuvre, la

zone est sécurisée par un moyen adapté : éloignement du personnel,
balisage… Une distance de sécurité est toujours conservée avec la
charge en mouvement.

POUR ALLER PLUS LOIN

Interlocuteurs : Pilote de processus 4-SST-18 « Maitriser le risque de manutention manuelle de
charge » : Nicolas HASBROUCK.

OUTILS :
◼  Plaquette MISEZ.

◼  Module « manutention » e-learning de 30 minutes disponible pour tous sur e-campus.

48 49
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°17
LA PROPRETÉ
RADIOLOGIQUE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130CS36 : Référentiel des règles de
base de la radioprotection en ZC.
◼  D5130CS46 : Référentiel des règles de
base de la radioprotection sur le chantier.
◼  D455017012343 : Référentiel
réglementaire « propreté radiologique
(anciennes DI82/DI104 zonage propreté) ».
◼  D455018000472 : Référentiel managérial
« propreté radiologique (anciennes DI82/
DI104 zonage propreté) ».
◼  D5130PERAD08 : Déclinaison des règles
d’entrée/sortie des matériels de ZppDN
(ancienne DI82).
◼  D5130DTLNUDCT0155 : Définition et
déclinaison opérationnelle du zonage
déchets et propreté radiologique des
locaux.
LE SENS
La propreté radiologique d’un CNPE est
assurée par différents leviers qui visent à
confiner la contamination. Les fondamentaux
sont les suivants :
◼  Les contrôles à réaliser sur les matériels
entrants et sortants de ZppDN (Zone à
production possible de Déchet Nucléaire).
◼  Les contrôles à réaliser sur les personnels
en sortie de chantier.
◼  Le port des EPI.
50
MP4
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
PRÉPARATION DE L’ACTIVITÉ
◼  En cohérence avec les parades du RTR,
les demandes LOG et de matériels RP
sont réalisées et prises en compte (via
l’application EPSILON2).
Tout chantier contaminant doit faire l’objet
d’une ADR rédigée par le métier. Celle-ci est
portée par le RTR et permet de définir la
logistique et les EPI nécessaires pour réaliser
l’activité en fonction :
✓ De la nature des activités (ex : ouverture de
circuit, meulage, soudage…).
✓ Du circuit concerné.
✓ Du diamètre d’ouverture du circuit.
Attention : le port de certains EPI requiert
une formation (ex: TEV, HV, TEVA, CAVA…).
Je respecte l’organisation du CNPE pour
l’entrée en ZC des matériels dédiés et non
dédiés.
◼  Pour les matériels non dédiés, non
disponibles au magasin de zone, une ADR est
réalisée par le demandeur et validée par le
service SPR.
RÉALISATION DU CHANTIER :
AVANT DE DÉBUTER
◼  Avant de rentrer dans le local, je m’assure
de l’adéquation des conditions d’accès
(DeD, contamination) avec mon RTR.
Les intervenants doivent prendre
connaissance du RTR et des parades à
mettre en œuvre par rapport au risque de
contamination.
Les conditions d’accès doivent être en
place, validées par SPR et cohérentes avec
la phase du chantier.
◼  Je réalise un dépistage de contamination :
passage de chiffonnette sur matériel
et environnement de travail (dans les
zones propres NP) puis contrôle de la
chiffonnette au contaminamètre.
◼  Je vérifie la mise en place de la logistique
demandée et l’aménagement de chantier.
◼  Je vérifie le bon fonctionnement des
matériels RP (contaminamètre, balise…) de
mon chantier.
51
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°17 MP4

RAPPEL
Changez vos gants en coton très régulièrement.
Contrôlez-vous régulièrement au contaminamètre de chantier et/ou au CMP.

PENDANT LE CHANTIER À LA FIN DU CHANTIER

◼  Je trie les déchets et prends les ◼  Je réalise un dépistage

dispositions pour limiter la dispersion de contamination sur
(vinyle au sol pour poser l’outillage, mise les matériels en sortie
en place d’un système de collecte pour de chantier.
récupérer les effluents contaminés…).
◼  En cas de contamination,
◼  Je vérifie le bon fonctionnement des j’emballe et je m’oriente
matériels LOG et RP. vers le BAN 5m
pour effectuer une
◼  Si présence de balise, s’assurer de la présence
décontamination et les
de l’affiche relative à la démarche à adopter
restituer au magasin.
en cas d’alarme.
◼  En cas d’utilisation de
◼  Si présence d’un déprimogène, vérifier le bon
matériel non dédié, je remplis le formulaire, je
fonctionnement et s’assurer que les contrôles
confirme que les parades prévues par l’ADR
périodiques sont réalisés et formalisés.
ont été respectées et me coordonne avec
◼  A chaque sortie de chantier, je me l’agent qui réalise les contrôles en sortie de
contrôle en 5 Points et contrôle mon ZppDN.
matériel au contaminamètre de chantier.
◼  Je remplis l’étiquette apposée sur le
sac déchets. Je réalise un contrôle ◼  En attendant qu’un C2 se libère, je respecte les distances pour ne pas perturber les mesures du portique.
radiologique des sacs déchets (DeD,
dépistage de contamination) avant ◼  Je contrôle mes petits objets au CPO : il est interdit de fractionner ce contrôle !
évacuation vers le stand déchets. ◼  Je respecte la conduite à tenir en cas d’alarme des différents portiques.
◼  Je réalise un dépistage
de contamination du
POUR ALLER PLUS LOIN
local.
Interlocuteurs :
◼  En cas de contamination
du local et s’il y a un doute sur l’existence ◼  Pilote du processus élémentaire 4-RAD-08 « Garantir la propreté radiologique » :
de contamination résiduelle du chantier, JOUQUE Emmanuelle.
je préviens le SPR et la logistique pour
◼  CM SPR sur le projet.
effectuer une décontamination.

OUTILS :
◼  CARTORAD, SERLOG, carnet des fondamentaux de la RP.

52 53
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°18
LES TIRS
RADIOGRAPHIQUES
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Consigne de sécurité n°10 « Tirs
radiographiques » D5130CS10.
◼  Référentiel de Radioprotection « Les
sources radioactives » D455007045425.
◼  Note « Gestion des sources radioactives »
D5130 NO SRP 05.
◼  Référentiel Radioprotection « Maitrise des
chantiers » D455035092923.
LE SENS
Les sources radioactives utilisées pour
la radiographie en centrale sont très
puissantes et peuvent induire des doses
importantes en cas d’exposition d’un agent.
La réalisation des tirs radiographiques
constitue une activité à risque majeur
d’irradiation sur un CNPE.
Pour renforcer la maitrise des tirs
radiographiques, un processus de
contrôle précise les étapes élémentaires
à mener, le rôle des différents acteurs
ainsi que les règles à respecter vis-à-vis
de la planification, de l’autorisation, de
l’information et de la mise en œuvre d’un tir
radiographique sur le site.
54
MP4
Le risque majeur est l’exposition externe
accidentelle. Ce risque est valable pour
l’opérateur de tir et son équipe mais
également pour tous les autres intervenants
se situant à proximité dans l’environnement.
L’exposition accidentelle peut être due à un
défaut de balisage de la zone d’opération,
un franchissement de balisage ou encore un
défaut d’organisation du tir radiographique.
Le risque d’irradiation par un tir
radiographique est identifié comme risque
majeur.
CE RISQUE FAIT L’OBJET DE LA RÈGLE
VITALE N°5 :
5
RÉGLE
VITALE
« Je ne franchis
aucun balisage de tir
radiographique sans y
être autorisé »
CONTRÔLE RADIOGRAPHIQUE
FRANCHISSEMENT INTERDIT
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
PRÉPARATION DE L’ACTIVITÉ :
◼  La planification est obligatoire auprès des
projets TEM ou AT.
◼  La réunion de coordination doit être
réalisée au plus tard 48 heures avant le
jour du tir.
◼  La réunion de validation doit être réalisée
le jour du tir.
◼  Le dossier de tir doit contenir :
✓ Le permis de tir radiographique
✓ Les plans de balisage au dernier indice
✓ L’identification des chaînes KRT
impactées
✓ La dérogation en cas de non utilisation
du collimateur ou de l’atténuateur
✓ La grille de pesage permettant d’établir
si le tir est à risque particulier ou non
✓ Le régime de travail radiologique
✓ Le protocole d’interruption de tir en cas
d’interruption prévue
✓ La demande de régime si nécessaire
✓ La prise en compte du REX
◼  La plage horaire de référence est de
21h00 à 06h00. En dehors de ce créneau,
un comité prévention des risques (CPR)
extraordinaire validera la dérogation selon
la justification fournie.
RÉALISATION DE L’ACTIVITÉ :
◼  Une copie du permis de tir radiographique
est affichée sur les panneaux d’affichage :
✓ A proximité de la salle de commande de
la paire de tranches concernée
✓ A l’accès du projet concerné
✓ Au BDS
◼  Chaque intervenant de l’équipe en charge
de la réalisation d’un tir radiographique
doit avoir un dosimètre passif ainsi qu’un
dosimètre électronique avec une alarme
dont le seuil est réglé au maximum à 10
mSv/h.
◼  Le balisage, mis en place par l’équipe
intervenante, est matérialisé par :
✓ Des banderoles rouges portant la
mention « Contrôle radiographique,
franchissement interdit »
✓ Des affichettes lumineuses placées à
chaque accès de la zone d’opération et
au niveau de chaque banderole rouge
placée
◼  La pose du balisage fait l’objet d’un
contrôle technique.
◼  Une Fiche d’Identification de Chantier
est apposée à chaque accès de la zone
d’opération.
◼  Une balise sentinelle asservie au débit de
dose est disposée au droit de la source
radioactive.
◼  Le Chef d’Exploitation donne son accord
sur le permis de tir radiographique.
55
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°18 MP4

◼  Un appel sono est émis depuis la salle Interlocuteurs :

des commandes pour avertir du début de
◼  Pilote du processus élémentaire 4-RAD-
balisage ainsi que du début du tir.
03 « Gérer les tirs gammagraphiques » :
◼  Un contrôle de la robustesse du balisage Lorris BERTHOIX.
et des mesures de débits de dose sont
◼  Chargé d’affaires MSF en charge des
réalisées par le service SPR dans le cadre
activités END / CND : Laurent LHEUREUX.
d’un tir à risque particulier.
Outils :
◼  L’opérateur de tir s’assure de l’absence de
personnels dans la zone d’opération. ◼  Outils d’archivage des bases de plan de
tirs radiographique TIRRAD - TIRREX.
◼  Le débit de dose en limite de balisage
respecte les niveaux d’exposition suivants : Autre :

✓ Hors ZC : 7,5 µSv/h ◼  Guide d’application du référentiel

RP « Maitrise des chantiers »,
✓ En zone contrôlée verte : 25 µSv/h
partie « Contrôle radiographique »
✓ En zone jaune, orange, rouge : le débit D455014003773.
de dose ne doit pas dépasser le débit
◼  « Déclinaison de l’organisation des tirs
de dose ambiant ainsi que les 100 µSv/h
gammagraphiques sur les arrêts de
tranche » D5130DTXXXSRP0128.

RÉALISATION DE L’ACTIVITÉ : ◼  Note « Processus de planification des

activités TEM » D5130 PR XXX ORG 2503.
◼  Un appel sono est émis depuis la salle des
commandes pour avertir de la fin du tir
radiographique.

◼  Les balisages sont déposés.

◼  L’opérateur de tir réintroduit le

gammagraphe au local sources.

◼  Les affichages sont retirés.

POUR ALLER PLUS LOIN

56 57
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°19
LES ACCÈS
EN ZC ET EN ZS
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Consigne de sécurité n°15 « Accès en ZC
et ZS » [D5130CS15].
◼  D5130DTXXXSRP0069 : Mise en œuvre
de la prévision dosimétrique (EDP) des
activités en ZC et en ZS.
◼  Consigne de sécurité n°36 « Référentiel
des règles de base de la radioprotection
en ZC » [D5130CS36].
◼  D5130PRXXXSRP0116 : Gestion des
déclenchements du dosimètre.
LE SENS
La zone contrôlée est une zone à accès
réglementé pour des raisons de protection
contre les rayonnements ionisants et de
confinement de la contamination.
Pour tout accès, la réglementation impose :
◼  Un suivi dosimétrique par le port de
moyens de comptabilisation (dosimètres
opérationnel et passif).
◼  Une évaluation dosimétrique
prévisionnelle associée à des moyens
d’optimisation.
58
MP4
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES ◼  je connais l’évaluation
EXIGENCES dosimétrique
prévisionnelle (DeD prévu
AVANT L’ACTIVITÉ : au poste de travail, doses
Pour pouvoir accéder en ZC, en tant que individuelles et collectives
travailleur classé je dois : prévues).
◼  je me suis approprié les
◼  être classé A ou B.
actions de radioprotection
◼  être apte médicalement.
définies.
◼  être à jour de ma surveillance.
à l’exposition interne
(anthropogammamétrie).
◼  être à jour de la formation RP et habilité
RP1 ou RP2.
◼  disposer des autorisations adaptées si
nécessaire (ZO, ZR).
◼  connaître ma contrainte de dose
individuelle.
◼  prendre connaissance des éléments
contenus dans mon RTR.
◼  pour des chantiers à enjeu radiologique
fort (niveau 3) : je prends connaissance
des parades validées en comité ALARA.
◼  j’identifie les différents risques
d’exposition prévus dans le RTR et je
prévois les dosimètres adaptés (gamma,
neutron, extrémité…).
59
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°19 MP4

AVANT L’ENTRÉE EN ZONE QUE FAIRE EN CAS D’ALARME DOSIMÈTRE ?

CONTRÔLÉE :

Je suis prêt pour intervenir, ai-je

tout ?

Je m’assure d’être en possession :

◼  Du ou des RTR adapté(s) à mon

activité.

◼  D’un dosimètre passif gamma.

◼  D’un dosimètre opérationnel gamma

correctement activé (porté au niveau
de la poitrine).

◼  Des dosimètres passif et opérationnel

neutron si nécessaire.

Je dispose d’un radiamètre pour l’équipe

(en cours de validité d’étalonnage et je
vérifie son bon fonctionnement à l’aide
de l’irradiateur).

AVANT L’ENTRÉE EN ZONE

SURVEILLÉE :

Je suis travailleur classé :

◼  Je porte mon dosimètre passif et

dispose d’une EDP (RTR).

Je suis travailleur non classé :

◼  J’ai suivi une information en RP et je

suis en possession d’une autorisation
d’accès délivrée par mon employeur
ou mon responsable. Dans tous les
cas, je me rapproche du SPR. POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs : Outils :
◼  MICADO, PREVAIR.
◼  Pilote du processus élémentaire 4-RAD-
04 « accès en zone contrôlée et en zone
surveillée » : JOUQUE Emmanuelle.

◼  CM SPR.

60 61
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°20
LE PROCESSUS
ZONE ORANGE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D455035093053 - Référentiel
Radioprotection chapitre 5 : Maitrise des
ZC et des ZS.
◼  D2000COS01003 – Consigne de sécurité
nationale : Accès en zone Orange.
◼  D5130CS40 – Consigne de sécurité n°40 :
Accès en Zone Orange.
◼  D5130DTSRMSRP0022 – Justification du
classement des locaux en zones rouges et
orange.
62
MP4
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES
LE SENS
Une Zone Orange (ZO) est une zone
spécialement réglementée où le débit
d’équivalent de dose (DeD) ambiant est
susceptible d’être supérieur à 2 mSv/h (et
inférieur à 100 mSv/h). Cette zone peut
correspondre à un local, ou une partie de
local (« Zone Orange Partielle » = ZOP).
Dans le cas d’un local, un trisecteur ZO
est mis à chaque accès. Dans le cas d’une
ZOP, une rubalise ZO est mise en place de
manière continue. Toute activité dans une
Zone Orange doit faire l’objet du respect du
processus ZO.
Bien que les Zones Orange soient
matérialisées sur le terrain dès lors que le
service SPR identifie qu’il y a un risque de
dépassement de 2 mSv/h, le processus Zone
Orange devra être mis en œuvre par le biais
d’un RTR Orange dès lors qu’un DeD dépasse
1,6 mSv/h.
Pour accéder en Zone Orange, il est nécessaire d’avoir l’autorisation formalisée de son employeur
(sur le titre d’habilitation pour le personnel EDF) depuis juillet 2018.
Dans le cadre du processus Zone Orange, il est nécessaire dès la phase préparation de :
◼  Réaliser une Analyse de Risques Transverse qui identifie clairement le risque et les parades à
mettre en œuvre. Elle doit prendre en compte les moyens d’alerte pour faire face à un accident
ou un malaise affectant un intervenant travaillant en ZO.
◼  Réaliser un RTR Orange (de niveau 2 au minimum). Le RTR Orange peut faire office d’Analyse
de Risques si les parades sont complètes. Dans ce cas, il prendra en compte les moyens d’alerte
pour faire face à un accident ou un malaise affectant un travailleur intervenant en ZO.
63
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°20 MP4

Le RTR Orange est un RTR a minima de niveau 2 non nominatif, validé par SPR, qui comporte la POUR ALLER PLUS LOIN
mention « RTR Orange » dans un liseré orange. Ce RTR Orange se présente comme suit :
Interlocuteurs :

◼  Pilote du processus 4-RAD-05 « Gérer

les zones rouges, les zones orange et
leurs accès » : Lorris BERTHOIX.

◼  Correspondants Métiers AT et TEM.

Le responsable de l’activité en ZO devra s’assurer que son RTR Orange a été validé par SPR,
et désigner les intervenants qu’il envoie réaliser l’activité en ZO. Il devra ne désigner que des
intervenants en contrat CDI, CDIC ou travailleur indépendant, ayant une dosimétrie compatible
avec le prévisionnel dosimétrique de l’activité.

Le responsable de l’activité en ZO distribue et commente le RTR Orange de l’activité à l’ensemble

de l’équipe intervenante désignée.

JE NE DÉPLACE AUCUN BALISAGE ZONE ORANGE DE MA PROPRE INITIATIVE,

POUR CELA J’APPELLE SPR.

64 65
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°21
LE PROCESSUS
ZONE ROUGE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D455035093053 - Référentiel
Radioprotection chapitre 5 : Maitrise des
ZC et des ZS.
◼  D5130CS09 – Accès en Zone Rouge.
◼  D5130DTSRMSRP0022 – Justification du
classement des locaux en zones rouges et
orange.
LE SENS
Une zone rouge (ZR) est une zone interdite,
sauf autorisation spéciale d’accès, dont le
débit de dose ambiant est supérieur ou
potentiellement supérieur à 100 mSv/h.
Tout travail sur un point chaud susceptible
de générer un débit de dose au contact de
2,5 Sv/h nécessite l’application du processus
zone rouge.
Les zones rouges sont signalées par un
trisecteur rouge avec la mention « Accès
interdit : Zone Rouge, Risque d’exposition
externe ». Une zone rouge doit être
matériellement infranchissable et faire l’objet
d’une double condamnation physique grâce
à deux cadenas : un SPR et un DIRECTION.
À noter que la clé du cadenas DIRECTION
est détenue par le service CONDUITE par
délégation du Directeur d’Unité.
66
MP4
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LES PERSONNELS E, CDD ET LES
INTÉRIMAIRES SONT INTERDITS
D’ACCÈS EN ZONE ROUGE
Pour accéder en Zone Rouge, il est
nécessaire d’avoir l’autorisation formalisée
de son employeur (sur le titre d’habilitation
pour le personnel EDF) depuis juillet 2018.
Dans le cadre du processus Zone Rouge, il est
nécessaire dès la phase de préparation de :
◼  Réaliser une demande d’autorisation d’accès.
Pour cela il est nécessaire de dresser la liste
des intervenants potentiels et vérifier la
nature du contrat de travail. Le formulaire
d’accès Zone Rouge se présente comme tel :
◼  Réaliser une Analyse de Risque Transverse
qui identifie clairement le risque et les
parades à mettre en œuvre. Elle doit
prendre en compte les moyens d’alerte
pour faire face à un accident ou un malaise
affectant un intervenant travaillant en ZR.
◼  Formaliser les parades de cette analyse dans
un Plan Qualité.
◼  Rédiger un RTR. Une intervention en Zone
Rouge doit être couverte par un Régime de
Travail Radiologique (RTR) de niveau 3.
Il est prescrit qu’un Régime d’intervention,
quelle que soit la nature de l’intervention
en Zone Rouge, soit réalisé. Dans la mesure
du possible, le régime doit permettre de
condamner un organe permettant de garantir
le maintien des conditions radiologiques de
l’intervention.
Ces dossiers sont soumis à l’avis du service
SPR. Le PCD1 donne son accord pour
intervenir.
Un Briefing Transverse avec tous les
intervenants, avant l’ouverture de la
Zone Rouge et au plus près du début de
l’intervention, est animé par la Personne
Compétente en Radioprotection (PCR) du
service SPR. Un pré-Job Briefing par équipe
d’un même service doit être réalisé au plus
près de l’activité.
Le service SPR réalise les mesures
radiologiques et valide les conditions
radiologiques avant d’autoriser l’accès des
intervenants en Zone Rouge ou avant de
déclasser une Zone Rouge.
A SAVOIR :
Tous les points d’accès à une zone classée
rouge sont identifiés et leur ouverture rendue
impossible par une double condamnation.
L’accès à une ZR ne peut se faire qu’au moyen
de deux clés différentes devant être utilisées
simultanément par deux agents EDF du site de
deux services différents :
◼  Le service SPR condamne le
(ou les) accès ouvert(s) dans
la Zone Rouge au moyen du
cadenas Zone Rouge SPR.
◼  Le service CONDUITE
condamne le (ou les) accès
ouvert(s) dans la Zone Rouge au moyen du
cadenas Zone Rouge CONDUITE.
Lors des opérations de reclassement ou de
classement de ZR, le contrôle de la double
condamnation doit permettre d’attester
sa bonne mise en place et son verrouillage
effectif.
Lors du repli de chantier, le Chargé de Travaux
renseigne sur le RTR :
◼  les DeD mesurés et les doses reçues.
◼  les actions de radioprotection.
◼  les éléments intéressants pour le REX (points
marquants, les aléas, les améliorations à
prendre en compte) sur le RTR.
La dosimétrie prise par les intervenants sur
l’activité doit être renseignée sur le formulaire
d’accès zone rouge en fin d’intervention.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
◼  Pilote du processus 4-RAD-05 « Gérer les
zones rouges, les zones orange et leurs
accès » : Lorris BERTHOIX.
◼  Correspondants Métiers AT et TEM.
67
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°22 MP5

LE RISQUE DÉVERSEMENT LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES

EXIGENCES
LES MOYENS TECHNIQUES :

ET KITS DE SECOURS
les kits de secours environnement, les moyens
de pompage, les isolements des réseaux SEO
Le site s’est doté de moyens organisationnels,
(ballons obturateurs, vannes, clapets), les

ENVIRONNEMENT
techniques et humains afin de gérer au mieux
remorques enviro’, …
un potentiel déversement.

FOCUS SUR LES KITS DE SECOURS

LES ORGANISATIONS : ENVIRONNEMENT

LE RÉFÉRENTIEL Suite à l’appel au 18, un agent

CDT ou A2PS décroche, ouvre
◼  D5130DTXXXENV0024 – Organisation
1. DOIS le DOIS (Document d’Orienta-
de la gestion des kits de secours
tion Incendie et/ou Secours aux
environnement.
blessés) et se rend sur place.
◼  D5130COSIFGC21 : GC21 –Organisation
Locale Adaptée - Déversement de fluide A l’appréciation du CE, la note
dangereux. technique « d’organisation
2. GC21 locale adaptée déversement de
Mémo gestion des déversements : Les kits de secours environnement doivent
fluide dangereux »
D5130COSIFGC21 est déployée. permettre de répondre rapidement à
https://www.myelectricnetwork.fr/
tout incident de déversement de produits
documents/244428844/1024282419/
dangereux.
M%C3%A9mo+d%C3%A9versement. Présente dans la note GC21,
pdf/3cf81e5f-ba6b-c896-0c76- cette organisation est déployée Il existe deux « types » de kits : ceux situés au
655cefbdb272?t=1643640872454 si a minima un des 3 critères PRS et ceux dédiés aux métiers situés dans
est vérifié : ou proche d’installations spécifiques avec un
1. La fuite est en cours. risque déversement.

LE SENS 2. Le volume est La localisation des kits est donnée sur le plan
3. OLA
supérieur à 250L ou l’écou- présent dans la note d’organisation de gestion
La maitrise du risque de déversement
lement s’étale/progresse et des kits : D5130DTXXXENV0024.
sur site doit nous permettre de gérer les
risque d’atteindre une bouche
déversements avec une organisation et des Les étapes de mise en place du kit sont
d’égout.
moyens proportionnés aux risques pour rappelées dans le mémo déversement (voir
3. Les réseaux SEO ou SEH sont lien sur la page de gauche).
l’environnement.
atteints.

Si le milieu naturel est atteint,

4. PAM un PAM ENV sera gréé avec une
POUR ALLER PLUS LOIN
communication externe. Interlocuteurs : Ingénieurs environnement
de SIF // BAL : GRA-SIF-ENVIRO.

Outils : Flyer kit de secours environnement,

mémo déversement.

68 69
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°23
RÈGLES D’UTILISATION
DES PRODUITS PMUC
ET DES AGENTS
CHIMIQUES DANGEREUX
LE RÉFÉRENTIEL
◼  CS03 Consigne d’utilisation des produits
chimiques présents sur le site de
GRAVELINES.
◼  CS16 Gestion des produits chimiques sur
le CNPE de GRAVELINES.
◼  D5130DTXXXSRP0071 Emballage,
étiquetage, stockage et règles de
compatibilité des produits chimiques.
◼  D5130NOPMU01 Gestion et utilisation
des Produits et Matériaux Utilisables en
Centrale (PMUC).
◼  D5130DTXXXSRP0100 Gestion des fiches
de données de sécurité et des Fiches
Locales d’Utilisation.
◼  D5130PESST05 Délivrance des fiches
d’exposition professionnelle sur le CNPE
de GRAVELINES.
◼  D5130PRXXXINC0103 Règles de gestion
des charges calorifiques et des produits
inflammables.
LE SENS
Connaître les règles d’utilisation et de
stockage des produits chimiques sur le
site pour minimiser leur impact sur les
personnes, l’installation et l’environnement.
70
MP5
Nom du produit
Nom et coordonnées du fabricant
Mention d’avertissement
Mentions de danger
Conseils de prudence
Pictogrammes
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LES RÈGLES DE STOCKAGE ET
D’ÉTIQUETAGE :
◼  Le stockage des produits inflammables
doit être réalisé en armoire coupe-feu. Les
produits inflammables doivent toujours
être stockés seuls.
◼  L’accès aux produits toxiques est restreint
aux seuls utilisateurs.
◼  Les produits liquides sont stockés sur une
rétention de volume suffisant (cf. fiche
n°32).
◼  Des produits incompatibles ne doivent
pas être stockés ensembles (cf. tableau de
compatibilité ci-dessous). PRÉPARATION DE L’ACTIVITÉ :
◼  Les FLU ou FDS sont disponibles à ◼  Identifier le produit chimique nécessaire ✓ L’utilisation de produits CMR n’est
proximité des stockages. à l’activité en tenant compte de ses envisageable que si aucune autre
propriétés techniques et toxicologiques. solution de substitution n’est
◼  Tout reconditionnement doit être réalisé
Substituer dès que cela est possible par envisageable, techniquement ou
dans un contenant adapté. Vérifier la
des produits de moindre toxicité. économiquement parlant.
compatibilité des matériaux. Ne jamais
utiliser de contenants alimentaires. ✓ Pour une utilisation EDF : vérifier qu’il ✓ Si le produit doit être utilisé sur un
existe un produit de la Liste Nationale Équipement Important pour la Sûreté
◼  Les produits portent tous une étiquette
de Référence compatible (liste (EIPS), il doit être certifié PMUC.
mentionnant entre autres leur nom,
disponible sur l’application OLIMP).
pictogrammes, mentions de dangers,
conseils de prudence.
71
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°23
◼  Pour une utilisation EDF : vérifier qu’une
FLU est disponible dans OLIMP locale et
qu’elle mentionne votre métier et votre
usage. Dans le cas contraire, rédiger une
demande d’utilisation (cf. CS16).
◼  Pour les produits prestataires prescrits
par EDF : fournir les FDS des produits au
prestataire au plus tôt.
◼  Pour les produits prestataires : rédiger une
demande d’utilisation (cf. CS16). Veiller
à ce qu’une FLU/notice de poste soit
délivrée par l’employeur de l’entreprise
utilisant le produit.
◼  Identifier les produits qui seront utilisés
dans la Fiche d’Information Préalable du
PDP.
◼  Rédiger une analyse de risques et définir
précisément les parades associées.
◼  Les aérosols et liquides de catégorie 1
(H222 et H224, extrêmement inflammables)
sont interdits sauf dérogation signée par
le service SPR.
◼  Les aérosols inflammables de catégorie
2 (H223) et liquides inflammables de
catégorie 2 (H225) ne peuvent être détenus
sur un chantier qu’en quantité inférieure à
1L. Pour toute quantité supérieure à 1L, une
analyse de risques doit être réalisée.
AVANT LE DÉBUT DE L’ACTIVITÉ :
◼  Lors de leur transport, les produits
sont calés et arrimés. Les liquides sont
transportés sur rétention.
◼  Vérifier, le cas échéant, que la date de
validité des produits n’est pas dépassée.
◼  Identifier les douches de sécurité et rince-
72
MP5
œil les plus proches et vérifier leur état de
fonctionnement.
APRÈS L’ACTIVITÉ :
◼  Identifier le téléphone fixe et le kit de
◼  Les produits neufs qui n’ont pas été
secours en environnement les plus
utilisés sont restitués au magasin.
proches.
◼  Les déchets sont triés et amenés à
◼  Partager l’analyse de risque avec
l’aire de tri déchets la plus proche
l’ensemble des intervenants.
accompagnés des FDS associées. Ne
◼  Les FLU/notices de poste des produits sont jamais mélanger plusieurs produits
disponibles sur le chantier et au niveau des ensemble.
stockages.
◼  L’emballage des déchets CMR est
◼  Vérifier que l’ensemble des mesures étanche. Le risque est signalé sur
prescrites dans l’analyse de risque de l’emballage.
l’activité sont en place.
◼  La zone de travail est rigoureusement
◼  Vérifier que la ventilation du local nettoyée.
fonctionne.
◼  En cas d’expositions à des agents CMR,
des fiches d’exposition sont délivrées à
chaque intervenant.
PENDANT L’ACTIVITÉ :
◼  Le chantier est délimité et les risques liés
POUR ALLER PLUS LOIN
à l’utilisation des produits sont identifiés
sur la FIC. Interlocuteurs : Pour toute question sur
les demandes d’utilisation, contactez GRA-
◼  Les produits ne sont jamais laissés sans
SRM-UTILISATION-PRODUITS-CHIMIQUES.
surveillance. Lors de toute interruption
de chantier, quelle que soit sa durée, les Outils : consultez les FDS et FLU du site
produits sont rangés, conformément aux sur http://rh-olimp.edf.fr
règles de stockage du site.
◼  La quantité de produit stockée sur le
chantier est limitée au strict nécessaire.
◼  Vérifier avant chaque utilisation l’état des
EPI.
◼  Les effluents sont récupérés et évacués
vers l’aire de tri déchets la plus proche. Il
est interdit de jeter les produits à l’égout
ou vers le milieu naturel.
◼  Si déversement, appeler le 18 d’un poste
fixe et déployer un kit de secours en
environnement (fiche 28).
73
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°24 MP5

LA GESTION LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES

DES DÉCHETS Réaliser le prévisionnel de sa

LE RÉFÉRENTIEL
◼  G0015245 : Guide du tri déchets de
responsabilité chargé de travaux.
◼  Arrêté du 7 février 2012 Chapitre
6 fixant les règles générales relatives
aux installations nucléaires de base (dit
« arrêté INB »).
◼  Décision n°2013-DC-0360 de l’Autorité
de sûreté nucléaire du 16 juillet 2013
relative à la maitrise des nuisances et de
l’impact sur la santé et l’environnement
des installations nucléaires de base.
◼  Décision n° 2017-DC-0587 de l’Autorité
de sûreté nucléaire du 23 mars 2017
relative au conditionnement des déchets
radioactifs et aux conditions d’acceptation
des colis de déchets radioactifs dans
les installations nucléaires de base de
stockage.
◼  D455620117927 : Chapitre 10 de l’étude
d’impact du CNPE.
LE SENS
Je respecte les zonages de propreté
radiologique et déchets afin de maitriser
la dissémination de contamination. (Voir
l’affichage sur la porte des locaux).
◼  Si mon activité a lieu dans une ZDC,
les déchets produits sont des déchets
conventionnels.
◼  Si mon activité a lieu dans une ZPPDN,
les déchets produits sont des déchets
nucléaires.
Je respecte le tri de mes déchets afin
de faciliter le traitement vers les filières
d’élimination et/ou d’entreposage. Je les
identifie et je les évacue au fil de l’eau aux
endroits prévus, ce qui permet de garder
des locaux rangés, propres radiologiquement
et de faciliter leur gestion.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
En lien avec mon correspondant
production de déchet
déchets, j’affine le besoin en
➞ Tous les Chargés de
réceptacles déchets
préparation et d’affaires du CNPE
En zone contrôlée, je vais
J’identifie les déchets avec mes
chercher des sacs déchets dès
chargés de travaux et j’explique
mon accès en zone contrôlée
comment trier les déchets en
avec ma TOT. J’explique au
levée de préalable. Au besoin,
responsable du tri mes déchets
je me fais aider par mon
pour qu’il apporte ses derniers
correspondant déchets
conseils
En ZPPDN, je ferme
En ZDC ou en ZPPDN, je trie mes
systématiquement mes sacs
dechets au fur et à mesure de
avant de les apporter au tri
mon chantier
déchets
Je ne laisse jamais un déchet J’évacue au fil de l’eau ma
dangereux sans surveillance. production de déchets vers les
(Amiante, Plomb, CMR, graisse...) points de collecte répertoriés.

◼  Prévisionnel déchets : CAP déchet (84446) et Préparateur déchet (82266).

◼  Chargé d’affaire déchets conventionnels (84433).
◼  Chargé d’affaire déchets nucléaires (84431).

Outils :
◼  Prévisionnel déchets : Epsilon 2 (voir mémo, suivre la préparation modulaire).
◼  Gestion des déchets nucléaires : WasteApp.
◼  Gestion des déchets conventionnels : OGIDE et Track déchets.
74 75
76
transport.
en conventionnel.
INTOLÉRABLES :

◼  Abandonner ses déchets.

du CNPE et de ceux de filières.
◼  Mettre des déchets dangereux ou

aux personnels gérant les déchets.

nucléaires dans les bennes de collecte

autorisé à signer ce document pour le

◼  Ne pas trier ses déchets au fil de l’eau :

le CNPE sans un Bordereaux de suivi de

Déchets (BSD) et seul le service LNU est
nuit à la sécurité de tous les travailleurs
disposées sur le CNPE hors ZPPDN : cela

cela augmente la dosimétrie et engendre

◼  Aucun déchet ne peut légalement quitter

◼  Sortir un déchet de ZPPDN pour le traiter
des risques radiologiques supplémentaires
collecte.
(Epsilon 2).
FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°24

OBLIGATOIRE :

◼  Respecter le tri à la source.

◼  Intégrer dès la préparation de son
MP5

◼  Respecter les points et les modes de

de déchets via le prévisionnel déchet
chantier les prévisions de production

EXT OUEST CENTRE EST

2 Accueil Visiteurs A DIR - SSQ - MSF - SRH - IRP - AUTO H Projet TEM - C16 - S3P - SIF(Ingénierie) M BDS 23 Magasin RGV
X17 Bungalow bureaux RGV
X16 Zone longrine prestataire I Chimie - C16 N LNU - PCE 24 Atelier Froid
B1/B2 DGPI - MSI 39 Bureaux AT / prestataires
AUTO-Centre O LNU 25 LOCAL LBBF
13 Rest. Entr. + Vest./Méd. du trav. C MSF-TM 5/6-AUTO 40 Bâtiment prestataire
X9 PCE P Bâtiment prestataire - Auto 1/2 26 Bâtiment Entr. GV2
SST / 19 Vestiaires entreprises D CEIDRE-SIR 43 Bungalow Form. Secourisme
E,E1 Atelier MTE X9bis Plateau AT R Atelier MTE 27 Bâtiment Entr. GV4
Anthropogammamétrie 32 Magasin Spie 53 Bungalow Rest. "Sur le Fil"
F Magasin Général X10 Bungalow prestataire S LNU 29 Bâtiment Entr. GV3
54 Futur Local BORE
33 Bureaux Spie + Aréva F1 Atelier lourd X11 Plateau AT T Bâtiment prestataire - Reprographie
56 Structure légère pour stockage MIR 35 Garage à bateau
U Atel LNU
Conciergerie 34 Vestiaires Entreprise G Archives GDL 70 Bâtiment prestataire 3 A2PS 42 Bureaux Aire DIB
U1 Local charge
8 DIG 80 Bâtiment prestataire 89 Bâtiment Entr. GV5
38 Magasin EDF L GULI / Vestiaires V
8bis Bungalow Campus END 86 MTE Atelier LNU 90 Bâtiment Entr. GV6
41 Bungalow prestataire 10 Ferme Lanvin SLV J SPR Q Bâtiment prestataire - PGAC W BAC
Parking 20 Empl. LCM K Techniciens MTE Y LNU – Huilerie
84 Bâtiment Banc de charge
deux roues 21 B.S.I
87 BNI Ouest X3 Bungalow prestataire 16 Box Entreprises
22 Bât. Entr. GV1 X4 Bungalow prestataire 17 Bureaux Prestataires AT/TEM
36 Box chimie X15 Bungalows salles de réunion SCOM
Parkings 5B SCOM

Arrêt de bus

Parking
Ferme aquacole
Camping-car

AOC5 AOC4
O Parking reservé
Espace Odysselec Aire CANAL DE REJET
NPGV
Points de
restauration COLISAGE FROID

Espace CANAL D’AMENÉE

Odysselec

Magasin AOC bis

réception 21 SDP 5/6 SDP 3/4 SDP 1/2 AIRE T.F.A. 19
20 W 15
Restaurant prestataires
Contrôle Avenue de la Mer et salle de restauration Entrée
véhicules 41
22 54
56 Est
DUS2 DUS1
Bornes recharge
véhicules Poste
éléctriques (*) Accès
Y Est
TR6 TR5 TR4 TR3 TR2 TR1 16 (PAE)
Piste DUS3
cyclable
DUS4 V U1
F1

Zone d’Accès DUS5 Salle des machines 5/6 Salle des machines 3/4 Salle des machines 1/2 42
Contrôlé (ZAC) U
DUS6 Aire F
AOC
Digue de protection D E E1 L R
périphérique K GULI Q S T 17
inondation
Magasin
général J Demin
X16 87 C I N P 24
X13
25 23
Avenue de la Terre O
G 36
Décarbo Piccolo
A X3 X9 X9 Bello
b1 b2 X11 H BIS
Magasin M
Ferme X8 X10
réception BIS X4
(MRC) 90 26 27 29 89
Decaestecker
Avenue Principale
39 Poste 35 Sens unique
53 Sur le Accès
84 SST 8 80 fil Principal
38
Poste (PAP)
9 2
Accès 70 3
Ouest 5B 86 Accueil
Route du Grand Colombier

32 (PAO) Visiteurs Espace

40 43 Odyssélec
10
33 (ex CIP)
7 O
Restaurant Base Locale Bâtiment
34 EDF de Formation Simulateur
numérique formation
12 88 14

Entrées
Ouest
Ro
Zone ute
retournement de
s
poids-lourds En
roc
he
me
nts
s
ne
eli
av
Gr
n

Entrée
tio
ec

principale
Dir

Espace René Muylaert / Ferme Anquez

(*) Bornes de recharges, usages réservés aux agents EDF munis de cartes Direction Port Ouest Version Mai 2022
77
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°25 MP5

LE CONFINEMENT LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES

La déclinaison pratique des exigences passe par des dispositions pratiques (rétentions dans

LIQUIDE les bâtiments, aires de dépotage, kits de secours en environnement) et organisationnelles

(organisation de transport de substances dangereuses, procédures de dépotage, GC21, PAM
environnement).

GENERAL
◼  Chaque substance doit être identifiée ainsi que les risques associés
◼  Toute activité doit faire l’objet d’une analyse de risque

◼  Les substances dangereuses ou radioactives doivent être transportées dans un contenant

adapté (volume et nature de la substance) et entreposées sur une rétention
◼  Les parades adaptées aux risques de débordement/déversement doivent être définies
◼  Les rétentions doivent être vides et non encombrées, il est nécessaire de prévoir une
surveillance en cas de pluie

PREPARATION
◼  Contacter PCE pour connaître l’orientation des effluents
◼  Avant d’intervenir dans une rétention, s’assurer des précautions à prendre pour conserver
l’intégrité de la rétention : interdire de percer sous la hauteur minimale de la rétention (hauteur
à confirmer avec ECG), protéger le sol afin de ne pas abîmer le revêtement
◼  Avant une opération de dépotage, préparer l’intervention vis-à-vis du confinement liquide (aire
de dépotage, isolement du réseau SEO,…)
◼  Veiller à l’étanchéité des circuits de transferts temporaires : mettre en place sous chaque
raccordement de tuyauteries des moyens de collecte

Figure 1: Rétention mobile rigide

◼  Vérifier la mise en place des parades (présence d’une rétention mobile, consigne de dépotage,..)
◼  Identifier les rétentions et puisards à proximité de l’activité

SURVEILLANCE
◼  Disposer d’un kit de secours environnement et d’un téléphone fixe
◼  Vérifier le lignage, l’absence de fuite et le volume disponible avant tout transfert
◼  Surveiller en permanence tout transfert de liquide
◼  Ne pas déverser de liquide dans une rétention (strictement interdit)
◼  Ne pas vidanger les fonds de bâches dans les puisards qui n’ont pas été conçus en ce sens
◼  Tout risque non identifié dans l’analyse de risque doit être signalé lors du débriefing

Figure 2: Aire de dépotage

POUR ALLER PLUS LOIN Outils :

◼  ADREX (logiciel pour créer l’analyse
Interlocuteurs : de risque) : https://mobilite-prod.edf.fr/
◼  Ingénieurs environnement SIF. adrex/home.
◼  Ingénieurs PCE.
Autres :
◼  Mémo déversement.
Figure 3: Rétention associée à un puisard
◼  Flyer kits de secours environnement.
78 79
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°26
LA PRÉSERVATION DES
RESSOURCES
ET DE LA BIODIVERSITÉ
LE RÉFÉRENTIEL
Liste des références prescriptives associées
au fondamental concerné :
◼  D5130NOENV05 : manuel environnement.
◼  Arrêté préfectoral « Sternes » du 28
octobre 2019.
◼  D5130PRXXXENV05114 : note permettant
d’identifier les chantiers ayant et
pouvant représenter un risque pour
l’environnement.
LE SENS
Le CNPE de Gravelines, favorise
la biodiversité et la protection de
l’environnement au quotidien. De par
la gestion et la protection des espèces
animales et végétales (sternes pierregarins ;
ophrys abeille ;…), mais aussi la surveillance
de chantier à impacts environnementaux.
DÉFINITIONS
GESTION DES ESPÈCES MENACÉES
De nombreuses espèces floristiques menacées
telles que l’ophrys abeille, le panicaut
maritime/champêtre, et faunistiques comme
la Sterne pierregarin sont présentes au sein du
CNPE de Gravelines.
80
MP5
Nous accueillons sur notre foncier la
plus grande colonie d’Europe de Sternes
pierregarin (oiseaux migrateurs). De ce fait,
entre le 1er avril et le 31 août, les accès sur
certaines zones sont réglementées par l’Arrêté
Préfectoral « Sternes » (signé le 28/10/2019).
ZÉRO PHYTOSANITAIRE
Le groupe EDF, s’est engagé dans la démarche
« Zéro Phyto » créée par le programme
Entreprises Engagées pour la Nature, et
souhaite ainsi abandonner l’usage des produits
phytosanitaires au sein de ses installations
(hors zones de sûreté et de sécurité). L’objectif
est fixé au 1er janvier 2023. A cette date,
l’ensemble du parc nucléaire aura cessé de
recourir à des produits phytosanitaires pour
l’entretien les espaces verts.
PRÉSERVATION DE RACES LOCALES
Un éco-pâturage est mis en place pour
la préservation du mouton Boulonnais.
Dans la même démarche, nous réalisons
une convention avec un apiculteur pour la
préservation de l’abeille noire des Flandres.
SUIVIS DES CHANTIERS
Lors de la préparation d’un chantier, les
chargés d’affaires doivent renseigner une
Analyse de Risque (ADR), en prenant en
compte les enjeux « biodiversité » qui peuvent
y être associés. Les ingénieurs environnement
SSQ/SIF se tiennent à leur disposition pour
les appuyer dans cette démarche. La note
D5130PRXXXENV05114 permet d’identifier
les chantiers ayant et pouvant représenter un
risque pour l’environnement.
CONSOMMATION D’EAU POTABLE ET
PAPIER
Mensuellement, nous challengeons la
préservation des ressources dont la
consommation d’eau potable (SEP) et
du papier. Une synthèse ressort chaque
mois, pour évaluer les évolutions des
consommations tout en prenant en compte
les anomalies afin de mettre en place des
actions.
GESTION DES ESPÈCES EXOTIQUES
ENVAHISSANTES (EEE)
Nous gérons la prolifération des EEE au sein du
site à l’aide de consigne à appliquer au cours
de nos activités quotidiennes.
81
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°26
RESTRICTIONS DES MESURES SUITE
À L’ARRÊTÉ PRÉFECTORAL « STERNES »
Pour tout passage, intervention, travaux, dans ces zones et à proximité
vous devez avoir obtenu une autorisation auprès des ingénieurs SIF en amont :
84418 ; 84686 ; 82218 ou GRA-SIF-ENVIRO@edf.fr
ME1 : interdiction d’accès à
la moitié EST de la gabionnade entre le
1er avril et le 31 août.
MR1 : restriction d’accès au canal
d’amenée entre le 1er avril et le 31 août.
MR2 : restriction des activités sur la
berge sud du canal d’amenée entre le 1er
avril et le 30 juin.
MR3 : interdiction d’accès au canal de
rejet entre le 1er avril et le 31 août.
82
MP5
MR4 : restriction des activités du
PPINO sur la gabionnade, située face
à la colonie de Sterne Pierregarin de
l’aquaculture entre le 1er avril et le 30
juin.
MC1 : création d’un habitat pérenne
pour la nidification sur la parcelle A, dite
« Dune aux Sternes » = mesure de
compensation.
MA1 : nidification complémentaire sur la
dalle béton.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Ingénieurs Environnement SIF/BAL :
GRA-SIF-ENVIRO.
Outils :
Modèle fondamentaux transverses (Word)/Support de présentation de l’arrêté Sternes.
Autre :
Lien flyer biodiversité : \\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\Transverse.007\Espace-MP5.529\01 - ENV
Performances et conformité environnementales\ENV-11 Intégrer les enjeux biodiversité dans les
activités du CNPE
Lien ppt « Arrêté préfectoral Sternes » : \\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\Transverse.007\Espace-
SIF.332\01- Pôle Affaires Ingénierie\02 - Environnement\Biodiversité\Suivi dune aux Sternes
Conformité environnementales : \\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\Transverse.007\Espace-MP5.529\01
Infos pratiques : \\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\Transverse.007\Espace-MP5.529\AUDIT ISO 14001\
Flyers
Formations biodiversité/environnement :
◼  Fresque de la Biodiversité.
◼  Fresque du Climat.
◼  EDF et la biodiversité : quels enjeux ?
◼  Règlementation biodiversité.
◼  Une approche positive de la biodiversité à EDF : prise en compte opérationnelle de la
biodiversité dans les activités.
◼  Ornithologie.
◼  Botanique.
◼  La gestion de la biodiversité.
83
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°27
OST
LES OBSERVATIONS EN
SITUATION DE TRAVAIL
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D4008 10 11 15/0495 - Guide de
réalisation des observations en situation
de travail (OST).
◼  D5130 PE1 AMC 05 - Mettre en œuvre et
garantir la présence terrain.
◼  D5130 NO HAB02 - Organisation gestion
compétences – habilitation, autorisation,
qualification au CNPE de Gravelines.
LE SENS
Le manager s’engage et est responsable des
compétences actuelles et à venir des salariés
de son équipe.
Une OST par an et par agent habilité SN,
ciblée sur une activité spécifique, planifiée et
préparée, est réalisée a minima.
Pour le manager, l’OST permet :
◼  d’apprécier les compétences disponibles
pour garantir la réalisation des activités,
y compris celles sensibles vis-à-vis de la
sûreté et reconnues comme telles par une
habilitation Sûreté Nucléaire.
◼  d’évaluer les compétences, de valider
un niveau de compétence atteint et
de concourir à la délivrance ou au
renouvellement de l’habilitation.
◼  de préparer le plan de formation et les CF
1 et 2.
84
MP6
◼  d’alimenter la cartographie des
compétences collectives.
◼  d’examiner sur des faits, lors des
entretiens annuels, les compétences
acquises et les progrès.
Les OST sont tracées, partagées avec le
salarié observé et soumises à un accès limité
(archivage dans le CIF du salarié).
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
1- LE MANAGER PRÉPARE L’OST
◼  En lien avec son programme pluriannuel des
OST à réaliser.
◼  En priorité sur les activités concourant
à la délivrance ou au renouvellement
d’habilitation SN.
◼  Identifier les activités et les compétences
transverses et techniques à observer.
◼  Utiliser une trame d’observation spécifique
et adaptée.
◼  S’appuyer si besoin, sur un expert du
domaine pour l’observation du champ
technique.
◼  Préparation et planification sous la
responsabilité et en présence du manager.
◼  Informer le salarié de la date et du type
d’activités observées.
2- LE MANAGER OBSERVE L’ACTIVITÉ DE
TRAVAIL
◼  Expliquer la démarche et créer un climat de
confiance.
◼  Adopter une posture bienveillante mais sans
complaisance, échanges constructifs.
◼  Évaluer les compétences par rapport à
l’attendu.
◼  S’assurer de l’aisance technique, de la
compréhension et de l’appropriation du
geste exécuté, des méthodes de travail
et des compétences transverses mises en
œuvre.
◼  Chercher à comprendre les difficultés
rencontrées.
◼  Donner des signes de reconnaissance
positifs en début et fin d’observation.
3- LE MANAGER RESTITUE SON
OBSERVATION AU SALARIÉ
◼  Pour préserver la qualité de la
relation manager/managé, faciliter
les apprentissages et éviter de valider
implicitement des pratiques inadaptées.
◼  Si l’observation a été déléguée, la restitution
se réalise en présence du manager.
◼  Rester factuel, spécifique et précis (pas de
jugement de valeur).
◼  Être exemplaire et respecter les exigences
de ce que l’on veut promouvoir.
◼  Valoriser les pratiques positives et le cas
échéant, les progrès réalisés.
◼  Formaliser l’OST.
4- LES OBSERVATIONS SONT ANALYSÉES
ET TRAITÉES
◼  Délivrer ou renouveler l’habilitation.
◼  Archivage dans le CIF du salarié.
◼  Décider et valider le plan d’actions à mettre
en place et informer le salarié concerné.
◼  Identifier et favoriser l’émergence des
bonnes pratiques et l’innovation.
◼  Traiter les écarts et faire traiter les écarts à
la main des agents.
◼  Renseigner le fichier de capitalisation des
OST de l’Unité.
◼  Alimenter la cartographie des compétences
collective.
◼  Exploiter les OST comme donnée d’entrée
pour la professionnalisation (Plan de
formation et CF 1 et 2).
◼  Examen sur des faits (OST) lors des
entretiens annuels avec le salarié, des
compétences acquises et des progrès.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Patricia DECRIEM – SCF poste 84123
Outils :
◼  fichier de capitalisation des OST de
l’Unité \\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\
Transverse.007\DIR-DIR.510\Indicat\2022\
MP6 - RH
◼  grilles d’observables par métier dans le
requêteur SAT https://collab.intranet.edf.
com/espaces/DPNMP6/SAT/SitePages/
Accueil.aspx
◼  trames OST génériques SN1-SN2-SN3-SN4
dans le MP6 https://collab.intranet.edf.
com/espaces/GRAMP6/6_DCO/DocSC/
Forms/AllItems.aspx
◼  trames supports OST dans Espace
Opérationnel de Gravelines/Gestion des
Constats et des Actions https://mysidpn.
edf.fr/gca/
◼  guides métiers nationaux ou locaux
85
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°28
LE TEMPS DE TRAVAIL
ET DE REPOS
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Code du travail.
◼  Statut des Industries Électriques et
Gazières.
◼  Note DPN : Modalités de fonctionnement
avec l’ASN (D 4008.10.11 – 11/0505 du 7
février 2012).
◼  Note DPN : Travaux urgents à la DPN (D
4008.10.11 – 11/0506 du 7 février 2012).
◼  Note DPRS du 13/11/2002.
◼  Note Gravelines D5130 DT XXX ORG 0013.
LE SENS
Les règles édictées par le code du
travail sur les temps de travail et de
repos sont, au même titre que nos
règles d’exploitation, des éléments
incontournables à l’exercice de notre
métier en toute sécurité et en toute
sûreté. Elles doivent être respectées afin
de préserver en premier lieu la santé et
la sécurité des salariés ainsi que leurs
conditions de travail.
La stricte application des règles doit se
retrouver dans le pointage des heures
de présence et d’absence déclarées au
fil de l’eau par chaque salarié dans l’outil
GTA ainsi que dans l’acte managérial de
86
MP6
validation de ces éléments. Le respect de la
réglementation s’impose à l’ensemble des
salariés du CNPE.
L’application pratique de ces règles est fixée
dans la note D5130 DT XXX ORG 0013.
DÉFINITION DU TEMPS DE
TRAVAIL EFFECTIF
C’est le temps pendant lequel le salarié est
à la disposition de l’employeur et doit se
conformer à ses directives, sans pouvoir
vaquer librement à des occupations
personnelles.
Sont exclus du temps de travail effectif : les
temps de restauration et de pause, le temps
d’habillage et de déshabillage, le temps de
trajet domicile - lieu de travail.
Le temps d’habillage/déshabillage est évalué
forfaitairement pour tous les services à
caractère technique à 1 heure par jour pour
toutes les fonctions.
DÉFINITION DE LA SEMAINE
CALENDAIRE
Au sein du CNPE Gravelines, les règles
relatives aux temps de travail et de repos sont
basées sur la semaine calendaire. La semaine
calendaire va du dimanche 0h au samedi 24h.
REPOS QUOTIDIEN DE 11 HEURES
CONSÉCUTIVES (ART. L 3131-1 DU
CODE DU TRAVAIL)
Tout salarié doit bénéficier d’un repos
quotidien d’une durée minimale de 11 heures
consécutives.
Une vigilance supplémentaire devra être
apportée par les cadres travaillant sous le
régime du forfait jours et leur manager car
l’application GTA ne fait apparaitre ni les
heures d’arrivée et de départ du site, ni le
volume des heures travaillées.
INTERRUPTION DU REPOS
QUOTIDIEN SOUS LA
RESPONSABILITÉ DE
L’EMPLOYEUR
Le code du travail prévoit de pouvoir
déroger au respect du repos quotidien en
cas d’urgence et à condition d’octroyer des
périodes de repos au moins équivalentes aux
périodes de réduction du repos quotidien.
Vous ne pouvez déroger au respect du repos
quotidien que pour des motifs d’urgence, de
sûreté et de sécurité au sens de la loi TSN.
Si un salarié intervient pendant sa période de
repos pour tout autre motif, il doit bénéficier
de 11 heures consécutives de repos à l’issue de
l’intervention.
Pour les interventions supérieures ou égales
à 6 heures (continues ou cumulées) qui se
situent à l’intérieur de la séquence du repos
de 11 heures consécutives, une journée entière
doit être rendue dès le lendemain (note DPRS
du 13/11/2002).
La décision de déroger au repos quotidien
est en principe prise par le Tour d’astreinte
Décision. Cette dérogation est transmise à
SRH pour présentation en CSE et envoi à
l’Inspection du travail.
REPOS HEBDOMADAIRE DE 35
HEURES CONSÉCUTIVES (ART. L
3132-2 DU CODE DU TRAVAIL)
Tout salarié, y compris travaillant sous le
régime du forfait jours, doit bénéficier
d’un repos hebdomadaire de 24 heures
consécutives par semaine calendaire, en
principe le dimanche. À ce repos s’ajoutent les
11 heures inhérentes au repos quotidien.
L’article L 3132-1 prévoit qu’il est interdit de
faire travailler un même salarié plus de six
jours par semaine.
Une vigilance supplémentaire devra être
apportée par les cadres travaillant sous le
régime du forfait jours et leur manager car
l’application informatisée de collecte de
l’activité (GTA) ne fait apparaitre, pour cette
population, ni les heures d’arrivée et de départ
du site, ni le volume des heures travaillées.
La décision de déroger au repos
hebdomadaire est prise par le Tour d’astreinte
87
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°28 MP6

Décision. Cette décision est transmise à Par ailleurs, la durée moyenne hebdomadaire MISE À DISPOSITION DES FORMULAIRES DE DÉROGATION
SRH pour présentation en CSE et envoi à du travail effectif, calculée sur une période
l’Inspection du travail. quelconque de 12 semaines consécutives, ne En tout état de cause : respect impératif de la durée hebdomadaire de 44 heures en moyenne sur 12
peut dépasser 44 heures de travail effectif. semaines glissantes.

Aucune dérogation à la durée hebdomadaire

DURÉE MAXIMALE JOURNALIÈRE
du travail quel qu’en soit le motif n’est

l’égard de l’ASN de ne

l’égard de l’ASN de ne
pas faire de demande

pas faire de demande

sous la responsabilité
DE 10 HEURES (ART. L 3121-18 DU

> Engagement pris à

> Engagement pris à

information de I’IT a
Dérogation possible
autorisée sous la seule responsabilité de

Pas de dérogation

Pas de dérogation
CODE DU TRAVAIL)

de l’employeur et
(24H + 11H)
l’employeur.

de dérogation.

de dérogation.
HEBDO
REPOS
La durée quotidienne de travail effectif pour
tout salarié ne peut excéder 10 heures au
CONTRÔLE DES TEMPS DE

priori.
cours de la journée civile (0h à 24h), au sein
d’une amplitude journalière qui ne doit pas TRAVAIL ET DE REPOS AVEC
dépasser 11 heures. L’OUTIL GTA

l’égard de l’ASN de ne

l’égard de l’ASN de ne
pas faire de demande

pas faire de demande

sous la responsabilité
> Engagement pris à

> Engagement pris à

information de l’IT a
Dérogation possible
REPOS QUOTIDIEN

Pas de dérogation

Pas de dérogation

de l’employeur et
Le dépassement de la durée journalière L’application GTA met à disposition des MPL et

de dérogation.

de dérogation.

posteriori.
ne peut être qu’exceptionnel. Il ne peut CDS des restitutions qui leur permettent de

(11H)
être réalisé sous la responsabilité de contrôler le respect des règles liées aux temps
l’employeur qu’en cas d’intervention liée à de travail et de repos.
une urgence sûreté ou sécurité, respect des
réglementations.
MISE À DISPOSITION DES
La décision de déroger aux 10 heures de travail

pas de régularisation

pas de régularisation
Pas de dérogation et

Pas de dérogation et
possible a posteriori.

possible a posteriori.
DURÉE DE TRAVAIL
FORMULAIRES DE DÉROGATION

demande a priori.
de circonstances
exceptionnelles :
possible en cas
journalier est prise :

Dérogation
Dérogations sur les temps de repos : WORD/

NEDGO
(48 H)
◼  pendant les heures ouvrées par le CDS ou
Fichier/Nouveau/Partagé/RH.
par le MPL ou par l’astreinte décision.
Dérogation sur les temps de travail : EXCEL/
◼  hors heures ouvrées par le responsable du
Fichier/Nouveau/Partagé/RH.
tour d’astreinte concerné.

sous la responsabilité

sous la responsabilité
Dérogation possible :
◼  en cas de difficulté : par le Directeur

Dérogation possible

Dérogation possible
DURÉE DE TRAVAIL

posteriori adressée

posteriori adressée
de régularisation a
demande a priori.

régularisation a
et demande de
de l’employeur

de l’employeur
Délégué ou par l’astreinte PCD1.

et demande
QUOTIDIEN

à l’IT.

à l’IT.
(10H)
DURÉE MAXIMALE
HEBDOMADAIRE DE TRAVAIL
(ART. L 3121-20 ET L 3121-22 DU
CODE DU TRAVAIL)

niveau de sécurité des

installations (au sens
de loi TSN). Sécurité
personnes et biens.
Surcroit d’activité :
certaines activités

critiques en AT ou
Surcroit d’activité

aléas abaissant le
interruptibles, ou

Travaux urgents.
SITUATIONS DE

pendant les AT.

La durée du travail au cours d’une même DÉROGATION

pour aléas :
activités
semaine dite «calendaire» (du dimanche 0h

TEM.
au samedi à 24h) ne peut dépasser 48 heures
effectives de travail (hors temps d’habillage/
déshabillage).

88 89
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°29
LES ACHATS
EFFECTUER DES ACHATS CONFORMES
À LA LÉGISLATION & À NOS ATTENDUS
ET CONTRIBUER À LA SANTÉ FINANCIÈRE DE
L’ENTREPRISE
LE SENS
Par méconnaissance ou par négligence,
un prescripteur peut être pénalement
responsable si un faisceau concordant
d’indices tend à prouver les délits ci-
dessous ou des écarts aux obligations
déontologiques, aux valeurs éthiques et au
« code de bonne conduite des acteurs du
processus de contractualisation EDF ».
C’est pourquoi le CNPE de Gravelines a
défini en la matière 4 INTERDITS & 6
INCONTOURNABLES :
LES INTERDITS :
INTERDIT 1. PAS DE TRAVAIL SANS
COMMANDE
Tout FOURNISSEUR dispose d’une commande
formalisée par la DST ou les ACHATS avant
toute intervention Sur site ou Hors site.
Les commandes écrites en amont de
la prestation sont obligatoires et toute
commande de régularisation est interdite.
Au niveau juridique : une commande de
régularisation sera assimilée à un gré-à-gré
injustifié et donc illégal.
90
MP7
La lettre d’intention de commande (LIC) est à
utiliser avec parcimonie et uniquement pour
des urgences justifiées.
INTERDIT 2. PAS D’ACHAT SANS BUDGET
Tout besoin fait l’objet d’un financement
remonté de manière anticipée par les Métiers
et validé par la filière Gestion du site (Équipe
DGPI) et de la DPN / DGP.
INTERDIT 3. PAS D’ACHAT SANS ACHETEUR,
(>20K€)
Tout besoin > 20 k€, non couvert par un
marché existant, fait l’objet d’une instruction
auprès de l’Agence d’Achat compétente rôle
primordial du binôme Technicien / Acheteur.
Un besoin pressenti aux alentours de
20k€ doit faire l’objet d’une demande
d’Achat accompagnée d’un CCTP et d’une
communication auprès des acheteurs.
INTERDIT 4. PAS DE PRÊT DE MAIN
D’ŒUVRE
La mise à disposition d’un salarié à EDF par un
fournisseur pour l’exécution d’une tâche ou
une période définie est interdite ; hors intérim,
nos achats doivent concerner des objectifs de
résultat.
Les commandes d’Assistance à Maitrise
d’Ouvrage ou Prestation Intellectuelles doivent
être faites sur les marchés nationaux mis à
disposition. Les demandes d’achats de ces
prestations doivent être composées de :
◼  fiche d’Expression de Besoins ou de CCTP
(Livrables).
◼  les devis issus des consultations suite à
la mise en concurrence des entreprises
titulaires des marchés.
◼  l’accord RPI d’attribution de la commande
au prestataire.
◼  la grille d’Analyse des Risques au Prêt de
Main d’œuvre complétée des parades mises
en place.
◼  (en cas de prolongation) la Fiche
d’Évaluation de la Prestation et la Demande
de gré à gré.
LES INCONTOURNABLES :
INCONTOURNABLE 1. LE BESOIN EST
DÉFINI EN OBLIGATION DE RÉSULTATS
Tout besoin fait l’objet d’une description
technique, même succincte, par le Métier qui
le traduit en obligations de résultats.
En obligation de résultats : Description de
la cible, de la performance à atteindre et des
résultats à obtenir.
Cahier des charges fonctionnel = « c’est fait
pour faire ça »
La maquette des CCTP (Cahier des Clauses
Techniques Particulières) se trouve dans :
Fichier/Nouveau/Partagé/Production
intégrée/CCTP
INCONTOURNABLE 2. J’ANTICIPE MON
ACHAT
L’acte d’achat permet au fournisseur de
mobiliser ses moyens et ressources, à
condition qu’il reçoive la commande assez tôt ;
ainsi, nos commandes pour les AT doivent leur
parvenir signées 4 mois avant le découplage.
Un besoin <20k€ nécessite un temps de
traitement (DST), conventionnellement de
7 jours maximum.
Un besoin > 20K€, non couvert par un marché
existant, nécessite des délais d’instruction
achat, à réception du CCTP et de la Demande
d’Achat, allant de 2 à 12 mois. Les délais
moyens de mise à dispositions des marchés
après déversement dans le portail d’achats :
◼  80 jours pour les achats < à 400 ,
◼  110 jours pour les achats entre 400 et
900 K€,
◼  200 jours pour les achats supérieurs à 1 M€.
INCONTOURNABLE 3. JE FAVORISE
L’UTILISATION DES MARCHÉS EXISTANTS
ET DE DAUPHIN
Les marchés existants sont un levier majeur de
compétitivité pour le groupe et un facteur clé
de succès de sa stratégie de développement.
Le recours aux marchés pour tout besoin
doit être systématique et devenir un réflexe.
L’utilisation des marchés cadre, mesurée par
le Taux d’Achats Maitrisé est un objectif fort
et commun des Directions métiers et de la
Direction des Achats.
91
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°29 MP7

INCONTOURNABLE 4. JE METS EN INCONTOURNABLE 6. J’ÉVALUE LA

CONCURRENCE
Tout besoin fait l’objet d’une mise en
concurrence, c’est un levier incontournable
pour obtenir un juste prix. La politique Achat
du groupe EDF prévoit la mise en concurrence
dès le 1er euro dépensé.
La mise en concurrence :
◼  est obligatoire sur le CNPE de Gravelines dès
le 1er Euro ;
◼  doit être prouvée par l’intégration de 3
devis en pièces jointes dans les DA de 1000
à 20 000€ ;
PRESTATION, ET JE TRADUIS LES ÉCARTS
PAR DES PÉNALITÉS
EDF doit contrôler la bonne exécution et mise
en place des gestes, organisations et moyens
prévus au contrat par un plan de surveillance
et l’obtention des résultats, garanties et
performances. L’évaluation est traduite dans
la FEP (fiche d’évaluation de la prestation). La
non-satisfaction des clauses contractuelles (en
particulier non qualité, écart RP, sécurité, MEEI)
fait l’objet de pénalités.

◼  est pilotée et garantie par les Agences

d’Achats à partir de 20K€.

Cas dérogatoires (gré-à-gré) : seuls les cas

dûment justifiés et validés par l’équipe DGPI
sont acceptés.

INCONTOURNABLE 5. JE RÉCEPTIONNE
MON ACHAT AU PLUS PRÈS DU FAIT
ÉCONOMIQUE

La réception doit être réalisée au plus près de

la fin d’exécution des activités commandées*
et doit être associée à un document probant
(ex : bon de livraison, avis de fin de travaux,
document/PV co-signé par le fournisseur et
EDF attestant que les travaux sont réalisés).*

92 93
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°30
LA MAITRISE
DU RISQUE AGRESSION
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130SPMRA01 : Organisation de la
maitrise des agressions sur le CNPE de
Gravelines.
◼  D5130PEMRA0101 : Organisation de la
maitrise de l’agression Séisme / Séisme -
évènement.
◼  D5130PEMRA0201 : Organisation de la
maitrise de l’agression Explosion Interne.
◼  D5130PAXXXVAI1004 : Organisation de la
maitrise de l’agression Inondation Interne.
◼  D5130PEMRA0401 : Organisation de la
maitrise de l’agression Inondation Externe.
◼  D5130NOMTN09 : Organisation de la
maitrise de l’agression Foudre.
◼  D5130PEMRA0601 : Organisation de la
maitrise de l’agression Aléas climatiques
Neige et Grands vents.
◼  D5130PEMRA09 : Organisation de la
maitrise de l’agression Environnement
Industriel.
LE SENS
L’organisation de la maitrise des
agressions est intégrée dans le système
de management du site (MP8 – SP MRA) et
permet d’améliorer la vision globale et le
pilotage des agressions afin de garantir la
sûreté des installations nucléaires vis-à-vis
94
MP8
de celles-ci. Ce sous-processus prend en
compte les agressions Séisme, Séisme-
évènement, Explosion interne, Inondation
Interne, Inondation Externe, Foudre, Neige,
Grand vent, Perte source froide, Grand
chaud, Grand froid, Environnement Industriel
et Risques conventionnels.
Les dispositions organisationnelles prises
par le site répondent aux enjeux suivants :
garantir la maitrise des agressions en
exploitation, et sa pérennité, en vue
d’assurer la sécurité des installations
nucléaires vis-à-vis des agressions au travers
de la prévention, de la surveillance, de la
détection et des moyens d’actions en cas
d’occurrence d’une agression.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
AGRESSION SÉISME / SÉISME-ÉVÈNEMENT:
Le séisme, ou tremblement de terre, est une
secousse du sol résultant de la libération
brusque d’énergie accumulée par les
contraintes exercées sur les roches. Cette
libération d’énergie se fait par rupture le long
d’une faille, généralement préexistante. Le
lieu de la rupture des roches en profondeur
se nomme le foyer ; la projection du foyer
à la surface est l’épicentre du séisme. Le
mouvement des roches près du foyer
engendre des vibrations élastiques qui se
propagent, sous la forme de trains d’ondes
sismiques, autour et au travers du globe
terrestre.
de surpression, de température etc.) se
propageant dans le milieu. Outre les risques
Le séisme-événement est un effet induit
du séisme. Il se définit comme le risque
pour la sécurité du personnel, l’explosion
peut endommager des éléments essentiels
au maintien de la sûreté ou conduire à
d’agression de matériels EIPS (IPS/IPS-NC)
une rupture du confinement et donc à la
classés au séisme (Cibles potentielles) par des
dispersion de matières radioactives dans
matériels non classés au séisme (Agresseurs
l’installation voire dans l’environnement.
potentiels). La démarche séisme-événement
a donc pour objet de s’assurer qu’il n’y a pas
de matériels non classés au séisme, dont la
AGRESSION INONDATION INTERNE :
rupture, la défaillance ou le déplacement/
mouvement pourrait entraîner une perte ou Il s’agit d’un événement non prédictible
une dégradation des matériels EIPS (IPS/IPS- pouvant agir par : Noyage (remontée d’eau),
NC) classés au séisme. Arrosage (pulvérisation d’eau par le haut),
Ruissellement (coulée d’eau le long de murs,
En exploitation, les matériels EIPS (IPS/IPS-NC)
de câbles).
classés au séisme doivent assurer, dès lors
qu’ils sont requis, leur fonction de sûreté et ne Cette agression résulte d’une fissure ou d’une
pas être dégradés par d’autres matériels ou rupture de tuyauterie ou de bâche ainsi que
par des installations temporaires non classés d’un arrosage volontaire en cas d’incendie.
au séisme.
AGRESSION INONDATION EXTERNE :
AGRESSION EXPLOSION INTERNE :
Les principales caractéristiques de l’inondation
Une explosion est une transformation externe portent sur :
chimique ou physique à cinétique rapide
◼  La prédictibilité de l’événement (hormis pour
accompagnée d’une forte expansion
les ruptures d’ouvrage sismo-induites) ;
volumique des produits de transformation
et éventuellement d’une forte émission de ◼  Le volume d’eau déversé, potentiellement
chaleur. L’importante puissance libérée conduit infini (hormis pour les ruptures de
à des variations brutales des paramètres réservoir) ;
physiques du milieu, conduisant à la
◼  L’emprise de l’événement : le site complet
formation de fronts d’ondes (de combustion,
est concerné (voire un ensemble de sites).
95
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°30
Cette agression résulte généralement d’un
événement météorologique ou assimilé
(Séisme).
L’AGRESSION GRAND VENT est prise en
compte via les Projectiles Générés par le
Vent Extrême (PGVE) : cette agression couvre
les effets physiques des projectiles mis en
mouvement par le vent de référence. Les
protections grand vent (PGGV) protègent
les matériels IPS des projectiles (automobile,
planche de bois, tôle de bardage…) pouvant
être générés par le vent. Le vent extrême pris
en compte à Gravelines est un vent de 186
km/h.
AGRESSION FOUDRE ET LES
INTERFÉRENCES ÉLECTROMAGNÉTIQUES
(EXTERNE) :
La foudre est un phénomène naturel de
décharge électrostatique qui peut se produire
lorsqu’une grande quantité d’électricité
statique s’est accumulée dans des zones de
nuages d’orage, dans ces nuages, entre eux
ou entre de tels nuages et le sol (la terre ou
la mer).
La foudre a pour effet induit :
◼  des interférences électromagnétiques
externes qui peuvent nuire au bon
fonctionnement de tous les matériels
électriques, si des dispositions ne sont pas
remplies,
◼  un apport d’énergie sur son cheminement
qui peut initier des incendies ou des
explosions si des dispositions ne sont pas
remplies.
96
MP8
Agression « perte de la source froide » :
Elle est provoquée par l’ensemble des
agresseurs spécifiques à la source froide.
Les matériels affectés par les agresseurs
spécifiques à la source froide sont
ceux assurant les fonctions de transit
« alimenter les circuits utilisateurs en quantité
nécessaire » et de filtration « alimenter les
circuits utilisateurs avec une eau conforme à
leurs exigences fonctionnelles » de l’eau brute
prélevée dans le milieu naturel.
Les agresseurs spécifiques des fonctions
filtration et transit de l’eau et les cumuls
d’agresseurs sont de plusieurs types : arrivée
massive de colmatants (de diverses origines :
végétaux, animaux, minéraux), Hydrocarbures,
Frasil, Prise en glace, Ensablement et
envasement, Bas niveau d’eau.
AGRESSION CANICULE : les températures
élevées de l’air et/ou de l’eau ont un impact
sur les températures ambiantes auxquelles
sont exposés les matériels (dans et hors des
bâtiments) ou sur les températures des circuits
d’eau assurant les réfrigérations.
AGRESSION GRAND FROID : la basse
température de l’air a un impact sur les
températures ambiantes auxquelles sont
exposés les matériels. Les basses températures
de l’eau de la source froide sont traitées en
agresseurs spécifiques de la Source Froide
(agression perte de la source froide).
AGRESSION LIÉE À L’ENVIRONNEMENT POUR ALLER PLUS LOIN
INDUSTRIEL :
Pour toute question, contacter :
L’agression liée à l’environnement industriel
traite des risques émanant d’une explosion, ◼  Eve Braillon / SIF : PO Agressions.
d’un incendie ou d’un nuage de substances ◼  Thomas Kulakowski / SIF : référent
dangereuses liés : aux activités industrielles agression Grands vents/ neige, Foudre,
externes au périmètre des INB (ICPE et Inondation externe.
INB installées autour des CNPE, ICPE sur le
◼  Damien Giovale / SIF : référent agression
CNPE et hors périmètre INB), canalisations
Inondation interne, Explosion interne,
transportant des matières dangereuses
Séisme Séisme-évènement.
(oléoducs, gazoducs, canalisations de produits
chimiques), aux voies de communication ◼  Erwan Caudal / SIF : référent agression
se trouvant à l’extérieur des CNPE : voies Perte Source froide, canicule, Grand froid.
routières, ferroviaires, fluviales ou maritimes.
◼  Thomas Kulakowski / SIF : référent
agression Environnement industriel et
AGRESSION RISQUES Risques conventionnels.
CONVENTIONNELS - EDDC :
Risques non radiologiques et/ou faiblement Mémos et photothèque agression
radiologiques liés à un phénomène naturel disponibles sous ce lien :
ou industriel non issu d’un transitoire de
\\atlas.edf.fr\CO\59gra-dpn\Transverse.007\
la chaudière. Il s’agit de risques liés à un
Espace-MP8.531\MRA\Commun SP8-MRA\
phénomène dangereux et caractérisés au
Mémos et Photothèque
travers des effets qu’ils peuvent générer à
l’extérieur de l’INB sur les intérêts à protéger :
effets thermiques, effets toxiques par
dispersions aérienne, effets de surpression,
effets liés à l’impact de projectile, et au travers
des effets dominos qu’ils peuvent engendrer.
Ces risques font l’objet de l’Étude Des Dangers
Conventionnels (EDDc).
97
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°31 MP8

LA MAITRISE DU RISQUE
EXPLOSION INTERNE
LE RÉFÉRENTIEL L’hydrogène est la principale source de risque En cas d’intervention intrusive sur TY
explosion sur le site. Le domaine d’explosivité hydrogénée
◼  D5130PEMRA0201 : Organisation de la de l’hydrogène est compris entre 4% (LIE)
maitrise de l’agression explosion interne ◼  Une séparation forcée et des opérations
et 75% (LSE), c’est-à-dire qu’entre 4% et
au CNPE GRAVELINES. d’inertage, balayage ou éventage sont mises
75% d’hydrogène dans l’air, le mélange est
en œuvres,
susceptible d’exploser en présence d’une
LE SENS source d’inflammation. ◼  Je respecte les parades de l’ADR.

Une explosion est une transformation

chimique ou physique à cinétique rapide
accompagnée d’une forte expansion
volumique des produits de transformation
et éventuellement d’une forte émission de
chaleur.
Une ATmosphère
EXplosive (ATEX) est
un mélange d’air
et de substance(s)
inflammable(s) sous
forme de gaz, vapeurs,
brouillards ou poussières dans des
proportions adéquates dans lequel, après
inflammation, la combustion se propage à
l’ensemble du mélange non brûlé.
Risques : Sécurité des travailleurs et Sûreté
des installations (dégradations d’EIPS)
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Les zones et circuits classés ATEX sont détaillés
dans le Document Relatif à la Protection
Contre les Explosions ou « DRPCE » (réf.
D5130DTXXXSRP0099) et signalés à l’entrée
des locaux concernés.
En cas d’intervention en zone ATEX
(Consigne de sécurité CS 42 et CS 47) :
◼  Je porte un explosimètre,
◼  Je contrôle l’atmosphère du local avant
d’entrer,
◼  Je dépose mon outillage non ATEX à
l’extérieur de la zone,
◼  Je m’assure du bon fonctionnement de la
ventilation et des détections en place,
◼  Je respecte les parades de l’ADR.
En cas d’intervention avec usage de
bouteilles de gaz
◼  Je limite le volume de gaz au besoin du
chantier et je replie mon chantier au plus
tôt,
◼  Je maintiens les bouteilles debout et
arrimées,
◼  Je respecte les parades de l’ADR.
POUR ALLER PLUS LOIN
Pour toute question, contactez le
référent agression explosion interne
(Damien Giovale/SIF) ou votre
correspondant explosion interne :
T. VATAIRE (AUT), C. GODIN (Conduite), M.
MAHIEU(LNU), T. VOLTA (MSF), M. YMONT
(MTE), A. REZETTE (PCE), D. GIOVALE (SIF), Q.
BLACHON (SPR), S.ROYER (SCOM), M.LEROY
(SSQ).

98 99
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°32
LA MAITRISE DU RISQUE
INONDATION EXTERNE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130DTXXXMTN0130 : Liste des
équipements participant à l’inondation
externe.
◼  D5130NOMTN08 : Organisation de la
surveillance de la protection volumétrique
et rapprochée basse inondation externe.
◼  D5130EPA2PS00ENV0001 : Procédure
d’alerte vis-à-vis des aléas climatiques :
inondation, pluie, orages (qui déclenche
l’application des procédures GC18, GC14).
◼  Fiches d’alarmes CRF, SEO, SEK, RPE, CFI.
LE SENS
L’inondation externe fait partie des
agresseurs identifiés qui peuvent porter
atteinte, s’ils ne sont pas bien maitrisés, à
la sûreté des installations, à la sécurité des
personnes, à la protection des biens et à
l’environnement.
Cette maitrise du risque inondation externe
fait appel à un ensemble de dispositions
correspondant à trois lignes de défense :
◼  Prévention à la conception (protections
périphériques du CNPE (PR), protection
volumétrique (PV), protection rapprochée
basse (PRB), conception des réseaux
SEO, ...).
100
MP8
◼  Prévention par la surveillance en
exploitation (système d’alerte basé sur
des prévisions météorologiques, alarmes
CRF/SEO/SEK/RPE/CFI, rondes et essais
périodiques de l’exploitant, PLMP Génie
Civil et sur matériels classés EIPS au titre
du risque inondation, etc. ).
◼  Préparation à la lutte contre une
inondation externe (déclenchement d’une
organisation locale adaptée en amont du
PAM-GAT ou PUI SACA, mise en œuvre
de moyens de pompage, gestion des
ressources, préparation de l’isolement du
site…
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Je connais le périmètre de protection
périphérique, de protection volumétrique et
de protection rapprochée basse du CNPE
et je sais retrouver dans le référentiel la liste
des matériels participant à la détection, à la
protection ou à la lutte contre l’inondation
externe. Les batardeaux non automatiques à
l’entrée des bâtiments doivent impérativement
rester abaissés. Leur ouverture est autorisée
pour introduction de matériel ou chantiers
dont l’ouverture est nécessaire.
◼  Dans l’EAM, l’équipement comporte
une exigence INOND-PP/PV/PRB et
un attribut protection inondation. (Cf.
D5130DTXXXMTN0130). Tout nouvel
équipement (trémie…) doit faire l’objet
d’une création préalable dans l’EAM avant
d’éventuels travaux.
◼  En cas d’écart, je rédige des demandes de
travaux (DT) sur le repère de l’équipement
concerné.
◼  Toute demande d’ouverture de trémie sur
la protection périphérique, volumétrique
ou rapprochée basse fait l’objet d’une TOT
portant sur le repère de l’équipement et
d’une analyse de risque selon D5130 NO
MTN 08.
◼  Les batardeaux non automatiques à l’entrée
des bâtiments doivent impérativement
rester abaissés. Leur ouverture est autorisée
le temps nécessaire pour introduction du
matériel d’intervention.
◼  Je ne modifie pas sans étude préalable
l’écoulement des eaux de pluie vers SEO
(stats de niveaux, débit des pompes, plan
d’occupation des sols, démolition de trottoir,
etc...).
◼  Je ne rejette pas de déchets dans le réseau
SEO (papiers, chiffons, sable, etc...) et celui-ci
est maintenu propre.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs / Référent agression :
T KULAKOWSKI (SIF).
Outils :
◼  Modèle Word des analyses de risques.
◼  Les consignes GC15 décrivant l’ensemble
des protections installées.
101
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°33 MP8

LA MAITRISE DU RISQUE EXEMPLES DE CONSTATS:

INONDATION INTERNE Matériel : Matériel :
Tuyauterie Génie Civil

◼  Dispositifs de drainage : siphons, avaloirs, Constat : Constat :

LE RÉFÉRENTIEL
caniveaux et cunettes. corrosion Trou traversant
◼  D5130PAXXXVAI1004 [2] : Management du (voile)
risque d’agression lié à l’inondation interne ◼  Dispositifs de détection et isolement de
au CNPE de Gravelines. fuite : capteurs (niveau, débit, pression),
clapet et vannes.
◼  D5130PRXXXENV0503 [1] : Détecter et
Matériel :
traiter une fuite externe.
Fuite
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES Constat :
LE SENS Matériel : Pose protection
◼  Je réalise une ADR en prenant en compte Siphon
vinyle
C’est une inondation provenant et le risque d’inondation interne (sources
s’établissant à l’intérieur des installations Constat :
d’inondation potentielles, matériels EIPS
(industrielles) du CNPE à partir d’un volume obturation
dans la zone d’intervention, génie civil
d’effluent « limité » (fuite tuyauterie, rupture impacté) avant mon intervention.
d’organe…). Elle peut agir par noyage, par Matériel :
arrosage ou par ruissellement. ◼  Je vérifie l’état des dispositifs de protection Traversée
(génie civil) et je rédige une DT en cas
Enjeu : Éviter la dégradation de matériels Matériel : Constat :
d’inétanchéité (fissure, trou, traversée non
EIPS et la propagation à d’autres locaux Fuite revêtement
calfeutrée…).
(défaut de mode commun). Constat : endommagé
◼  Je vérifie l’état des tuyauteries véhiculant
Comment le site est-il protégé ? Pose dispositif
des fluides et j’émets une DT en cas de
de récupération
◼  Séparation physique des locaux (voie A / dégradation (corrosion, suintement, fuite).
de fuite
voie B). ◼  Je vérifie l’état des dispositifs d’évacuation :
◼  Étanchéité et tenue à la charge d’eau du j’émets une DT en cas de dégradation
GC: joints, traversées. (résurgence, corrosion de la grille du siphon,
bouchage). POUR ALLER PLUS LOIN
◼  Dispositifs de limitation de l’extension :
murets, seuils. ◼  Je mets en place des parades adaptées en Pour toute question, contactez le référent inondation
cas de fuite sur du matériel environnant Interne (Damien Giovale/SIF) ou votre correspondant
◼  Surélévation des matériels EIPS.
(protection vinyle, moyen de collecte, inondation interne :
◼  Cuvelages étanches entourant les pompage mobile si besoin). J. LECOINTE (AUT), R. COSTEUR (Conduite), L. LOEUILLET(LNU),
capacités et les bâches. M. SAVREUX (MSF), G. REYNAUD (MTE), D. LASSALE (PCE), P.
RIZZO (S3P), D. GIOVALE (SIF), A. BARBERIO (SPR), A. PICHOT
(SCOM), M.LEROY (SSQ), L. GRONIER-MORENVAL (SCF).

102 103
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°34
LA MAITRISE DU RISQUE
SÉISME-ÉVÉNEMENT
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130PEMRA0101 : Organisation de la
maitrise de l’agression séisme et séisme-
événement au CNPE Gravelines.
1
EIPS : Eléments Importants Pour la Sûreté
104
MP8
LE SENS
LA DÉMARCHE SÉISME-ÉVÉNEMENT, C’EST
QUOI ?
Faire en sorte que l’introduction d’un
équipement (= agresseur, ex : protection
biologique, échafaudage, moyen de
manutention, outillage, entreposage…)
dans un local où se trouve un matériel
EIPS1 classé au séisme (= cible, ex : pompes
RIS…) n’entraîne pas un risque de perte ou
dégradation de ce dernier en cas de séisme.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Pour garantir la sûreté des installations,
l’Analyse de Risques réalisée en préalable
de toute activité doit identifier et analyser
le risque d’agression de matériels EIPS
classés au séisme.
CONDITIONS DE PRÉSENCE DU RISQUE
SÉISME-ÉVÉNEMENT :
Présence d’un matériel EIPS classé au séisme
et requis (cible) dans le local où j’interviens
si :
◼  la distance minimale entre l’agresseur (ex :
échafaudage, entreposage, outillage…) et
le matériel cible est à moins d’un mètre (ou
à une distance inférieure à la hauteur de
l’agresseur si son basculement est possible)
et,
◼  la masse de l’agresseur est supérieure à
10kg, (sauf si la cible est fragile ou sensible
(ex : capteurs, relais, pupitres SdC…)).
PRISE EN COMPTE DU RISQUE SÉISME-
ÉVÉNEMENT EN PHASE PRÉPARATION :
◼  J’identifie les matériels EIPS classés
au séisme présents dans le local (cf
EMESN070308 pour les tranches état VD3
et D455617254473 pour les tranches état
VD4). Dans BI, une requête a été créée pour
identifier les matériels classés au séisme
dans un local (http://gravelines-si.edf.fr/
Reporting BI/ Activité/GRA-EQPT-SEISME).
◼  Je définis les parades à mettre en place
dans mon Analyse de Risques (ex : arrimage
des charges, éloignement maximal entre
l’agresseur et la cible…).
◼  J’aborde le risque séisme-événement en
réunion d’enclenchement et de levée de
préalable.
PRISE EN COMPTE DU RISQUE SÉISME-
ÉVÉNEMENT PENDANT L’INTERVENTION :
◼  Je suis Chargé de Travaux : je mets en
œuvre les parades définies dans l’Analyse de
Risques.
◼  Je suis le Donneur d’Ordres : je vérifie, en
local, que l’ensemble des parades est mise
en œuvre.
PRISE EN COMPTE DU RISQUE SÉISME-
ÉVÉNEMENT EN FIN D’INTERVENTION :
◼  Je contrôle, qu’à l’issue de mon activité,
l’installation est de retour aux conditions
initiales (repli de chantier correct).
105
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°34
RÈGLES PAR TYPE D’AGRESSEURS :
TYPE D’AGRESSEURS
Moyens de levage et
de manutention
Entreposage
Agresseur roulant
(baie mobile, chariot,
servante, PIRL…)
Entreposage
Agresseur statique
(caisse, armoire….)
Echafaudage
Protection
biologique
106
MP8
POUR ALLER PLUS LOIN
Pour toute question, contactez le
RISQUE POINTS CLÉS/PARADES
référent agression (Damien Giovale/
SIF) ou votre correspondant séisme-
◼  Appareil mis et bloqué en position de événement :
garage J. LECOINTE (AUT),
◼  Crochet en position haute O. DENOLF (Conduite),
◼  Eléments mobiles immobilisés L. MUYS (LNU),
T. VOLTA (MSF),
G. REYNAUD (MTE),
◼  Freins (ex : roues bloquées) S. WAY (PCE),
◼  Arrimage T. GODEAU (PSA),
◼  Eloignement E. LASSEYE (MSI),
◼  Limiter le temps de présence T. DEGUINES (S3P),
◼  Respect du plan de colisage D. GIOVALE (SIF),
M. KUCHARSKI (SPR),
S. ROYER (SCOM) .
◼  Empêcher le basculement
◼  Arrimage
◼  Eloignement
◼  Limiter le temps de présence
◼  Respect du plan de colisage
◼  Pas d’empilement
◼  Bloquer les roues
◼  Ne pas stocker, hors période de travail,
du matériel lourd sur un échafaudage
◼  Empêcher le glissement ou le bascu-
lement de l’échafaudage (blocage,
arrimage, vérinage, points d’appuis sur
murs et/ou plafonds…)
◼  Limiter le temps de présence
◼  Ne pas poser les pro bio directement
sur les matériels
◼  Immobiliser les protections biolo-
giques de type écran
◼  Limiter le temps de présence
107
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°35 MP9

L’APPROPRIATION
DE L’ACTIVITÉ
LE RÉFÉRENTIEL ✓ Pour une activité à risque NQ, les
conséquences en cas d’erreur.
◼  GM 796 : Guide de Management
✓ Les conditions d’intervention.
« Maitrise de la Qualité de Maintenance et
d’Exploitation ». ◼  De m’assurer d’avoir tout ce qu’il faut pour
le réaliser :
◼  D5130 PE QME 03 : Maitrise de la qualité
de maintenance et d’exploitation. ✓ Les compétences, l’équipe, les appuis,
l’entraînement.

✓ Les outillages, les pièces de rechange.

LE SENS
✓ La logistique.
L’appropriation de l’activité par les
◼  D’anticiper tout ce qui pourrait survenir lors
intervenants est une étape essentielle
de la réalisation :
qui contribue à la bonne réussite de
l’intervention tant sur le résultat que sur la ✓ L’analyse des risques (connaissances des
maitrise de sa durée. C’est aussi un levier risques & parades associés).
de temps métal important. C’est un des 4 ✓ Le REX (compris et pris en compte).
incontournables de la démarche MQME à
À L’ISSUE DE CETTE PHASE
appliquer sur toutes les activités.
D’APPROPRIATION :
L’appropriation de l’activité fait partie
intégrante de la préparation de
l’intervenant au même titre que
l’entraînement et le Pré Job Briefing.

LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES

EXIGENCES
JE PRENDS CONNAISSANCE, RECHERCHE,
ANALYSE, CONTRÔLE ET ÉCHANGE POUR ALLER PLUS LOIN
SUR TOUS LES ÉLÉMENTS QUI ME
Interlocuteurs : Christophe VANHOVE
PERMETTRONT :
(PS MQME), Matthieu FLUCK (PO MQME) ,
◼  De comprendre mon activité ou mon correspondants MQME des services.
intervention :
Outils : Support pour l’intervenant sur
✓ Les attendus, le dossier, le planning.
l’appropriation de l’activité ci-après.

108 109
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°36
LE CONTRÔLE
TECHNIQUE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Référentiel national : D455019010283 du
02/12/2019 Guide contrôle technique.
LE SENS
Le contrôle technique d’une activité
d’exploitation ou de maintenance, consiste
en une série d’actions qui ont pour objectif
de confirmer l’état attendu d’un matériel
(résultat technique) ou d’une activité.
Concernant les Activités Importantes pour
la Protection (AIP), le contrôle technique
est une exigence réglementaire dont les
conséquences, en cas d’erreur, pourraient
être irréversibles ou inacceptables.
◼  Article 2.5.3 de l’Arrêté INB du 7 février
2021 chapitre V qui stipule :
Chaque activité importante pour la
protection fait l’objet d’un contrôle
technique, assurant que :
✓ l’activité est exercée conformément
aux exigences définies pour cette
activité et, le cas échéant, pour les
éléments importants pour la protection
concernés.
✓ les actions correctives et préventives
appropriées ont été définies et mises
en œuvre.
✓ Les personnes réalisant le contrôle
technique d’une activité importante
pour la protection sont différentes des
personnes l’ayant accomplie.
110
MP9
◼  Le Contrôle Technique (CT) est une parade
à un risque qui doit être identifié (dans
l’analyse de risques ou la procédure).
Il peut également être issu du REX. Il
répond à un risque d’erreur humaine qui
ne peut pas être rattrapé par une autre
ligne de défense pour une exigence
technique attendue sensible, voire
fondamentale.
◼  Le Contrôle Technique (CT) est également
une exigence réglementaire de l’arrêt INB
pour les activités importantes pour la
protection des intérêts (AIP).
◼  Le Contrôle Technique est un geste
technique, lors d’une activité (par
exemple), ou une action technique,
contrôle technique de dossier (par
exemple). Il fait l’objet d’une traçabilité.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
◼  Je définis à la préparation, le CT qui
devra être réalisé par une personne
indépendante juste après réalisation du
geste technique. C’est un point d’arrêt
qui doit être tracé comme une phase du
Document de Suivi d’Intervention (DSI).
◼  Je caractérise, à la préparation, l’exigence
attendue et le mode opératoire de
contrôle qui peut s’appuyer au besoin sur
une procédure.
Le choix organisationnel de type de CT doit
être explicite, il est clairement défini lors du
Pré-job Briefing.
ORGANISATION ET OUTILS :
Je suis l’intervenant :
◼ J’applique et je respecte le point d’arrêt
demandé et je sollicite le contrôle technique
pour les séquences de contrôle définies,
sans m’y substituer. Je réalise l’action sans la
présence du contrôleur technique afin de ne
pas l’influencer.
Je suis le contrôleur technique :
◼ Je suis compétent et qualifié niveau 2 dans
le domaine que je contrôle pour réaliser le
Contrôle Technique demandé (habilitation
minimale SN2 ou HN2).
Je m’approprie les points clés de
l’intervention, je connais et comprends le
geste que je n’ai pas réalisé et pour lequel je
contrôle le résultat.
◼ Je réalise le CT avec méthode et trace le
résultat en temps réel sur le document
de suivi approprié, je m’appuie sur les
documents contenus dans mon dossier
d’intervention.
Pour un contrôle technique externe > le
Contrôleur Technique ne fait pas partie de
l’équipe d’intervention.
Pour un contrôle technique interne > le
Contrôleur Technique fait partie de l’équipe
d’intervention mais, pour éviter l’effet tunnel,
il est en retrait de la réalisation du geste
technique initial.
Le contrôle technique doit être décrit avec
des attendus précis. Exemple : « vérifier par
échantillonnage le serrage au couple à x N.m
avec un outillage de métrologie différent de
celui utilisé par l’intervenant » et NON PAS :
contrôle technique fait : « OUI / NON ».
ATTENTION : Le Contrôle Technique ne doit
pas être confondu avec les autres modes de
Contrôles définis ci-dessous , et ne dispense
pas de l’application des PFI :
◼ J’applique le Contrôle Croisé (CC) pour
garantir un contrôle d’exécution des
actions élémentaires à risques avant
qu’elles ne soient réalisées. Je l’applique
avec un tiers en préalable d’une action qui
peut aboutir à des conséquences graves,
immédiates et irréversibles.
111
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°36 MP9

◼ Je fais mon Auto Contrôle (AC) pour ◼ Le contrôle interne : Le contrôle

garantir l’adéquation entre actions interne se définit comme l’ensemble des
prévues et matériel sollicité avant de dispositifs mis en œuvre pour obtenir une
passer à l’action. Je l’applique à chaque assurance raisonnable quant à la maitrise
nouvelle action que j’identifie à haute des risques, l’efficacité des activités et
voix avec le doigt et le regard de façon l’utilisation efficiente des ressources sur le
simultanée. CNPE. Ce contrôle est piloté et formalisé
dans l’application LUCIE et alimente
◼ Le double contrôle : Il est exercé a
également le PAC.
posteriori par une personne qualifiée
autre que celle ayant réalisé le premier
contrôle technique, lorsque le risque
◼ L’analyse des dossiers après
le nécessite. S’il y a un risque lié à la
intervention :
méthode, il est réalisé avec une autre
méthode (calcul, mesure). Il ne s’agit pas ✓ Voir fiche « L’analyse 1N »
d’un contrôle technique ni d’un contrôle
croisé car il n’y a pas de geste associé.
En général, il s’agit de contrôler une
séquence automatique, un calcul ou la POUR ALLER PLUS LOIN
mesure d’une valeur ou le rebranchement
Interlocuteurs :
de fils (DMP/MTI) sur lesquels la
requalification fonctionnelle n’est pas Chef de mission Qualité d’Exploitation, PO
possible. MQME, Expert PE contrôle technique.
◼ Le contrôle hiérarchique : Le contrôle
hiérarchique est exercé par le manager
d’une équipe pour s’assurer que ses
collaborateurs agissent selon les exigences
définies. Il n’est pas forcément exhaustif et
peut donc s’exercer sur l’ensemble ou une
partie des activités.

112 113
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°37
LES REQUALIFICATION
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Référentiel Managérial de requalification
- D455016066222.
◼  Guide Méthodologique de Requalification
- D455031092464.
◼  Organisation des Requalifications TEM et AT
- D5130NOESS02.
LE SENS
Toute intervention intrusive peut altérer les
performances d’un équipement. Il faut donc
identifier en préparation les performances
qui peuvent être affectées et définir les
contrôles ou essais nécessaires pour
s’assurer des performances du matériel à
l’issue de l’intervention. Ces contrôles et
essais constituent la requalification.
◼ La Requalification Intrinsèque (RQI)
est la requalification permettant la
vérification des performances propres au
matériel. Celle-ci s’effectue sur du matériel
hors exploitation.
◼ La Requalification Fonctionnelle (RQF)
est la requalification permettant la
vérification des performances d’ensemble
d’un système ou d’un sous-ensemble
fonctionnel. Elle est effectuée dans la
configuration courante d’exploitation ou
dans une configuration représentative de
celle-ci.
114
MP9
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
PRINCIPES GÉNÉRAUX :
◼ Un matériel est réputé disponible
uniquement à l’issue de sa requalification.
✓ Le processus requalification est piloté
dans son ensemble par le métier de
maintenance.
◼  le métier de maintenance est responsable
de la rédaction de l’ADS.
◼ Toute Intervention intrusive sur un matériel
classé EIPS est susceptible d’altérer ses
performances et de remettre en cause sa
disponibilité au sens des STE. L’enjeu sûreté
de ces matériels requiert le respect d’une
assurance qualité quant à :
✓ La définition des requalifications
nécessaires et suffisantes à mettre en
œuvre. Cette traçabilité est réalisée dans
l’Analyse de Suffisance (AdS).
✓ La traçabilité des résultats des
requalifications mises en œuvre.
Cette traçabilité est assurée par le
renseignement des comptes rendus des
TOT dédiées dans l’EAM.
PHASE DE PRÉPARATION :
◼ A l’initiative du métier de maintenance,
une ADS est rédigée conjointement avec la
conduite. Pour s’assurer de la suffisance des
requalifications, le métier de maintenance
et l’exploitant doivent à minima consulter le
tableau des programmes d’EP du chapitre
IX des RGE et le Guide Méthodologique de
Requalification (GMR).
◼ L’ADS est rédigée à travers l’outil « Gestion
des ADS ». Elle porte l’Analyse de Suffisance
ainsi que l’Analyse de Risque de la
requalification.
◼ Si la RQi n’est pas suffisante pour requalifier
le matériel, le service conduite crée une
TOT de RQF qu’elle renseignera en phase
de réalisation ou s’assure que la TOT RQi est
bien liée à une ou plusieurs TOT d’EP Chap
IX ou d’EPC.
◼ L’accord retrait d’Exploitation est donné par
le Chef d’Exploitation après approbation de
l’ADS liée à l’activité concernée.
PHASE DE RÉALISATION :
◼  Les RQi sont mises en œuvre sous la
responsabilité du chargé de travaux.
Lorsque le chargé de travaux rend le
régime utilisé pour la réalisation des RQi
en « travaux terminés », il s’engage sur la
conformité des résultats obtenus.
◼  Les RQf sont principalement mises en
œuvre par la conduite et PCE.
◼  Après réalisation des RQi et des RQf le
Chef d’Exploitation autorise la remise en
exploitation du matériel en considérant les
résultats obtenus.
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Correspondants RQ des services et Pilote PE
requalification (T. VOLTA).
Outils :
Application Gestion des ADS et le GMR.
115
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°38
LE PROCESSUS
PIÈCES DE RECHANGE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  GM 196 – D450716001449 Préparation
modulaire des AT.
◼  GM 296 – D455031062888 Préparation
modulaire des activités TEM.
◼  GM 396 – D450715024930 Management
du Pluri.
◼  Note D4008.10.11.09/0464 « Doctrine du
stock de Pièces de Rechange de la DPN ».
◼  GM 102 – D4507RPDPRL000592
Approvisionnement et remise en état des
MPR des centrales REP en exploitation.
◼  RU P34 : Assurer la mise à disposition des
PDR : D400815000591.
◼  Fiche RMA n°47.
LE SENS
Afin de garantir la mise à disposition
des pièces de rechanges nécessaires à
l’exploitation et à la maintenance des
installations, le processus PDR a défini les
rôles suivants :
LES SERVICES DE MAINTENANCE :
◼ Ils identifient et émettent leurs besoins
dans le respect des jalons de la
préparation modulaire.
116
MP9
◼ Ils sont responsables de la qualité et de
l’anticipation de leurs demandes de Pièces
de Rechanges.
LE SERVICE LNU – ÉQUIPE MAGASIN
GÉNÉRAL :
◼ Il fait l’interface entre les services de
maintenance du CNPE et UTO.
◼ Il analyse la disponibilité des PDR sur les
AT et le TEM.
◼ Il est responsable du stockage et de la
mise à disposition des PDR.
UTO (UNITÉ TECHNIQUE
OPÉRATIONNELLE) :
◼ Elle approvisionne l’ensemble des MPR de
catégories 1 et 3 (Articles en M-X-Z-I) de
la DPN.
◼ Elle pilote et gère le référentiel technique
des PDR.
◼ Elle est responsable du dimensionnement
et de la gestion des stocks nationaux.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
1/ AVANT L’INTERVENTION 2/ APRÈS L’INTERVENTION
Le métier formalise sa réservation dans l’EAM ◼  Réintégration des PDR non utilisées : Les
en créant une Demande de Matériel dans son services de maintenance réintègrent au
OT. magasin général les PDR non utilisées
(à l’exception des PDR chaudes), après
◼  Pour les AT, les demandes de PDR de type
vérification de leurs intégrités et de leurs
SEN* sont formalisées au plus tard 4 mois
bons états.
(17 semaines) avant le découplage.
◼  Réintégration des PDR réparables : Les
◼  Pour le TEM, les demandes de PDR de
services de maintenance réintègrent
type SEN sont formalisées au plus tard 8
au magasin général les PDR réparables,
semaines (56 jours) avec l’intervention.
accompagnées de leurs fiches diagnostics
◼  Les besoins en PDR de type PSC* sont complétées.
remontés dans l’enquête pluriannuelle
◼  REX : Avec l’appui de la filière PDR locale, les
par le correspondant pluri du service de
services de maintenance intègrent le REX
maintenance.
des consommations de PDR afin de mettre
◼  L’approbation de la DM par le métier, à jour les DM Modèles, notamment dans les
déclenche la création d’une commande cas de fortuits récurrents.
client dans le logiciel de gestion des stocks
PGI Energies.
◼  Le suivi de l’approvisionnement est ensuite
géré par un logisticien d’interface du
magasin général à l’aide de l’outil OCTL**.
Cet outil permet de piloter la disponibilité
des PDR réservées par la maintenance.
◼  En amont de l’activité, le service de
maintenance vérifie la conformité des PDR.
117
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°38
* MODES DE GESTION DES
PIÈCES DE RECHANGE
SSN (STOCK DE SÉCURITÉ NATIONAL)
PdR permettant de couvrir une avarie
impactant la disponibilité, la sureté ou la
sécurité des installations avec un délai de
réalisation de l’intervention supérieur à
24h.
◼ PdR couvrant le risque de ruine accidentelle
(ex: feu, etc.).
◼ PaR à coût élevé et long délai
d’approvisionnement (turbine, alternateur,
moteur complet,...) dont la sortie de PdR
doit être mise sous contrôle.
◼ PaR pour couvrir des consommations
erratiques au regard de l’historique ou un
effet falaise par rapport à un mécanisme
de dégradation connu (ex: joints de GMPP,
broches, etc.).
◼ Liste définie par l’UNIE
Paramètre de gestion du SSN:
◼ Cible définie pour couvrir la première avarie
(1 pièce ou le multiple monté sur un même
repère fonctionnel).
◼ Point de commande égal à la cible.
118
MP9
SSN (STOCK DE SÉCURITÉ LOCAL)
PdR permettant de couvrir une avarie
impactant la disponibilité, la sureté ou la
sécurité des installations avec un délai de
réalisation de l’intervention inférieur ou
égal à 24h.
◼ PaR correspondant aux repères classés
critiques C1, C2, G de l’AP913.
◼ PaR couvrant la défaillance la plus
défavorable (ensemble complet ou gros
sous-ensembles interchangeable).
◼ Liste définie par le CNPE.
Paramètre de gestion du SSL:
◼ Cible définie pour couvrir la première avarie
(1 pièce ou le multiple monté sur un même
repère fonctionnel).
◼ Point de commande égale a la cible.
SSN (STOCK D’EXPLOITATION LOCAL)
PdR à forte consommation et à faible coût
> liste spécifique à chaque CNPE pour
limiter les dépannages.
◼  Enveloppe de 150k€ par tranche.
◼  PdR SEN fortement consommées par
chaque CNPE (REX des conso des PaR SEN
/ CNPE).
◼  Liste définie par les CNPE.
Paramètre de gestion du SEL:
◼  Cible définie par les CNPE en fonction du
prix de la PáR pour les consommations:
✓ pdr coût faible : cible = quantité max
consommée en une fois sur les 3
dernières années ;
✓ pdr coût élevé : cible = moyenne des
quantités consommées en une fois sur les
3 dernières années.
◼  Point de commande fixé à la cible / 2.
SEN (STOCK D’EXPLOITATION NATIONAL)
PdR à consommation fréquente et/ou
PBMP :
◼  PoR aux PBMP.
◼  Pok à forte rotation.
◼  Ritarec matiorc.
◼  Liste définie par UTO.
Paramètre de gestion du SEN:
◼  Point de commande défini en fonction
du délai d’approvisionnement, de la
consommation moyenne, de la variabilité de
la conso et du prix.
PSC : PDR à usage exceptionnel sans stock
garanti.
** OCTL : OPTIMISER LA
COORDINATION TECHNIQUE ET
LOGISTIQUE
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Équipe magasin LNU
Outils :
◼  Module EAM (création des DM)
◼  Fiche diagnostic (envoi en réparation)
◼  PGI Energies (logiciel de gestion des stocks)
◼  OCTL (logiciel de pilotage et d’analyse de la
disponibilité des PDR)
119
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°39
LE STOCKAGE
ET CONSERVATION
DES PIÉCES DE
RECHANGES
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Note D5130DTLNUPDR0017
« Conservation des matériels et Pièces de
Rechanges au magasin ».
◼  Note D4507021296 « Référentiel de
conservation des matériels et Pièces de
Rechange ».
◼  Note D450710005508 « CSCT
Conditionnement, Emballage, transports
des MPR ».
LE SENS
La durée de stockage en magasin des
matériels et des pièces de rechange (MPR)
peut varier de quelques jours à plusieurs
décennies (pièces de sécurité, obsolescence,
stocks stratégiques…).
La durée du stockage correspond au temps
écoulé entre la date de fabrication et la date
de distribution.
Durant leur séjour au magasin général, les
matériels et pièces de rechange ne doivent
subir aucune dégradation due à leurs
conditions de stockage.
La conservation a pour but de maintenir en
l’état les caractéristiques initiales des MPR.
120
MP9
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
Pour assurer le maintien des caractéristiques
des MPR, les bâtiments du magasin général
font l’objet d’un suivi de la température et de
l’hygrométrie.
Les enregistrements sont analysés et archivés.
Le magasin fait l’objet d’un conditionnement
collectif sous atmosphère contrôlée.
◼  Le stockage de PDR en dehors des
bâtiments du magasin général est donc
interdit.
Certains MPR sensibles à des risques
précisément définis font l’objet de conditions
particulières de stockage.
Il s’agit notamment des polymères et des MPR
électroniques.
LES POLYMÈRES
◼  Les polymères doivent être protégés des
rayonnements ultraviolets. Le local de
stockage ne doit pas être soumis à la
lumière naturelle.
◼  Les polymères ne doivent pas être soumis à
des contraintes mécaniques (1).
◼  Le lieu de stockage doit être éloigné d’un
générateur d’oxygène (2).
◼  La date de péremption doit apparaître sur le
conditionnement.
◼  Leur durée de stockage doit être calculée
en fonction des valeurs de température
mesurées.
1 – La position de stockage des joints à
plat permet d’éviter la déformation de
ces derniers. On veillera à ne pas plier les
courroies trop serrées, ne pas ré-enrouler les
tuyaux et les câbles en boucles plus serrées
pour gagner de la place.
2 – Lampe à vapeur de mercure, matériel
électrique à haute tension, moteurs
électriques ou autre matériel susceptible de
provoquer des étincelles ou des décharges
électriques.
LES MPR ÉLECTRONIQUES
Ces MPR sont constitués par des petits
matériels électroniques, des composants isolés
et des cartes ou des tiroirs complets. Ils sont
sensibles aux décharges électrostatiques, aux
températures extrêmes ainsi qu’aux variations
rapides, à la corrosion, aux chocs mécaniques,
à la lumière et à la pollution.
Les prescriptions de mises en œuvre pour les
composants isolés sont les suivantes :
◼  Les sachets dissipateurs métallisés
n’assurent une protection antistatique
efficace que si leur surface ne présente
aucune perturbation. Un sachet froissé
voit sa résistance électrique augmenter,
ce qui va ralentir l’écoulement des charges
triboélectriques.
◼  Les manipulations de MPR électroniques,
hors de leur protection antistatique,
ne doivent être réalisées que dans un
environnement approprié, conforme à la
norme CEI 61340-5.
◼  Les sachets antistatiques roses ou blancs
ainsi que les mousses autres que celles
décrites ci-dessus ne sont efficaces que
pour une durée de stockage n’excédant pas
6 mois, c’est pourquoi ils sont proscrits.
121
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°40
LA GESTION
DU COLISAGE
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130 PR XXX ORG 5101: Note
organisation du colisage.
◼  D5130 DT SPR INC 0001: Définition des
possibilités d’entreposage et de stockage
de matières combustibles Plan d’action
incendie (PAI) pour la BAN et l’îlot
nucléaire (hors BR).
LE SENS
Le colisage est l’ensemble des méthodes et
des dispositifs de gestion des mouvements
du stockage et de l’entreposage d’objet sur
le CNPE. 2 types de colisage :
◼  Le stockage > 3 mois à 1 an : zone
permanente fixe définies (aires grillagées,
conteneurs, …).
◼  L’entreposage < 3 mois: zone temporaire
où des objets peuvent être entreposés
pour une durée < à 3 mois.
« CHAQUE OBJET A SA PLACE, UNE PLACE
POUR CHAQUE OBJET ET TOUT MOUVEMENT
EST CONNU ET MAITRISÉ »
122
MP9
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
ENTREPOSAGE (VALIDITÉ 3 MOIS
MAXIMUM)
◼  Zones préétablies matérialisées au sol
(marquage bleu et blanc) à utiliser de façon
prioritaire.
◼  Limite Charge calorifique à respecter (au-
delà validation MRI nécessaire) : DCC < 400
MJ/m2.
◼  Bâtiment Ilot Nucléaire (hors BR) : limite
fixée par le PAI.
◼  Contrôle hebdomadaire à la charge du
métier.
◼  SFS à enjeu incendie : validation MRI
obligatoire.
STOCKAGE (VALIDITÉ 1 AN MAXIMUM)
◼  Aires grillagée, conteneur, bungalow …
◼  Limite Charge calorifique à respecter (au-
delà validation MRI nécessaire) : DCC < 400
MJ/m2.
◼  Bâtiment Ilot Nucléaire (hors BR) : limite
fixée par le PAI.
◼  Contrôle trimestriel à la charge du métier /
utilisateur.
◼  Contrôle annuel SPR.
Tout matériel déposé faisant partie de
l’installation ne nécessite pas de fiche
d’entreposage s’il reste dans le local de
demeure. (Exemple : moteur, pompe,
calorifuge….)
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
Cellule CMM au 89999.
Outils : EPSILON2
◼  D400815000938 : Créer et faire
l’inventaire d’un colis.
◼  D400815000949 : Modifier, dupliquer ou
supprimer un colis.
◼  D400815000867 : Créer un colis.
◼  D400815000952 : Créer, modifier, annuler
et éditer une demande d’entreposage.
◼  D400815000868 : Gérer une demande de
manutention / entreposage.
◼  Fiche REFLEXE75 : Comment créer une
demande d’entreposage sur EPSILON2.
123
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°41
LA CAPITALISATION
ET LA GESTION DE LA
DÉCAPITALISATION
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Le Guide de management 996 (GM996)
définit la capitalisation comme l’un des 5
principes à déployer par les CNPE dans
leurs processus locaux.
◼  Le processus local est décliné sous
l’appellation P11 en lien avec le projet ASR
industrialisé.
◼  La règle d’usage est définie dans le RUP11
(D400816000135).
LE SENS
La Capitalisation est un enjeu majeur de
performance avec le déploiement du SDIN.
Elle est le socle d’un nouveau modèle de
performance des sites. La capitalisation est
un investissement lourd, mais permet de :
◼  Améliorer la qualité de la préparation des
activités,
◼  Renforcer le rôle de maitre d’ouvrage des
services de maintenance,
◼  Gagner en performance et simplifier la
préparation modulaire des projets.
Le taux de capitalisation totale est suivi au
niveau de la DPN et inter comparé entre les
sites d’un même palier.
124
MP9
Afin qu’un site puisse bénéficier de la ◼  La Maille Générique Agrée (MGA).
capitalisation, la DPN attend de chaque site :
◼  L’évaluation et contrôle ultime (ECU)
◼  Pour la capitalisation totale d’AT/1AR, un (spécifique AT).
minimum de 60% pour un optimum à
◼  Le noyau dur ASR (spécifique AT).
plus de 80%.
La capitalisation est dite « totale » lorsque
◼  Pour la capitalisation totale TeM < 1
l’ensemble des objets d’un même couple
Cycle, la DPN cible une capitalisation
TOTM*PMRQ (8 pour le TeM, 10 pour l’AT) sont
totale à plus de 55% pour 2022.
capitalisés.
La décapitalisation peut être de 2 natures :
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
◼  décapitalisation issue des TOTMxPMRQ
EXIGENCES
supprimés.
La capitalisation est basée sur l’enregistrement
◼  décapitalisation résultant de la perte d’un
pérenne de l’ensemble des champs constitutifs
ou plusieurs objets sur les TOTMxPMRQ
d’une activité au travers d’un Ordre de travail
toujours présents dans le référentiel.
(OTR), le suivi se fait au niveau du couple
TOTMxPMRQ sous EAM, GPS, AICO… : Seule des routines organisées entre CP et CA,
sur la base des indicateurs de décapitalisation,
◼  L’analyse de risques (ADR), suivi également
peuvent permettre de traiter au mieux la
au travers du processus P24.
décapitalisation inhérente aux 2 phénomènes
◼  L’analyse de suffisance (ADS), suivi ci-dessus.
également au travers du processus P29.
◼  Dossier de suivi d’intervention (DSI).
◼  La Tache Planning Standard (TPS).
◼  La Gamme de demande de régime (GDR).
◼  Le Modèle industriel (MI), suivi également au
travers du processus P14.
◼  La demande logistique (DL).
125
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°41
POUR ALLER PLUS LOIN
Interlocuteurs :
◼ Pilote stratégique : CDM QE (VANHOVE
Christophe – DIR).
◼ Pilote opérationnel : RSP Processus (COTE
Laurent – MSI).
◼ Pilote ASR Industrialisation et correspondant
pour le projet AT : chef de projet Performance
(ROUSSELLE Lionel – S3P).
◼ Pilote Processus P24 (ADR) : CdS délégué
SSQ (LARIBIERE Line – SSQ).
◼ Pilote Processus P29 (ADS- Requalification) :
CdS Délégué technique MSF (VOLTA Thomas
– MSF).
◼ Pilote Processus P14 (Modèle industriel) : RSP
données (DUCROCQ Sébastien – MSI).
◼ Correspondant Epsilon pour la capitalisation :
MILLIOT Rodrigue et LEBOURG Eric – LNU.
◼ Correspondant pour les GDR : CAUCHY Luc
et DEWERT Mickael - EXP.
◼ Correspondant pour GPS (rattachement
tache) : GOMEZ Nicolas – S3P.
◼ Correspondant pour GPS (usage) :
VANHELMERYCK Benoit – MSI.
◼ Correspondant pour le projet TEM : LE
CORRE Ludovic – S3P.
◼ Correspondants Capitalisation des services.
126
MP9
Outils : EPSILON2 Autres :
◼  EAM : Outil de gestion des activités ◼  CAPITOOL : Application qui permet de suivre
techniques sur les installations nucléaire. la capitalisation des objets pour l’AT et le TEM.
C’est dans l’EAM que la plupart des gestes de Les données brutes viennent des applications
capitalisation sont enregistré (DSI, ADR, ADS, suivantes : EAM, GPS, EPSILON, Pluritools et GP
Maille générique, MI, ND ASR). Pluri (D400816000834 : DCU 11-02: SUIVRE
ET MAINTENIR LA CAPITALISATION À L’AIDE DE
◼  ADREX : Le logiciel ADREX aide à la
L’OUTIL CAPITOOL V2).
rédaction d’ADR de qualité et permet la
capitalisation ans l’ECM et dans les objets ◼  OSECAP : Application permettant de
modèles de l’EAM (onglet D084 Document du disposer de tableaux de bord pour suivre la
PMRQ). capitalisation et pouvoir enrichir les objets à
capitaliser sur les TOTMxPMRQ de son site.
◼  GPS : Outil de planification du SI de la DPN,
Déploiement à venir sur Gravelines.
permet de capitaliser la TPS, la GDR, l’ECU.
◼  WIKI SDIN, vous retrouvez de nombreuses
◼  EPSILON : Application de gestion des
fiches reflexes, mémo, cas d’usage, Etc sur le
demandes logistiques. Le chargé d’affaire
wiki de Gravelines : https://mysidpn.edf.fr/wiki/
renseigne les DL à capitaliser et le logisticien
capitalise après dépose de la logistique (TOT à
l’état fini). Utilisation de la case adéquate sous
EPSILON2. Permet de capitaliser la DL.
◼  Espace opérationnel (ADS), en attente
du déploiement de l’outil national (ADES-
PREPARQ). L’espace opérationnel est renseigné
par le métier sur les différents champs de la
requalification (fonctionnelle, intrinsèque, Etc).
127
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°42
LA SURVEILLANCE
PRESTATAIRES
LE RÉFÉRENTIEL
◼  Arrêté INB du 7 Février 2012
◼  DI 116 indice 2– Ref : D455019102660
– « Surveillance des prestataires, mission
des chargés de surveillance ».
◼  NT 85/114 ind 15 « Note technique des
prescriptions particulières à l’assurance
qualité applicable aux relations entre EDF
et ses fournisseurs de service dans les
centrales nucléaires en exploitation ».
◼  D455003041270 – ind4 – « Guide
d’élaboration et de gestion des
programmes de surveillance des
prestations ». (Document non prescriptif,
recueil de bonnes pratiques).
◼  D5130PRXXXPRS0302 – ind 14 – « Note
d’organisation sur les surveillance des
prestataires et la mission de chargé de
surveillance ».
LE SENS
La surveillance des prestations est un des
leviers permettant de garantir la maitrise
de la qualité des interventions.
La surveillance des prestataires est
demandée par l’Arrêté INB : « Toute activité
AIP (Importante pour la Protection des
intérêts) réalisée par un prestataire doit
être surveillée hormis les activités réalisées
par des organismes […] indépendants de
l’exploitant ».
128
MP9
La finalité de la surveillance des prestations
exercée sur le CNPE est de donner
l’assurance que :
◼  Les exigences techniques et qualité
notifiées aux prestataires sont respectées.
◼  Les opérations réalisées, ou les biens et
services fournis respectent les exigences
et dispositions notifiées.
◼  Les écarts aux exigences sont identifiés et
traités comme requis contractuellement
et réglementairement.
Le résultat de cette surveillance permet
également de s’assurer dans la durée de
la pertinence de la qualification, et de la
remettre en question si le prestataire ne
répond plus aux critères qui ont conduit à sa
délivrance.
La ligne de défense constituée par
la surveillance des prestataires est
complémentaire aux autres lignes de
défense (compétence, assurance qualité,
contrôle technique, PFI, ….) et ne doit donc
pas se substituer à celles-ci.
La surveillance des prestataires couvre
les phases de préparation, réalisation et
doit participer au REX des activités sous-
traitées. Elle est réalisée par un Chargé de
Surveillance (CS) qui peut être secondé par
un Surveillant de Terrain (ST). Ils disposent
tous 2 des compétences nécessaires à
l’exercice de cette surveillance.
La surveillance des activités importantes
pour la protection des intérêts (AIP) doit
être effectuée par l’exploitant. Elle ne
peut pas être sous-traitée.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
AVANT LA RÉALISATION DE L’ACTIVITÉ
À l’issue de cette phase, la surveillance
de l’activité sous-traitée est programmée
en fonction de l’enjeu de l’activité et des
conclusions de l’analyse préalable. La teneur
des champs de la surveillance à exercer
en phase de réalisation sont connus et
identifiés.
◼  Zones préétablies matérialisées au sol
(marquage bleu et blanc) à utiliser de façon
prioritaire
Concrètement :
◼  Le Chargé de Surveillance prépare et
élabore le programme de surveillance dans
le logiciel en s’appuyant systématiquement
sur une Analyse Préalable en fonction des
enjeux de la prestation (enjeu de l’activité,
REX de l’activité, REX du prestataire,
situation de surveillance renforcée locale
ou nationale de l’entreprise, conditions de
réalisation de l’activité).
◼  L’Analyse Préalable tout comme le
Programme de Surveillance sont formalisés
dans ARGOS.
◼  L’analyse Préalable intègre
systématiquement une analyse du risque
irrégularité et les exigences site mises à jour
annuellement.
◼  Le programme de surveillance est établi
à partir de l’analyse préalable et en
fonction du type de responsabilité confiée
(intervention en cas 1 ou cas 2).
◼  Le programme de surveillance doit
comporter plus de 60% d’observables sur
les thèmes 3 (organisation qualité et culture
sûreté) et 6 (qualité technique du produit)
sauf justification particulière en lien avec
l’activité ou la prestation.
◼  Les parades identifiées dans l’Analyse
Préalable sont intégrées dans le Programme
de Surveillance.
PENDANT LA RÉALISATION DE L’ACTIVITÉ
À l’issue de cette phase, la surveillance
de l’activité est exercée par sondage en
s’appuyant sur le programme de surveillance
et du déroulement de l’intervention.
Concrètement :
◼  Le Chargé de Surveillance, assisté
éventuellement du Surveillant Terrain :
✓Réalise les actions de surveillance prévues
au programme,
✓Assure la traçabilité des observations
réalisées dans le logiciel ARGOS sur
129
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°42 MP9

la base de faits constatés et non du de Surveillance est réalisé et archivé afin de

ressenti. (Conformités, Non Conformités, pouvoir apporter la preuve a posteriori de la
Bonnes Pratiques). surveillance exercée. La surveillance réalisée
contribue au REX de la prestation et de
✓Partage les non conformités avec le CA
l’activité.
avec le niveau d’alerte adapté,
Concrètement :
✓Trace, le cas échéant, le traitement des
non-conformités par le prestataire, ◼  La FEP est élaborée à partir des éléments
collectés dans le cadre de la réalisation du
✓Ajuste la surveillance si les conditions
programme de surveillance. L’évaluation
évoluent (contexte, REX, …). Il prend
est objective et factuelle. La FEP est donc
les mesures nécessaires en cas de
pertinente au regard des prestations
non-respect contractuel et peut, si
réalisées et des observations faites.
nécessaire, interrompre le chantier en
cas de manquements graves pouvant ◼  La FEP est publiée dans les 30 jours
notamment remettre en cause le respect suivant le couplage de la tranche pour les
des règles de sécurité, RP comme le prestations d’AT.
respect des exigences réglementaires.
◼  La FEP est publiée en décembre pour les
✓Contrôle, en cas d’activité sous-traitée, prestations TEM.
que le sous-traitant est surveillé par le
◼  Les entreprises sous surveillance renforcée
prestataire titulaire.
font l’objet d’a minima 2 FEP dans l’année.
◼  La présence d’une compétence surveillance
◼  Les FEP sont communiquées et
sur le chantier est organisée pour :
accompagnées auprès des prestataires.
✓Assurer la levée en physique et en temps
◼  Le rapport de surveillance (analyse préalable,
réel des points d’arrêt,
programme de surveillance, fiches de
✓Contrôler de la pertinence des écarts surveillance renseignées, compte-rendu de
détectés, levée des préalables, référence de la ou des
FEP) est complet et archivé.
✓S’assurer du déroulement correct du
chantier,

✓S’assurer de la gestion correcte des POUR ALLER PLUS LOIN

interfaces.
Interlocuteurs :
E. ALIGNY (CdS MTE/PO Surveillance site)
– C. MARTIN (RPI).
APRÈS LA RÉALISATION DE L’ACTIVITÉ
Outils :
L’évaluation de la prestation est formalisée
Argos, KALIF, e-FEP.
au travers d’une Fiche d’Évaluation de la
Prestation (FEP), communiquée auprès de
l’entreprise prestataire et de l’UTO. Un rapport

130 131
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°43
LA DEMANDE DE COLISAGE
EPSILON2
LE RÉFÉRENTIEL NATIONAL
Programme de rénovation du SI
Nucléaire :
◼  D400815000867 - Créer un colis, une
demande de manutention et/ou une
demande d’entreposage.
◼  D400815000868 - gérer une demande
de manutention/entreposage.
Mémo CNPE National :
◼  D400815000949 - Créer, modifier,
annuler et éditer une demande
d’entreposage.
LE RÉFÉRENTIEL LOCAL
◼  D5130PAXXXAFM0001 – Guide de
présentation et fonctionnement du guichet
unique logistique d’intervention (GULI).
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LES PRINCIPES À RETENIR LORSQU’ON
EFFECTUE UNE DEMANDE DE COLISAGE
SONT LES SUIVANTS :
◼  Créer un colis pour permettre à l’équipe
colisage de connaître l’inventaire complet
des matériaux et/ou des matériels qui vont
être entreposés.
◼  Réaliser un inventaire complet du
colis pour permettre à l’équipe colisage
d’identifier les éventuelles charges
132
MP9
calorifiques élevées afin de maitriser le
risque incendie.
◼  Faire une demande entreposage à partir
du colis pour permettre à l’équipe colisage
de valider la demande après la vérification
de celle-ci.
◼  Renseigner un code projet pour associer
un entreposage à une activité.
◼  Renseigner un lieu d’entreposage pour
permettre à l’équipe colisage de situer le
plus précisément possible l’entreposage.
Une demande d’entreposage non exhaustive
(local, repère fonctionnel) ne pourra pas
être validée.
◼  Renseigner une période d’entreposage
pour permettre une gestion optimale les
zones d’entreposage par l’équipe colisage
tout en maitrisant le risque incendie.
◼  Suivre l’état d’une demande afin de
connaître l’avancement et de renseigner
les éventuelles précisions demandées par
l’équipe colisage.
◼  Effectuer des contrôles sur son
entreposage afin de maitriser le risque
incendie. L’équipe colisage effectuera
des contrôles inopinés durant la période
d’entreposage.
◼  Solder sa demande pour permettre
à l’équipe colisage de connaître la fin
d’entreposage.
LES SPÉCIFICITÉS SUIVANTES DOIVENT
FAIRE L’OBJET D’UNE ATTENTION
PARTICULIÈRE :
◼  Limiter au maximum la charge calorifique
(inventaire) apportée sur l’entreposage.
◼  L’inventaire doit être le plus précis
possible. Aucun matériau ou matériel ne
doit être occulté.
◼  L’entreposage de charges calorifiques
dans les locaux ROUGE est interdit (plan
d’action incendie D5130DTSPRINC0001).
◼ L’entreposage de charges calorifiques
(sauf matériels d’essais) dans les locaux
VIOLET est interdit (plan d’action incendie
D5130DTSPRINC0001).
◼  L’entreposage de charge calorifique
dans les locaux VERT est limité. Si la
charge calorique dépasse les limites fixées,
une ADR ainsi qu’une validation PREV3
du service Prévention des Risques (SFR)
seront nécessaires (plan d’action incendie
D5130DTSPRINC0001).
POUR ALLER PLUS LOIN
FICHE REFLEXE 75 : COMMENT CRÉER UNE DEMANDE D’ENTREPOSAGE SUR EPSILON2.
133
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°43 MP9

134 135
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°44
LA DEMANDE DE MANUTENTION
EPSILON2
LE RÉFÉRENTIEL NATIONAL
Programme de rénovation du SI
Nucléaire :
◼  D400815000867 - Créer un colis, une
demande de manutention et/ou une
demande d’entreposage.
◼  D400815000868 - Gérer une demande de
manutention/entreposage.
Mémo CNPE National :
◼  D400815000950 - Faire une demande de
manutention.
LE RÉFÉRENTIEL LOCAL
◼  D5130PAXXXAFM0001 – Guide de
présentation et fonctionnement du guichet
unique logistique d’intervention (GULI).
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LES PRINCIPES À RETENIR LORSQU’ON
EFFECTUE UNE DEMANDE DE
MANUTENTION SONT LES SUIVANTS :
◼  Créer un colis pour permettre à l’équipe
mouvements matériels de connaître
l’inventaire complet des matériaux et/ou des
matériels qui vont être manutentionnés.
◼  Faire une demande de manutention à
partir du colis pour permettre à l’équipe
mouvements matériels de valider la
demande après la vérification de celle-ci.
136
MP9
◼  Renseigner un code projet pour associer ◼  Pour une demande de grue, sélectionner
une manutention à une activité. Cela gruter dans la demande de manutention. Si
permet une planification dans les meilleurs un chef de manœuvre et un élingueur sont
délais. nécessaires, le préciser dans « précisions
diverses ».
◼  Renseigner les coordonnées du
demandeur et du chargé de travaux pour ◼  Pour une demande de pontier,
permettre aux différents acteurs (CA, sélectionner ressource pontier dans la
dispatcheur, caristes) de prévenir en cas demande de manutention.
d’aléa.
◼  Anticiper une demande pour permettre à
l’équipe mouvements matériels de planifier
la manutention dans les meilleurs délais.
◼  Suivre l’état d’une demande afin de
connaître la date et l’heure à laquelle
l’activité est planifiée.
◼  Prévenir en cas d’une annulation de
manutention, de pontier ou de réservation
d’engin pour permettre à l’équipe
mouvements matériels de réaffecter les
ressources sur d’autres activités.
LES SPÉCIFICITÉS SUIVANTES DOIVENT
FAIRE L’OBJET D’UNE ATTENTION
PARTICULIÈRE :
◼  Effectuer une demande de manutention,
de pontier, de réservation d’engin au POUR ALLER PLUS LOIN
plus tard 48h ouvrées avant la date
souhaitée. FICHE REFLEXE 74 : COMMENT CRÉER UNE DEMANDE DE MANUTENTION SUR EPSILON2.
◼  Pour une demande de manutention,
sélectionner charger/décharger ou
déplacer dans la demande de manutention.
137
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°44 MP9

138 139
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°45 MP9

L’ARRIVÉE DE MATÉRIELS
RADIOACTIFS
LE RÉFÉRENTIEL NATIONAL ◼  Faire une deuxième demande Epsilon2
pour permettre le retour du conteneur
Sans objet. de la zone de déchargement vers la zone
d’entreposage.
LE RÉFÉRENTIEL LOCAL ◼  Prévenir en cas de fortuit au 42001.
◼  D5130NOTMD01 – Organisation et
responsabilité de l’expéditeur et destinataire
unique pour le transport des matières et LES SPÉCIFICITÉS SUIVANTES DOIVENT
matériels radioactifs. FAIRE L’OBJET D’UNE ATTENTION
PARTICULIÈRE :

◼  Déclarer les défauts constatés lors du

LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES déchargement du conteneur auprès de
EXIGENCES l’équipe Transport Matériels Dangereuses.
LES PRINCIPES À RETENIR LORSQU’ON
EFFECTUE UNE ARRIVÉE DE MATÉRIELS POUR ALLER PLUS LOIN
RADIOACTIFS SONT LES SUIVANTS :
Sans objet.
◼  Prendre un rendez-vous au 44417 ou
par mail à GRA-LNU-TRANSPORT@edf.
fr pour permettre à l’équipe Transports
Matières Dangereuses de planifier l’arrivée
du conteneur.

◼  Remplir le volet D et l’envoyer par mail

à GRA-LNU-TRANSPORT@edf.fr pour
permettre à l’équipe Transports Matières
Dangereuses de vérifier la conformité du
transport.

◼  Faire une première demande Epsilon2

pour permettre le transfert du conteneur
de la zone d’entreposage vers la zone de
déchargement.

140 141
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°46
LE DÉPART DE MATÉRIELS
RADIOACTIFS
LE RÉFÉRENTIEL NATIONAL
Sans objet.
LE RÉFÉRENTIEL LOCAL
◼  D5130NOTMD01 – Organisation et
responsabilité de l’expéditeur et destinataire
unique pour le transport des matières et
matériels radioactifs.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LES PRINCIPES À RETENIR LORSQU’ON
EFFECTUE UN DÉPART DE MATÉRIELS
RADIOACTIFS SONT LES SUIVANTS :
◼  Anticiper une prise de rendez-vous pour
permettre à l’équipe Transports Matières
Dangereuses d’organiser le départ.
◼  Prendre un rendez-vous au 44417 ou par
mail à GRA-LNU-TRANSPORT@edf.fr pour
permettre à l’équipe Transports Matières
Dangereuses de planifier les contrôles
transnuc et l’expédition du conteneur.
◼  Faire une première demande Epsilon2
pour permettre le transfert du conteneur
de la zone d’entreposage vers le lieu des
contrôles.
◼  Faire une deuxième demande Epsilon2
pour permettre le retour du conteneur
du lieu des contrôles vers la zone
d’entreposage.
142
MP9
◼  Remplir le volet D et l’envoyer par mail
à GRA-LNU-TRANSPORT@edf.fr pour
permettre à l’équipe Transports Matières
Dangereuses de vérifier la conformité du
transport.
◼  Réaliser les pré-contrôles transnuc pour
vérifier la conformité du matériel.
◼  Transmettre le dossier au minimum 48h
avant le jour des contrôles transnuc. En cas
de demande tardive ou fortuite, la signature
par le CPAT, PCD1 ou le chef du plateau TEM
sera nécessaire.
◼  Charger son conteneur après la validation
de l’agent de la cellule Transports Matières
Dangereuses en charge de réaliser les
contrôles transnuc contradictoires.
◼  Prévenir en cas de fortuit au 42001.
LES SPÉCIFICITÉS SUIVANTES DOIVENT
FAIRE L’OBJET D’UNE ATTENTION
PARTICULIÈRE :
◼  S’assurer de l’accord du destinataire pour
réceptionner le conteneur.
◼  S’assurer de la validation du calage et
de l’arrimage par un agent de la cellule
Transports Matières Dangereuses.
POUR ALLER PLUS LOIN
Sans objet.
143
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°47
RÉALISER UNE AIP
(ACTIVITÉ IMPORTANTE POUR LA PROTECTION)
LE RÉFÉRENTIEL
◼  [1] D455019007552 : Référentiel
Réglementaire - EIP/AIP et leurs ED.
◼  [2] D455019007553 : Référentiel
Managérial - EIP/AIP et leurs ED.
◼  [3] D455019007554 : Guide
d’accompagnement des référentiels EIP/
AIP et leurs ED.
◼  [4] D5130NORAS08 : Note d’organisation
du CNPE relative à la gestion des EIP/AIP
et leurs ED.
◼  [5] D5130PRXXXCLA0102 : Liste des
Activités Importantes pour la Protection
des intérêts (AIP).
Les référentiels EIP/AIP [1] – [2] sont
applicables aux entités DPN depuis le 1er
janvier 2020 et annulent la DI129.
LE SENS
Une AIP est une activité identifiée
importante pour maitriser les risques
et les inconvénients liés à l’exploitation
de nos installations nucléaires et ainsi
protéger les intérêts c’est-à-dire la
santé publique, la salubrité et la sécurité
publique, la protection de la nature et de
l’environnement.
144
MP9
L’arrêté INB du 7 Février 2012 impose à
l’exploitant de dresser la liste de ses AIP et
de leurs exigences définies afférentes et de
la tenir à jour (cf. article 2.5.2). Pour chaque
AlP, l’exploitant doit identifier :
1. CINQ EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES [ER] :
◼  Contrôle technique
◼  Surveillance des intervenants extérieurs
◼  Compétence des intervenants
◼  Traçabilité
◼  Vérification par sondage
2. UNE (OU PLUSIEURS) EXIGENCE(S)
DÉFINIE(S) [ED] SPÉCIFIQUE(S)
AFFÉRENTE(S) À L’ALP.
Aussi, une liste d’AIP est établie à partir
de leur identification depuis le Rapport
De Sûreté (RDS) du palier considéré et de
l’étude d’impact.
L’UNIE et l’UTO établissent la liste des AIP
et fixent leurs exigences définies afférentes
pour le compte du Parc Nucléaire. La liste
est réexaminée et tenue à jour annuellement
par l’UNIE.
Gravelines a décliné localement la liste des
AIP et leurs exigences définies afférentes
dans leur organisation. [4] et [5]. Les CNPE
ne créent pas d’AIP localement.
145
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°47
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
LORS DE LA RÉALISATION D’UNE AIP, IL
FAUT RESPECTER :
1. Les Exigences Définies de l’AIP, dites ED.
2. Les Dispositions Réglementaires :
◼  Un contrôle technique est réalisé sur les
ED effectué par une personne différente
de celle ayant accompli l’AIP.
◼  Une vérification par sondage est réalisée
par une personne différente de celle
ayant accompli l’AIP et le contrôle
technique.
◼  Les acteurs ont les compétences et les
qualifications nécessaires pour réaliser
l’AIP.
146
MP9
◼  La documentation et la traçabilité DÉMONSTRATION DE LA MAITRISE DES AIP :
associée permettent de vérifier a priori
Une fois par an, l’évaluation de la maitrise des
et a posteriori le respect des exigences
AIP est effectuée. Le bilan est présenté en
définies.
Revue de Direction du Système de Gestion
◼  Si l’AIP est sous-traitée : La réalisation Intégré (SGI). Cette Revue SGI est une
de l’AIP et le contrôle technique sont disposition réglementaire pour les exploitants
de la responsabilité de l’intervenant d’INB.
extérieur dans le respect des
dispositions réglementaires de
compétences, d’habilitation, de POUR ALLER PLUS LOIN
vérification, de documentation
Exemples d’AIP : réalisation d’un EP RGE Chap
et de traçabilité conformément
IX, stocker les charges calorifiques, déterminer
à la NT85-114 [D305508655586].
l’activité radiologique des colis…
EDF assure la surveillance de la
prestation conformément à la DI116
[D455010005888].
147
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°48
LES LIGNAGE ET CONSIGNATION
SANS INTERRUPTION
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130PRCDTCDT0112 : gestion des
lignages et des vidanges TEM et AT à la
conduite.
◼  D5130DTCDTCDT0070 : maitrise des
activités à risques non qualité de
maintenance et d’exploitation aux services
conduite.
◼  Gammes de lignages spécifiques métiers.
LE SENS
Le lignage d’un circuit est une activité
primordiale d’exploitation d’un circuit, d’un
système. C’est un fondamental d’exploitant
nucléaire.
Qui ligne des circuits ? Les services
conduite, mais aussi les services AUTO
(lignage capteur) et PCE (lignage analyseurs,
baromètre) sont des acteurs du processus
lignage.
148
MP9
DÉFINITION :
Le lignage d’un circuit désigne l’ensemble
des opérations destinées à mettre les
organes d’un circuit dans une position
donnée, requise par un mode opératoire
rédigé sous Assurance Qualité. Le bon
lignage des circuits permet de garantir leur
bon fonctionnement, contribue à la sûreté
des tranches, à leur disponibilité, au respect
de l’environnement et permet de garantir la
sécurité des intervenants.
La sacralisation des lignages et
consignations est un des 4 incontournables
de la démarche MQME, visant éviter tout
geste inapproprié lors de la préparation ou
la réalisation d’une activité.
POUR ALLER PLUS LOIN
L’interlocuteur :
Chef de service délégué technique conduite
(Philippe HUE).
Les Outils :
◼  AICO.
◼  Gammes de lignage.
◼  Consignes d’exploitation.
◼  VESPA.
◼  AdR NQe.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES EXIGENCES
LE LIGNAGE / CONSIGNATION = 3 PHASES
LA PRÉPARATION
Le premier acteur de cette phase Il doit utiliser une ADR capitalisée ou la
préparation est celui qui va réaliser le rédiger pour finir de compléter son Dossier
lignage/consignation en local : d’Activité de Lignage (DAL). Cette ADR peut
être classée NQ1 ou NQ2.
Lors de sa phase d’appropriation, il doit
s’imprégner de cette activité en utilisant Son DAL* doit être sous Assurance Qualité.
une gamme capitalisée ou non et un schéma
J’ai analysé, j’ai compris = JE SUIS PRÊT À
mécanique surligné avec un code couleur
ALLER LIGNER/ CONSIGNER EN LOCAL
défini (mentionné sur le schéma).
LA RÉALISATION
L’agent réalise le PJB avec le(s) pilote(s) comporter de rature, ni de position non
concerné(s). conforme à l’attendu.
Puisqu’il s’est préparé mentalement, l’agent Il met en œuvre les PFI définies lors du PJB.
ne doit pas être interrompu lorsqu’il réalise
Il s’engage sur la réalisation de la gamme en
son lignage/consignation en local :
apposant son nom et visa, qu’elle soit faite
Il renseigne pas à pas sa gamme de lignage entièrement ou interrompue.
/ consignation. La gamme ne doit pas
LE CONTRÔLE TECHNIQUE
Le contrôle technique de la gamme de manœuvre et de l’AdR tout en identifiant le
lignage / consignation est réalisé par une REX à remonter.
personne différente de celle qui l’a exécuté
Le contrôle technique peut également
en local.
s’exercer en local par un contrôle de points
Le contrôleur technique doit vérifier la clés.
complétude et la conformité de la fiche de
* DAL : Dossier d’activité Lignage
149
 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°49
LA TENUE
DES CHANTIERS
LE RÉFÉRENTIEL
◼  D5130 PA XXX AFM 0101 : Organisation du
CNPE de Gravelines pour le maintien en
l’état exemplaire des installations.
◼  Guide de l’intervenant.
LE SENS
La tenue des chantiers garantit l’absence
de risque pour les intervenants présents,
les personnels « publics » et les équipes
d’intervention en cas d’incident.
La bonne tenue des chantiers permet de ne
pas dégrader les installations, et de s’assurer
des capacités et des disponibilités des
matériels requis.
LA DÉCLINAISON PRATIQUE DES
EXIGENCES
L’OUVERTURE DU CHANTIER :
« J’identifie mon chantier, je mets en
sécurité mon chantier en mettant en œuvre
les parades et protections nécessaires à une
bonne prévention des risques »
◼  Je fais un PV d’ouverture de chantier avec
l’entreprise dédiée, il fait office d’état des
lieux avant le déroulement de celui-ci. Il
précise l’état du matériel, l’état des lieux
et l’environnement du chantier,
150
MP9
◼  Je laisse l’accès libre aux matériels de lutte
incendie et aux téléphones,
◼  Je protège les sols et les murs,
◼  Je mets en place le balisage uniquement si
mon chantier présente un risque sécurité
pour le personnel (risque électrique,
levage, chute de hauteur,...),
◼  Je m’assure que les ouvertures de trémies
et caillebottis sont balisées et sécurisées
et que l’environnement du chantier
est protégé des chutes d’objets et de
projections,
◼  Je mets en place le panneau de chantier
avec la localisation et la nature des
travaux du chantier (Fiche d’Identification
de Chantier), et au besoin la fiche
d’entreposage qu’il convient d’anticiper.
LA TENUE ET LE SUIVI DE CHANTIER
« La tenue de mon chantier est exemplaire.
Je fais du rangement autant que
nécessaire »
◼  Je respecte les règles de RP pour les
travaux en zone contrôlée, notamment je
m’assure que les conditions radiologiques
correspondent à l’attendu,
◼  Je maintiens la propreté radiologique
sur mon chantier (saut de zone, tapis
piégeant),
◼  Je m’assure que les parades sécurité
prévues sont en place et disponibles, que
la pancarte de prévention des risques est
complétée, visible et connue,
◼  Je m’assure que le dossier d’intervention
ainsi que les différentes autorisations et
habilitations (plan de prévention, levage,
permis de feu, ouverture de plancher, RTR
si ZC, accès ZO/ZR, etc...) sont disponibles
sur le chantier,
◼  Je renseigne la fiche d’adéquation de
l’échafaudage le cas échéant et je contrôle
sa conformité au travers des points clés,
◼  Je respecte les règles en matière de
propreté, de rangement, d’entreposage et
d’utilisation de produits dangereux
et/ou inflammable y compris pour
l’utilisation de tout produit PMUC (je les
limite au strict minimum pour réduire la
charge calorifique), ainsi que les règles de
gestion des fuites,
◼  Je range les bouteilles de gaz, les attache
et les évacue au plus tôt,
◼  Je stocke les produits inflammables en
armoires ou les évacue au plus tôt,
◼  Je prends en compte le risque FME si
existant,
◼  Je repère le matériel propre au chantier,
◼  Je protège les pièces détachées
démontées que je stocke proprement,
◼  Je trie et évacue mes déchets au fur et à
mesure (y compris les PDR usagées).
INTERRUPTION DE CHANTIER
(EN FIN DE POSTE OU SUITE À FORTUIT)
« La tenue de mon chantier est exemplaire.
Je fais du rangement autant que nécessaire
lors des interruptions d’activité »
Je mets mon chantier en position de sécurité
pour cela :
◼  J’arrime les objets mobiles,
◼  Je range l’outillage,
◼  Je n’oublie pas de remettre en place les
protections FME,
◼  J’évacue les déchets,
◼  Je stocke les produits dangereux ou
inflammables dans les armoires adaptées,
◼  Je libère les zones de chantiers de toutes
matières combustibles en fin de poste
via l’utilisation des aires d’entreposages
dédiées (demandes d’entreposages suivies
et validées par la cellule colisage sous
Epsilon).
REPLI DE CHANTIER (REMISE EN
CONFORMITÉ DE LA ZONE)
« À la fin de mon activité, je remets en état
mon chantier. Les équipements sont remis
en état de sécurité, la zone est propre, les
déchets évacués, les zones de circulation
rétablies »
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 FONDAMENTAUX TRANSVERSES N°49 MP9

Je mets mon chantier en position de sécurité POUR ALLER PLUS LOIN

pour cela :
Interlocuteurs :
◼  J’évacue les matériels, outils et déchets du Interlocuteurs MEEI des services.
chantier et je nettoie ma zone (y compris
mes planchers d’échafaudage) pour être Outils :
conforme à l’état l’initial, ROP MEEI.

◼  Je signale les dégradations via le PV de

fermeture pour remise en état et en
m’aidant du logigramme de traitement
des constats,

◼  Je rétablis les zones de circulation au

besoin,

◼  J’évacue le balisage et le remet à

disposition dans les lieux de stockage
prévus à cet effet,

◼  Je restitue l’outillage, les protections FME

et les dispositifs de balisage aux lieux
d’emprunt,

◼  Je m’assure de la propreté radiologique de

la zone restituée,

◼  Je fais un PV* de fermeture de chantier

avec l’entreprise dédiée, il fait office d’état
des lieux* après le déroulement de celui-
ci. Il précise l’état du matériel, l’état des
lieux et l’environnement du chantier.

*Le PV est conservé et utilisé en cas de

litige pouvant aller jusqu’à l’application
de pénalités définies dans le contrat
et le paiement de la remise en état de
l’installation.

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 NOTES

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 NOTES

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EDF – Centrale nucléaire de Gravelines Contact utile :
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59820 Gravelines
Chef de mission Pilotage
Tél. : 03 28 68 40 00
Opérationnel Performances
Twitter : @EDFGravelines n° de poste : 84209
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PLAN D’ACTION
RIGUEUR
Prenons le temps de bien faire