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1- Renseignements généraux
Nom : Cercle des Consultants pour la Promotion de la bonne Gouvernance de
l’Exploitation Minière
Sigle : CCPGEM
Devise : Travail – Norme – Résultat (Asa- Fenitra – Vokatra)
Logo :
Assemblée Générale
Membres du Bureau
Tourtes les décisions sont prises en Assemblée Générale (AG). Les Membres du Bureau sont
responsables de la mise en œuvre des décisions de l’AG et de la gestion quotidienne de l’Association.
L’AG composée de tous les membres se réunit périodiquement pour discuter des questions importantes
et prendre des décisions pour l’Association. Lors de l’AG, les membres discutent des actions à
entreprendre, des projets à réaliser et surtout des décisions à prendre. Les décisions sont ensuite
validées par un vote de tous les membres présents. Une fois les décisions validées, les membres de
bureau se réunissent pour planifier et organiser la mise en œuvre de toutes les décisions prises à l’AG.
Les cellules de programme et de suivi-évaluation sont des structures créées au sein de l’association pour
faciliter l’élaboration des programmes, la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des projets de
l’Association. La cellule de programme identifie les besoins, établit les objectifs, définit les activités à
réaliser et élabore un plan d’action détaillé. Cette cellule peut également effectuer une étude de
faisabilité, rechercher des financements et établir des partenariats pour la mise en place des projets. La
cellule suivi-évaluation assure quant à elle le suivi de la réalisation des projets de l’Association. Cette
cellule décide de la précaution rectificative à prendre suivant la perception et le rapport de suivi-
évaluation qu’elle élabore.
B- HISTORIQUE
En 2007-2008, l’actuel Président et fondateur de l’association, Mr Michel
RAZAFIMAHATRATRA, Ingénieur des Mines, a travaillé en tant que consultant expert
minier au sein du cabinet SINGATA COUNSULTING SERVICE pour la mise en œuvre
d’un projet de concept de mise en place d’un Bureau d’Administration Minière (BAM) à
Ilakaka et Sakaraha. Ce projet est initié par le PGRM (Projet de Gouvernance des
Ressources Minérales) et est financé par la Banque Mondiale. Malgré l’achèvement de la
construction du bâtiment du BAM à Andohanilakaka, le projet n’était pas mené à terme à
cause de la crise politique du fin 2008.
Pendant cette période, une difficulté de mettre en place un projet de formalisation et de
gestion des ruées a été constaté vu que:
- Le taux d’abandon scolaire dans ruées et les zones d’exploitation artisanale
augmente d’une manière exponentielle ;
- Les conflits sociaux, les problèmes conjugaux, la propagation des maladies
sexuellement transmissible a atteint le niveau d’alerte rouge ;
- La dégradation environnementale était catastrophique ;
- L’insécurité devient alarmante ;
- La consommation des produits stupéfiants continue à augmenter ;
- Le trafic des pierres précieuses et fines prend son ampleur, etc.
La situation générale constatée durant la mise en œuvre de ce projet conduit à la
détermination de créer une association œuvrant pour le développement et la formalisation
du secteur minier artisanal. La prise d’initiative de constituer une association dénommée
Cercle des Consultants pour la Promotion de la bonne Gouvernance de l’Exploitation
Minière (CCPGEM) est exhortée par quelques ingénieurs, techniciens, opérateurs et
exploitants miniers. La 08 décembre 2008, l’association CCPGEM est éclose.
C- DOMAINES D’ACTIVITES