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Traitement des charges


directes et indirectes
Charges indirectes: c’est dans
 Charges directes:

le cas où leur affectation
nécessite un traitement
c’est dans le cas permettant de les allouer aux
coûts des produits ou des
où leur affectation services
ne nécessite pas  – elles sont dans un premier
temps affectées ou réparties
de calcul 
entre les centres d’analyse ;
– elles sont dans un second
intermédiaire temps imputées aux coûts des
produits ou des services
 Exemple: la  en fonction
d’unités
du nombre
d’oeuvre
consommation de consommées ou d’une assiette
de frais.
matière  Exemple: le loyer

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Traitement des charges


directes et indirectes (suite)
 Centre d’analyse : division comptable de
l’entreprise correspondant le plus souvent à
l’organisation fonctionnelle de l’entreprise
(approvisionnement, production, distribution,
administration, etc.)
 • Section homogène : un centre d’analyse
peut, si nécessaire, être divisé en sections
homogènes afin de regrouper au sein de
chaque section des charges homogènes,
c’est-à-dire qui varient en fonction d’un
même critère (heure de main d’oeuvre,
quantité de matières, temps machine…).
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Traitement des charges


directes et indirectes (suite)
 Il existe une diversité des centre d’analyse. On
distingue:
 Les centres de coût qui est un regroupement de
charges permettant le calcul d’un coût
fonctionnel (approv, production, distribution…)
 les centres de travail, qui correspondent à une
division de l’organigramme de l’entreprise
(service, altier…)
 Les centres de responsabilité
 Les centres opérationnels et centres de structures
qui peuvent générer des coûts hors production
 Les centres principaux et auxiliaires

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Traitement des charges


directes et indirectes (suite)
 L’unitéd’oeuvre: c’est une « unité de
mesure dans un centre d’analyse servant
notamment à imputer le coût de ce
centre aux coûts des produits ».
Exemple: les HMOD, les HM, la quantité de
matière acheté, le nombre de produit
fabriqué….

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Traitement des charges


directes et indirectes (suite)
 Coût de l’UO= coût d’un centre d’analyse
ou d’une section/ nombre d’unité d’œuvre
du centre ou de la section

 Lorsque l’unité de mesure est exprimée en


numéraire, elle va s’appeler assiette de
répartition et est donnée par la relation
 TF = coût de centre d’analyse ou d’une
section/ nombre d’assiettes de répartitions en
francs

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Traitement des charges


directes et indirectes (suite)
 L’imputation des coûts des centres aux
produits
 Les coûts des centres sont imputés aux
produits en fonction du nombre d’unité
d’ouvre consommé

Coût imputé= CUO* NUO consommé


Ou
Coût imputé = TF* assiette
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Tableau d’analyse des


charges indirectes
 Le tableau d’analyse des charges indirectes
est l’outil par lequel s’opère, pour chaque
période, le traitement des charges indirectes :
– répartition primaire des charges indirectes
entre les centres d’analyse ;
– répartition secondaire quand il y a cession de
prestations des centres auxiliaires vers les
centres principaux ;
– calcul du coût des unités d’œuvre.

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Tableau d’analyse des


charges indirectes (suite)
 Transferts
réciproques: Il peut arriver que
les centres auxiliaires se fournissent
réciproquement des prestations.
 Dans ce cadre, il faut calculer le montant
total de centres auxiliaires avant de
procéder à la répartition secondaire.

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Application 1
 Le tableau de répartition de l’entreprise SIMPLET se présente
ainsi :
TAF: 1. Effectuez la répartition des charges indirectes
2. Calculer les totaux des centres principaux

MTS Centres auxiliaires Centres principaux


Charges Gest Pers Entretien Atelier 1 Atelier 2 Distribut°
Mat consommables 183 000 15 25 30 30 0
Services extérieurs 282 000 10 10 25 35 20
Impôts et taxes 340 000 15 15 25 25 20
Salaires 4 280 000 10 10 30 35 15
Autres charges 1 050 000 5 10 40 40 5
T. Repart Primaire 6 135 000
Gestion personnel 3 3 4
Entretien 4 5 1
T. Repart 2ndaire 6 135 000

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Solution
Elements G. Pers Entretien Atl 1 Atl 2 Distri
MC 183 000 27 450 45 750 54 900 54 900
SE 282 000 28 200 28 200 70 500 98 700 56 400
I&T 340 000 51 000 51 000 85 000 85 000 68 000
Salaires 4 280 000 428 000 428 000 1 284 000 1 498 000 642 000
A 1 050 000 52 500 105 000 420 000 420 000 52 500
Charges
Total Prim 6 135 000 587 150 657 950 1 914 400 2 156 600 818 900
Ges Pers -587 150 176 145 176 145 234 860
Entretien -657 950 263 180 328 975 65 795
T snd 6 135 000 0 0 2 353 725 2 661 720 1 119 555

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Application 2 répartition
secondaire avec prestation
réciproque

C.I. ENTRET ETUDE APPRO DECOU ASSEM EMBAL DISTRIB


EIN PE BLAGE LAGE UTION
TP 14 660 11 000 5 650 8 450 18 050 5 200 13 230

ENTRE 15% 10% 20% 20% 15% 20%

ETUDE 10% 25% 25% 15% 10% 10%

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Application tableau de
réparation avec calcul des
CUO (suite)
 On donne la nature des UO:
Approvisionnement unités de matière achetée
Découpe le mètre découpé
Assemblage unité assemblée
Emballage unité emballée
 Par ailleurs il a été acheté 20unites de
matière, 100 mètre ont été découpé et il a
été assemblé 20 tenues
 Chaque tenue est vendue à 50 000F

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SOLUTION
 On constate que les centres entretien et
étude sont des centre auxiliaires.
Cependant lors de la répartition
secondaire, ils se font des prestations de
part et d’autres. Dans de telle situation il y
a existence de prestation réciproque.
 Il faut en effet avant de procéder a la
répartition secondaire chercher le
montant global a repartir pour ces
centres.
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 La méthode utilisée est la résolution par


les systèmes d’équation.
 Schématiquement on a
 Le montant total à repartir est le total
primaire majoré de la prestation reçue.
 Soit X le montant total du centre entretien
 Soit Y le montant total du centre étude

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𝑋 = 14 660 + 10% ∗ 𝑌
𝑌 = 11 000 + 15% ∗ 𝑋
Pour la résolution nous allons utilisée la méthode
de substitution
Remplaçons Y dans la première équation
𝑋 = 14 660 + 10% ∗ 11 000 + 15% ∗ 𝑋
𝑋 = 14 660 + 1 100 + 0,015 ∗ 𝑋
𝑋 − 0,015X = 15 760
0,985𝑋 = 15 760
15 760
𝑋=
0,985
𝑿 = 𝟏𝟔 𝟎𝟎𝟎
𝑋 = 16 000 ⇒ 𝑌 = 11 000 + 15% ∗ 16 000
𝒀 = 𝟏𝟑 𝟒𝟎𝟎 Dr. Mamadou Fadel Diallo
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Elements ENTRETEI ETUDE APPRO DECOUPE ASSEMBLA EMBALLA DISTRIBUTI


N GE GE ON

TP 14 660 11 000 5 650 8 450 18 050 5 200 13 230

ENTRETEIN -16 000 2 400 1 600 3 200 3 200 2 400 3 200

ETUDE 1 340 -13 400 3 350 3 350 2 010 1 340 1 340

TSnd 0 0 10 600 15 000 23 260 8 940 17 770

Nature UO U MPA Mètre Unité Unité 100F de


découpé assemblé assemblé vente
e e

Nombre 20 100 20 20 10 000


UO/assiette

COU/TF 530 150 1 163 447 1,777

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