ÉUDE DE CAS

M1 ACG classe B

Vendredi 13 octobre (03h30)

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 EXERCICE SUPPLEMENTAIRE 1
L’entreprise TLSE a été créée en 2006 par Monsieur JEAN, dans le secteur des services à la
personne : aide au ménage et aide à la personne dépendante. Il a fait le choix de s’associer par
la suite, pour constituer une SARL dont il est gérant majoritaire (il possède plus de 50% des
parts sociales).
La croissance de son entreprise a été rapide :la taille actuelle de sa société a atteint un effectif
de 70 salariés à temps plein ou partiel. Monsieur JEAN considère que la structure juridique
actuelle pose des problèmes de développements de sa société.
TLSE a réalisé en 2010 un chiffre d’affaires de quatre millions d’euros. Monsieur JEAN, qui
est confronté à des besoins de financement pour la croissance de l’entreprise, envisage avec ses
associés de transformer cette SARL (Société À Responsabilité Limitée) de 4 associés, en SA
(Société Anonyme) dont il serait le Président directeur général.
Monsieur JEAN vous demande dans une note structurée de traiter les points suivants :
1)Les effets de la transformation de la SARL en SA sur l’exercice du pouvoir et sur le
financement de l’entreprise.
2)Les conséquences de cette transformation sur la situation fiscale et sociale de Monsieur
JEAN.

EXERCICE SUPPLEMENTAIRE 2
LOUIS, PAUL, MARTIN, respectivement ingénieur technique, designer et responsable
marketing, occupent des postes de cadre au sein d’une entreprise qui fabrique et commercialise
des meubles de bureau ergonomiques. L’entreprise connaît de graves difficultés économiques
et est placée en redressement judiciaire le 03 décembre 2013.
Les trois collaborateurs envisageaient depuis quelques mois une reconversion professionnelle.
Leur expérience de 10 ans au sein de l’entreprise, leur qualification, leurs compétences et leur
réel désir de changement les amènent à envisager de créer ensemble leur entreprise.
Ils disposent déjà d’un local situé dans la résidence de MARTIN.
Après plusieurs mois de veille informationnelle, ils s’orientent vers une activité qui fait l’objet
d’un véritable engouement : la fabrication de coques de téléphones portables, devenues un
accessoire de mode incontournable. Chaque année, sept millions de coques sont vendues dans
le monde. Elles présentent une grande diversité : coque à batterie intégrée, coque à téléobjectif,
coque en relief et coque personnalisable.
Les trois collaborateurs ont affiné leur projet professionnel, réalisé l’étude de marché et établi
les comptes prévisionnels pour les trois années à venir. Ils doivent donner une structure
juridique à leur entreprise. Au cours d’une réunion, ils ont défini les critères d’organisation de
l’entreprise qu’ils veulent créer.
Ils apportent un capital de 300 000 euros réparti de la manière suivante :

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-MARTIN : 150 000 euros
-LOUIS : 90 000 euros
-PAUL : 60 000 euros.
Ils désirent protéger leur patrimoine personnel.
MARTIN ayant apporté la majorité du capital, elle souhaite occuper la fonction de direction et
bénéficier de la protection sociale des assimilés salariés. En revanche, les trois collaborateurs
veulent prendre les décisions collégialement.
Leurs connaissances leur permettent d’assurer la fabrication et la commercialisation des
produits mais ils ont besoin de compétences juridiques pour accompagner la création et la vie
de leur entreprise.
Ils font donc appel au cabinet juridique auquel vous appartenez pour que vous leur présentiez
et justifiez la structure juridique adaptée aux motivations des créateurs.

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