La stratégie corporative de Samsung repose sur la diversification, l'innovation constante, des partenariats

stratégiques, une expansion géographique, une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement, un

marketing agressif, un fort engagement envers la responsabilité sociale des entreprises, et une adaptabilité
aux tendances du marché. L'entreprise cherche à maintenir sa position de leader en investissant
massivement dans la recherche et le développement, en élargissant sa présence mondiale, en établissant
des alliances stratégiques et en restant flexible face aux évolutions du marché.

La stratégie commerciale de Samsung pour le secteur des affaires repose sur la diversification, l'innovation
constante, les partenariats B2B, la fourniture de solutions d'entreprise, un marketing ciblé, un service client
et un support technique dédiés, une adaptabilité aux besoins des entreprises, et une attention particulière
à la durabilité et à la responsabilité sociale des entreprises. L'entreprise cherche à répondre aux besoins
spécifiques des clients professionnels en offrant des produits et services personnalisés tout en restant
compétitive sur le marché.

La stratégie fonctionnelle de Samsung se concentre sur l'optimisation des différentes fonctions internes de
l'entreprise pour atteindre les objectifs globaux. Cela inclut des investissements importants dans la
recherche et le développement, une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement, des efforts de
marketing ciblés, une distribution efficace, un service client de qualité, une gestion des ressources
humaines stratégique, une utilisation judicieuse des technologies de l'information, une intégration
approfondie de la durabilité et une gestion financière prudente. L'objectif est de garantir une coordination
harmonieuse entre ces fonctions pour soutenir la mise en œuvre réussie de la stratégie globale de
l'entreprise

La stratégie opérationnelle de Samsung se concentre sur l'efficacité opérationnelle, la qualité du produit, la

gestion agile de la chaîne d'approvisionnement, l'innovation continue et la durabilité. L'entreprise s'efforce
d'optimiser ses processus de production, de maintenir des normes strictes de contrôle de la qualité,
d'assurer une gestion flexible de la chaîne d'approvisionnement, de favoriser l'innovation technologique et
d'intégrer des pratiques durables dans ses opérations quotidiennes. L'objectif est de garantir une gestion
efficace au jour le jour pour atteindre les objectifs opérationnels de l'entreprise.