 L'aversion à la perte

L'aversion à la perte a été théorisée par Daniel Kahneman et Amos Tversky, les principaux
fondateurs de l'économie comportementale

L'aversion à la perte est un phénomène étudié en économie comportementale et psychologie qui fait
que les individus accordent plus d'importance à une perte qu'à un gain du même montant

. Ce biais cognitif et émotionnel est observé chez les investisseurs, en particulier les néophytes, et
peut conduire à des résultats désastreux

L'aversion à la perte se manifeste de plusieurs manières :

Sur les marchés financiers, elle est la réticence à se séparer d'un actif qui vaut moins que le prix
auquel le détenteur l'avait acheté, même si cette dépréciation ne fait que traduire une dégradation
des perspectives de cet actif

Dans le domaine du marketing, l'aversion à la perte peut influencer les décisions d'achat et les
comportements des consommateurs. Pour optimiser leur réussite, les entreprises doivent présenter
aux clients le potentiel de gain tout en indiquant les coûts et obligations en retrait

L'aversion à la perte est relativement répandue chez les investisseurs et peut être expliquée par le
processus de rationalisation, qui consiste à se persuader qu'une mauvaise passe est temporaire et
que le prix a toutes les chances de remonter à ce qu'il considère comme son « vrai » niveau

. Les études sur ce sujet montrent que l'aversion à la perte conduit généralement à une sous-
performance du portefeuille.

 L'aversion à l'ambiguïté
L'aversion à l'ambiguïté est une préférence psychologique pour les situations où l'information est
claire et les risques sont bien définis par rapport aux situations où l'information est incertaine ou
ambiguë. En d'autres termes, les individus qui présentent une aversion à l'ambiguïté sont
généralement moins à l'aise face à des situations où les résultats potentiels sont incertains ou mal
définis.

Voici quelques points clés associés à l'aversion à l'ambiguïté :

Prise de Décision : Les personnes ayant une forte aversion à l'ambiguïté peuvent avoir du mal à
prendre des décisions dans des situations où les informations sont incomplètes ou difficiles à
interpréter. Elles préfèrent souvent des scénarios où les résultats possibles sont plus clairs.
Tolérance au Risque : L'aversion à l'ambiguïté est souvent liée à la tolérance au risque. Les individus
qui ont du mal à accepter l'ambiguïté sont souvent plus enclins à éviter les situations incertaines,
même si ces situations présentent également des opportunités de gain.

Domaines d'Application : L'aversion à l'ambiguïté peut être observée dans divers domaines de la vie,
y compris les choix financiers, les décisions professionnelles et les choix personnels. Par exemple, un
investisseur avers à l'ambiguïté peut préférer des investissements avec des résultats plus prévisibles,
même si cela signifie des rendements potentiels plus faibles.

Cognition et Stress : L'ambiguïté peut provoquer du stress chez les individus avers à l'ambiguïté.
L'incertitude peut créer un sentiment d'anxiété, ce qui peut influencer la manière dont les gens
traitent l'information et prennent des décisions.

Influence sur les Relations Interpersonnelles : L'aversion à l'ambiguïté peut également jouer un rôle
dans les relations interpersonnelles. Certains individus peuvent avoir du mal à naviguer dans des
situations sociales ambiguës et préférer des interactions où les attentes sont claires.

Il est important de noter que l'aversion à l'ambiguïté varie d'une personne à l'autre, et certains
individus peuvent être plus à l'aise avec l'incertitude que d'autres. Cette aversion peut également
être influencée par des facteurs tels que l'éducation, l'expérience personnelle et culturelle. En
psychologie et en économie comportementale, la compréhension de l'aversion à l'ambiguïté
contribue à expliquer les choix et les comportements humains dans des environnements incertains.