Business Model Canva

Mercedes-Benz
Attendus : reprendre les grandes étapes d’un business model, les
aspects macroéconomiques financiers en concurrence, a-t-elle évolué,
relier tout ça pour qu’on comprenne ce qu’il s’est passé. (cf. consignes
qui seront mises sur I-campus)

Consignes : Ecrit : (70% de la note finale)

Réaliser un book PPT - format paysage - +/- 10 pages reprenant les

grandes étapes du cours :

La présentation est découpée en plusieurs étapes :

1/ A la date de création de la société, présentez :

▪ Contexte Macro-économique (PIB/ Inflation / Chômage….)

▪ Contexte sociétal (grandes tendances / mode de vie / …..)

▪ Contexte de concurrence de l'entreprise (Analogues/Antilogues)

▪ Le BMC (Quelle offre pour quels clients ? modèle de distribution,

emplois, fournisseurs, chiffres-clés)

▪ Les chiffres clés de l'entreprise (nombre d'implantations, de salariés, de

chiffres d'affaires, de résultat….)

2/ Evolution de l'entreprise au fil du temps :

A partir de faits marquants, vous présentez l'évolution du Business Model

et l'évolution des chiffres clés de l'entreprise (nombre d'implantations, de
salariés, de chiffres d'affaires ou de résultat…)

3/ Synthèse et Analyse

C'est en quelque sorte la conclusion de votre travail : vous présentez

votre analyse et expliquez pourquoi l'entreprise existe toujours en 2024
…ou n'existe plus

Oral : (30% de la note finale) Sous forme de chronique éco (comme celle
que vous pourriez retrouver dans un reportage télévisé), vous disposez de
7 mn pour retracer cette évolution à l'aide d'un support visuel original
(qui sera extrait du support écrit ci-dessus - et donc moins détaillé,
puisque argumenté à l'oral)

Diapositive 1 : Page de titre

● Titre : Présentation de l'entreprise Mercedes-Benz

● Votre nom ou le nom de votre entreprise
● Date de présentation

Diapositive 2 : Contexte Macro-économique

● Graphiques ou chiffres clés du PIB, de l'inflation, du chômage, etc.

● Brève analyse des tendances macro-économiques pertinentes pour
Mercedes-Benz

Des profits Mercedes-Benz à + 34 %

Le groupe automobile, qui a changé de stratégie début 2021, a fait part

d’un chiffre d’affaires en progression annuelle de 12 % pour atteindre 150
milliards d’euros, notamment grâce à un T4 conclu à + 16 % (41 milliards
d'euros) par rapport à la même période en 2021. Alors qu’il a enregistré
un bénéfice d’exploitation en hausse de 28 % (20,4 milliards d'euros),
dépassant les attentes du consensus d’analystes, le constructeur
allemand de voitures haut de gamme a également vu ses profits nets
bondir de 34 % au cours de l’année 2022 en générant plus de 14,8
milliards d'euros, contre 11 milliards d’euros en 2021.

Reflétant la hausse de la rentabilité du groupe, la marge ajustée de sa

branche auto « Cars » a par ailleurs atteint 14,6 %. C'est 1,5 point de
plus en un an et cela permet de respecter les objectifs affichés par le
groupe. Au total, la division de voitures particulières a vendu plus de deux
millions de véhicules l'an dernier, en hausse de 5 % par rapport à 2021.
Le segment très haut de gamme a tiré la performance (+ 8 %), porté
notamment par la Classe S (+ 6 %). La griffe luxueuse Maybach a quant
à elle progressé de 41 %. Mercedes-Benz a également écoulé 149 227
voitures électriques, en augmentation de 67 %. Sur le pôle Vans, 415 344
fourgons ont été écoulés dans le monde (+ 8 %) malgré la persistance
des défis mondiaux dans les domaines de l'approvisionnement en pièces
et de la logistique.

Mais prudence pour 2023. Le groupe à l’étoile s'attend à des revenus

globaux stables. L’environnement de marché restera compliqué, et le
groupe anticipe un rendement ajusté inférieur de 12 à 14 % sur les
ventes de la division automobile. Il prévoit aussi un bénéfice légèrement
inférieur, même si les ventes unitaires de Mercedes-Benz Cars doivent,
selon ses analyses, rester au même niveau.

Diapositive 3 : Contexte Sociétal

● Présentation des grandes tendances sociétales pertinentes

● Impact sur les modes de vie et les besoins des clients

mode de vie écologique, mode de vie haut-de-gamme, citadins, les

personnes “gros rouleurs”, chefs d'entreprises, commerciaux ( ces
professionnels recherchent la fiabilité et le confort et la sécurité)

Diapositive 4 : Contexte de Concurrence

● Liste des concurrents analogues et antilogues de Mercedes-Benz

● Brève analyse comparative de leurs offres et stratégies

analogues : BM → design au niveau de la carrosserie et Audi →

technologie et confort intérieur, Volvo

antilogues : Opel, Peugeot, Renault

Proposition de réponse (peut être amenée à être modifiée) :

La vente dans le secteur automobile mondial a toujours été dominée par

les trois constructeurs allemands Audi, BMW et Mercedes. En 2020,
Mercedes remporte le trophée pour la cinquième année consécutive avec
ses 2 164 187 véhicules vendus sur les 12 mois. Elle doit son succès aux
résultats de vente enregistrés en Chine avec ses 774 382 véhicules
écoulés et aux performances des SUV GLE, GLS et GLC qui se sont vendus
à 885 000 exemplaires. Cette même année, la seconde place revient à
BMW avec ses 2 028 659 voitures distribuées. Les Séries 7, les Séries 8 et
les X7 figuraient en top-vente avec 115 420 autos livrées.

En 2021, BMW a dépassé Mercedes en bouleversant la hiérarchie figée

pendant cinq ans grâce aux 2,2 millions de voitures vendues à travers le
monde. De son côté, Mercedes en a livré un peu plus de 2,05 millions
avec la série Mercedes-AMG, la Classe S, la Classe G et la
Mercedes-Maybach en top-vente. Il est à noter qu’en raison de la crise
sanitaire mondiale, Mercedes s’est vu réduire sa production de 25 % en
raison d’une pénurie de composants.
Il est bon de savoir que le comptage des ventes mondiales a exclu les
autres marques des groupes notamment Rolls-Royce et Mini pour le
groupe BMW ainsi que Smart et Daimler Trucks pour le groupe Daimler
intégrant Mercedes.

Mercedes-Benz se distingue par ses véhicules avant-gardistes tant au

niveau du design que des technologies de pointe qu’ils embarquent. Si
certains de ces concurrents se démarquent par des éléments du moteur,
Mercedes se distingue par la conception et la fabrication de voitures de
luxe.

Diapositive 5 : Business Model Canva (BMC)

● Diagramme BMC montrant l'offre de Mercedes-Benz, ses clients, canaux de

distribution, partenaires, etc.
● Quelques chiffres clés du BMC (nombre d'employés, fournisseurs, etc.)

CA : 2022 150 017 000 € 2023 153 960 000 €

Effectif : 172 425 employés mondiaux (31/12/2021)

Diapositive 6 : Chiffres Clés de l'Entreprise

● Graphiques ou tableaux présentant les chiffres clés de l'entreprise (nombre

d'implantations, de salariés, chiffre d'affaires, résultats, etc.)

172 points de vente au 1er janvier 2023, soit 164 concessions et 8 sites
exploités en direct par le constructeur.

Diapositives 7-9 : Évolutions de l'Entreprise au Fil du Temps

● Chronologie des faits marquants de l'entreprise depuis sa création jusqu'à

aujourd'hui
● Évolution du Business Model (nouveaux produits, marchés, partenariats, etc.)
● Graphiques ou tableaux illustrant l'évolution des chiffres clés de l'entreprise au
fil du temps

1872 : Karl Benz fonde, à Mannheim, son premier atelier de mécanique

1896 : Daimler construit le premier camion.

1902 : Mercedes devient une marque déposée.

 1926 : fusion de Daimler et de Benz ; naissance de la société Daimler-Benz.
La production est uniformisée sous l'appellation Mercedes-Benz.

1929 : décès de Karl Benz

1954 : la 300 SL est la première voiture de série dotée d'un système à injection.

1978 : Mercedes est le premier constructeur à proposer l'ABS.

1993 : première mondiale avec la présentation d'un moteur diesel à quatre soupapes
par cylindre.

​1994 : naissance de la société Smart, dont Daimler-Mercedes détient 70 % du

capital.

1998 : fusion avec Chrysler après le rachat de 57 % des actions du groupe

américain ; Daimler-Chrysler devient le 3e groupe mondial au niveau des ventes et
le 6e au niveau de la production.

Proposition de réponse : Fondée en 1926, cette enseigne est le fruit de la

collaboration entre trois géants de l’univers automobile :
Daimler-Motoren-Gesellschaft, Mercedes et Benz & Cie. Après plusieurs
décennies d’activité alternant fusion et rupture de coopération avec
d’autres constructeurs, Daimler devient indépendant en 2006. Toutefois,
pour une meilleure visibilité, la marque à l’étoile enchaîne les restylages
et les renouvellements

de plusieurs gammes de son parc automobile. De ce fait, les moteurs

diesel sont actuellement indiqués par un « d » tandis que les hybrides
rechargeables le sont par un « e » ou les hybrides par un « h ».

Le groupe DaimlerChrysler est né de la fusion, le 17 septembre 1998, de

Daimler-Benz et de Chrysler Corporation. Dans notre pays, la fusion entre
Mercedes-Benz France et Chrysler France est officielle le 1er avril 1999,
donnant naissance à DaimlerChrysler France.

Au fil des ans, une nouvelle organisation interne se met en place qui
concrétise cette fusion, au travers de directions transversales (Ressources
Humaines, Communication, Finances, Services, Réseau) et des directions
opérationnelles par marques (Mercedes-Benz Voitures Particulières,
Maybach et Smart ; Mercedes-Benz Véhicules Industriels et Mitsubishi
Fuso ; Chrysler-Jeep®).
Le siège de Mercedes-Benz France à Rocquencourt devient
DaimlerChrysler France.

Diapositive 10 : Synthèse et Analyse

● Résumé des principaux points présentés dans la présentation

● Analyse expliquant pourquoi l'entreprise Mercedes existe toujours
en 2024 (facteurs de succès, adaptations stratégiques, etc.)
● Conclusion et perspectives futures

Proposition de Conclusion :

Elle a su s’adapter au fil des époques et innover afin de rester une

marque premium de son époque, continue d’investir dans les
compétitions.
Elle reste un des leaders car Mercedes a su innover notamment
avec l’électrique qui lui a permis d’avoir l’une des meilleures
gammes électrique sur le marché et de pouvoir suivre les tendances
et stratégie gouvernementales afin d’aller vers le véhicule électrique
tout en gardant l’excellence, la performance de ses moteurs et le
niveau de finition premium attendu par ses clients.
s'adapter à l’électrique,

BUSINESS MODEL CANVA MERCEDES-BENZ

 Aspect Description Analyse Exemples

Produits et Mercedes-Benz se La principale Berlines, SUV,

services spécialise dans la source de revenus coupés,
conception, la de Mercedes-Benz cabriolets,
fabrication et la vente provient de la modèles de
d'une large gamme de vente de ses performance
véhicules de luxe, véhicules de luxe, AMG,
notamment des ce qui la positionne véhicules de
berlines, des SUV, des comme l'un des luxe,
coupés, des cabriolets principaux innovation,
et des modèles AMG constructeurs personnalisati
axés sur la automobiles de on, services
performance. La société luxe. La gamme après-vente,
propose différents diversifiée de entretien,
modèles de véhicules véhicules de la réparation,
avec différentes marque, son support de
fonctionnalités, niveaux engagement envers garantie,
de performances et l'innovation et ses véhicules
options de options électriques,
personnalisation. personnalisables la véhicules
Mercedes-Benz propose distinguent de ses hybrides,
également des services concurrents. Les tendances en
après-vente, services matière de
notamment la après-vente développeme
maintenance, la améliorent la nt durable.
réparation et satisfaction et la
l'assistance sous fidélité des clients.
garantie. De plus, la L'accent mis par
marque peut proposer Mercedes-Benz sur
des véhicules les véhicules
électriques et hybrides électriques et
pour s’aligner sur les hybrides s'aligne
tendances en matière sur les
de développement préoccupations
durable. environnementales
et l'évolution des
 préférences du
marché.

Flux de Mercedes-Benz génère La principale Revenus

revenus des revenus source de revenus provenant des
principalement grâce à de Mercedes-Benz ventes de
la vente de ses est la vente de véhicules, des
véhicules de luxe. Les véhicules de luxe, concessionnai
clients achètent des ce qui reflète sa res agréés,
véhicules position de des salles
Mercedes-Benz auprès constructeur d'exposition,
de concessionnaires et automobile de luxe des services
de salles d'exposition de premier plan. La après-vente,
agréés. Les revenus diversification des des services
proviennent également revenus inclut les d'entretien,
des services services des services
après-vente, après-vente, tels de réparation,
notamment la que l'entretien et la des ventes
maintenance et la réparation, qui d'accessoires,
réparation. Les ventes contribuent à la des ventes de
d’accessoires, de pièces stabilité des pièces, des
et de marchandises revenus. Les ventes de
ajoutent aux revenus. ventes marchandises,
De plus, Mercedes-Benz d'accessoires, de des
pourrait explorer des pièces et de collaborations,
partenariats et des marchandises des
licences pour des offrent des sources partenariats,
opportunités de partage de revenus des sources
de revenus. supplémentaires. de revenus
Les collaborations diversifiées.
et les partenariats
présentent des
opportunités de
partage des
revenus, comme
des licences
technologiques ou
des coentreprises
avec d'autres
 constructeurs
automobiles.

Segments Mercedes-Benz dessert Mercedes-Benz Particuliers,

de clientèle une clientèle diversifiée, s'adresse familles,
comprenant des principalement aux passionnés de
particuliers et des particuliers et aux véhicules de
familles à la recherche familles à la luxe,
de véhicules de luxe recherche de passionnés de
haut de gamme. La véhicules de luxe technologie,
marque séduit les haut de gamme, aficionados du
consommateurs qui connus pour leurs design,
privilégient le luxe, la caractéristiques consommateu
technologie avancée et luxueuses, leur rs soucieux de
un design supérieur technologie de prestige,
dans leurs automobiles. pointe et leur consommateu
Les véhicules design supérieur. rs orientés
Mercedes-Benz La marque attire vers le
répondent à un large les consommateurs confort,
éventail de préférences, qui apprécient le passionnés de
de ceux qui privilégient prestige et la conduite
le confort et l'espace à sophistication de sportive,
ceux qui recherchent leurs automobiles. d'expériences
des expériences de La gamme de conduite
conduite sportives et diversifiée de dynamiques.
dynamiques. véhicules de
Mercedes-Benz
s'adresse à des
clients aux
préférences
variées, y compris
ceux qui
privilégient le
confort et l'espace
ou qui recherchent
des expériences de
conduite sportives
et dynamiques.
Canaux de Mercedes-Benz distribue Les principaux Concessionnai
distribution ses véhicules via un canaux de res agréés,
réseau mondial de distribution de showrooms,
concessionnaires et de Mercedes-Benz outils en
salles d'exposition sont constitués de ligne, site
agréés. Les clients concessionnaires et officiel,
visitent ces de salles engagement
emplacements pour d'exposition client,
explorer la gamme de la agréés, offrant aux personnalisati
marque, configurer clients des on des
leurs véhicules et emplacements véhicules,
effectuer des achats. Le physiques pour marketing
site Web et les outils en découvrir et numérique,
ligne de l'entreprise acheter les réseau de
aident les clients à véhicules de la distribution.
sélectionner et à marque. Des outils,
personnaliser leurs filtres et
voitures. Mercedes-Benz recommandations
exploite également le en ligne conviviaux
marketing et la publicité améliorent
numériques pour l'expérience d'achat
toucher les acheteurs et encouragent
potentiels. l'engagement des
clients. Les efforts
de marketing
numérique
étendent la portée
et la visibilité de la
marque à un public
plus large.
Partenariats Mercedes-Benz Les collaborations Collaborations
clés collabore avec des avec les avec des
fournisseurs et des fournisseurs et les fournisseurs,
constructeurs pour constructeurs sont partenariats
garantir des composants cruciales pour avec des
et des matériaux de garantir une chaîne fournisseurs
haute qualité pour ses d'approvisionneme de
véhicules. Les nt fiable pour la technologie,
partenariats avec des production de collaborations
fournisseurs de véhicules. Les avec
technologie et des partenariats avec l'industrie
partenaires de des fournisseurs de automobile,
l'industrie automobile technologie et des fiabilité de la
améliorent la qualité, partenaires de chaîne
l'innovation et les l'industrie d'approvisionn
fonctionnalités de automobile ement,
connectivité des contribuent aux innovation,
véhicules. L'entreprise innovations des collaborations
peut également établir véhicules avec des
des collaborations avec Mercedes-Benz, concessionnai
des concessionnaires notamment aux res,
pour étendre sa fonctionnalités de expansion de
présence mondiale. De connectivité et aux la présence
plus, les parrainages et technologies mondiale,
les partenariats dans les avancées. Les réseau de
domaines du sport collaborations avec distribution,
automobile, de la mode les parrainages,
et des événements concessionnaires partenariats
culturels contribuent à contribuent à dans le sport
la promotion de la étendre la présence automobile,
marque et à la mondiale et le partenariats
crédibilité des réseau de dans la mode,
performances. distribution de la partenariats
marque. Les avec des
parrainages et événements
partenariats dans culturels,
les sports promotion de
automobiles, la la marque,
mode et les crédibilité des
événements performances.
 culturels améliorent
la promotion de la
marque et
renforcent la
crédibilité des
performances.

Ressources Les ressources clés de Les ressources de Expertise en

clés Mercedes-Benz Mercedes-Benz conception et
comprennent ses englobent des en ingénierie,
équipes de conception équipes de installations
et d'ingénierie, ses conception et de fabrication,
installations de d'ingénierie gestion de la
fabrication de pointe, sa compétentes, des chaîne
gestion de la chaîne installations de d'approvisionn
d'approvisionnement, fabrication de ement,
une gamme diversifiée pointe, une gestion modèles de
de modèles de efficace de la véhicules,
véhicules, un réseau chaîne réseau de
mondial de d'approvisionneme concessionnai
concessionnaires agréés nt, un portefeuille res agréés,
et une solide réputation diversifié de réputation de
de marque en matière modèles de la marque,
de luxe, d'innovation et véhicules, un luxe,
de performance. Les réseau mondial de innovation,
investissements de concessionnaires excellence des
Mercedes-Benz dans la agréés et une performances,
recherche et le réputation de investissemen
développement (R&D) marque bien ts en
sont essentiels à établie en matière recherche et
l'innovation et à de luxe, développeme
l'intégration l'innovation et nt,
technologique. l'excellence des compétitivité.
performances. Les
investissements en
R&D pour
l’innovation
automobile,
l’intégration
technologique et
 l’amélioration des
performances sont
essentiels pour
maintenir la
compétitivité sur le
marché de
l’automobile de
luxe.

La structure Mercedes-Benz engage Les coûts liés aux Coûts de

des coûts divers coûts associés à opérations de recherche et
ses opérations, Mercedes-Benz de
notamment les comprennent les développeme
dépenses de recherche dépenses de nt, dépenses
et développement, de recherche et de matériaux
matériaux et de développement et de
production, les pour l'innovation production,
campagnes de des véhicules et coûts de
marketing et de l'intégration campagnes de
publicité, les salaires et technologique, les marketing et
avantages sociaux des coûts de matériaux de publicité,
employés, la distribution et de production, salaires et
par l'intermédiaire des les dépenses de avantages
concessionnaires et les campagne de sociaux des
frais administratifs. marketing et de employés,
L’investissement en R&D publicité pour coûts de
pour l’innovation promouvoir sa distribution
automobile représente marque et ses chez les
un coût important. véhicules, les concessionnai
salaires et res, frais
avantages sociaux administratifs,
des employés, les investissemen
dépenses de ts substantiels
distribution par dans
l'intermédiaire des l'innovation
concessionnaires et des véhicules,
les frais intégration
administratifs. Les technologique
investissements , amélioration
continus en R&D des produits.
 pour l’amélioration
des produits et
l’innovation
représentent des
coûts opérationnels
substantiels.

Avantage L'avantage concurrentiel Les atouts de Réputation en

compétitif de Mercedes-Benz Mercedes-Benz matière de
réside dans sa incluent une solide luxe,
réputation de luxe, réputation en innovation,
d'innovation et matière de luxe, excellence des
d'excellence en matière d'innovation et performances,
de performances sur le d'excellence en gamme
marché des automobiles performances sur diversifiée de
de luxe. La gamme le marché de véhicules,
diversifiée de véhicules l'automobile de options axées
de la marque offre des luxe. La gamme sur le confort,
options répondant aux diversifiée de expériences
diverses préférences véhicules de la de conduite
des clients, du confort à marque répond à sportive,
la sportivité. Les un large éventail collaborations,
collaborations avec les de préférences de qualité des
fournisseurs, les clients, y compris véhicules,
fournisseurs de ceux qui innovation,
technologie et les recherchent le fonctionnalité
partenaires de confort et ceux qui s de
l'industrie automobile recherchent des connectivité,
améliorent la qualité, expériences de parrainages,
l'innovation et les conduite sportive. partenariats,
fonctionnalités de Les collaborations crédibilité des
connectivité des avec les performances,
véhicules. Les fournisseurs, les promotion de
parrainages et fournisseurs de la marque,
partenariats dans les technologie et les compétitivité
domaines du sport partenaires de sur le marché
automobile, de la mode l'industrie de
et des événements automobile l'automobile
culturels renforcent la améliorent la de luxe,
crédibilité de qualité, l'innovation
 Mercedes-Benz en et les durabilité.
matière de fonctionnalités de alignement.
performances et font la connectivité des
promotion de la véhicules. Les
marque. L’accent mis parrainages et
sur les véhicules partenariats dans
électriques et hybrides les sports
s’aligne sur les automobiles, la
tendances en matière mode et les
de développement événements
durable et l’évolution culturels
des préférences du contribuent à la
marché. crédibilité des
performances et à
la promotion de la
marque. L’accent
stratégique mis sur
les véhicules
électriques et
hybrides s’aligne
sur les tendances
en matière de
développement
durable et
l’évolution des
préférences des
clients.

Table des matières

Mercedes-Benz : conduire l’avenir du luxe

Groupe BAIC : un actionnaire important

​ Tenaciou3 Prospect Investment Limited : Aller de l’avant

​ Koweït Investment Authority : une forte présence
​ Investisseurs institutionnels : un groupe diversifié
​ Les investisseurs particuliers : un élément clé
​ Mercedes-Benz : un visionnaire de la mobilité
 ​ Conclusion
​ Études de cas connexes sur la responsabilité

Mercedes-Benz : conduire l’avenir du luxe

Mercedes-Benz, constructeur automobile allemand emblématique, est à

l'avant-garde de l' industrie automobile , réputé pour ses véhicules de
luxe et sa technologie de pointe. La propriété de Mercedes-Benz est
partagée entre diverses parties prenantes, le groupe BAIC détenant la
plus grande participation, suivi de Tenaciou3 Prospect Investment Limited
et de la Koweit Investment Authority. La structure de propriété diversifiée
de l'entreprise reflète son attrait mondial et sa large reconnaissance.

Groupe BAIC : un actionnaire important

Avec une participation substantielle de 9,98 %, le groupe BAIC joue un

rôle de premier plan dans le paysage actionnarial de Mercedes-Benz. En
tant que l'un des principaux groupes automobiles chinois, l'investissement
de BAIC dans Mercedes-Benz souligne l' attrait et le potentiel de
croissance de la marque sur le marché chinois vital. Ce partenariat
stratégique entre Mercedes-Benz et BAIC favorise la collaboration et
ouvre les portes à de nouvelles opportunités sur le plus grand marché
automobile au monde.
Tenaciou3 Prospect Investment Limited : Aller de l’avant
Tenaciou3 Prospect Investment Limited suit de près le groupe BAIC avec
une participation importante de 9,69 % dans Mercedes-Benz. En tant
qu'investisseur clé, Tenaciou3 contribue à la croissance et à la stabilité
financière de l'entreprise . Avec une vision commune de l'excellence et de
l'innovation , la présence de Tenaciou3 dans la structure de propriété de
Mercedes-Benz illustre l' attrait de la marque pour les investisseurs
mondiaux.

Koweït Investment Authority : une forte présence

Avec une participation de 6,84 %, l'investissement de la Koweït

Investment Authority dans Mercedes-Benz témoigne de l'attrait
international et de la fiabilité de la marque comme un atout précieux. En
tant que fonds souverain majeur, l'intérêt de la Koweït Investment
Authority dans Mercedes-Benz reflète les solides performances et la
réputation de l'entreprise sur le marché mondial.

Investisseurs institutionnels : un groupe diversifié

Le plus grand groupe d'actionnaires, les investisseurs institutionnels,

détiennent collectivement 48,07 % du capital de Mercedes-Benz. Ce
groupe diversifié comprend diverses institutions financières , sociétés
d'investissement et fonds, démontrant l'attractivité de la marque auprès
d'un large éventail de professionnels du secteur financier . Leur soutien
collectif renforce la position de Mercedes-Benz dans l' industrie
automobile et garantit sa croissance continue.

Les investisseurs particuliers : un élément clé

Représentant 25,42 % de la société, les investisseurs particuliers jouent

un rôle important dans le succès de Mercedes-Benz. Ces investisseurs
individuels, attirés par le luxe, la performance et l'héritage de la marque ,
contribuent à la stabilité et à la croissance de l'entreprise . L'attrait de
Mercedes-Benz auprès des investisseurs particuliers démontre sa
résonance auprès des passionnés d'automobile et des consommateurs du
monde entier.

Mercedes-Benz : un visionnaire de la mobilité

Alors que Mercedes-Benz évolue dans le paysage automobile, son

engagement en faveur de l’innovation et du développement durable reste
inébranlable. Des véhicules électriques pionniers à la conduite autonome
révolutionnaire, Mercedes-Benz mène la charge vers un avenir plus
connecté et plus respectueux de l’environnement. Avec un héritage
d'excellence et une vision de l' industrie automobile en évolution ,
Mercedes-Benz continue de façonner l'avenir de la mobilité.

Conclusion

Mercedes-Benz, symbole du luxe et de l'ingénierie, prospère sous la

propriété de diverses parties prenantes, notamment le groupe BAIC,
Tenaciou3 Prospect Investment Limited, la Koweït Investment Authority,
des investisseurs institutionnels et des investisseurs particuliers.
L'investissement de chaque actionnaire témoigne de l'attrait mondial et de
la solidité financière de Mercedes-Benz . À mesure que l’entreprise
avance, son engagement inébranlable en faveur de l’innovation et du
développement durable garantit son succès continu en tant que force
pionnière dans le domaine de l’automobile de luxe.

Mercedes-Benz : conduire l’avenir du luxe

​ Groupe BAIC : un actionnaire important
​ Tenaciou3 Prospect Investment Limited : Aller de l’avant
​ Koweït Investment Authority : une forte présence
​ Investisseurs institutionnels : un groupe diversifié
​ Les investisseurs particuliers : un élément clé
​ Mercedes-Benz : un visionnaire de la mobilité
 Concurrent Description Idées clés Chevauchement Différenciation
compétitif

Mercedes-Benz Une société Mercedes-Be Tous deux sont en L'héritage de

(Daimler AG) multinational nz propose concurrence sur Mercedes-Benz
e allemande des le marché de en matière de
connue pour véhicules de l'automobile de luxe et
sa marque de luxe et luxe, proposant d'innovation.
véhicules de concurrence des voitures, des
luxe directement SUV et des
Mercedes-Be BMW dans véhicules de sport
nz. des haut de gamme
Mercedes-Be segments dotés d'une
nz est en tels que les technologie et de
concurrence voitures de caractéristiques
avec BMW luxe, les de performance
sur le marché SUV et les avancées.
de voitures de
l'automobile sport, ciblant
de luxe. les
consommate
urs aisés.

Proposition de valeur:

● Performances luxueuses : Mercedes propose des véhicules

luxueux qui allient des capacités de haute performance à un
confort et un style inégalés.
● Caractéristiques innovantes : Mercedes intègre une
technologie de pointe, des systèmes de sécurité avancés et une
conception innovante pour améliorer l'expérience de conduite.
● Sécurité et fiabilité : un engagement fort en faveur de la
sécurité et de la fiabilité garantit que les véhicules Mercedes
offrent une tranquillité d'esprit à leurs propriétaires.
● Héritage de la marque : Avec un riche héritage, Mercedes
représente un héritage d'excellence automobile et de prouesses
en ingénierie.
Stratégie de distribution:

● Réseau de concessionnaires : Mercedes entretient un réseau

mondial de concessionnaires agréés pour assurer une présence
physique aux clients et proposer des ventes et des services
personnalisés.
● Ventes en ligne : Mercedes propose une plateforme en ligne où
les clients peuvent explorer des modèles, configurer des
véhicules et lancer le processus d'achat.

Stratégie de marketing:

● Luxe et performances : le marketing de Mercedes met l'accent

sur les véhicules luxueux et performants de la marque , mettant
en valeur leurs caractéristiques exceptionnelles.
● Innovation : communiquer l'engagement de Mercedes en faveur
de l'innovation en matière de technologie, de design et de
durabilité.
● Sécurité : mettre en avant les fonctionnalités et systèmes de
sécurité avancés pour cibler les consommateurs soucieux de leur
sécurité.
● Expérience client : souligner l'importance de l'expérience client,
y compris les services personnalisés et l'engagement.

Segments de clientèle:

● Amateurs de voitures de luxe : Mercedes séduit les personnes

qui recherchent le luxe, la performance et la technologie de
pointe dans leurs véhicules.
● Entreprises : Cibler les entreprises et les entreprises clientes
ayant besoin de véhicules prestigieux pour le transport de
dirigeants et les flottes d'entreprise.
● Consommateurs soucieux de la sécurité : Attirer les
consommateurs qui privilégient les fonctionnalités de sécurité
avancées et la fiabilité dans leur choix de véhicule.

La structure des coûts:

 ● Recherche et développement : investissement dans la
recherche et le développement pour stimuler l'innovation dans la
technologie, la conception et la durabilité des véhicules.
● Fabrication : coûts associés à la production de véhicules de
haute qualité connus pour leur précision et leur savoir-faire.
● Marketing et promotion : dépenses consacrées aux initiatives
de marketing visant à promouvoir l'image de marque ,
l'innovation et l'engagement de Mercedes en matière de sécurité.

Éléments clés du modèle commercial

● Véhicules luxueux et performants : L'objectif principal de

Mercedes est de proposer des véhicules luxueux alliant hautes
performances et fonctionnalités innovantes. La marque privilégie
également la sécurité et la fiabilité.

● Flux de revenus :
● Ventes de véhicules : générer des revenus en
vendant une gamme de véhicules de luxe aux
passionnés de voitures de luxe, aux entreprises et aux
consommateurs soucieux de leur sécurité.
● Services après-vente : proposant des services
d'entretien, de réparation et de mise à niveau pour
leurs véhicules, créant ainsi une source de revenus
continue.
● Clients cibles :
● Passionnés de voitures de luxe : s'adresse aux
personnes qui apprécient le luxe, la performance et la
technologie de pointe dans leurs véhicules.
● Entreprises : Proposer des véhicules de prestige
adaptés au transport de dirigeants et aux flottes
d'entreprise.
● Consommateurs soucieux de la sécurité : attirer
ceux qui donnent la priorité aux caractéristiques de
sécurité dans leur choix de véhicule.
● Activités clés :
● Recherche et développement : se concentrer sur
l'innovation continue et l'intégration de technologies
avancées dans la conception des véhicules .
 ● Fabrication : Exploiter des installations de fabrication
modernes pour produire des véhicules avec précision et
qualité .
● Ventes : Gérer les opérations de vente via les
concessions et les plateformes en ligne.

● Ressources clés :
● Installations avancées : Utilisant des installations de
recherche, de développement et de fabrication de
pointe.
● Réputation de la marque : tirer parti de la solide
réputation et de l'héritage associés à la marque
Mercedes .
● Réseau de distribution mondial : création d'un vaste
réseau de concessionnaires pour une portée mondiale.
● La structure des coûts :
● Recherche et développement : allouer des
ressources pour innover et développer de nouvelles
technologies pour les véhicules.
● Fabrication : Encourir des coûts liés à la fabrication de
véhicules avancés et de haute qualité.
● Marketing : Investir dans les efforts de marketing
pour promouvoir l’image de marque et attirer les
clients.

Données du chiffre d’affaire Mercedes

● Les revenus de Mercedes ont fluctué au cours des cinq dernières

années.
● En 2019, le chiffre d'affaires de Mercedes a atteint son apogée à
172,7 milliards d'euros.
● En 2020, le chiffre d'affaires de Mercedes est tombé à 154,3
milliards d'euros.
● En 2021, le chiffre d'affaires de Mercedes a rebondi à 167,9
milliards d’euros.
● En 2022, le chiffre d'affaires de Mercedes s'élevait à 150 milliards
d'euros.

Mercedes-Benz : un visionnaire de la mobilité

Alors que Mercedes-Benz évolue dans le paysage automobile, son

engagement en faveur de l’innovation et du développement durable reste
inébranlable. Des véhicules électriques pionniers à la conduite autonome
révolutionnaire, Mercedes-Benz mène la charge vers un avenir plus
connecté et plus respectueux de l’environnement. Avec un héritage
d'excellence et une vision de l'industrie automobile en évolution,
Mercedes-Benz continue de façonner l'avenir de la mobilité.

Conclusion

Mercedes-Benz, symbole du luxe et de l'ingénierie, prospère sous la

propriété de diverses parties prenantes, notamment le groupe BAIC,
Tenaciou3 Prospect Investment Limited, la Koweït Investment Authority,
des investisseurs institutionnels et des investisseurs particuliers.
L'investissement de chaque actionnaire témoigne de l'attrait mondial et de
la solidité financière de Mercedes-Benz.

À mesure que l’entreprise avance, son engagement inébranlable en faveur

de l’innovation et du développement durable garantit son succès continu
en tant que force pionnière dans le domaine de l’automobile de luxe.