Matinée d ’information

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Contacts : Isabelle GRANGER, Dimitri ANGELAKOPOULOS, Jean POIRIER, Romain De Héras

02 43 74 53 62 ou 61/  02 43 74 53 81
Matinée d'information
Version du 07.05.06, \\Serveur\communs\Création Reprise\Matinée d'info 1
1 – Se faire accompagner par la Chambre de Métiers

2 – Organiser son projet

3 - L’environnement, l’affaire de l’artisanat

4 – L’étude de marché et la démarche commerciale

5 - Choisir sa structure juridique

6 - Choisir sa couverture sociale

7 – Choisir son régime fiscal

8 - Chiffrer son projet: plan de financement et prévisionnel

9 – Rechercher des financements

10 – Connaître les aides existantes

11 - Calendrier des réunions d ’information pour le dossier

ACCRE (Aide aux Chômeurs Créateurs Repreneurs d’Entreprise) à la DDTE(Direction
)
Départementale du Travail et de l’Emploi

12 – S’immatriculer au Centre de Formalités (Document

remis par le CFE, Centre de Formalités des Entreprises )

13 - Prévenir le risque: S’assurer (Document remis par

l’assureur)

14 - Organiser son projet par étapes

Matinée d'information
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 Se faire accompagner par
la Chambre de Métiers
Vous avez un projet de :

Création d ’entreprise

 un conseil généraliste préalable à la création

 un conseil spécialisé et personnalisé
 un appui à la réalisation de l’étude de marché
 une réalisation du compte de résultat prévisionnel
 un appui à la recherche de financement
 une mise en relation avec les banques
 un suivi de la jeune entreprise
 un appui au développement

Reprise d ’entreprise

 une consultation d ’offres dans la bourse

départementale et régionale
 une mise en relation avec les cédants
une étude du projet de reprise
(diagnostic économique, technique et humain)

Pour une création ou une reprise, contactez le 02 43 74 53 61 ou 62

Isabelle GRANGER,Dimitri ANGELAKOPOULOS,Jean POIRIER,
Romain DE HERAS
Emails : isabelle.granger@cma-72.com, dimitri.angelakopoulos@cma-72.com, jean.poirier@cma-72.com,
romain.deheras@cma-72.com

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 Organiser son projet
Le dossier de création ou de
reprise doit comporter tous les
éléments qui suivent :

L’activité
et le porteur
de projet (CV)

Création:
La stratégie L’étude de marché et
future de la démarche
l ’entreprise commerciale
Le projet de Reprise:
Création L’analyse de
l’entreprise existante
ou
Le compte de de Reprise
résultat
prévisionnel
Détail du chiffre d’affaires:
La prestation de services,
Le plan de la revente de marchandises
financement le Process de production

La structure L ’organisation humaine :

juridique Création:
répartition des tâches entre
commercial, gestion et productif
Reprise: Reprise:
L’évaluation du prix analyse de l’organisation existante
du fonds de
commerce
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 LES DECHETS DES
PROFESSIONNELS

Les déchets inertes : déchets ne subissant pas

d ’évolution en cas de stockage
parpaings, ardoises, béton, pierre naturelle, argile et terre
cuite…

Les déchets industriels banals : déchets non dangereux

assimilés aux déchets ménagers
carton, plastique, pneus, verre, palettes, ferraille, plâtre,
palettes, chiffons, pare-chocs…

Les déchets dangereux : déchets contenant des

substances dangereuses pour l’Homme et/ou
l’environnement
boues de peinture, huiles, néons, solvants, batteries,
filtres à huile, aérosols, emballages souillés, amiante…

Obligations réglementaires (Loi du 15/07/76 complétée par

la Loi du 13/07/92)
 Obligation de traiter ou de faire traiter ses déchets
Tout producteur ou détenteur d’un déchet en est
responsable jusqu’à son élimination

Le Règlement Sanitaire Départemental interdit:

 le brûlage à l’air libre, les dépôts sauvages
 le dépôt de déchets dangereux à la collecte des
ordures ménagères
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 LES DECHETS DES
PROFESSIONNELS

Que faut-il mettre en place ?

La gestion des déchets :

 Trier
 Stocker correctement
 Choisir une filière d’élimination réglementaire

Les filières d’élimination possibles

DI DIB DD

Ordures Si la collectivité locale

ménagères non oui non l’autorise
Certaines déchèteries
Déchèterie oui oui Oui/ acceptent les déchets
Non dangereux
Prestataire oui oui oui
Vérifier la conformité
réglementaire.
Reprise Demander des
fournisseur oui oui oui justificatifs
d’enlèvement
Valorisation dans
Réutilisation de
l’entreprise oui oui non
matériaux,
d’emballages…

DI : déchets inertes
DIB : déchets industriels banals
DD : déchets dangereux
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 LES DECHETS DES
PROFESSIONNELS

Les opérations collectives d’élimination des déchets

 Pressing

 Automobile

 Arts graphiques

Objectifs pour l’entreprise :

 Éliminer ses déchets conformément à la
réglementation
 Communiquer auprès de sa clientèle sur sa démarche

Si vous souhaitez des renseignements sur ces

opérations, contactez la Chambre de Métiers.

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 LES REJETS D’EAUX

Les rejets d’eaux à surveiller :

Les eaux pluviales : si elles ruissellent sur des surfaces où elles

peuvent se charger en substances nocives (hydrocarbures…).

Les eaux usées provenant des ateliers, des lieux de production…

Ces eaux peuvent contenir des produits chimiques, des substances
nocives ou toxiques pour l’environnement (huiles, hydrocarbures,
acides, solvants, peinture…)

Obligations réglementaires :
 Demander à votre collectivité l’autorisation de rejeter les
effluents issus de votre activité dans le réseau
 Interdiction de rejeter des effluents polluants dans le
milieu naturel

Que faut-il mettre en place ?

La gestion des eaux :

Demander au maire l’autorisation de rejeter les eaux usées de

l’entreprise dans le réseau d’assainissement

Passer une convention de raccordement avec le gérant de la

station d’épuration, si nécessaire.
La mise en place d’un système de pré-traitement pourra être
demandée pour certaines activités (carrossier, garages,
bouchers-charcutiers…)

Mettre en place un pré-traitement si l’entreprise n’est pas

raccordée à un réseau collectif d’assainissement
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 LES NUISANCES DE VOISINAGE

Le bruit est classé comme la nuisance n°1 par les

français
des seuils sont fixés par la réglementation

Les fumées et les odeurs peuvent également être

source de plaintes

Obligations réglementaires :
La loi fixe les seuils à ne pas dépasser :
 protéger les travailleurs contre le bruit
 protéger la tranquillité du voisinage.

L’augmentation du bruit liée à une activité ne doit pas

être excessive. L’augmentation tolérée par la loi varie
selon l’heure et la durée du bruit.

Que faut-il faire ?

Limiter les risques de plaintes :

Bien choisir son lieu d’implantation en fonction de son

activité (présence de riverains…)
Bien choisir son matériel, vérifier qu’il respecte les
normes de bruit, de rejets de poussières…

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 PRECAUTIONS A PRENDRE

… Avant de vous installer

 Bien choisir votre site d’implantation et vos locaux

 Vérifier que votre activité n’est pas soumise à la

législation des Installations Classées pour la Protection
de l’Environnement

 Prévoir la gestion de vos déchets (tri, stockage,

élimination)

 Prévoir la gestion de vos eaux usées

Pour tout renseignement contacter :

Christian GUILLARD
02.43.74.53.53
christian.guillard@cma-72.com

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 Organiser son projet
L’étude de marché

1ère étape:
Définir l’implantation

2ème étape:

Définir la zone 
d’action/de chalandise 
3ème étape:

Définir le type de clients
et le nombre de clients
dans la zone

4ème étape:
Lister les concurrents de
la zone et les analyser

(clientèle, points forts,
etc)



Matinée d'information
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 Organiser son projet
L’étude de marché

5ème étape:
Connaître les évolutions
futures du secteur
(potentiel de
développement pour
l’entreprise) à la hausse,
stables, ou à la baisse


ATTENTION:
En cas de reprise, la

valeur du fonds de
commerce ne doit pas
dépendre des évolutions
futures (à la hausse,
stables, ou à la baisse)
mais de la situation
actuelle.

6ème étape: La démarche commerciale: exemple

Définir grâce à cette
Outil commercial choisi A faire Fait
étude de marché la
démarche commerciale:
Prospectus dans boîte aux lettres X X
Prospectus, courriers,
annonces radio,
panneaux publicitaires, Annonce dans journal local X
cartes de fidélité, etc.
Annonce à la radio X

Prendre des RDVS avec les X

clients pour les devis à faire
Carte de fidélité personnalisée X X

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 Organiser son projet
L’organisation humaine

ORGANISER SON ENTREPRISE, C’EST

MAITRISER:

LE COMMERCIAL
CRÉER VOTRE
FIDELISER CLIENTELE
RENOUVELER

LA GESTION
CHIFFRE D’AFFAIRES
MAITRISER PRIX DE REVIENT
BENEFICE
TRESORERIE

LE PRODUCTIF
SAVOIR-FAIRE
SUIVRE LES EVOLUTIONS TECHNIQUES

LE MANAGEMENT DE SON ENTREPRISE

PREVOIR (prévisions sur tableaux de bord)
NEGOCIER (fournisseurs, clients)
DELEGUER (interne: personnel ou externe: sous-traiter)
S’ENTOURER (conseils internes ou externes)
ANTICIPER (veille technologique ou veille stratégique)

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 Choisir sa structure juridique

Le choix du votre statut juridique va influencer

votre régime social et régime fiscal

Entreprise Individuelle

Micro Entreprise
Travailleur non salarié Réel simplifié
Réel normal

Société (SARL, EURL, SARL de

famille, SCOP, SAS…)

Travailleur non salarié

Réel simplifié
Assimilé salarié
Réel normal
Salarié

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 Choisir sa structure juridique

☺
•Formalités et coût
Entreprise d’installation réduits
•Responsabilité du
dirigeant à priori
•Possibilité de rendre illimitée
insaisissable par les
individuelle créanciers de •Impôt sur le revenu
l’entreprise la
résidence principale

•Protection du patrimoine •Capital à réunir

SARL personnel du gérant
•Frais de constitution
•Forme idéale quand
•Désaccord possible avec
plusieurs porteurs de
les associés
projet ensemble
•Lourdeur de
•Suppression du montant
fonctionnement
minimum de capital social
•Impôt sur les sociétés

•Option Impôt sur les •Capital à réunir

Sociétés possible •Frais de constitution
EURL
(incidence sur l’impôt et •Demande de caution
les charges sociales) du gérant
•Suppression du montant Impôt sur le revenu ou
minimum de capital social sur les sociétés

⌦Votre régime matrimonial est déterminant en cas de

divorce, décès ou transmission, contactez votre notaire.
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 Choisir sa couverture sociale
Les cotisations sociales
du régime de base
1ère année
Les bénéfices de l ’entreprise ne sont pas encore connus.
.

 Allocations familiales (URSSAF):

Allocations familiales, CSG et CRDS

 Assurance vieillesse (AVA ou ORGANIC):

Régime de base, régime complémentaire et invalidité-décès
Les artisans dépendent de l’AVA
Régime de base et invalidité-décès
Les artisans-commerçants dépendent de l’ORGANIC

 Assurance maladie:
Régime de base et indemnités journalières
2 caisses sont conventionnées pour des prestations qui sont strictement
identiques: UDMS, RAM.

TOTAL DES COTISATIONS PREMIERE ANNEE ( chiffres 2006 ):

3 414 € pour les artisans
2 975 € pour les artisans-commerçants.

Les cotisations sont calculées sur des bases forfaitaires puisque le bénéfice
n’est pas connu. Le rattrapage à la hausse ou à la baisse aura lieu en deuxième
année dès connaissance du premier bilan.
Nouveau:1ière possibilité : demander un différé du versement des cotisations
sociales pour 12 mois (demande écrite).
Nouveau: 2ième possibilité: demander un échelonnement du rattrapage des
cotisations sociales sur une période de 5 ans (demande écrite).

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 Choisir sa couverture sociale
Les cotisations sociales
du régime de base
Détail des pourcentages des cotisations sociales

 URSSAF: 13,40%
Allocations familiales : 5.40%
+ CSG : 7.50%
+ CRDS : 0.50%

 Assurance Retraite: AVA: 25,45%, ORGANIC: 17,95%

Régime de base AVA : 16.45%,
ORGANIC : 16,45%
+ régime complémentaire AVA : 7%
ORGANIC:pas de régime complémentaire obligatoire ( sinon 6,5%)
+ invalidité-décès AVA : 2% ,
ORGANIC : 1.5%

 Assurance maladie: 7%
Assurance maladie de base : 6,50% :
dont 0,60% dans la limite du plafond de la Sécurité Sociale et 5,90%
dans la limite de 5 fois ce plafond)
+ assurance indemnité journalière supplémentaire: 0,50%

TOTAL DES COTISATIONS:

ARTISANS : 45,85% du bénéfice de l ’année précédente
ARTISANS-COMMERCANTS : 38,35%

Matinée d'information
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 Choisir sa couverture sociale
Les cotisations sociales
du régime de base

2 Exemples d’application des forfaits et de leur rattrapages (en €uros):

Année 1 2 3 4
Bénéfice 15 000 15 000 15 000 15 000
Cotisations dues 6 880 6 880 6 880 6 880
Application forfait 3 414
Application rattrapages 3 466
Décalage lié au bilan 6 880 6 880 6 880
A PAYER 3 414 10 346 6 880 6 880

Année 1 2 3 4 5
Bénéfice 12 200 18 300 21 500 12 200 15 000
Cotisations dues 5 594 8 390 9 858 5 594 6 880
Application forfait 3 414
Application rattrapage 2 180
Décalage lié au bilan 5 594 8 390 9 858 5 594
A PAYER 3 414 7 774 8 390 9 858 5 594

 Afin de maîtriser le paiement de ses cotisations sociales, il est essentiel pour l’artisan
d’évaluer le plus tôt possible le montant à verser pour le bloquer sur un compte bancaire,
sans tenir compte du forfait applicable en 1ère année.

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 Choisir sa couverture sociale
Les prestations sociales
( Chiffres 2003 )

⌦ Assurance maladie des Travailleurs Non Salariés

Depuis le 1er janvier 2001, les Travailleurs Non Salariés bénéficient du même
régime de remboursement que les salariés.

Indemnités journalières * Minimum Maximum

Par jour 16,21 € 40,53 €
Par mois (30 jours) 486,30 € 1 215,90 €
* Délais de carence : 3 jours si hospitalisation, 7 jours sinon. Conditions pour les toucher : Etre
à jour de ses cotisations à la date d ’arrêt de travail, et être affilié depuis au moins un an.

⌦ Maternité des Travailleurs Non Salariés

Conjointes collaboratrices (1) Chefs d'entreprise (2)

Indemnité de remplacement Indemnité forfaitaire
si cessation d'activité d'au moins une
Allocation de repos semaine. Allocation de repos d'interruption d'activité
Durée Montant Durée Montant

Plafond mensuel 60 jours 60 jours

Coût réel ou au Plafond mensuel
Naissance simple Sécurité Sociale 28 jours
maximum le SMIC Sécurité Sociale
(environ 2 430€)

(1) cumul possible des indemnités de remplacement et de l'allocation de repos.

(2) cumul possible de l'indemnité d'interruption d'activité et de l'allocation de repos.

⌦ Assurance chômage possible (Travailleurs Non Salariés

volontaires uniquement)
Pour les chefs d ’entreprise en nom personnel et
 Un régime est réservé aux mandataires
les dirigeants d ’entreprise mandataires sociaux
sociaux des sociétés ou associations (à
non couverts par le régime UNEDIC, âgés de moins
l ’exception des gérants majoritaires de SARL ou
de 58 ans et en activité normale lors de leur
d ’EURL) ayant clos au moins deux exercices de
adhésion.
12 mois chacun.
 De plus, l ’entreprise doit être membre d ’une
organisation patronale ayant adhéré à ⌦ Association pour la protection des
l ’Association pour la garantie sociale des chefs et patrons indépendants
dirigeants d ’entreprise. 25 boulevard de Courcelles 75 008 PARIS
⌦ Garantie Sociale des chefs et dirigeants

01.45.63.92.02
d ’entreprise
42 avenue de la Grande Armée 75017 PARIS

01.45.72.63.10
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 Choisir son régime fiscal
La déclaration de bénéfices

Chiffre d ’affaires sans TVA inférieur à :

Régime de la *76 300 € en vente de marchandises, objets fournitures et
denrées à emporter ou à consommer sur place ou logement
MICRO
*76 300 € en activité mixte dont 27 000 € de main d ’œuvre
ENTREPRISE et 49 300 € de revente
*27 000 € en prestation de services (main d ’œuvre)

Détail des règles du régime: voir page 18 du dossier

Chiffre d ’affaires HT inférieur à :

Régime du * 763 000 € en vente de marchandises, objets fournitures et
denrées à emporter ou à consommer sur place ou logement
REEL
SIMPLIFIE * 763 000 € en activité mixte dont
230 000 € en prestation de services
(de plein droit
ou par option) *230 000 € en prestation de services

Régime du Chiffre d ’affaires HT supérieur à :

REEL NORMAL
*763 000 € en activité de négoce
(de plein droit
*763 000 € globalement ou supérieur à 230 000 € en
ou par option) prestation de services (main d’œuvre)
*230 000 € en prestation de services

 Durée en cas d ’option pour un régime : 2 ans

Matinée d'information
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 Choisir son régime fiscal
La déclaration de TVA

Régime de la Franchise en base

• Entreprises soumises au régime Micro Entreprise
• Entreprises soumises au régime Réel de Bénéfice, mais dont le
chiffre d’affaires de l’année précédente n’a pas dépassé les limites de
la Micro Entreprise

Régime du Réel Simplifié

• Déclaration annuelle
• 4 Acomptes trimestriels
• Complément éventuel à la réception de la déclaration annuelle
• Première année: Évaluation par le créateur

Régime du Réel Normal

• Déclaration mensuelle
• Paiement mensuel
NB: Lorsque la TVA exigible annuelle est inférieure à 4 000€, une déclaration
trimestrielle est possible: Régime du Mini-réel.

 Durée en cas d ’option pour un régime : 2 ans.

Matinée d'information
21
 Organiser son projet
Le plan de financement

BESOINS RESSOURCES
Immobilisations Apport personnel
incorporelles (en nature ou en numéraire)
(frais de démarrage, publicité, fonds
de commerce,…) Apport des autres associés éventuels

corporelles Emprunts
(local, véhicule, matériel, matériel de à des membres de la famille
bureau,…)
à la banque
financières
(dépôt de garantie, caution,…) AIDES
subvention, prêt à taux zéro,…
Besoin en fonds de roulement
(stock , délai accordé aux clients,…)

TOTAL = = TOTAL

Le besoin en fonds de roulement

SORTIE
ENTREE Durée du chantier
D’ARGENT
D’ARGENT

Paiement Paiement Paiement Paiement

1er 2ème 3ème 4ème
chantier chantier chantier chantier

Démarrage

matières matières
matières matières premières premières
premières premières
charges charges charges charges
Charges fixes: fixes fixes fixes fixes
assurance, loyer,
tél éphone,
essence, etc…

Matinée d'information
22
 Organiser son projet
Le compte de résultat prévisionnel

CHARGES PRODUITS
Achats Chiffre d’affaires
(matières premières)
Prestation de services
Charges externes
(ce sont les charges régulières de Revente de marchandises
l’entreprise)
Production
Impôts et taxes

Charges de personnel

Dotation aux amortissements

Charges financières

BENEFICE

TOTAL = = TOTAL

Quizz : Si le compte de résultat prévisionnel se présente comme ci-dessous, comment

peut-on augmenter le bénéfice de 7 620 € (soit de 25%) ?

CHARGES 121 960 € CHIFFRE D’AFFAIRES 152 450 €

BENEFICE 30 490 €

Matinée d'information
23
 Organiser son projet
Le compte de résultat prévisionnel

2 REPONSES POSSIBLES :
Κ Augmenter le chiffre d’affaires, dans ce cas les charges vont augmenter
proportionnellement.
Κ Réduire les charges, en maintenant le chiffre d’affaires.

CHARGES 121 960 € CHIFFRE D’AFFAIRES 152 450 €

BENEFICE 30 490 €

CHARGES ??????? CHIFFRE D’AFFAIRES ?????????

BENEFICE 38 110 €

CHARGES 152 450 € CHIFFRE D’AFFAIRES 190 560 €

BENEFICE 38 110 €

Dans ce cas, le chiffre d’affaires doit augmenter de 38 110 €

pour que le bénéfice augmente de 7 620 €.

CHARGES 114 340 € CHIFFRE D’AFFAIRES 152 450 €

BENEFICE 38 110 €

La réduction des charges, c’est la recherche d’une meilleure

productivité, pas la réduction de la qualité des achats.

Matinée d'information
24
 Rechercher des financements

Convaincre les banquiers :

Les éléments décisifs pour le banquier
 Caractère de l ’emprunteur, compétences, motivations
 Capacité de remboursement de l’emprunteur ou du foyer
 Apport personnel
 Cautions ou garanties
Conjoncture de l‘activité

Liste précise des pièces à réunir,

Voir le dossier bancaire, p.19

Organismes de garanties bancaires

SOFARIS, SIAGI, SOCAMA, FGIF, FDG72

Prêts bancaires réservés à la création-reprise

Prêt à la création d’entreprise (PCE)

Prêts d’honneur locaux, pour favoriser l’emprunt bancaire

Carrefour Entreprise Sarthe
Fonds Micro-Activité (FMA))

Autres prêts, remplaçant les prêts bancaires

ADIE, Agence pour le Droit à l’Initiative Economique

Matinée d'information
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 Connaître les aides existantes

Nom de l'aide Nature de l'aide Demande à Dossier à retirer

faire Avant et déposer à :
ou Après
Les aides principales liées à la situation du porteur de projet
ACCRE Exonération d'une partie des Avant le DDTE
cotisations sociales pendant un an démarrage
(sauf CSG-RDS, retraite
complémentaire)
Chéquier-conseil Prise en charge des coûts de conseil Avant ou DDTE
Après le
démarrage
EDEN Prêt à taux zéro jusqu'à 6 098 € Avant le DDTE (retirer)
démarrage Carrefour
Entreprise Sarthe
(déposer)
ASSEDIC Aide versée en deux fois ou maintien Avant le ASSEDIC
du versement des droits démarrage

PRCEJ Subvention de 1 500 € à 3 000 € Après le FMA, ADIE ou CES

démarrage

PRCES Subvention de 1 500 € à 3 000 € Après le FMA, ADIE ou CES

démarrage

AGEFIPH Subvention jusqu'à 10 675 € Avant le Chambre de

démarrage Métiers et de
l'Artisanat
Les aides liées à l'implantation de l'entreprise
ZRU: Zone de Impôt sur les bénéfices(2ans+3ans Avant ou D° Services
Redynamisation partielle)+Taxe professionnelle après le Fiscaux, CANAM
Urbaine et ZFU: (5ans)+Impôts locaux(2 ans) + démarrage
Zone Franche Exonération des cotisations maladie
Urbaine du chef d'entreprise (5 ans)
ZRR: Zone de Taxe professionnelle (5 ans) Avant ou D° Services
Revitalisation après le Fiscaux
Rurale démarrage
TRDP: Territoire Impôt sur les bénéfices(2ans+3ans Avant ou D° Services
Rural de partielle)+Taxe professionnelle après le Fiscaux
Développement (temporaire)+Impôts locaux(2 ans) démarrage
Prioritaire
ORNE Prêt à taux zéro de 15 000€ Recommandé Chambre de
INITIATIVES avant le Métiers et de
démarrage l'Artisanat

Matinée d'information
26
 Calendrier des
réunions d ’information
pour le dossier ACCRE

Lieu : DDTE (Direction Départementale

du Travail et de l’Emploi), Le Mans
11 Av R. Laënnec
Heure : 14 h Sans rendez-vous
1er semestre 2006
• 12 Janvier • 20 Avril
• 26 Janvier • 04 Mai
• 09 Février • 18 Mai
• 23 Février • 01 Juin
• 09 Mars • 15 Juin
• 23 Mars
• 06 Avril

Matinée d'information
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 Organiser son projet par étapes
 S’inscrire au stage de gestion à la Chambre de Métiers Formation
au 02 43 50 20 80;

 Retirer le dossier ACCRE à la Direction du Travail

(si vous êtes bénéficiaire);

 Choisir entre SARL, EURL et Entreprise individuelle ;

Choisir le lieu d’installation de l’entreprise ;
Penser aux normes environnementales

 Définir la zone où vous allez travailler ;

 Définir le type de clientèle que vous souhaitez toucher ;
 Faire la liste des concurrents ;
 Faire la liste des investissements nécessaires à l’exploitation ;
 Se procurer les devis concernant les investissements nécessaires ;
 Compléter la première partie du dossier ACCRE ;
 Faire un compte de résultat prévisionnel ;
 Préparer sa publicité ;
 Rechercher des clients et présenter son produit ou ses prestations ;
 Prendre rendez-vous avec votre banquier ;
 Déposer le dossier ACCRE à la Direction du Travail (obligatoirement
avant le démarrage de l’entreprise et après accord bancaire);

 Contacter le Centre de Formalités de la Chambre de Métiers pour

rendez-vous(le jour du démarrage pour les chefs d’entreprise individuelle,
un mois avant pour les SARL au 02 43 74 53 53 ;

 Démarrer l’activité ;
 Effectuer la demande de prime régionale dans les 6 mois suivant le
démarrage de l’entreprise (si vous êtes bénéficiaire) prendre rendez-vous
au Service Economique au 02 43 74 53 61 ou 62.

Matinée d'information
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