1. Intitulé : Procédure de Gestion des Besoins en Nouvelles Compétences
2. Objectif : Cette procédure établit les étapes nécessaires pour développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe. 3. Domaine d´application : Tous les départements de l´organisme 4. Responsabilité : Département GRH 5. Reference : Manuel de formation, programme de cours, supports pédagogiques, évaluations des participants, rapport de suivi de la formation
ACTIVITE RESPONSABLE COMMENT ?
Identification des Besoins Responsable de formation Évaluation des compétences
en Nouvelles actuelles, identification des Compétences lacunes, collecte des demandes de formation.
Élaboration du Plan de Direction des Chefs de Service, en Consolidation des besoins,
Formation collaboration avec les Responsables priorisation, conception du RH et les Managers. plan incluant objectifs, contenus, méthodes et calendrier.
Approbation du Plan de Direction des Ressources Humaines. Examen et approbation du
Formation : plan en fonction de l'alignement stratégique, des ressources et des budgets disponibles.
Mise en Œuvre du Plan de Service de Formation et Organisation des sessions,
Formation : Développement, en collaboration sélection des formateurs, avec les Managers. fourniture des ressources, coordination des inscriptions.
Évaluation de l'Efficacité Service de Formation et Collecte des feedbacks, suivi
de la Formation Développement, en collaboration des indicateurs de avec les Managers et les Participants performance, évaluation de l'impact sur les objectifs.
Révision et Ajustement du Direction des Ressources Humaines, en Analyse des résultats,
Plan de Formation collaboration avec les Responsables de ajustement du plan en Formation et Développement. fonction des retours d'expérience et des besoins évolutifs.
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