INTRODUCTION

La gestion financière est un aspect important de toute organisation, qu'il s'agisse

d'une entreprise, d'une institution financière, d'une ONG ou même d'un ménage.
Elle consiste à planifier, contrôler et surveiller les ressources financières
disponibles et à les utiliser de manière efficace pour atteindre les objectifs fixés.
Cet exposé couvrira les principes fondamentaux, les objectifs, les outils et les
techniques de gestion financière.

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 I- COMPRENDRE LA GESTION FINANCIERE

La gestion financière est une pratique stratégique consistant à établir, contrôler et

surveiller toutes les ressources financières pour atteindre les objectifs de
l’entreprise. Cela comprend de nombreux domaines de fonctions financières
tournant autour de la rentabilité, des dépenses, de la trésorerie et du crédit pour
les responsables financiers des équipes de comptabilité, de comptabilité client et
de comptabilité fournisseur.

Pour élaborer une stratégie commerciale lucrative en matière de gestion

financière, vous devez vous concentrer sur trois principes fondamentaux :

1. La prédiction des performances financières futures à l’aide de prévisions

financières, les fonctions testées nécessaires pour stimuler la croissance et la
préparation des besoins en capitaux.
2. Hiérarchisation des initiatives à long terme.
3. Des plans adaptés à votre modèle d’entreprise, à la dynamique du marché et à
votre organisation.

Une planification efficace de la gestion financière fournit à vos équipes

financières les données dont elles ont besoin pour soutenir la création d’un plan
d’affaires interminable, fournissant des décisions éclairées sur les endroits où
investir, et les connaissances nécessaires pour financer ces investissements, les
liquidités et la rentabilité.

II- QUELLES SONT LES CARACTERISTIQUES DE LA GESTION

FINANCIERE, SES 3 AXES ?
Pour répondre à ces objectifs, on sépare généralement la gestion financière en
trois axes : la comptabilité, la gestion de trésorerie et la planification du budget.
1- La comptabilité
Comme nous l'avons déjà dit, tout part de la comptabilité, c'est-à-dire
l'enregistrement comptable de toutes les opérations économiques de l'entreprise
suivant un système normé. Il est nécessaire de tenir à jour sa comptabilité pour
deux raisons : tout d'abord il faut en rendre compte à l'Etat régulièrement et surtout
c'est le premier moyen d'avoir une vue d'ensemble sur la rentabilité de l'entreprise.

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Les comptes de l'entreprise sont approuvés chaque année par un expert-comptable
qui aura besoin d'une bonne transmission des factures et des justificatifs par le
chef d'entreprise, ou son comptable pour une structure plus importante.
2- La gestion de la trésorerie
C'est le nerf de la guerre, comme on dit. Il s'agit là de savoir combien coûte un
cycle de production et comment le financer. Prenons l'exemple d'un fromager,
dont les fromages ont besoin d'une maturité de douze mois : avant d'encaisser le
chiffre d'affaires de ses fromages, il aura acheté du lait, consommé de l'énergie
pour la fabrication, peut-être doit-il louer le local pour l'affinage et même payer
un salarié.
Toutes ces charges doivent être avancées, et composent ce qu'on appelle le besoin
en fonds de roulement.
La bonne maîtrise du besoin en fonds de roulement est une des principales
problématiques des PME, notamment celles qui souhaitent développer leur chiffre
d'affaires : dans le cas de notre fromager, augmenter le chiffre d'affaires induit de
plus grandes capacités de financement à court terme.
3- La planification du budget
Il est ici question de proposer des simulations qui doivent aider à la prise de
décision. Il faut connaître précisément les enjeux d'un investissement ou de la
mise en place d'actions stratégiques.
Cela permet pour chaque projet de modéliser les futurs flux de trésorerie à court,
moyen et long terme et ainsi de prendre la meilleure décision.

III- LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION

FINANCIERE

Les principes de la gestion financière sont des directives fondamentales qui

orientent les décisions et les actions des gestionnaires financiers dans la gestion
des ressources monétaires d'une entreprise ou d'une organisation. Ces principes
sont essentiels pour assurer une gestion financière efficace et efficiente. Voici
quelques-uns des principes clés de la gestion financière :

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 1. Principe de rentabilité
Les décisions financières doivent être prises en tenant compte de leur impact sur
la rentabilité globale de l'entreprise. Cela signifie que les investissements et les
activités financières doivent être évalués en fonction de leur capacité à générer
des profits et à créer de la valeur pour les actionnaires.
2. Principe de liquidité
Il est essentiel de maintenir un équilibre entre la rentabilité et la liquidité. La
gestion financière vise à garantir que l'entreprise dispose des liquidités nécessaires
pour répondre à ses obligations financières à court terme sans compromettre sa
rentabilité à long terme.
3. Principe de rentabilité
Les décisions financières doivent être prises en tenant compte de leur impact sur
la valeur globale de l'entreprise. Cela implique de maximiser la valeur de
l'entreprise pour les actionnaires en prenant des décisions qui augmentent sa
valeur marchande, son rendement des capitaux propres et d'autres mesures de
performance financière.
4. Principe de solvabilité
Il est crucial de maintenir un niveau adéquat de solvabilité en veillant à ce que
l'entreprise dispose des ressources nécessaires pour rembourser ses dettes à temps.
Cela signifie que l'entreprise doit gérer son endettement de manière responsable
et maintenir des ratios financiers sains pour assurer sa viabilité financière à long
terme.
5. Principe de prudence
Les gestionnaires financiers doivent faire preuve de prudence dans la prise de
décisions financières en évaluant et en minimisant les risques associés. Cela
implique d'identifier, d'évaluer et de gérer activement les risques financiers pour
éviter les pertes inutiles et protéger les intérêts des actionnaires et des autres
parties prenantes.
6. Principe de diversification
Il est recommandé de diversifier les investissements et les sources de financement
pour réduire le risque financier. Cela implique de répartir les ressources
monétaires de manière équilibrée entre différents actifs et sources de financement

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pour atténuer les effets négatifs des fluctuations du marché et des conditions
économiques.
7. Principe de transparence et de responsabilité
La gestion financière doit être transparente et responsable, avec une
communication claire et honnête sur les performances financières de l'entreprise
et les décisions prises par la direction. Cela implique également de respecter les
normes comptables et les réglementations financières pour assurer la conformité
et la légitimité des opérations financières de l'entreprise.
En respectant ces principes fondamentaux, les gestionnaires financiers peuvent
prendre des décisions éclairées et stratégiques qui contribuent à la santé financière
et à la pérennité de l'entreprise à long terme.

IV- OBJECTIFS DE LA GESTION FINANCIERE

Les objectifs de la gestion financière sont multiples et varient en fonction des
besoins spécifiques de chaque entreprise ou organisation. Cependant, certains
objectifs généraux sont largement acceptés et poursuivis par la plupart des entités.
Voici les principaux objectifs de la gestion financière :
1- Maximisation de la valeur actionnariale
C'est l'objectif fondamental de la gestion financière pour de nombreuses
entreprises. La gestion financière vise à prendre des décisions qui augmentent la
valeur de l'entreprise et, par conséquent, la richesse des actionnaires. Cela peut se
faire en maximisant les profits, en augmentant le cours de l'action ou en
distribuant des dividendes attractifs.
2- Rentabilité
La gestion financière vise à assurer la rentabilité à long terme de l'entreprise. Cela
implique d'investir dans des projets rentables, de générer des revenus supérieurs
aux coûts et d'améliorer la rentabilité globale de l'entreprise.

3- Liquidité
Maintenir un niveau adéquat de liquidité est crucial pour assurer le bon
fonctionnement des opérations quotidiennes de l'entreprise. La gestion financière
vise à garantir que l'entreprise dispose des liquidités nécessaires pour répondre à

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ses obligations financières à court terme, telles que le paiement des salaires, des
factures fournisseurs, et pour faire face à d'éventuelles urgences financières.
4- Solvabilité
La gestion financière vise à maintenir la solvabilité de l'entreprise en assurant
qu'elle dispose des ressources nécessaires pour rembourser ses dettes à temps.
Cela inclut la gestion prudente de l'endettement et le maintien de ratios financiers
sains pour garantir que l'entreprise peut honorer ses obligations financières à long
terme.
5- Croissance
La gestion financière peut également viser à soutenir la croissance de l'entreprise
en investissant dans de nouveaux projets, en développant de nouveaux produits
ou marchés, ou en effectuant des fusions et acquisitions stratégiques. L'objectif
est de stimuler la croissance à long terme de l'entreprise tout en maximisant la
création de valeur pour les actionnaires.
6- Minimisation des coûts et des risques
La gestion financière vise à minimiser les coûts et les risques financiers associés
aux opérations de l'entreprise. Cela peut inclure la réduction des coûts de
production, l'optimisation de la structure du capital pour réduire les frais d'intérêt,
et la mise en place de stratégies de gestion des risques pour atténuer les effets
négatifs des fluctuations économiques, des changements de taux d'intérêt ou des
risques opérationnels.
La gestion financière vise à atteindre un équilibre entre la maximisation de la
valeur pour les actionnaires, la rentabilité à long terme, la liquidité, la solvabilité,
la croissance et la minimisation des coûts et des risques. En poursuivant ces
objectifs de manière équilibrée, les entreprises peuvent créer une base financière
solide pour soutenir leur succès à long terme.

V- OUTILS ET TECHNIQUES DE GESTION FINANCIERE

La gestion financière repose sur une variété d'outils et de techniques visant à

optimiser l'utilisation des ressources monétaires d'une entreprise ou d'une
organisation. Voici quelques-uns des principaux outils et techniques de gestion
financière :

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 1. Analyse financière
L'analyse financière consiste à évaluer les états financiers d'une entreprise pour
comprendre sa situation financière actuelle et prévoir ses performances futures.
Cela inclut l'analyse des états financiers tels que le bilan, le compte de résultat et
le tableau des flux de trésorerie pour évaluer la rentabilité, la liquidité, la
solvabilité et d'autres aspects financiers de l'entreprise.
2. Budgétisation
La budgétisation est un processus de planification financière qui implique
l'établissement de budgets pour les revenus, les dépenses, les investissements et
d'autres aspects financiers de l'entreprise. Les budgets permettent de fixer des
objectifs financiers, de suivre les performances et de contrôler les dépenses afin
de garantir que l'entreprise utilise efficacement ses ressources monétaires.
3. Gestion du fonds de roulement
La gestion du fonds de roulement vise à optimiser la gestion des actifs circulants
et des passifs circulants pour maintenir un niveau adéquat de liquidité. Cela
implique de surveiller et de contrôler les stocks, les créances clients, les dettes
fournisseurs et d'autres éléments du fonds de roulement pour minimiser les
besoins en capital circulant et maximiser la trésorerie disponible.
4. Évaluation des investissements
L'évaluation des investissements consiste à analyser les projets d'investissement
potentiels pour déterminer leur rentabilité et leur adéquation par rapport aux
objectifs financiers de l'entreprise. Cela peut inclure des techniques telles que
l'analyse de rentabilité, l'évaluation du retour sur investissement (ROI), l'analyse
coûts-avantages et d'autres méthodes d'évaluation des investissements.
5. Gestion du risque financier
La gestion du risque financier vise à identifier, évaluer et gérer les risques
financiers auxquels l'entreprise est exposée. Cela peut inclure les risques de
change, les risques de taux d'intérêt, les risques de crédit, les risques opérationnels
et d'autres types de risques financiers. Les techniques de gestion du risque
financier comprennent l'utilisation d'instruments financiers dérivés, la
diversification des investissements, l'assurance et d'autres stratégies de
couverture.

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 6. Gestion de la trésorerie
La gestion de la trésorerie consiste à gérer les flux de trésorerie de l'entreprise
pour garantir qu'elle dispose des liquidités nécessaires pour répondre à ses
obligations financières à court terme. Cela implique de surveiller et de prévoir les
entrées et sorties de trésorerie, de gérer les comptes bancaires et les lignes de
crédit, et d'optimiser la gestion des excédents de trésorerie et des déficits.
7. Optimisation de la structure du capital
L'optimisation de la structure du capital vise à déterminer la meilleure
combinaison de dette et de capitaux propres pour financer les activités de
l'entreprise. Cela implique de trouver un équilibre entre les coûts et les avantages
de l'endettement et des fonds propres, de minimiser le coût du capital et de
maximiser la valeur pour les actionnaires.
En utilisant ces outils et techniques de manière efficace, les gestionnaires
financiers peuvent prendre des décisions éclairées qui contribuent à la santé
financière et à la croissance de l'entreprise.

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 CONCLUSION
La gestion financière joue un rôle essentiel dans le succès et la durabilité
d'une entreprise. En planifiant, organisant, contrôlant et surveillant
judicieusement les ressources monétaires de l'entreprise, les gestionnaires
financiers peuvent contribuer à maximiser la valeur pour les actionnaires, assurer
la rentabilité à long terme, maintenir la liquidité et la solvabilité, et gérer
efficacement les risques financiers. En utilisant les outils et techniques appropriés,
les entreprises peuvent prendre des décisions financières éclairées qui les
positionnent favorablement sur le marché et leur permettent de prospérer dans un
environnement commercial dynamique et compétitif.

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LIENS DE RECHERCHE
https://dynamics.microsoft.com/fr-fr/finance/what-is-financial-management/
https://www.afdb.org/fileadmin/uploads/afdb/Documents/Procurement/Project-
related-Procurement/GFA05_FR_Gestion%20financiere.pdf
https://www.l-expert-comptable.com/a/6526-gestion-financiere-definition-
objectifs-fonctions.html
https://www.oracle.com/ch-fr/erp/financials/financial-management/
https://www.sap.com/suisse/products/erp/s4hana/what-is-financial-management-
system.html

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