Chapitre 1 : Présentation

Section 1 : Groupe ONA :

Fondé en 1919, le groupe ONA a su, tout une long de son histoire, se remettre en cause, s’adapter à
son environnement et faire preuve d’innovation. Ainsi, il a toujours joué un rôle clé dans la
dynamisation de l’économie marocaine.

Sa politique de développement, menée avec le souci constant d’une croissance durable et rentable,
et caractérisée par des croissance internes ainsi que par des acquisitions de sociétés, lui permis de se
positionner, dès les années 1980, en acteur majeur dans des secteurs d’activité essentiels pour le
pays.

Depuis quelques années, le groupe accélère son développement à travers la mise en place de
partenariats stratégiques, visant à associer des leaders internationaux a ses projets. Il favorise ainsi
l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le
Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge
constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. En juillet 1999, la prise de
contrôle de la SNI, a doté ONA d’une dimension nouvelle, offrant de multiples opportunités de
synergies entre les filiales des deux groupes et représentant un levier efficace pour le lancement
industriel.
Aujourd’hui ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont il optimise la gestion
par la mise en place d’une nouvelle organisation. Le Holding regroupe les directions fonctionnelles
qui permettent a ONA d’exercer son rôle d’opérateur sur ses différents métiers.

Dans la grande distribution, l’accord signé avec Auchan a contribué au développement de la

distribution moderne au Maroc. Il implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux
hypermarchés Acima.

Il ouvre également de nouvelle perspective avec la création d’un holding qui développera
rapidement les premiers supermarchés au Maroc. Par ailleurs, des opportunités dans de nouveaux
métiers stratégiques sont en cours d’évaluation. Une équipe « Nouvelles Technologies et Médias »

A été constituée pour concrétiser un a trois projets d’ici 2003 dans les télécommunications et
technologies de l’information.

Le groupement vivendi (auquel le groupe ONA participe) remporte en février 2000 la concession de
gestion déléguée eau électricité et assainissement des villes de Tanger et Tétouan, ce qui offre des
perspectives prometteuses dans un métier à forte valeur ajoutée.

Enfin, le partenariat avec le groupe hôtelier indien Obéroi s’est traduit, dans le cadre de la visite
royale de mars 2001 en Inde, par la signature d’un accord créant une société commune dans laquelle
ONA détient une participation de 35%. Son programme d’investissement dans l’hôtellerie de luxe au
Maroc est estimé à 100millions de dollars.

Lee groupe souhaite généraliser progressivement le concept de holding « tété de métier » a travers
un projet de refonte de l’organigramme juridique et financier dans le cadre du plan stratégiques
2001-2003.

Le groupe ONA, cinq métiers stratégiques.

Le groupe ONA est organisé en cinq métiers stratégiques :
  Mines et matériaux de constructions,
 Agro-alimentaire et boissons,
 Tourisme et Aménagement,
 Distribution
 Activités

Section2 : Présentation de Marjane holding :