BTS – GESTION BUDGETAIRE

Thème 3 – La gestion des stocks

Notion 1 – Les stocks
DM

La gestion des stocks

Vous êtes en charge d’analyser les stocks d’un point de vente. Ce point de vente est spécialisé dans la vente
d’articles de mode enfantine dans laquelle se reconnaissent les jeunes parents attirés par des collections créatives,
dans l’air du temps, à des prix très accessibles.

Le magasin vient de se doter d’un nouveau logiciel de gestion des stocks afin de mieux gérer les entrées et les sorties
de marchandises. Ce logiciel permet d’évaluer instantanément le stock d’une référence déterminée, aussi bien en
quantité qu’en valeur. Il détermine ainsi après chaque entrée de marchandises un coût moyen unitaire qu’il pondère
en fonction des quantités disponibles en stock. De plus, il garantit au magasin une gestion des marchandises
optimisée grâce à la prise en compte de différents stocks, tels que le stock minimal, le stock maximal, le stock de
sécurité et le stock d’alerte.

1- Complétez les cases manquantes de la fiche de stock du polo Lacos réf. P12867, annexe 1, afin de visualiser la
page écran du logiciel avec les éléments d’information au complet (méthode du CMP).
2- Analysez le stock de marchandises de cette référence en répondant aux questions formulées dans l’annexe 2.

Annexe 1 : Gestion d’une référence

Fournisseur : TCF Production

Délai de livraison : 5 jours

Conditions de livraison : Franco dès 10 unités achetées Stock maximum : 26
Conditions de paiement : 15 jours fin de mois Stock de sécurité : 0
Unité de conditionnement : à l'unité Stock d'alerte : 14
Stock minimum : 5
Mois de Novembre
Entrée Sortie Stock disponible
Dates N° bon Qt
PU Montant Qté PU Montant Qté PU Montant
é
Stock
1/11 initial 26 5,15€
4/11 104 6 103,00 €
5/11 104 13
8/11 105 8 25,75 €
10/11 57 17 85,00 €
15/11 106 5
23/11 107 8 5,03€
28/11 58 4,80 € 22
Calculer le coût total des entrées :

Total des coûts d’entrée = Σ (Quantité * Prix unitaire)

= (17 * 85,00 €)

= 1 445,00 €

Calculer le total des quantités entrées :

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Notion 1 – Les stocks
DM

Total des quantités entrées = Σ Quantité

= (17 + 104)

= 121 unités

Calculer le coût moyen pondéré (CMP) :

CMP = Total des coûts d’entrée / Total des quantités entrées

= 1 445,00 € / 121 unités

≈ 11,94 € (arrondi à deux décimales)

Pour le 4 novembre :26 (stock initial) + 104 (entrée) = 130 unités. Il y a une sortie de 6 unités, donc le stock
disponible est maintenant de 130 - 6 = 124 unités. Aucun montant n’est fourni pour cette sortie.

Annexe 2 : Analyse de la gestion de cette référence

En prenant en compte les 4 indicateurs des stocks (stock minimum, stock maximum, stock d’alerte et stock de
sécurité), pouvez-vous affirmer…

…Que le stock minimum a été atteint? ❏ Oui ❏ Non Justifiez

…Que le stock maximum a été dépassé ? ❏ Oui ❏ Non Justifiez
…Que le stock d’alerte a été utilisé pour déclencher une commande ? ❏ Oui ❏ Non Justifiez
…Qu’il est primordial de mettre en place un stock de sécurité pour ce produit? ❏ Oui ❏ Non Justifiez