Examen de validation des connaissances : BENCHHAB FATIMA

ZAHRA
1. Définition de l’entrepreneuriat :
A. A Travers ses fondements théoriques :
Tout d’abord, l’entrepreneuriat désigne un phénomène d’émergence et d’exploitation de
nouvelles opportunités afin de créer une valeur économique, rendu possible par l’initiative et
la dynamique d’un individu qui reste toujours en interaction permanente avec son
environnement.
Selon Schumpeter, l’entrepreneuriat ou le terme entrepreneur est directement lié à la notion
de l’innovation. On désigne par un entrepreneur, une personne capable d’opérer dans de
nouvelles activités, travailler avec de nouvelles méthodes, proposer de nouveaux produits.
Etc.
“L’innovation et la destruction créatrice constituent les bases de cette approche”
Selon Jean Baptiste Say, L’entrepreneur est l’intermédiaire entre le savon qui fournit une
information et l’ouvrier qui l’excuse ou qui concrétise cette information dans le monde réel
Également, cette théorie a fait la distinction entre le capitaliste et l’entrepreneur ; en
soulignant que l’entrepreneur joue un rôle d’organisateur, cad la personne qui cordonne un
ensemble des ressources afin de créer de la valeur et optimiser la production de son
entreprise.
Selon Kerzner et HAYEK, Ces derniers soulignent dans leur approche que l’entrepreneur
n’est pas un créateur d’opportunité mais un découvreur de cette dernière.
B. A Travers une perception personnelle :
D’après l’ensemble des acquisitions du cours, je peux dire aujourd’hui qu’un entrepreneur est
une personne dotée d’esprit d’initiative, qui a un certain niveau de connaissance (marché,
concurrent...) et un certain nombre de compétences (SOFT SKILLS / HARD SKILLS) et
également autres compétences particulières, qui cherche des opportunités, créée de nouveaux
produits ou services non existants sur un marché et essaye de générer de la valeur de son
innovation

Question 2 :
L’esprit de l’entrepreneur repose sur 5 éléments :
 Agir dans un environnement incertain
 Gout du risque
 Existence d’une innovation
 Des valeurs intrinsèques de l’entrepreneur
 Les politiques définies

Question 3 :
D’abord, l’idée de l’entrepreneuriat était toujours une chose qui me motive personnellement.
Pour moi, je trouve que l’entrepreneuriat est un challenge que chaque personne parmi nous
doit vivre.
Bien que l’entrepreneuriat ait quelques inconvénients, comme le risque, l’incertitude … Mais
elle procure plusieurs avantages. Être un entrepreneur veut dire une personne flexible en
termes d’horaires de travail ou même de lieu de travail, une personne indépendante qui
travaille pour soi-même, qui a la capacité de prendre ses propres décisions, une personne
créative qui exprime sa créativité et son innovation afin d’avoir un impact sur la société et
contribuer dans le développement économique et social. Et la plus grande chose qui me
motive surtout, c’est le fait de réaliser ma vision en transformant mon rêve en réalité.
Tous les arguments cités de basent sur la théorie de motivation “PUSH AND PULL” qui
contient des motivations positives tels que l’impact social, la réalisation de soi et
l’accomplissement... ainsi que des motivations négatives, tels que le licenciement...
Pour être bien précise, mes propos se base surtout sur les motivations positives de cette
théorie
Question 4 :
La différence entre entreprendre et entreprendre socialement :
Entreprendre il s’agit d’un terme qui veut tout simplement dire la saisie d’une opportunité,
son exploitation afin de créer de la valeur. Ici, on parle principalement du succès
économique, de la rentabilité économique et financière et de la maximisation des profits.
En revanche, entreprendre socialement se base bien évidemment sur ce qui est cité au
niveau du terme entreprendre parce qu'il constitue la base mais avec un accent particulier sur
la réalisation d’un impact social positif. Il s’agit de chercher de travailler sur des besoins
sociaux non comblées et essayer de les satisfaire. L’objectif ici, n’est pas seulement la
réalisation des profits, mais aussi de contribuer au bien-être de la société.

Question 6 :
Les étapes de création d’entreprise :
1 Phase d’étude : Qui commence par une idée et se termine par l’élaboration d’un business
Plan
2. Phase de lancement : Qui consiste à chercher les sources de financement afin de lancer les
différentes opérations
3. Phase d’exploitation : C’est la gestion de l’entreprise

Pour notre projet / E-GORA

La phase d’étude :
 1. Idéation et recherche : Notre projet, E-GORA, vise à créer une plateforme
numérique sous forme d’un site web en premier lieu, ensuite sous forme d’une
application mobile présente sur APPLE STORE ou PLAY STORE.
L’objectif principal de ce projet est de favoriser l’échange entre étudiants de différents
universités et écoles supérieurs et de faciliter leur réussite académique tout en proposant un
catalogue de support de cours et supports pédagogiques en ligne ainsi que des services d’aide
et de soutien et de formation des étudiants entre étudiants.
OBJECTIF ULTIME : Construire un pont entre l’étudiant et le succès universitaire, en créant
un environnement interactif et enrichissant.
2. Business Plan :
Notre projet va se nôtre projet va se réaliser en collaboration avec Les étudiants, les
associations des étudiants, les clubs universitaires en se focalisant sur l’étudiant même. Ceci
va être dans un site web qui jouera le rôle d’intermédiaire et qui facilitera et clarifiera le
monde universitaire.
E-GORA opèrera dans le secteur académique et le secteur électronique. Comme expliqué
c’est un outil informatique à laquelle vous pouvez y accéder sans aucune barrière et grâce à
internet seulement. Et quant à la procédure, il s’agit tout simplement de créer vos comptes
comme FACEBOOK et de commencer l’utilisation.
2. Phase du lancement
Nous en aurons besoin approximativement de 5000 MAD au début afin de promouvoir notre
site web et le maintenir.
Le lancement de nos actions peut avoir lieu dès l’accumulation des fonds nécessaires pour la
réalisation de notre projet. C’est pour cela, nous avons accordé à notre projet un délai de 12
mois.
3.Phase d’exploitation : Nous n’avons pas sincèrement communiqué cette idée, mais
généralement cette phase sera caractérisée par le suivi continue de notre site web, de la
détection des choses manquantes au niveau de ce dernier, de la proposition de nouvelles
activités et options et de l’amélioration continue du projet de telle façon à attirer le maximum
des utilisateurs.

Question 7 :
Personnellement, je compte proposer à mon groupe de financer notre projet par la recherche
d’un BUSINESS ANGEL “ une personne riche qui investit son propre argent dans des
petites ou mêmes moyennes entreprises qui sont en phase de démarrage avec une
contrepartie” ; la recherche d’une personne qui va faire confiance à notre projet, qui a
également intérêt à développer ce type de projet et qui pourra nous aider non seulement par
des fonds mais par son expertise , son expérience et ses réseaux professionnels.
Les différentes sources de financement d’un projet :
1. L’autofinancement : Consiste à utiliser ses propres ressources financières
 2. Financement par les amis ou la famille
3. Les prêts bancaires dans le cas d’un grand projet
4. Les différents programmes lancés par le Maroc comme : 1000 FIKRA, FORSA... qui
représentent une opportunité pour développer ses projets ainsi qu'accompagner
5. Les incubateurs : comme LA CDG CAPITAL
6. Le BUSINESS ANGEL
7. Le capital-risque : Il s’agit des investissements dans des sociétés en démarrage ou en
croissance qui agissent dans un secteur innovant ou à fort potentiel. Généralement la
contrepartie de ce type de mode de financement et la prise de participation au capital
social

Question 5
Définition : Un écosystème entrepreneurial est un ensemble d’acteurs interconnectés et des
institutions qui interagissent afin de développer l’idée de l’entrepreneuriat au sein d’un
environnement local.
Exemple d’écosystème en France :

BlaBlaCar est un écosystème entrepreneurial français spécialisé dans le covoiturage et

formé par une combinaison d’acteurs qui contribuent dans la promotion de BlaBlaCar comme
une solution de transport viable et économique.
Parmi les différents acteurs de cet écosystème entrepreneurial sont :
1. BlaBlaCar : l’acteur principal. La plateforme qui rassemble les conducteurs et les
passagers qui ont le même trajet tout en leur permettant d’avoir un déplacement moins
cher
2. Les conducteurs et les passagers
3. Les partenaires institutionnelles : Tels que les gouvernements locaux et les
organismes de transport
4. Les centres de R&D : qui peuvent fournir à BlaBlaCar des solutions de
géolocalisation et des outils de paiement en ligne plus sécurisés par ex
5. Les compagnies d’assurance : afin d’assurer la sécurité et la confiance des utilisateurs
6. Les concurrents : Autres plateformes de covoiturage
7. Et autres … ;