projet agricole

Business Plan et Etude Financière

Présentée par :
Nagnouma Dite Tenin MARIKO
 Résumé exécutif
L'agriculture au Mali repose principalement sur des pratiques traditionnelles qui sont
influencées par les conditions géographiques et climatiques, ainsi que par des précipitations
variables. Les exploitations agricoles prédominantes sont de type familial et dépendent
principalement de l'agriculture pluviale avec une faible utilisation de machines. Malgré
l'importance de l'agriculture dans le pays, la production agricole ne parvient pas à répondre
aux besoins de la population, et la productivité reste faible.

Au centre de l'Afrique de l'Ouest, le Mali est un pays sahélien qui s'étend sur une superficie
totale de 1 241 238 km avec une population malienne, estimée à 20,2 millions d’habitants en
2020. Il partage environ 7000 km de frontières avec sept autres nations : l'Algérie, le Burkina
Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée, la Mauritanie, le Niger et le Sénégal.

La grande diversité agro-écologique, due aux différentes zones agro-climatiques, offre des
perspectives importantes en termes de terres agricoles. Sur les 145,2 millions d'hectares
utilisables pour l'agriculture et l'élevage, seuls 7,6 millions d'hectares (SAU), soit 5 %, sont
cultivés. Parmi ceux-ci, 5,8 millions d'hectares sont dédiés aux céréales (riz, maïs, sorgho,
mil), 82 000 hectares aux racines et tubercules, 321 000 hectares aux
légumineuses/noix/oléagineux, 213 000 hectares aux fruits et légumes, et 676 000 hectares
au coton. Les céréales occupent 74 % des terres cultivées. Les surfaces irriguées s'étendent
sur 432 252 hectares, principalement concentrées dans les vallées des fleuves Niger et
Sénégal. Les terres potentiellement irrigables, sous réserve d'aménagement, sont estimées à
2,2 millions d'hectares.

Les systèmes de production agricole reposent essentiellement sur l'agriculture familiale, qui
emploie six actifs sur dix. Cette agriculture familiale englobe des cultures vivrières telles que
le riz, le mil, le sorgho, le maïs et le fonio, ainsi que des cultures industrielles comme le coton
et l'arachide, ainsi que l'horticulture pour les fruits et légumes. D'autres formes
d'organisation, telles que l'agriculture contractuelle, se développent dans des filières
spécifiques, comme les fruits, les légumes, le sucre, le sésame et le soja, en dehors du coton.
Le petit élevage est étroitement intégré à l'agriculture familiale, fournissant divers services
tels que la fertilisation des champs, le transport et l'énergie animale.
Notre entreprise, est une exploitation agricole spécialisée dans la culture de céréales et de
légumes. Nous avons pour objectif de contribuer à la sécurité alimentaire du Mali en
produisant des cultures de haute qualité de manière durable. Nous cherchons à exploiter les
vastes terres agricoles disponibles au Mali en utilisant des pratiques agricoles modernes et
respectueuses de l'environnement.
Table de Matière :
1. Résumé exécutif

 Introduction

 Objectifs de l'entreprise

 Résumé des activités agricoles

 Principaux points à retenir

2. Description de l'entreprise

 Historique de l'entreprise

 Structure organisationnelle

 Emplacement et installations

 Expérience dans l'agriculture, l'élevage et la pisciculture

3. Analyse de marché

 Marché agricole au Mali

 Opportunités et tendances du marché

 Analyse de la concurrence

 Marché cible pour chaque activité agricole

4. Produits et services

 Cultures agricoles (céréales, légumes, etc.)

 Élevage de poulets et de bovins

 Pisciculture (espèces de poissons élevées)

 Qualité et durabilité des produits

5. Stratégie de marketing et de vente

 Stratégie de commercialisation des produits agricoles, de la volaille et des produits de la

pisciculture

 Canaux de distribution

 Promotion et publicité

6. Plan opérationnel
  Processus de production agricole

 Soins aux animaux et gestion de la santé

 Gestion de l'eau pour la pisciculture

 Gestion des ressources humaines et matérielles

7. Plan de développement et de croissance

 Plans d'expansion à court, moyen et long terme

 Investissements nécessaires pour étendre les activités

 Exploration de nouveaux marchés

8. Analyse financière

 Projections financières pour les trois premières années

 Besoins en financement et utilisation des fonds

 Rentabilité attendue

9. Gestion d'entreprise

 Équipe de gestion et rôles

 Politiques et procédures de l'entreprise

 Formation et développement des employés

10. Risques et stratégies d'atténuation

 Risques potentiels pour l'entreprise

 Mesures d'atténuation

 Plan de gestion des crises

11. Conclusion

 Résumé des points clés du business plan

 Avantages compétitifs de l'entreprise

 Engagement envers le succès et le développement durable

 Présentation du projet
BioFarm Moussa est une société agricole qui sera enregistrée au Mali, basée dans la région
de Koulikoro plus précisément au cercle de Kati. Nous disposons de 30 hectares de terres
agricoles que nous cultivons de manière intensive. Notre équipe est composée d'agronomes
expérimentés et de travailleurs agricoles locaux qualifiés.

Notre entreprise est intégrée spécialisée dans l'agriculture, l'aviculture et la pisciculture.

Notre approche holistique nous permet de maximiser l'utilisation de nos ressources tout en
diversifiant nos activités pour répondre aux besoins du marché et contribuer à la sécurité
alimentaire de notre région. Voici un aperçu de nos activités dans chacun de ces domaines :

Agriculture : Nous exploitons une grande partie de nos terres pour la culture intensive de
céréales telles que le mil, le maïs, le riz et le sorgho, ainsi que d'autres cultures comme le
haricot, le tomate et l'arachide. Nos agriculteurs expérimentés utilisent des pratiques
agricoles modernes et respectueuses de l'environnement pour maximiser les rendements et
assurer la qualité de nos produits. Nous sommes engagés dans la promotion de l'agriculture
durable en utilisant des techniques de conservation des sols, en minimisant l'utilisation
d'engrais chimiques et en favorisant la rotation des cultures pour maintenir la fertilité du sol.

Aviculture : Nous élevons diverses espèces de volailles, y compris des poulets de chair et des
poules pondeuses, pour répondre à la demande croissante en produits avicoles dans notre
région. Nos installations avicoles sont conçues pour assurer le bien-être des animaux, avec
un accent particulier sur la qualité de l'alimentation, les conditions de logement et les soins
vétérinaires. Nous fournissons des œufs frais et de la viande de volaille de haute qualité à
nos clients, en veillant à ce qu'ils bénéficient d'une source de protéines saine et nutritive.

Pisciculture : Nous avons également investi dans la pisciculture pour exploiter les ressources
en eau disponibles sur notre site. Nous élevons des poissons silures, en utilisant des
pratiques de gestion de l'eau efficaces et durables. La pisciculture contribue à diversifier nos
activités agricoles, à créer des emplois supplémentaires et à fournir une source importante
de protéines animales nutritives à notre communauté.

En combinant ces trois domaines d'activité, nous sommes en mesure de tirer parti de
synergies potentielles et de créer une entreprise agricole intégrée et diversifiée. Chez
BioFarm Moussa, notre objectif est de promouvoir la durabilité, l'innovation et l'excellence
dans tout ce que nous faisons, tout en contribuant au développement socio-économique de
notre région et au bien-être de nos communautés.
 I. Description de l'entreprise
1. Historique de l'entreprise :

BioFarm Moussa a été fondée en 2009 par Moussa Mariko dans le but de devenir un acteur
majeur du secteur agricole au Mali et la reprise se fera par sa fille ainée Nagnouma Dite
Tenin MARIKO. Depuis ses débuts modestes, l'entreprise a connu une croissance constante
grâce à son engagement envers la qualité, la durabilité et l'innovation. Au fil des années,
nous avons élargi nos activités pour inclure l'agriculture, l'élevage et la pisciculture,
devenant ainsi une entreprise intégrée et diversifiée.

2. Structure organisationnelle

BioFarm Moussa, nous croyons en une structure organisationnelle solide et transparente qui
favorise la collaboration et l'efficacité à tous les niveaux. Voici un aperçu détaillé de notre
structure organisationnelle :

Direction générale :

Nagnouma Dite Tenin Mariko qui dirigera l'ensemble de l'entreprise, définissant la vision
stratégique, les objectifs et les priorités. Il est responsable de la supervision globale des
opérations et de la prise de décisions stratégiques.

Des Départements fonctionnels :

La Production agricole : Responsable de la planification, de la mise en œuvre et de la

gestion des activités agricoles, y compris la culture des cultures, la gestion des sols et la
gestion des cultures.

L’élevage : Gère l'élevage des animaux, y compris les volailles et les poissons, en assurant
leur bien-être, leur santé et leur productivité.

La Logistique : Responsable de la gestion des flux de matériaux, de la chaîne

d'approvisionnement et de la distribution des produits finis.

Ressources humaines : Chargé du recrutement, de la formation, de la gestion des

performances et du développement professionnel du personnel.

Finances : Gère les aspects financiers de l'entreprise, y compris la comptabilité, la

budgétisation, la trésorerie et la gestion des risques.

Marketing : Responsable de la promotion des produits, de la gestion de la marque, des

relations publiques et de la recherche de marchés.
Équipes opérationnelles : Chaque département est soutenu par des équipes opérationnelles
spécialisées chargées de mettre en œuvre les stratégies et les plans d'action définis par la
direction.

Communication et coordination : Des réunions régulières sont organisées pour favoriser la

communication interdépartementale, la résolution de problèmes et la coordination des
activités. Des rapports périodiques sont générés pour surveiller les performances, évaluer les
résultats et ajuster les stratégies si nécessaires.

Ensemble, cette structure organisationnelle sera robuste nous permettre de travailler de

manière synergique pour atteindre nos objectifs commerciaux tout en maintenant notre
engagement envers l'excellence opérationnelle, la responsabilité sociale et
environnementale, et la satisfaction client.

3. Emplacement et installations

4. Expérience dans l’agriculture, l’élevage et la pisciculture