Introduction du Dossier : La gestion des expatriés

Eric Davoine
Dans Gestion 2012/2 (Vol. 37), pages 5 à 5
Éditions HEC Montréal
ISSN 0701-0028
DOI 10.3917/riges.372.0005
© HEC Montréal | Téléchargé le 04/04/2024 sur www.cairn.info (IP: 160.176.139.86)

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Introduction du dossier
La gestion des expatriés
Par Éric Davoine
Avec la mondialisation des entrepri-
ses, de plus en plus de gestionnaires et
d’experts vivent ou auront à vivre des
expériences d’expatriation et de mobi-
lité internationale. Notre dossier donne
un aperçu des grandes tendances et
des enjeux majeurs de l’expatriation
aujourd’hui en réunissant plusieurs
experts francophones, consultants et
chercheurs, qui présentent des résul-
tats d’études empiriques originales,
des études de cas et des revues de la
littérature. Les cinq articles et les deux
entrevues qui composent ce dossier
contiennent de nombreuses recom-
mandations qui pourront être utiles
aux expatriés et aux entreprises qui
recourent à l’expatriation.
Le premier article, de Jean-Luc
Cerdin, est une synthèse très actuelle
des recherches sur les compéten-
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ces interculturelles. L’article montre
l’importance de bien sélectionner,
préparer et accompagner l’employé
expatrié pour faciliter la rencontre avec
la culture du pays hôte.
Le deuxième article, de Sébastien
Arcand et Annabel Hernandez Baez,
est basé sur une étude empirique
menée auprès de cadres expatriés qué-
bécois au Mexique. Il offre une bonne
illustration des difficultés d’interac-
tions interculturelles que les expatriés
peuvent éprouver pendant leur séjour à
l’étranger : difficultés dans les rapports
hiérarchiques, dans la communication
interpersonnelle et dans la gestion des
équipes de travail.
Éric Davoine, professeur à l’Université de Fribourg, en Suisse,
eric.davoine@unifr.ch.
Gestion vol. 37 no 2 | Été 2012 | revuegestion.ca
Le troisième article, d’Olivier Le dernier article du dossier, que
Mérignac et Alain Roger, s’adresse signe Allain Joly, expose les différentes
davantage aux expatriés et met en phases du cycle émotionnel que vivent
lumière le rôle particulier que joue le les expatriés de longue durée. L’article
conjoint de l’expatrié. Sur la base d’une permet de comprendre de manière
revue de la littérature et d’une étude fine, personnelle et approfondie les
originale, les auteurs décrivent les émotions et les transformations iden-
principales préoccupations du conjoint titaires que subissent les expatriés, et
et soulignent l’importance de la prise propose des recommandations pour
en compte du conjoint pour la réussite mieux gérer ces phases de vie, tant
de l’expatriation. au niveau individuel qu’au niveau
organisationnel.
Deux entrevues avec des experts
en rémunération d’expatriés, Alain
Salamin et Ronny Aoun, un Suisse et
un Canadien, amènent une perspective
de praticiens, ainsi que de nombreux
exemples concrets pour traiter le sujet
complexe des différentes formes et
options de rémunération de contrats
de mobilité internationale. Salamin et
Aoun discutent également les princi-
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paux enjeux et les principales difficul-
tés de la rémunération des expatriés, et
concluent en décrivant les tendances
actuelles qu’ils observent.
Le quatrième article, de Christoph
Barmeyer et Éric Davoine, présente la
problématique du retour de l’expatria-
tion à partir d’une étude de cas d’un
groupe allemand. L’article, qui s’ap-
puie sur des entretiens réalisés auprès
d’anciens expatriés, décrit et discute
les compétences acquises par les expa-
triés pendant leur séjour à l’étranger et
formule plusieurs recommandations
quant aux actions que les entreprises
peuvent entreprendre pour gérer avec
succès le retour de l’expatriation.
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