5.

2 Sécurité

Pr. F.NAJI
 1. Le concept de sécurité économique
2

« Par essence défensif, le concept de sécurité économique

consiste à identifier et évaluer les risques sécuritaires et les menaces qui
pèsent sur les activités matérielles et immatérielles de l’entreprise pour
mettre en place les mesures de protection adaptées » (Délégation
interministérielle à l’intelligence économique, 2015)

« Gestion des actes de malveillance de tous ordres au sein

d’une organisation » (Hassid, Masraff, 2010)
 2. Qu’entend-on par menaces?
3

« Par menace, nous entendons tout acte malveillant commis à

l’encontre d’une entreprise avec la ferme intention de mettre en danger son
organisation, ses salariés, sa réputation, ou de s’approprier de manière
illégale une partie de ses biens ou de ses droits de propriété » (Hassid, Juillet,
Pellerin, 2012)
3. nature des menaces
4

L'Institut National des Hautes Etudes de la Sécurité (France), a recensé en

2010 les huit familles de risques et menaces qui pèsent sur l’entreprise,
qu’il a présenté sous forme d’éventail:
3. nature des menaces
5
 Zoom sur les risques sanitaires
6

¨ Nous constatons que les pandémies figurent

dans les risques sanitaires en tant que menace
externe.
¨ Le SRAS, quant à lui , forme de coronavirus
causant une pneumonie atypique, a été classé
en tant que menace mixte.
¨ Issu de la même famille, celle des coronavirus,
et au vu de ses répercussions, nous pouvons
admettre que la pandémie covid 19 est tout
autant une menace à la fois endogène et
exogène.
¨ Outrepassant le cadre sanitaire et menaçant
les intérêts vitaux de l’entreprise, l’évènement
crisogène Covid 19, la rend vulnérable. Il
s’agit par le biais de l’IE de s’en prémunir.
 4. Démarche de sécurité économique
7

Pour Hassid et Juillet (2016), l’entreprise, face aux différents risques et menaces, est
tenue de mettre en place une démarche de sécurité économique en trois étapes
complémentaires qui sont :

1.Audit de sécurité économique

2. Protection des entreprises

3.Sensibilisation
 4. Démarche de sécurité économique
8

1. Audit de sécurité:
Consiste en l’identification et l’analyse des risques.
Il peut être réalisé par la direction sûreté de l’entreprise ou par le responsable de l’IE (
RIE), si ces postes existent, sinon l’entreprise peut recourir à un prestataire externe.

Selon (Bulinge,2010), l’audit devra aborder les points suivants:

§ L’organisation,: organigramme, fonctions clés…
§ Le management: protection des intérêts, gestion de l’image…
§ Les processus métier: processus de veille et d’intelligence économique, sécurité des
SI…
§ La sécurité du patrimoine matériel et celui informationnel;
§ Le processus projet: sécurisation du cycle projet, émergence, maturité…
 Remarque
9

¨ Aux points recensés par Bulinge, nous ajouterons la sécurité du

patrimoine humain englobant le bien-être physique et celui psychique
des ressources humaines. Une attention toute particulière est à porter
à ce dernier durant ce contexte pandémique.
 1.Audit de sécurité : après l’identification l’évaluation et
hiérarchisation des risques sécuritaires:
10

CRITICITÉ = GRAVITÉ X PROBABILITÉ

 4. Démarche de sécurité économique
11

2. Plan de protection

La mise en place du plan de protection fait suite à une analyse des

risques et menaces qui s’appuie, entre autres, sur un audit de sécurité
économique. Il est élaboré à partir de l’analyse des besoins
prioritaires de l’entreprise et de l’identification des points importants
qu’il convient de protéger au maximum.
 4. Démarche de sécurité économique
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De la même manière qu’elle protège son actif matériel (corporel), l’entreprise doit savoir
également protéger son actif immatériel. Les 10 actifs immatériels identifiés par l’Observatoire
de l’immatériel sont :

• le capital clients ;
• le capital marques ;
• le capital organisationnel ;
• le capital humain ;
• le capital technologique ;
• le capital actionnaires ;
• le capital fournisseurs / partenaires ;
• le capital systèmes d’information ;
• le capital sociétal ;
• le capital naturel/capital environnemental.
 4. Démarche de sécurité économique
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2. Le plan de protection

Neutraliser
Retarder
Détecter
Dissuader
 4. Démarche de sécurité économique
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À travers le plan de protection, le but est de :

¨ résorber les écarts existants via des mesures adaptées et ainsi,

augmenter les perspectives de s’en sortir de la crise aux moindres

coûts humains et financiers.

Après avoir mis en place son plan de protection, l’entreprise est

tenue de faire un suivi des actions engagées dans ce sens, et de
capitaliser le REX/RETEX.
 4. Démarche de sécurité économique
15

3. Sensibilisation
Consiste en la diffusion d’une culture de la sécurité du patrimoine matériel et
immatériel au sein de l’entreprise.
¨ La sensibilisation est le meilleur moyen d’emporter l’adhésion de l’utilisateur.

¨ La sensibilisation consiste en l’appropriation de la démarche de sécurité

économique et les modalités de sa mise en œuvre par l’ensemble des
acteurs de l’entreprise.
¨ Grâce à des actions de sensibilisation, le collaborateur peut être à la fois
plus vigilant( attentif aux gestes à ne pas commettre), mais aussi détectera
et alertera sur tout comportement anormal dans son environnement de
travail.
 Conclusion
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Il n’existe pas de risque zéro

tout l’enjeu pour l’entreprise est donc de réduire les

risques à un niveau qui n’entrave pas son fonctionnement.