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Évolution de l’autonomie
fonctionnelle en soins de suite
gériatriques : un indicateur
de performance ?
Evolution of functional autonomy in geriatric
medium-term care units: a reliable
performance indicator?
J. Holstein (1), A. Neumann (2), Y.E. Le Roux (1), I. Gasquet (1),
A. Lahlou (3), S. de Chambine (1)
Summary : The objective of this study was to compare the evolution of the level of
functional dependence of patients between the time of their hospital admission and
release following treatment received in the geriatric medium-term care units, in order to
propose this variable as a clinical performance indicator for this type of service. The
differential score of physical dependence observed was determined for each hospital
stay, and the adjusted significant functional improvement rate (SFI) was calculated for
every unit. This adjusted SFI rate was then compared to the overall rate of all of the
units combined. The overall SFI rates were 23 % in 2004. Seven of the 49 units studied
present an adjusted rate significantly inferior to the average rate of the total number of
units combined. This study constitutes one of the first performance analyses in the
medium-term sector, and the adjusted SFI rate seems to be a pertinent and reliable
indicator within this framework.
4 000
3 000
Fréquence
2 000
1 000
0
2 1 0 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
–1 –1 –1 – – – – – – – – –
Différentiel du score de dépendance physique
Taux ajusté IC 95 %
Hôpital - Service Taux brut d’AFS p
d'AFS du taux ajusté d'AFS
Hôpital A - Service 1 0,0% 0,0% [0,0% - 100%] NS
Hôpital B - Service 1 0,0% 0,0% [0,0% - 10,7%] *
Hôpital A - Service 2 1,8% 2,2% [0,0% - 12,1%] *
Hôpital C - Service 1 2,4% 2,7% [0,3% - 9,7%] *
Hôpital A - Service 3 2,8% 3,1% [0,0% - 17,1%] *
Hôpital D - Service 1 5,3% 5,5% [1,5% - 14,1%] *
Hôpital E - Service 1 5,9% 7,8% [0,9% - 28,2%] NS
Hôpital D - Service 2 8,3% 8,3% [0,9% - 29,8%] NS
Hôpital A - Service 4 8,7% 8,8% [2,4% - 22,6%] *
Hôpital D - Service 3 9,0% 9,5% [3,5% - 20,8%] *
Hôpital F - Service 1 9,1% 10,2% [0,1% - 56,5%] NS
Hôpital G - Service 1 9,3% 12,5% [3,4% - 31,9%] NS
Hôpital H - Service 1 10,0% 10,8% [3,5% - 25,2%] NS
Hôpital D - Service 4 11,3% 13,8% [5,0% - 30,1%] NS
Hôpital I - Service 1 11,6% 15,3% [7,3% - 28,1%] NS
Hôpital J - Service 1 12,5% 18,0% [2,0% - 65,0%] NS
Hôpital H - Service 2 13,9% 16,7% [8,0% - 30,8%] NS
Hôpital S - Service 1 14,1% 15,2% [7,3% - 28,0%] NS
Hôpital K - Service 1 14,1% 13,5% [6,7% - 24,2%] NS
Hôpital A - Service 5 14,6% 14,0% [5,1% - 30,6%] NS
Hôpital S - Service 2 16,7% 18,2% [3,7% - 53,2%] NS
Hôpital H - Service 3 17,2% 15,1% [9,2% - 23,3%] NS
Hôpital L - Service 1 18,1% 18,4% [12,2% - 26,8%] NS
Hôpital B - Service 2 19,1% 16,7% [10,8% - 24,6%] NS
Hôpital M - Service 1 19,4% 18,4% [7,4% - 37,9%] NS
Hôpital N - Service 1 19,7% 20,4% [13,1% - 30,4%] NS
Hôpital K - Service 2 21,4% 20,6% [12,2% - 32,5%] NS
Hôpital O - Service 1 22,3% 21,8% [14,8% - 30,9%] NS
Hôpital C - Service 2 23,8% 22,8% [14,8% - 33,7%] NS
Hôpital P - Service 1 25,4% 23,7% [13,6% - 38,5%] NS
Hôpital T - Service 1 26,3% 29,1% [9,4% - 67,9%] NS
Hôpital A - Service 6 26,9% 23,0% [9,2% - 47,3%] NS
Hôpital A - Service 7 27,6% 39,0% [16,8% - 76,9%] NS
Hôpital M - Service 2 27,6% 29,1% [18,0% - 44,5%] NS
Hôpital I - Service 2 29,9% 27,6% [17,5% - 41,4%] NS
Hôpital Q - Service 1 30,4% 28,6% [16,6% - 45,8%] NS
Hôpital E - Service 2 30,8% 25,8% [16,5% - 38,4%] NS
Hôpital S - Service 3 31,5% 29,5% [19,8% - 42,4%] NS
Hôpital H - Service 4 32,4% 36,5% [22,9% - 55,3%] NS
Hôpital L - Service 2 34,4% 30,2% [20,5% - 42,9%] NS
Hôpital R - Service 1 34,8% 35,7% [20,4% - 58,0%] NS
Hôpital L - Service 3 37,3% 34,6% [22,4% - 51,1%] NS
Hôpital L - Service 4 38,5% 36,8% [24,8% - 52,5%] *
Hôpital C - Service 3 39,3% 44,8% [33,0% - 59,4%] *
Hôpital G - Service 2 40,8% 45,6% [27,9% - 70,5%] *
Hôpital R - Service 2 41,7% 39,8% [12,8% - 92,9%] NS
Hôpital B - Service 3 46,3% 37,5% [26,4% - 51,6%] *
Hôpital G - Service 3 46,8% 44,2% [32,9% - 58,1%] *
Hôpital U - Service 1 50,0% 45,9% [9,2% - 100%] NS
240 J. HOLSTEIN, A. NEUMANN, Y.E. LE ROUX,
I. GASQUET, A. LAHLOU, S. DE CHAMBINE
variations du taux global d’AFS. Les dans le service. On observe une amé-
trois lignes de produit les plus fré- lioration maximale de l’état fonctionnel
quentes dans la population étudiée (taux brut d’AFS de 32 %) pour les pa-
sont, par ordre de fréquence décrois- tients dont le score de dépendance
sante, les démences, la pathologie physique à l’entrée est de 12, l’amélio-
vasculaire cérébrale et les fractures du ration étant moindre (taux brut d’AFS
col fémoral. Pour les démences (18 % de 22 %) pour les patients initialement
des patients), le taux brut d’AFS est de peu ou très dépendants et particuliè-
14 % pour les déments versus 25 % rement faible pour un score à l’entrée
pour les non-déments. Pour la patho- inférieur à 10.
logie vasculaire cérébrale (10 % des
patients), le taux brut d’AFS est de Effet de la durée de séjour
21 % versus 23 %, et pour les frac-
tures du col fémoral (8 % des patients), La figure 3 présente le taux brut
il est de 37 % versus 22 %. d’AFS en fonction de la durée de sé-
jour. La moyenne de la durée de sé-
jours est de 74 jours ± 61 jours. On
Effet du score de dépendance
observe une amélioration maximale de
physique à l’entrée
l’état fonctionnel (taux brut d’AFS de
La figure 2 présente le taux brut 28 %) pour les patients dont la durée
d’AFS en fonction du niveau de dé- de séjour est supérieure à 60 jours. Le
pendance physique à l’admission taux brut d’AFS pour une durée de
40
30
Taux d'AFS brut (%)
20
10
0
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Figure 2 : Taux brut d’amélioration fonctionnelle significative (AFS) sur l’ensemble des
séjours étudiés en fonction du score de dépendance physique à l’entrée dans le service.
AUTONOMIE FONCTIONNELLE EN SOINS DE SUITE GÉRIATRIQUES 241
40
30
Taux d'AFS brut (%)
20
10
0
0 30 60 90 120 150 180 210
Durée du séjour
Figure 3 : Taux brut d’amélioration fonctionnelle significative (AFS) sur l’ensemble des
séjours étudiés en fonction de la durée de séjour dans le service.
séjour inférieure ou égale à 60 jours des soins ont été menés [3, 6], mais
n’est que de 18 %. rares sont ceux concernant le secteur
de soins de suite. Ce dernier secteur
prend en charge le plus souvent des
Discussion patients très âgés, caractérisés par
une poly-morbidité lourde et une auto-
Évolution de la dépendance nomie fonctionnelle altérée par les
fonctionnelle processus morbides [10]. Sa mission
principale est de ré-autonomiser le
Si de nombreux indicateurs de per- patient, dans un objectif de réinsertion
formance sont progressivement mis au domicile ou au substitut du domi-
en place dans le secteur d’hospitalisa- cile, après stabilisation de son état.
tion de court séjour, peu d’éléments Cette mission du secteur de soins de
de réflexion sont disponibles dans le suite incluant la réadaptation des pa-
secteur de soins de suite ou de ré- tients en sus de la prise en charge de
adaptation. Ce secteur est constitué leurs états pathologiques, il est lo-
principalement à l’AP-HP de services gique de mesurer comparativement la
de soins de suite gériatriques et de part d’amélioration fonctionnelle lors
services de réadaptation fonction- de la prise en charge hospitalière.
nelle. Ainsi, dans le secteur de la ré-
adaptation fonctionnelle, certains tra- Si le taux global d’amélioration
vaux d’évaluation de la performance fonctionnelle dans les services de
242 J. HOLSTEIN, A. NEUMANN, Y.E. LE ROUX,
I. GASQUET, A. LAHLOU, S. DE CHAMBINE
soins de suite gériatriques est relative- dépendance qu’à un outil fin de suivi
ment faible (voir partie « résultats »), il de l’autonomie fonctionnelle, tel par
est probablement en rapport avec les exemple que l’échelle MIF (mesure
objectifs raisonnables d’amélioration d’indépendance fonctionnelle) utilisée
fonctionnelle qu’il est possible de fixer par les services de rééducation [14]. Il
pour un patient âgé poly-patholo- est ainsi possible qu’une perte de sen-
gique. Ainsi, s’il est logique de viser sibilité dans la mesure de l’évolution
une réadaptation totale dans certains fonctionnelle durant un séjour hospita-
cas, l’objectif de prise en charge peut, lier soit due à l’utilisation de cette
dans certaines autres situations, se grille. Cependant, la grille utilisée ici
limiter à une stabilisation de l’état est à ce jour la seule qui soit utilisée de
fonctionnel du patient. Cet objectif dé- façon standardisée en routine par l’en-
pend bien entendu des pathologies à semble des services de SSR, permet-
l’origine de l’altération fonctionnelle, tant ainsi des travaux de comparaison
c’est pourquoi la mesure des taux au plan régional ou national.
d’amélioration fonctionnelle a été
ajustée, dans ce travail, à la patho- Par ailleurs, la qualité des données
logie ayant motivé la prise en charge. PMSI retentit sur la qualité de mesure
Malgré cet ajustement, et outre la pri- de l’indicateur utilisé ici.
se en compte de l’état fonctionnel de L’outil PMSI SSR est relativement
départ et de la durée de séjour, on ob- récent, et les procédures d’assurance
serve ici une différence significative qualité au sein des établissements qui
entre les services étudiés, avec des l’utilisent sont encore hétérogènes, en
variations du taux ajusté d’améliora- l’absence de mise en place d’un
tion fonctionnelle variant de 0 à 46 %. contrôle de la qualité des données en
Cette différence préoccupante traduit routine par les tutelles. Il est ainsi pos-
des modes de prise en charge hétéro- sible que dans certains cas, l’échelle
gènes à pathologie donnée, et pose la de dépendance, qui doit être remplie
question de l’élaboration et de la diffu- de façon hebdomadaire pendant tout
sion de bonnes pratiques dans le sec- le séjour des patients, ait été recopiée
teur de soins de suite. à l’identique pendant tout le séjour.
Cette distorsion dans le recueil des
Limites de l’étude données PMSI, si elle est plausible,
n’est cependant actuellement pas
L’étude est basée sur la mesure du chiffrable dans ce contexte d’absence
score de dépendance physique utilisé de contrôle de la qualité des données.
dans le PMSI SSR. L’échelle de dé- Les données de dépendance, comme
pendance utilisée dans le cadre du les autres variables du recueil PMSI
PMSI SSR est dérivée des Activities SSR telles celles concernant la morbi-
of Daily Living (ADL) de Katz [12], ce dité, doivent donc bénéficier à court
dernier outil étant une référence terme d’un contrôle qualité aussi
consensuelle dans le milieu géria- rigoureux que celui en place dans le
trique. Cependant, il existe de très secteur de court séjour.
nombreuses autres grilles d’évaluation
de la dépendance, chacune ayant des Le PMSI : une source de données
objectifs et des qualités métrologiques fiable ?
variables. La grille de dépendance uti-
lisée ici correspond plus à une grille Le PMSI, construit initialement dans
d’évaluation de la charge en soins en un objectif de répartition budgétaire,
rapport avec la prise en charge de la s’inscrit maintenant dans une logique
AUTONOMIE FONCTIONNELLE EN SOINS DE SUITE GÉRIATRIQUES 243
REMERCIEMENTS
Les auteurs remercient l’ensemble des équipes médicales et para-médicales des services
de Soins de Suite ou de Réadaptation de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris.
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