TD/ ( Budget de production ) :

EXERCICE1 ;Elaboration du Budget de production

Dans une entreprise de production, les prévisions des ventes pour
les quatre trimestres de l'année prochaine sont comme suit :

1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre

QVP 4000 5500 4800 4500

QVP : Quantité des ventes prévues.

Informations complémentaires :
 Le prix de vente est 2500 FDJ/U (prix fixe et stable).
 L'entreprise conserve au début de chaque trimestre une quantité de
20 % des prévisions de vente durant le trimestre en question.
 Stock de produit fini au 31/12/n+1 est 980 unités.
Travail à faire :
1. Elaborer le budget prévisionnel des ventes (en valeurs).
2. Elaborer le budget prévisionnel de production (en quantités).

Solution de l'exercice N° 01 :

1. Le budget prévisionnel des ventes (en valeurs) :

1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre Total

QVP 4000 5500 4800 4500 18800
PV 2500 2500 2500 2500 /
CA 10.000.000 13.750.000 12.000.000 11.250.000 47.000.000

QVP : Quantité des ventes prévues.

PV : Prix de vente.
CA : Chiffre d'affaire.
2. Le budget prévisionnel de production (en quantités) :

Quantités à produire = Quantités à vendre – Stock Initial + Stock Final

1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre Total

QVP 4000 5500 4800 4500 18800
SI 800 1100 960 900 /
SF 1100 960 900 980 /
QPP 4300 5360 4740 4580 18980

QVP : Quantité des ventes prévues

SI : Stock Initial.
SF : Stock Final.
QPP : Quantité de production prévue.

Conclusion :
Le budget prévisionnel des ventes (en valeurs) pour l'année n+1 est
de 47.000.000 fDJ, et le budget prévisionnel de production (en quantités)
est de 18.980 unités.

Exercice 01 : [ exemple du cours ]

Une entreprise fabrique et vend deux produits A et B sur lesquels elle réalise
respectivement une marge unitaire de 75 et 100 DA.
Elle utilise deux machines M1 et M2 pour fabriquer ces produits, la
fabrication d'une unité de A nécessite une heure de machine M1 et une heure de
machine M2, la fabrication d'une unité de B nécessite deux heures de machine M1
et une heure de machine M2.
 L'atelier est équipé de 5 machines de type M1 et de 3 machines de type M2
pouvant fonctionner chaque jour 8 heures.

Travail à faire :
1. Présentez le programme linéaire.
2. Faites la programmation de la production quotidienne pour cette entreprise.

Exercice 02 : [ programmation de la production (résolution graphique) ]

Une entreprise décide d'ajouter à ses productions traditionnelles la fabrication

de deux produits P1 et P2, on prévoit de disposer de moyens spécifiques
supplémentaires, soit :
 3600 heures de temps machine par mois dans l'atelier A.
 8100 heures de temps machine par mois dans l'atelier B.
L'heure machine est l'unité de mesure de l'activité des ateliers. La fabrication
d'une unité de chaque produit nécessite :

Produits Atelier A Atelier B

P1 6 heures 9 heures
P2 3 heures 9 heures

Les marchés sont limités : 500 unités par mois pour le produit P1 et 800
unités par mois pour le produit P2. On prévoit des marges sur cout variable
unitaire de 200 fdj pour P1 et 140 Fdj pour P2. Les charges indirectes mensuelles
de structure sont évaluées à 84.000 fdj.

Travail à faire :
1. Présentez le programme linéaire.
2. Représentez graphiquement les contraintes.
3. Indiquez quel est le programme de production mensuel qui permet de réaliser le
plein emploi des ateliers.
4. Déterminez le programme de production mensuel qui permet d'obtenir le résultat
maximum.
Exercice 03 : [ programmation de la production (méthode du simplexe) ]

L'entreprise Française PROLI fabrique des meubles en bois vendus en

grandes surfaces, les dirigeants souhaitent disposer pour la rentrée scolaire de
mobiliers pour micro-ordinateurs composés de bureaux multimédias et d'armoires
informatiques.
La matrice technique indique les différentes étapes du processus de
fabrication avec les volumes d'activités nécessaires mesurés en nombre d'unités
d'œuvre pour la réalisation d'un produit.

Activités Bureau multimédia Armoire informatique

A1 : Découpage 10 10
A2 : Finition et vernissage 10 5
A3 : Montage 10 20

Les capacités maximales disponibles pour réaliser les différentes activités

sont les suivantes (en unités d'œuvre) :

A1 A2 A3
6000 5000 10000

La marge prévisionnelle unitaire a été estimée : elle est de 10 € pour le bureau

multimédia et de 8 € pour l'armoire informatique. Le marché du produit est de 700
unités pour le bureau et de 450 unités pour l'armoire.

Travail demandé :
Quel est le programme de production permettant de maximiser la marge
globale (utilisez la méthode du simplexe pour la résolution du programme linéaire)
?
Exercice 01 : [ exemple du cours ]

1. Le programme linéaire :
x1 , x2 ≥ 0 Contraintes de non-négativité
x 1+ 2 x 2 ≤ 40 Contraintes économiques
x 1+ x2 ≤ 24
Max Z=75 x 1 +100 x 2 Fonction économique

2. La programmation de la production :

Lorsqu'il n'y a que deux variables la résolution peut se faire graphiquement, le

programme linéaire peut être représenté graphiquement dans un plan rapporté à
deux axes, chaque inéquation est alors satisfaite dans un demi-plan limité par la
droite d'équation correspondante.
X2

40

35

30

25

20

15

10

05

05 10 15 20 25 30 35 40 X1
 Dans ce cas l'optimum est constitué par le point d'intersection des deux
droites de contraintes, ce point est (x1=8, x2=16).
Donc le programme quotidien de la production est 8 unités de A et 16 unités
de B, la marge maximale est égale :
Max Z=75 x 1 +100 x 2
Max Z=75(8)+100(16)
Max Z=2200 fdj

Exercice 02 : [ programmation de la production (résolution graphique) ]

1. Le programme linéaire :
x1 , x2 ≥ 0 Contraintes de non-négativité
6 x 1+ 3 x 2 ≤3600 Contraintes économiques
9 x 1+ 9 x2 ≤ 8100
x 1 ≤ 500 Contraintes commerciales
x 2 ≤ 800
Max Z=200 x 1 +140 x 2 Fonction économique

2. La représentation graphique des contraintes :

X2

1600

1400

1200

1000

800

600

400
3. Le programme de production qui permet de réaliser le plein emploi des ateliers :

Le programme de production qui réalise le plein emploi des ateliers se trouve

à l'intersection des deux droites représentatives des ateliers, soit au point (300,600).

4. Le programme de production qui permet d'obtenir le résultat maximum :

Le résultat sera maximum si la marge sur cout variable est maximum, la

fonction économique correspond à la marge sur cout variable soit :
Max Z=200 x 1 +140 x 2

Solutions possibles Coordonnées des points Marge sur cout variables

1 (0,800) 112.000
2 (100,800) 132.000
3 (300,600) 144.000
4 (500,200) 128.000
5 (500,0) 100.000

Le programme de production qui maximise la marge sur cout variable est le

programme suivant : X1=300 et X2=600, il permet d'obtenir une MCV de 144.000
DA et un résultat de 60.000 DA (Résultat = MCV – CI).

Exercice 03 : [ programmation de la production (méthode du simplexe) ]

1. Le programme linéaire :

Forme canonique Forme standard

x1 , x2 ≥ 0 x 1 , x 2 ,e 1 , e2 , e3 , e 4 , e5 ≥ 0
10 x 1+10 x 2 ≤ 6000 10 x 1+10 x 2 +e 1=6000
 10 x 1+5 x 2 ≤ 5000 10 x 1+5 x 2 +e 2=5000
10 x 1+20 x 2 ≤10000 10 x 1+20 x 2 +e 3=10000
x 1 ≤ 700 x 1+ e 4=700
x 2 ≤ 450 x 2+ e5 =450
Max Z=10 x 1 +8 x 2 Max Z=10 x 1 +8 x 2+ 0 e1 +0 e 2 +0 e 3+ 0 e 4+ 0 e5

2. Premier tableau : solution initiale

Variables réelles Variables d'écarts Valeur

B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 10 8 0 0 0 0 0 0
E1 10 10 1 0 0 0 0 6000 600
Variables de

E2 10 5 0 1 0 0 0 5000 500
base

E3 10 20 0 0 1 0 0 10000 1000
E4 1 0 0 0 0 1 0 700 700
E5 0 1 0 0 0 0 1 450

3. Deuxième tableau : calcul des nouveaux coefficients

Variables réelles Variables d'écarts Valeur

B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 0 3 0 -1 0 0 0 -5000
E1 0 5 1 -1 0 0 0 1000 200
Variables de

E2 1 0,5 0 0,1 0 0 0 500 1000

base

E3 0 15 0 -1 1 0 0 5000 333.3
E4 0 -0,5 0 -0,1 0 1 0 200 -400
E5 0 1 0 0 0 0 1 450 450

4. Troisième tableau : calcul des nouveaux coefficients

Variables réelles Variables d'écarts Valeur

B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 0 0 -0,6 -0,4 0 0 0 -5600
 E1 0 1 0,2 -0,2 0 0 0 200
Variables de E2 1 0 -0,1 0,2 0 0 0 400
base
E3 0 0 -3 2 1 0 0 2000
E4 0 0 0,1 -0,2 0 1 0 300
E5 0 0 -0,2 0,2 0 0 1 250

La fonction économique n'a plus de coefficient positif, optimum atteint. Le

dernier tableau donne les valeurs de la solution optimale:
X1=400
X2=200
E1=0
E2=0
E3=2000
E4=300
E5=250
Max Z=10 x 1 +8 x 2=10 ( 400 )+ 8 ( 200 )=4000+ 1600=5600

Exercice 04 : [ structure ]

1. Le budget des ventes :

1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre

Quantité à vendre 12.000 21.000 9.000 24.000
Prix de vente 120 120 120 120
Chiffre d'affaires 1.440.000 2.520.000 1.080.000 2.880.000

2. Le budget de production (en volume) :

1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre

Quantité à vendre 12.000 21.000 9.000 24.000
Stock initial 4.000 7.000 3.000 8.000
Stock final 7.000 3.000 8.000 5.000
Quantité à produire 15.000 17.000 14.000 21.000