MANAGEMENT QHSE

COMMENT CRÉER UNE CULTURE

QHSE FORTE

Véronique B.
Consultatnte
Formatrice QHSE
Créer une culture QHSE forte est
important pour toute organisation
souhaitant exceller dans la gestion des
risques et l'amélioration continue.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Voici comment vous pouvez y parvenir
avec succès.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
 Implication
Impliquez tout le monde dès le départ
Lorsque chacun se sent responsable et
engagé, les résultats sont bien meilleurs.

Assurez-vous que vos dirigeants montrent

l'exemple et soutiennent activement les
initiatives QHSE.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
 Formation
Formez continuellement vos équipes
La formation régulière est la clé pour
maintenir une culture QHSE dynamique.

Proposez des sessions de formation

interactives et engageantes pour que vos
équipes restent informées des meilleures
pratiques et des nouvelles réglementations.

Pensez à utiliser des méthodes variées

comme des ateliers pratiques, des e-learning,
et des mises en situation réelles.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Procédures

Rendez vos procédures

claires et accessibles
Des procédures bien rédigées sont
essentielles pour une mise en œuvre efficace.

Simplifiez le langage, utilisez des visuels et

des schémas pour rendre les informations
plus digestes.

Assurez-vous que les employés peuvent

facilement accéder à ces procédures, que ce
soit sur des plateformes numériques ou par
des affichages dans les lieux de travail.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Feedback
Favorisez la communication
et le feedback
Encouragez une culture de communication
ouverte où les employés se sentent à l'aise
de partager leurs idées, préoccupations et
suggestions.

Mettez en place des mécanismes de feedback

réguliers pour améliorer continuellement vos
pratiques QHSE.

Un dialogue ouvert contribue à identifier

rapidement les problèmes et à trouver des
solutions innovantes.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Célébration
Célébrez les réussites et les
bonnes pratiques
Reconnaître et récompenser les
comportements exemplaires en matière de
QHSE est un puissant motivateur.

Mettez en place des programmes de

reconnaissance pour valoriser les employés
qui respectent et promeuvent les normes
QHSE.

Cela peut aller de simples félicitations

publiques à des récompenses plus formelles.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Technologie
Utilisez la technologie à
votre avantage
Les outils technologiques peuvent
grandement améliorer votre gestion
QHSE.

Des logiciels spécialisés permettent de

suivre les indicateurs de performance, de
gérer les incidents et de faciliter la
communication interne.

Investissez dans des technologies qui

simplifient et automatisent les processus
QHSE pour plus d'efficacité.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Evaluation
Évaluez et améliorez
constamment
Menez régulièrement des audits et des
évaluations pour identifier les points faibles
et les axes d'amélioration.

Impliquez vos équipes dans ce processus

pour qu'elles se sentent responsabilisées et
engagées dans l'amélioration continue.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Et pour finir…

Instaurer une culture QHSE forte

nécessite un engagement et une
implication de tous les niveaux de
l'organisation.

En suivant ces étapes, vous pourrez non

seulement renforcer la sécurité et la
qualité, mais aussi améliorer la
satisfaction des employés et la
performance globale de votre entreprise.

Veronique Bambara
Consultante & formatrice en management QHSE
Je suis Véronique Bambara

Et je développe vos pratiques

QSHE avec mon approche sur-
mesure.

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Véronique Bambara
Consultante et formatrice