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stratgie dINWI
CORPORATE
Plan :
1-Prsentation gnrale dINWI
2-La stratgie dINWI
3-Diagnostic interne (forces, faiblesses)
4-Diagnostic externe (opportunits, menaces)
5-Le modle S.W.O.T
6-Conclusion
Prsentation gnrale:
INWI est une entreprise filiale du groupe holding
ONA, qui occupe la troisime place autant
quoprateur de tlcommunications.
Elle est cre en 1998 sous le nom de MAROC
CONNECT , ensuite elle va porter le nom de
WANA CORPORATE , avant quelle soit
nomme en fin de compte INWI en 2010.
La stratgie dINWI:
-La stratgie dINWI repose selon Frdric DEBORD DG
de INWI, sur trois valeurs, savoir:la simplicit, la
proximit, et laudace.
-INWI essaye aussi de libraliser laccs au diffrents
services de tlcommunications pour les marocains.
-Lobjectif majeur dINWI est datteindre 5 millions de
clients en 5 ans.
Diagnostic interne
(forces, faiblesses):
1-Forces:
- Tarifs rduits par rapport aux autres concurrents.
Tarif
Minimum
A la minute
7 Cts
4.20Dhs
3.60Dhs
3.60 4.80Dhs
(selon loprateur)
4.19Dhs
4.19Dhs
Oprateur
-Abonnement INWI:
Tarif
Oprateur
Heures de
Forfait
Prix
Prix de la
minute
2h
220Dhs
1.83Dh/min*
1h30
180Dhs
2Dhs/min
1h30
180Dhs
2Dhs/min
2-Faiblesses:
-Rseaux limit des rgions du royaume sans dautres
cause de ses faibles infrastructures.
-Problme de fidlit des clients.
-Raret doffres comme la double recharge qui
napparat que dans les clbrations, contrairement
ses deux fameux concurrents Mditel et IAM qui offrent
presque chaque mois une double recharge.
Diagnostic externe
(opportunits,
menaces):
1-Opportunits:
-Linnovation: la concurrence sur le march
technologique qui permet INWI dacqurir les
dernires technologies un prix trs comptitifs, ce qui
se reflte sur la rentabilit dINWI travers la
diminution des charges.
2-Menaces:
-Ce quon peut reprocher INWI cest son manque
dinfrastructure, vu que son concurrent principal savoir
Maroc tlcoms jouit dinfrastructures concernant les cbles
de tlphonie fixe ainsi dInternet, sans oublier les
tlboutiques implantes un peu partout.
MEDITEL
56%
36%
IAM
Le modle S.W.O.T
Forces:
Faiblesses:
-Facturation la seconde
-Rseau limit
-HDM
Opportunits:
-Linnovation sur le march des
technologies
Menaces:
-Manque dinfrastructure
-Concurrence trs acharne
-Politique de sponsoring
inexistante.
CONCLUSION:
Lentreprise INWI a prouv une grande
capacit affronter la concurrence du march,
et elle a pu apporter une nouvelle vision sur le
domaine des tlcommunications. Mais le
combat nest pas encore gagn, car il reste
encore un long chemin si elle veut saccaparer
dune part de march considrable.
Encadr par:
- Mme Ouafae
Merci
Pour Votre
Attention