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Dr N. Benhaymoud
Plan
2- Textes d’application:
Arrêté n° 93-08 du 12 mai 2008 fixant les mesures d’applications
générales et particulières des principes énoncés par les articles 281 à 291 du
code du travail.
Sigles :
Marque NM : SNIMA
Marque NF: AFNOR
Marque EN : Europe
Marque ISO : International
Quelques Normes de management de SST
Humains
Matériels
Financiers
Juridiques
Les enjeux humains
Atteintes physiques: décès , lésions, douleurs,etc.
Atteintes morales : traumatisme, appréhension, perte de
confiance
Coûts "indirects" :
temps passé pour secourir la victime,
temps passé pour les formalités,
perturbation du personnel avec baisse de la productivité et de la
qualité,
casse de matériels,
délais de production allongés, voire arrêt de la production,
dégradation de l'image de l'entreprise.
Les enjeux juridiques
Visites médicales
Ressources humaines
CSH Formation
Sécurité
Médecine du
travail & Sécurité
Santé au travail
Production Ingénierie
Assurance Qualité
Domaine de multidisciplinarité par excellence Coordination ++++
3-Mise en place et fonctionnement
du service médical du Travail
Services Médicaux du Travail
Par l’employeur .
Les frais d’organisation et de contrôle du SMT et la rémunération
du MT sont à la charge de l’entreprise .
Rapport annuel sur l’organisation, le fonctionnement et la gestion
financière du SMT à IT, MIT, délégués des salariés et ±
représentants syndicaux.
Le médecin du travail
Rôle préventif :
1-Surveillance de l’état de santé des salariés: Visites médicale
obligatoires
2- Surveillance des conditions d’HS
Exceptionnellement, soins :
1. Soins d’urgence en cas d’Accident ou de maladie ;
2. Soins aux victimes d’AT n’ayant pas entraîné d’arrêt du
travail
Missions du médecin du travail
RISQUES PHYSIQUES
Nuisances sonores
Bruit > 85 dB(A)
Nuisances thermiques
Travail exposé aux intempéries
• visite périodique.
• visite de reprise.
• visites spontanées
Visite d’embauche
Quand :
avant l’embauchage ou au plus tard avant la période
d’essai
But :
• Rechercher une affection dangereuse
• Déterminer l’aptitude au poste
• Informer le salarié sur les risques, les moyens de
protection et l’intérêt des examens médicaux de
surveillance.
Visites périodiques
Quand?:
•1fois / 12 mois pour les âgés de 18 ans et plus;
Circonstances:
• Après une absence de plus de 3 semaines pour cause d’accident
ou de maladies non professionnelle ;
But
–Recherche d’éventuel rapport entre conditions de travail et
maladie.
–Vérifier l’aptitude au poste
Examens complémentaires :
•Indépendance du MT
•être consulté …
•être informé …
•avoir toutes facilités…
•tenir compte de ses propositions…
Obligations du MT
Chef d’établissement
Président Chef du service sécurité
Représentant syndical
Réunions
Enquêtes
Rapport annuel
Programme annuel de prévention
1- Réunions (art 339 )
1/Ordinaires:
Une fois par trimestre à l’initiative du président
Plus fréquemment en cas de besoin
2/Extraordinaires: A la suite de tout accident ayant
entraîné ou ayant pu entraîner des conséquences
graves.
1- Réunions (suite )
5. Résultats de l’enquête :
Date de l’enquête
3- Rapport annuel sur l’évolution des RP
1- Informations obligatoires
•Dispositions légales relatives à la protection des machines (art 289).
•Rapport annuel sur l’organisation du SMT
•Fiche d’entreprise (art 325).
Obligation de discrétion et du respect du secret prof.
2- Formation
5- Accident du travail
et maladie professionnelle
Environnement juridique
• Est soudain
• provoque une lésion du corps
• se produit à l ’occasion du travail
– lieu
– temps
– lien de subordination
L’accident du trajet
Autorité locale
Agents chargé de
l’inspection Tribunal
Pas de conciliation
Conciliation
Médecin expert
Expertise contradictoire
Accord amiable
Fixation de la rente
Évaluation du taux d‘IPP
Prestations
Prestations en nature :
Prestations en espèce:
ANALYSER UN ACCIDENT DU
TRAVAIL
pour
RECUEILLIR DES
INFORMATIONS
PROPOSER DES
MESURES DE
PREVENTION
Par qui ?
• L’employeur
• Le CSH
• Le médecin du travail/l’infirmier
• Le responsable de sécurité
Recueil de l’information
Quand recueillir l’information ?
Le plus tôt possible après l’accident
Comment?
•Prendre des notes écrites
•Entretien avec le salarié, les témoins, la maîtrise,
les cadres,etc.
•Récit spontané puis questions.
RECUEIL DES FAITS
COMMENT? Utiliser un cadre d’observation
Caractéristiques physiques
INDIVIDU Formation
Ancienneté
Le travail prescrit
TACHE Le travail réel
Type
Fonctionnement
MATERIEL Caractéristiques techniques
Énergie
Degré de vétusté
Environnement du poste
Horaires - Cadences
Communication dans l’entreprise
MILIEU Type de rémunération Éclairement
Poussières
Ambiances physiques
Bruit
Chaleur
Recueil de l’information
ATTENTION!!!!
Recueillir des faits concrets et objectifs
Pas d’interprétation ni de jugement .
EXERCICES
Exercice : Recueil d’informations
Faits ou des jugements /interprétation?
1. N’a pas suivi la procédure de définie par la notice
technique.
2. Travaille tête nue.
3. Formation professionnelle insuffisante
4. Ne portait pas les lunettes de protection
5. Consignes de sécurité mal expliquées
6. S’est trompé de manœuvre
7. La maintenance n’a pas été faite depuis un mois
8. pas de formation au poste
9. Nouveau au poste
10. Neutralise un dispositif de sécurité.
11. Travaille dans une position peu sûre.
12. Formation professionnelle insuffisante.
1. Omission dangereuse.
2. Insuffisance d’organisation du travail.
3. Défauts d’instruction sur les méthodes de travail.
4. Défaillance physique.
5. Procède sans assez de précautions.
6. Consigne de travail non appliquée.
7. Agit sans prévenir.
8. Néglige d’utiliser des protections individuelles.
9. Travaille dans une position peu sûre.
10.Formation professionnelle insuffisante.
11.Acte dangereux.
EXERCICE
FAITS
INTERPRETATIONS
JUGEMENTS DE VALEUR
Quel âge attribuez-vous à ce visage?
Quel âge attribuez-vous à ce visage?
Le point central de gauche vous semble plus gros
que celui de droite, n’est-ce-pas?
Antécé Fait
dent
Antécé Fait Fait Antécé
dent dent
Antécé
dent Fait
Les questions à se poser: