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Présentation à la Presse – 16 Janvier 2006

CHU de Nancy

Plan directeur
2006 - 2010
Plan directeur

Pôles publics et privés


Grand Nancy
Plan directeur

LAY-SAINT-CHRISTOPHE

Centre P. Spillmann
> 21 ha
> site libéré en 2006

DOMMARTIN-LES-TOUL

Hôpital Jeanne d’Arc


> site libérable (2008-2009)
réorganisation CHU
> assiette foncière : 61 ha
Plan directeur
CHU de Nancy

Le Plan directeur du Projet d’Etablissement :


une cohérence médicale et architecturale

Un pôle médical : un bâtiment ?


Une recherche de cohérence fonctionnelle qui se heurte à
l’existant mais constitue une préoccupation permanente

Mutualiser les plateaux techniques


Actuellement 62 blocs opératoires et sites d’anesthésie sur
une quinzaine de sites
Plan directeur
CHU de Nancy

La justification d’un nouveau plan directeur


Faible degré de réalisation et délais de mise en œuvre du
plan 2000-2004
Modification de l’environnement juridico-financier (T2A)
Réforme de la gouvernance, principalement la mise en
pôles, supposant une cohérence architecturale
Evolution des contraintes, des besoins et des esprits

Le nouveau plan directeur vise à renforcer les principes


conducteurs du projet d’établissement
Concentrer l’activité sur deux sites :
Raccourcir les délais de fermeture HJA – MVF
Organiser l’activité médicale par pôles
Plan directeur
CHU de Nancy

Partager les ressources logistiques et les plateaux


techniques :
1 Plateau technique resserré sur Brabois adultes
1 Plateau technique unique sur l’Hôpital Central
à terme : 1 Plateau technique Maternité – Hôpital d’Enfants

Réorganiser le bâti :
Sur Brabois, à côté du projet cardio – plateau technique,
priorité à la densification du site et à l’humanisation
(BSM)
Sur les Hôpitaux Urbains, nécessité d’une organisation
revue en profondeur (PTUC) + (Gériatrie sur St Julien)
Choix constructifs permettent d ’optimiser les structures
fonctionnelles : limiter les contraintes des
restructurations, favoriser les structures neuves.
Plan directeur

Le pôle de Brabois
Un pôle hospitalo-
universitaire en phase
HIPPODROME
de densification
> 110 000 m² de SHON
INPL supplémentaire à horizon 2020
INRS dont 65 000 m² d’ici 2010
> un projet majeur cardio plateau
technique +BSM
> s’inscrit dans un dispositif
fonctionnel urbain en cours
FACULTE DE MEDECINE de redéfinition :
> traitement d’une porte
d’agglomération,
> aménagement du terminus
de la ligne de tramway,
> renforcement de l’offre de
stationnement (ouvrage de 1000 pl.)
CHU DE BRABOIS > redéfinition des carrefours et de
l’échangeur Brabois de l’A 33.
Plan directeur

Périmètre des hôpitaux urbains

HOPITAL SAINT-JULIEN

SECTEUR HOPITAL CENTRAL


SAUVEGARDÉ

SERRES MUNICIPALES

HOPITAL SAINT-STANISLAS

PROPOSITION DE
HOPITAL MARIN PÉRIMÈTRE DE ZPPAUP

MATERNITÉ RÉGIONALE
Plan directeur
CHU de Nancy

HOPITAUX URBAINS :
Vocation des 5 sites urbains (1) :

- Saint-Julien :
- Siège du pôle gériatrie : regroupement Court, Moyen et Long séjour
- Médecine gériatrique court séjour, centre mémoire
- Moyen séjour, unité Alzheimer, soins palliatifs
- Hôpital de Jour / consultations
- Option : Soins de Longue Durée regroupés

- Intégration dans le schéma d ’urbanisme (entrée de ville, axe Lobau)

Saint-Stanislas :
- Rénovation-extension des USLD très problématique : maintien en
service dans l ’attente du site unique sur St julien (amortissement d’un
bâtiment ouvert en 1993)
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CHU de Nancy

HOPITAUX URBAINS :
Vocation des 5 sites urbains (2) :
-

Projet urbain pouvant inclure


une activité médico-social Crèche
- Central :
- Hôpital d’urgence à vocation chirurgicale principale
- Activités administratives
- Médecine du travail

- Serres – Lionnois :
- Options : activités médico-sociales / Activités
administratives, de formation initiale en lien avec la Tour
BROT.
- Requalification de la rue Lionnois et restructuration des
circulations au sein de l’Hôpital Central
Plan directeur
CHU de Nancy

 Les réalisations immédiates


- Rénovation de la CGUT : bâtiment provisoire de blocs et
d’hébergement (réalisation 2006)
- Un seul plateau technique (blocs, réanimation, imagerie) avec
2 hébergement et consultations

 L’intégration dans la démarche, pour les Hôpitaux


Urbains, de l’évolution de l’Université, de la
Maternité, du quartier Meurthe – Canal
 Nécessité pour chacun des sites des Hôpitaux Urbains, de
prévoir un projet d’intégration urbanistique qui intègre les
facteurs propres à l’activité hospitalière mais aussi externes.
Présentation à la Presse – 16 Janvier 2006

CHU de Nancy

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