…je m’appelle Fatima Zahra Bouchha , j’ai 23ans, je suis célibataire, je suis
originaire de Beni Mellal mais j’habite actuellement à Marrakech, je suis
titulaire d’une licence en sciences économique parcours finance et banque.
Actuellement je suis en cours de formation dans un master de finance et
banques, option finance appliquée.et j’ai effectué un stage dans un
établissement bancaire à savoir le groupe d’attijariwa fabank qui m’ont
permis de développer en moi des qualités aux quelles je ne me prêtais pas
d’importance avant de savoir, le sens d’adaptation, de curiosité, de
perfectionnement, sens de responsabilité et surtout d’organisation .
1. Conditions dans lesquelles j'ai choisi ma formation
3. Mes missions :
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Au-delà, de l'activité de chacun des services, j'ai pu constater les relations humaines entres
les différents employés de la banque, indépendamment de l'activité exercée par chacun
d'eux ; ainsi j'ai pu ressentir l'importance des relations humaines au sein de l'entreprise et
même celles nouées avec les clients par ce qu'une bonne relation induit une bonne
réputation à l'organisme et aux employés de ce dernier.
Niveau de maîtrise
Compétence Définition (capacité à …) Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Compétence Basique Avancé Expert
non acquise (Appliquer) (Adapter) (Transmettre)
Adapter ses propres
comportements pour travailler
de façon efficace et efficiente à
1. Adaptabilité la lumière de l’information X
nouvelle, de l’évolution des
situations et/ou des contextes
différents.
Fixer des priorités et mener
des missions sans la
supervision permanente d'un
encadrant. Déterminer son
2. Autonomie propre jugement, son propre X
comportement ou sa propre
décision face à un événement
nouveau ou une situation
nouvelle.
Partager l'information,
communiquer ouvertement de
façon convaincante, honnête
et persuasive, en s'assurant
que le message est clair et
3. Communication bien compris. Adapter son X
message en fonction du
contexte et des sensibilités
interculturelles, pour susciter
une réaction positive et
constructive.
Formuler et mettre en œuvre
des idées nouvelles, à même
d’améliorer les procédés,
4. Créativité produits et services. Remettre X
en question les méthodes
traditionnelles, explorer les
solutions novatrices.
Evaluer les situations, mettre
en évidence les points clés,
déterminer les relations de
5. Esprit d’Analyse
cause à effet, tirer des X
et de Synthèse
conclusions logiques et
développer une vision des
enjeux et des actions à mener.
1. Mes compétences transversales (2 / 3)
Pour chacune de ces 20 compétences transversales (les plus demandées en entreprise), je définis
mon niveau de maîtrise :
Compétence non acquise
Niveau basique : je sais appliquer cette compétence dans un environnement simple
Niveau avancé : je sais appliquer cette compétence en l’adaptant à un environnement complexe.
Niveau expert : je peux transmettre cette compétence aux autres.
Niveau de maîtrise
Définition (capacité à …) Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Compétence
Compétence Basique Avancé Expert
non acquise (Appliquer) (Adapter) (Transmettre)
Travailler en collaboration avec les
autres pour atteindre les objectifs
communs et produire des résultats
6. Esprit
positifs. Considérer positivement les X
d’Equipe
autres, communiquer facilement avec
eux, les solliciter et chercher à
apprendre d’eux.
Identifier les opportunités futures (ou
obstacles) et agir de manière
spontanée et/ou proactive de manière
7. Esprit à en tirer avantage (ou les contrer).
X
d'initiative Déterminer et traiter les enjeux /
problèmes de façon prospective et
continue. Saisir les occasions qui se
présentent.
Attribuer les rôles et les ressources,
établir et gérer le planning,
8. Gestion
coordonner la production de livrables, X
de projet
effectuer le reporting des travaux
réalisés et des risques potentiels.
Conduire une équipe vers un résultat,
en mobilisant ses membres par une
information / communication adaptée,
9. Gestion
un traitement équitable de tous, X
d’Equipe
l’exemplarité, la recherche et
l’encouragement de la contribution de
chacun à la progression du groupe.
10. Gestion Savoir prévenir, gérer et/ou résoudre
X
des conflits les conflits.
Déterminer, évaluer et gérer les
11. Gestion
risques tout en s’efforçant d’atteindre X
des risques
les objectifs.
Demeurer efficace malgré le stress.
12. Gestion
Supporter les situations émotives X
du stress
répétitives.
Obtenir le soutien des autres et les
convaincre afin de promouvoir la
13. Influence X
réalisation des objectifs de
l’organisation.
1. Mes compétences transversales (3 / 3)
Pour chacune de ces 20 compétences transversales (les plus demandées en entreprise), je définis
mon niveau de maîtrise :
Compétence non acquise
Niveau basique : je sais appliquer cette compétence dans un environnement simple
Niveau avancé : je sais appliquer cette compétence en l’adaptant à un environnement complexe.
Niveau expert : je peux transmettre cette compétence aux autres.
Niveau de maîtrise
Compétence Définition (capacité à …) Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Compétence Basique Avancé Expert
non acquise (Appliquer) (Adapter) (Transmettre)
Connaître les techniques
14. Langue d’expression orale et écrite, de …35%… ……… ………
Anglaise manière à comprendre et se (score) (score) (score)
faire comprendre en anglais.
Connaître les techniques
15. Langue d’expression orale et écrite, de ……… …60% ………
Française manière à comprendre et se (score) (score) (score)
faire comprendre en français
Connaître les techniques
16. Langue
d’expression orale et écrite, de ……… ……… …70%……
arabe
manière à comprendre et se (score) (score) (score)
(classique)
faire comprendre en arabe
Définir et mettre en place des
méthodes, moyens et
ressources permettant de
17. Organisation
réaliser avec efficacité le X
du Travail
travail confié et accroître sa
performance et celle des
équipes.
Œuvrer de manière soutenue
pour atteindre des résultats de
18. Orientation
haute qualité, en respectant X
Résultat
les délais impartis et en
optimisant les ressources.
Prendre des décisions et
résoudre des problèmes
19. Prise de
comportant différents niveaux X
Décision
de complexité, d’ambiguïté et
de risque.
Créer et entretenir un réseau
de relations en interne
19. Réseautage (entreprise) et en externe
X
(networking) (environnement) pour assurer
la réalisation de ses objectifs
et de ceux de l’organisation.
2. Mes compétences métiers
Niveau de maîtrise
Compétence Niveau 0 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Compétence Basique Avancé Expert
non acquise (Appliquer) (Adapter) (Transmettre)
1.Comptabilité générale
X
………………………………………………
2. Analyse financière
X X
……………………………………………
3. comptabilité analytique
X
……………………………………………
4. Econométrie
X
………………………………………………
5 ……Technique bancaires … X
Description : En quoi ce loisir
Quelles sont les compétences (techniques
consiste-t-il ? Dans quel cadre je
Loisir et comportementales) que la pratique de ce
le pratique ? A quelle
loisir m’a permis d’acquérir
fréquence ?
Silencie
Silencieux / Bruyant ux Bruyant
Habile / Maladroit
Coléreux /
Flegmatique
Mon avis L'avis d'une personne qui me connait bien
C’est
C’est l'un C’est l'un C’est l'un
Je suis Ce n’est l'un Ce n’est
de mes de mes Commentaires de mes Commentaires
ni l’un de mes ni l’un
points points et exemples points et exemples
ni l’autre points ni l’autre
forts faibles forts
faibles
Naïf / Rusé Naïf Naïf
Fonceu
Prudent / Fonceur Prudent r
Respectueux / Respect Respect
Insolent ueux ueux
Obéissant / Obéissa
Indiscipliné nt
Souven
Souvent en retard / Ponctuel t en
Ponctuel
retard
Lent / Vif
Soigné / Négligé Soigné Soigné
Laxiste / Exigeant
Inquiet / Décontracté
Critique / Conform Critique
Conformiste iste
Individualiste /
Altruiste
Souple/ Autoritaire
Inventif / Peu créatif
Agressif / Posé Posé Posé
Je me surestime Je me
parfois / Je me sous- sous
estime
estime parfois parfois
Diplomate / Brusque
Persuasif / Peu
convaincant
Degré
d'importance
Motivations
(classement
de 1 à 5)