Dimensions stratégiques de l’information dans

l’entreprise

L’information : un impératif de la stratégie des entreprises

Contours de l’information stratégique

 L’information : un impératif de la stratégie des entreprises

• L’entreprise doit faire face au libéralisme, alors, modèle type

dominant avec toute la latitude d’agir aussi bien aux plans
national, régional qu’international, à la compétition comme
moteur de l’économie mondiale .

• Dans cet effroyable contexte,  il ne reste aux

managers, armés de la bonne information que leur
intelligence pour se défendre et être compétitifs .
 Contours de l’information stratégique :

Une information stratégique des entreprises ou

l’intelligence économique est une information qui sert à
dissiper toute incertitude dans la prise de décisions
managériales, en revêtant les propriétés suivantes :

 Information à valeur ajoutée 

 Information mise à jour 

 Information à valeur ajoutée :
• Pour certains auteurs dont(Gilles, F. ; Cleveland, H.),
l’information est considérée comme une matière première
stratégique,       drainée et sélectionnée par un bon système
d'informations et surtout transformable, c’est à dire que l’on
peut  traiter pour la rendre opérationnelle, en vue de son
exploitation au profit de l’entreprise. Jack, Hirshleiffer l’évalue
à partir de cinq critères : son applicabilité par opposition à
l'information générale, sa certitude, son contenu, et surtout
sa pertinence pour la décision et l'importance de sa diffusion
en sachant  que sa  nouveauté a un impact direct sur sa valeur
et par voie de conséquence sur son adoption.
 Information mise à jour :
• pour rester compétitives et performantes , il
faut d’abord que les entreprises commencent
par définir  leurs besoins en information, car si
ces derniers  ne sont pas clairement définis en
amont, les recherches apporteront des
informations inutilisables. Il faut savoir
également identifier les forces et les faiblesses
des concurrents, connaitre les nouveaux
concurrents, et les nouveaux produits.
A cet effet, les entreprises doivent continuellement avoir
une longueur d’avance sur les autres, en anticipant la
représentation de l'état futur de leur entité. Ce qui
impose de disposer d’une information à jour et
immédiatement exploitable. Pour mettre leur entreprise
au diapason de la modernité les décideurs sont
contraints de recueillir les informations les plus récentes
qui ont trait à leur activité, à leurs partenaires, clients et
fournisseurs.