Management I

Pr ELHAOUS MOHAMED

Support de l’exposé du cours magistral.

NB : Ce support est un résumé qui ne dispense pas des
détails du support intégral ni des développements au niveau
du cours magistral.

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Préambule
 Faculté des Sciences Juridiques, économiques et
Sociales
Ain Chock Casablanca

 L’Université Hassan II de Casablanca comprend plusieurs

Facultés (Sciences, Lettres, Médecine, Droit et
Economie, Ingénieurs, …)

 Votre choix: la FSJESC.

 Motivation ?
 CURSUS
 Licence (entrée libre)
 Master (entrée conditionnée) = dossier + oral (places limitées)
 Doctorat (entrée conditionnée) = dossier + oral de sélection par jury
(places très limitées)
Consignes
 Assiduité
 Concentration.
 Prises de Notes
 Mettre en forme le cours (résumé, principales idées….)
 Dictionnaire (vocabulaire économique)
 Lectures complémentaires : bibliothèque, livres, magazines, journaux, …
 Utile à savoir
 L’examen : après la fin des cours.

 Leprogramme comprend support de cours

et TD

 L’examen comprend deux sessions :

 Session normale
 Session de rattrrapage
 Module validé : 10/20
 Utile à « AVOIR »
• Sérieux
• Gestion du temps
• Gestion du stress
• Gestion de la distraction (Smartphone etc.)
• Communication – langues
Le français MAINTENANT. L’anglais dès
MAINTENANT
• Motivation
• Esprit d’équipe (synergie positive)
Vous êtes maintenant des étudiants universitaires.
 Carlos Ghosn
RENAULT NISSAN

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 Steve Jobs
Apple

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 Jack welch
GENERAL ELECTRIC

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 Mary Barra
General Motors Company

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 Jack Ma Yan
Alibaba

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 Sommaire
Le CONCEPT DE MANAGEMENT

TYPOLOGIE DES ENTREPRISES

L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
 
LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE
  
LES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE
 
LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

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LE CONCEPT DE MANAGEMENT

- Art de conduire,

- Art de diriger,

- Action de bien régler

- Ensemble des techniques d’organisation, de

direction et de gestion pour que l’entreprise
atteigne ses objectifs.
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 Le management est une
adaptation permanente au

CHANGEMENT

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 Le Management est la manière de
réconcilier le Présent au Futur :
Résoudre les problèmes quotidiens
tout en prévoyant les problèmes à
venir.

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 L’entreprise

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Définition générale de
l’entreprise.

une organisation de
production de biens ou de
services à caractère
commercial.
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Typologie des entreprises

 Selon la nature de l’activité :

 Agricole.
 Industrielle.
 Commerciale.
 Financière…
 Selon sa nature juridique :  Publique.  Semi Publique.
 Privée.
 De personnes, SNC. Société A.R.L.  Société Anonyme. 
S.C.S.  S.C.A.

 Selon la taille :  T.P.E.  P.E.  P.M.I.  P.M.E.  Grandes

entreprises

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Classification en secteurs,
branches et filières.
 Le secteur regroupe toutes les entreprises ayant la
même activité principale.

 La branche regroupe toutes les entreprises ou

parties d’entreprises participant à la fabrication d’un
même type de produits.

 La filière regroupe l’ensemble des entreprises à

activités complémentaires qui concourent à la
réalisation d’un produit fini.
EX : filière automobile (de l’acier à la voiture)

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Critères de dimension
 L’effectif employé

 Le chiffre d’affaires ( CA )
- En volume (quantités vendues)
- En valeur : QV * PVU

 La part de marché =
CA de l’entreprise / CA du marché

 La valeur ajoutée, le profit, le niveau d’investissement,

etc.

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 Définition de l’entreprise selon une
optique économique

- UNE UNITE DE PRODUCTION.(combinaison de

facteurs de production…)

- UNE UNITE DE REPARTITION. (différents

agents ayant participé à la production)

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Définition de l’entreprise
selon une optique juridique
 L’entreprise agit en fonction d’un
statut ou d’une personnalité
juridique choisie par les fondateurs
de l’entreprise.

 Sarl , SA etc..

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 Définition proposée à
l’entreprise

Une organisation :
Un ensemble d’activités
coordonnées, fonctionnant selon
une certaine structure et tendant à
la réalisation d’un objectif. 

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Objectifs de l’entreprise :
 La survie
 continuité de sa politique générale
 homogénéité de conception de ses
différentes politiques
 stabilité des rapports avec
l’environnement
 stabilité dans les relations sociales à
l’intérieur de l’entreprise

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 Le cadre d’activité de
l’entreprise
L’entreprise réalise cinq fonctions
économiques complémentaires:
- L’approvisionnement et la production.
- La distribution des biens et des services.
- La répartition des revenus.
- L’accumulation du capital par
l’investissement.
- Le financement.

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En résumé

L’entreprise est une cellule

sociale, produisant de la valeur et
répartissant des revenus, placée sous
l’autorité d’un centre de décision. 

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On récapitule :
 L’entreprise, unité de production de biens et de valeur.
 Fonction d’innovation : Renouvellement de la combinaison productive et
des produits.
 L’entreprise, unité de répartition de revenus.
 Partage de la valeur ajoutée = Personnel - organismes sociaux – Prêteurs -
Banques - Associés - actionnaires….
 Répartition des gains de productivité (baisse du prix de ventes ou
meilleure rémunération du personnel )
 Accroissement du C.A…
 L’entreprise, cellule sociale (constitution d’un groupe social motivé par
un projet
 L’entreprise, centre de décision
 L’entreprise, système ouvert et finalisé 

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